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1、2013年度韜儒泰管理顧問零售百貨公開課計(jì)劃行業(yè)熱點(diǎn) “百貨公司SKU單品管理”“百貨公司精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理”獨(dú)有課程 “百貨公司SKU單品管理”“百貨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手深度對(duì)標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技術(shù)”首次推出 首席顧問梁石老師“百貨公司VMD視覺營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用”深入務(wù)實(shí) 深入研究,精心輸出,源于實(shí)戰(zhàn),用于實(shí)戰(zhàn) 系統(tǒng)全面 全面覆蓋“百貨商品、營(yíng)運(yùn)、營(yíng)銷、服務(wù)、人資、管理和發(fā)展趨勢(shì)”專業(yè)課 程 名 稱課時(shí)目標(biāo)受眾價(jià)格時(shí)間第一季行業(yè)趨勢(shì)2013中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)0.5天零售行業(yè)高管3月2013中國(guó)零售及百貨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)0.5天2013中國(guó)零售百貨業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要應(yīng)對(duì)策略與技術(shù)創(chuàng)新0.5天中國(guó)零售百貨發(fā)展研討與嘉賓對(duì)話0.5天第二
2、季最新實(shí)用技術(shù)百貨流行時(shí)尚資訊與買手實(shí)務(wù)暫定拿掉1天招商-營(yíng)運(yùn)部門4月百貨公司SKU單品管理1天營(yíng)運(yùn)-企劃-招商部門第三季精細(xì)服務(wù)百貨行業(yè)360度服務(wù)接觸點(diǎn)系統(tǒng)建立與實(shí)施2天營(yíng)運(yùn)-客服(VIP)部門5月第四季百貨個(gè)性塑造百貨公司VMD視覺營(yíng)銷與百貨市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的關(guān)聯(lián)及應(yīng)用實(shí)務(wù)解析2天企劃-營(yíng)運(yùn)部門6月第五季營(yíng)銷企劃百貨公司市場(chǎng)營(yíng)銷節(jié)奏規(guī)劃及促銷企劃實(shí)務(wù)1天企劃-營(yíng)運(yùn)部門7月百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手深度對(duì)標(biāo)及研究1天營(yíng)運(yùn)-招商-企劃部門第六季管理新技術(shù)管理有道-百貨經(jīng)營(yíng)核心脈絡(luò)與PI指標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)2天百貨高管10月第七季顧客關(guān)系百貨公司VIP顧客關(guān)系管理系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用實(shí)務(wù)2天客服(VIP)-營(yíng)運(yùn)部門11月
3、第八季精細(xì)營(yíng)運(yùn)支持百貨業(yè)績(jī)提升之精細(xì)化營(yíng)運(yùn)管理實(shí)務(wù)2天營(yíng)運(yùn)部門12月說明:韜儒泰管理顧問保留根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整上述課程時(shí)間及更新課程內(nèi)容的權(quán)利。課程具體時(shí)間地點(diǎn)安排,于開課前一個(gè)月發(fā)布。韜儒泰管理顧問零售百貨公開課會(huì)員套餐會(huì)員卡類型企業(yè)樂翻卡(鉆石卡)企業(yè)樂眾卡(白金卡)企業(yè)樂享卡(金卡)企業(yè)樂分卡(銀卡)個(gè)人暢聽卡首次體驗(yàn)卡總價(jià)值144,000元72,00043,20018,00028,8002,000優(yōu)惠價(jià)49,800元(3.5折)29,80019,8009,80015,800聽課券40張20張12張5張單人全季1張單課價(jià)(2天)使用期限2013年12月31日說明:參加韜儒泰管理顧問公開課的
4、會(huì)員,每人每季需提交1張聽課券(特別優(yōu)惠場(chǎng)次除外,詳見各期課程通告)。上述費(fèi)用已包括發(fā)票稅、學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐、課間茶點(diǎn)、培訓(xùn)證書及學(xué)院合影費(fèi)用。首次體驗(yàn)卡限購2份,限購一季。內(nèi)訓(xùn)課程增值服務(wù):序號(hào)課程名稱適合部門優(yōu)先次序課時(shí)01職業(yè)管理及職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造與提升中基層管理者1天02百貨公司VMD視覺營(yíng)銷營(yíng)運(yùn)-企劃-招商1天03百貨公司SKU單品管理營(yíng)運(yùn)-企劃-招商1天04百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手深度對(duì)標(biāo)及研究營(yíng)運(yùn)-企劃-招商1天05零售百貨業(yè)績(jī)倍增-顧問式銷售技巧督導(dǎo)-店長(zhǎng)-導(dǎo)購1天06百貨公司經(jīng)營(yíng)管理全面診斷顧問輔導(dǎo)中高管理層1天07百貨公司核心脈絡(luò)與PI指標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)中高管理層1天08展現(xiàn)商品魅力的專柜陳列技巧督導(dǎo)-店長(zhǎng)-導(dǎo)購1天09支持百貨戰(zhàn)略落地-零售百貨全面方針管理系統(tǒng)各部門適用1天賬號(hào)及聯(lián)系方式:開戶行:戶名:賬號(hào):咨詢電話/p>
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