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文檔簡(jiǎn)介

1、一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)分成五個(gè)階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過(guò)程開(kāi)發(fā)階段試消費(fèi)階段消費(fèi)階段工程確立階段Flow Chart1.二、詳細(xì)內(nèi)容闡明1、工程確立階段Flow Chart2.法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體圖面及CAD整車開(kāi)發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范* 外觀* 性能* 配光* 配合尺寸質(zhì)量要求* PPM實(shí)驗(yàn)要求* 環(huán)境* 耐候性客戶資料獲得.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)可行性評(píng)價(jià)公司技術(shù)部全體成員: 產(chǎn)品工程師 工藝工程師 模具工程師OKNG資料性能模具尺寸外觀消費(fèi)技術(shù)設(shè)備開(kāi)發(fā)周期根據(jù)公司之前類似產(chǎn)品開(kāi)發(fā)閱歷、技術(shù)才干.形 成 書(shū) 面 文 檔 可行性評(píng)價(jià)報(bào)告 采購(gòu)文件草案 初使零部件清單6 parties 六部分 產(chǎn)品建議書(shū) 初使過(guò)程

2、流程圖初使產(chǎn)品/過(guò)程特殊特性清單Flow Chart5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)才干開(kāi)發(fā)才干消費(fèi)才干效益評(píng)價(jià)質(zhì)量才干開(kāi)發(fā)時(shí)間工程初期評(píng)審.管理者的支持任務(wù)定時(shí)匯報(bào)評(píng)審怎樣樣?有哪些方面的問(wèn)題(本錢、資金、時(shí)間、人力)需求我來(lái)溝通?7.產(chǎn)質(zhì)量量報(bào)價(jià)供 應(yīng) 商FOURNISSEUR主 機(jī) 廠CONSTRUCTEUR采購(gòu)部分析&選擇分析&選擇分析&選擇工程+專業(yè)+質(zhì)量分析&選擇產(chǎn)品價(jià)錢開(kāi)發(fā)周期Flow Chart8.與客戶達(dá)成協(xié)議性能質(zhì)量時(shí)間價(jià)錢性能.詳細(xì)內(nèi)容闡明2、客戶技術(shù)轉(zhuǎn)化階段Flow Chart10.客戶、公司同意開(kāi)發(fā)工程開(kāi)發(fā)會(huì)議Flow Chart11.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案表PROJECTFlow Chart

3、12.工程小組成立星宇車燈CustomerProjectmanagerR&DQ.C.PurchaseProjectLeaderR&DQ.C.PurchaseProject manager.產(chǎn)品籠統(tǒng)圖設(shè)計(jì)產(chǎn)品工程師正向設(shè)計(jì).形 成 書(shū) 面 文 檔 設(shè)計(jì)不良方式分析2 parties 二部分 產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)大綱Flow Chart15.樣燈測(cè)繪逆向設(shè)計(jì).設(shè)計(jì)評(píng)審參與部門:技術(shù)部團(tuán)隊(duì).產(chǎn)品3D造形設(shè)計(jì)XYFlow Chart18.2D 繪圖.設(shè)計(jì)驗(yàn)證1、性能要求2、配光要求3、零部件間的配合4、模具的制造5、消費(fèi)技術(shù)參與部門:技術(shù)、質(zhì)保、消費(fèi)、市場(chǎng)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì).管理者的支持任務(wù)定時(shí)匯報(bào)評(píng)審怎樣樣?有哪些方面

4、的問(wèn)題(本錢、資金、時(shí)間、人力)需求我來(lái)溝通?21.客戶設(shè)計(jì)確認(rèn)圖 面OKFlow Chart22.形 成 書(shū) 面 文 檔 零部件清單 2D 工程樣圖3 parties 三 部 分 產(chǎn)品/過(guò)程特殊特性清單Flow Chart23.形 成 書(shū) 面 文 檔 工裝、模具開(kāi)發(fā)采購(gòu)方案表 采購(gòu)文件 檢測(cè)設(shè)備開(kāi)發(fā)采購(gòu)方案表5 parties 五 部 分 消費(fèi)設(shè)備開(kāi)發(fā)采購(gòu)方案表原資料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件采購(gòu)方案表Flow Chart24.二、詳細(xì)內(nèi)容闡明3、過(guò)程開(kāi)發(fā)階段Flow Chart25.模具規(guī)劃模具設(shè)計(jì)工程師 模穴數(shù) 頂出安裝 模面處置 冷卻水路澆口位置型腔資料模板資料產(chǎn)品要求.模具制造精工巧鑿高精度設(shè)備.

5、外協(xié)廠評(píng)審 評(píng)價(jià)供應(yīng)商的質(zhì)量系統(tǒng) 評(píng)價(jià)供應(yīng)商的技術(shù)力量、檢測(cè)才干、環(huán)境條件、消費(fèi)才干 評(píng)價(jià)供應(yīng)商的效力態(tài)度團(tuán)隊(duì)質(zhì)量部技術(shù)部采購(gòu)部.公司外協(xié)會(huì)議合格的供應(yīng)商采購(gòu)文件外協(xié)件開(kāi)發(fā)技術(shù)協(xié)議團(tuán)隊(duì)Flow Chart29.制程 FMEA 規(guī)劃 Flow Chart30.形 成 書(shū) 面 文 檔 操作程序圖草案 產(chǎn)品包裝規(guī)范草案4 parties 四部分 作業(yè)指點(diǎn)書(shū)草案 P FMEA草案工裝、夾具制造精工巧鑿高精度設(shè)備.試模確認(rèn)團(tuán)隊(duì)Flow Chart33.樣品確認(rèn)外觀:氣泡、銀紋、缺料、外表粗糙 度分量:機(jī)臺(tái)延續(xù)成型的穩(wěn)定性尺寸:重點(diǎn)尺寸依圖面水路:能否暢通動(dòng)作:能否順暢模材:能否依規(guī)格選用.確認(rèn)模具工裝夾

6、具檢具圖面文件Flow Chart35.形 成 書(shū) 面 文 檔 注塑工藝卡 程度熱板、超聲焊、振動(dòng)摩擦焊工藝3 parties 三部分 表處、光固化工藝二、詳細(xì)內(nèi)容闡明4、試消費(fèi)階段Flow Chart37.試消費(fèi)前預(yù)備手工樣件程序文件工程圖面工裝夾具消費(fèi)設(shè)備消費(fèi)線Flow Chart38.試 生 產(chǎn)產(chǎn)品工程師工藝工程師 車間主任質(zhì)量工程師模具工程師團(tuán)隊(duì)Flow Chart39.產(chǎn)品評(píng)審1、配光要求2、零部件間的配合3、消費(fèi)治具與產(chǎn)品 的配合4、檢具的作用5、消費(fèi)條件的合理性參與部門:技術(shù)、質(zhì)保、消費(fèi)、市場(chǎng)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì).管理者的支持任務(wù)定時(shí)匯報(bào)評(píng)審怎樣樣?有哪些方面的問(wèn)題(本錢、資金、時(shí)間、人力

7、)需求我來(lái)溝通?41.檢具確認(rèn)構(gòu)成書(shū)面文件間隙高低差Flow Chart42.形 成 書(shū) 面 文 檔5 parties 五部分 操作程序圖 產(chǎn)品包裝規(guī)范 作業(yè)指點(diǎn)書(shū) P FMEA 控制方案Flow Chart43.配光認(rèn)證國(guó)家認(rèn)證機(jī)關(guān)Flow Chart44.實(shí)驗(yàn)認(rèn)證公司檢測(cè)中心Flow Chart45.裝 車 確 認(rèn)圖面及CAD三座標(biāo) / 檢具檢測(cè)規(guī)范車體線上車體46Flow Chart.形 成 書(shū) 面 文 檔 認(rèn)證報(bào)告 PPK 裝車記錄6 parties 六部分 實(shí)驗(yàn)報(bào)告 丈量系統(tǒng)分析報(bào)告 消費(fèi)控制方案Flow Chart47.PPAP送樣評(píng)審樣 燈Flow Chart48.客戶評(píng)審裝車效果配光確認(rèn)方式實(shí)驗(yàn)外觀要求OK.二、詳細(xì)內(nèi)容闡明5、消費(fèi)階段Flow Ch

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