企業(yè)文化建設(shè)的程序ppt課件_第1頁
企業(yè)文化建設(shè)的程序ppt課件_第2頁
企業(yè)文化建設(shè)的程序ppt課件_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)文化建立的程序企業(yè)文化的建立體系1.企業(yè)開展戰(zhàn)略；2.企業(yè)運(yùn)營思想方式；3.企業(yè)價(jià)值觀體系；4.企業(yè)精神；5.企業(yè)目的；6.企業(yè)品德和倫理；7.企業(yè)作風(fēng)；8.企業(yè)美學(xué)。本質(zhì)體系載體體系1.企業(yè)環(huán)境；2.企業(yè)籠統(tǒng)；3.企業(yè)家風(fēng)范；4.員工行為規(guī)范；5.制度與組織構(gòu)造；6.文化隊(duì)伍；7.文化設(shè)備；8.文化活動(dòng)；9.文化禮儀；10.文化標(biāo)識(shí)。.企業(yè)文化建立的程序文化審計(jì)審計(jì)步驟第一對(duì)現(xiàn)有文化特征的定格分析；第二調(diào)查全體員工對(duì)現(xiàn)有文化內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)程度；第三調(diào)查企業(yè)文化在本部門運(yùn)用的方式和程度,要對(duì)文化建立的方式是什么, 與管理、運(yùn)營、消費(fèi)和銷售是怎樣聯(lián)絡(luò)的，以及文化是怎樣構(gòu)成的等等內(nèi)容進(jìn)展準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)；第四是對(duì)現(xiàn)有企業(yè)文化再塑的必要性的認(rèn)識(shí)，即分析現(xiàn)有企業(yè)文化的利弊得失，提出企業(yè)文化需求再塑的理由、必要性和再塑的方式。審計(jì)內(nèi)容第一步是清點(diǎn)，第二步是做出評(píng)價(jià)，第三步是提出下一步建立的想象.企業(yè)文化建立的程序確定本質(zhì)體系改造和提升的內(nèi)容確定制度文化改造的內(nèi)容包括有形的和無形，如決策規(guī)范、人才選拔等全員培訓(xùn)培訓(xùn)的主要目的是構(gòu)成文化再塑的認(rèn)同制定實(shí)施的步驟和各部門的實(shí)施方法擬訂考核方法和規(guī)范包括量化、定性和典型三個(gè)方面指令專門機(jī)構(gòu)付諸實(shí)施分階段考核評(píng)選，將企業(yè)文化建立納入企業(yè)年終的整體任務(wù)評(píng)價(jià)之中重新定位是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論