2013年4月13日聯(lián)考貴州省公務(wù)員錄用考試申論試卷及解析

1、2013 年【給定資料】1.2009 年，一群來自省申論（完整版）的普通成為時代的年度人物。中國燦爛的笑容，堅毅的目光，質(zhì)樸的外表，倔強的神態(tài)，為“中國制造”貼上了光亮的世界帶來了希望。，給處于經(jīng)濟期的建國之初，“咱們有力量”這昂揚的旋律曾伴隨共和同的成長，點亮了一個時代。無論是石油開采，還是鋼鐵制造，各個行業(yè)都閃耀著的光彩，“哥”成為令人艷羨的稱呼。成了國家和工廠的主人，這極大地激發(fā)了的工作熱情和生產(chǎn)積極性。大慶的“鐵人”“寧可少活 20 年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏，老“為鞍鋼譜寫的一曲自力更生的的建設(shè)做出了不可磨滅的”的創(chuàng)業(yè)貢獻。，激勵著們創(chuàng)造出一個又一個生產(chǎn)，為隨著時代的更替，社

2、會條件發(fā)生了轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)方式進行了變更。開放早期，中國獨有的勞動用工方式“農(nóng)民工”出現(xiàn)了，他們是一批將外出務(wù)工作為副業(yè)的農(nóng)村人口，農(nóng)民工外出務(wù)工，一方面消化了農(nóng)村剩余勞動力，帶來的轉(zhuǎn)移在一定程度上起到了平衡城鄉(xiāng)差距的作用；另一方面他們以較低的勞動力成本支持著城市的工業(yè)化發(fā)展。但這種情況隨著農(nóng)民工群體的代際更替發(fā)生了變化，“80 后”“90 后”的新一代農(nóng)民工客觀上已經(jīng)無法回到農(nóng)村，他們成了的“新”。2.“她們太沒有責(zé)任心了，上班的時候還玩，聊天，哪像呀。”一扭，提高聲調(diào)對著說，笑了笑，不做聲。這是一條小小的商業(yè)街，有可供歇腳的長凳，時近黃昏，“”和“90 后”在此聊著天。街外，由于植被稀少，工業(yè)

3、園區(qū)被巨大而又沉悶的灰色籠罩，灰色的天，灰色的廠房，身著藍色和淺灰色工裝的女工們來來往往，貨車和摩托車四處穿梭。這個工業(yè)區(qū)的時期，曾工作和居住著 8 萬人，但隨著企業(yè)部分產(chǎn)能的向外轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在只有 3 萬人左右了。人群的聚散，青春的過往，10 年前就來到這里的是目睹者，就連她自己，也是幾進幾出，換廠、結(jié)婚、生孩子，在生活中，她以家鄉(xiāng)為據(jù)點，在工作中，她以這里為據(jù)點，兩邊穿梭，沉默又堅韌。去年剛剛高中畢業(yè)的是新一批的落腳者，她說她也認(rèn)同對她們年輕人的看法，但時代不同了，現(xiàn)在的選擇多多啊，年輕人可沒有那么好的耐性，絕大部分人的志向并不在那些單調(diào)枯燥的生產(chǎn)線上，不愿干了就走唄。像她這樣的年輕人，如今已

4、終成為她所在城區(qū)外來務(wù)員的主流。這個龐大而年輕的外來工群體的歸依，正在給中國社會的發(fā)展提出越來越現(xiàn)實的。四周是高高的來自荊州，現(xiàn)在在這個工業(yè)區(qū)一家企業(yè)打工的一名李姓男員工說：“圍墻，還有鐵絲網(wǎng)，戒備森嚴(yán)，好像一樣，連上廁所所都限定時間，平均一天要工作 12 個小時以上。”已經(jīng)在廣州打工 7 年的，今年 25 歲，也在這家廠里上班，他的話語里藏著許多無奈：“你看的廠房，條件好著呢。，一進車間，所有人就失去了名字。密密麻麻地坐著，工作的時候根本沒空說上一句話，得死命盯著手里的活，稍微一放松，零件從你眼前滑過，錢就從你眼前溜走了，因為都是計件工資。最近我總是想起的經(jīng)典摩登時代，有時我會想，是小是和中

5、的很像？沒有多少人真正關(guān)心！”但是，該廠的廠長助理卻說：“現(xiàn)在的年輕，已與他們的父輩不同，并不滿足于做工掙餞。他們大多受過初中以上教育，對、個人尊重越來越重視，如果他們的要求，他們馬上就會跳槽。企業(yè)如果不能有一批長期忠誠的骨干，企業(yè)壯大和職工發(fā)展都很難談得上?！币豁楋@示，當(dāng)下國內(nèi)僅有 1%的人愿意做。自人評價道：“中國的獲得了時代的認(rèn)同，卻沒有獲得普遍的認(rèn)同?！痹谝恍┤说难壑?，中國的，現(xiàn)在基本成了流水線操作者的代名詞，是不需要多高技術(shù)的作業(yè)者。勞動力，不僅僅是生產(chǎn)要素，更是一個個有著喜怒哀樂，有著夢想和追求，有著家庭生活的活生生的人，他們不僅要安身立命，他們也要有尊嚴(yán)，甚至還要-抬頭仰望星空。

6、獎獲得者、著名阿說過這樣的一句話：“在一個現(xiàn)代化的國家中，經(jīng)濟發(fā)展是必然的事情。相比較于經(jīng)濟的發(fā)展，更為重要的事情是讓的人-尤其是普通人，能夠到經(jīng)濟發(fā)展的成果?！憋@然，這句話同樣契合中國的實際，中國，需要時代的認(rèn)同，需要社會的尊重，還需要有發(fā)自內(nèi)心的驕傲。3.是一家制鞋企業(yè)，在很長一段時間內(nèi)曾是耐克在的主要代工廠，規(guī)模最大時達10 萬人之多。如今它偏居一隅，隱藏在一段年久失修的小路最深處，周圍只有幾處零散的小作坊。該廠安全生產(chǎn)介紹到：“曾是橫崗地區(qū)知名的企業(yè)，除了耐克，也為其他公司代過工。現(xiàn)在耐克將代工企業(yè)逐步外遷，只能接到一些小品牌的零散訂單，這在以前根本不會接?，F(xiàn)在用工成本很高，熟練工的工

7、資漲得更快。對來說，加薪是找死，不加薪是等死?，F(xiàn)在真是有心無力了?！本瓦B對面賣奶茶的大娘都深切地感受到了這種變化，她說：“這兩年生意太難做了，一懷奶茶只賣到 1 塊錢，在這樣的高消費城市，已經(jīng)無法再便宜了，現(xiàn)，在就是這 1 塊錢的奶茶都不好賣了?！边@樣一家效益曾經(jīng)很好的代工企業(yè)，現(xiàn)在雇員僅剩三四正可謂“而哀”。“中國制造”曾經(jīng)瘋狂席卷全球，人騎的自行車，越南人騎的摩托車，小店里擺放的文具用品，美因人看的電視機和穿的衣服，歐洲人用的家電和玩具，都貼著“中國制造”的，中國一度成為了“世界工廠”。然而，中國的“世界工廠”名號只是“代工廠”的另一種說法。這些企業(yè)靠的僅是低技術(shù)含量和勞動密集型。隨著勞動

8、力優(yōu)勢的逐漸喪失，一度曾把為世界品牌代工視為驕傲的工廠，現(xiàn)在不得不艱難維持的狀態(tài)，甚至走上運。中國靠廉價勞動力優(yōu)勢支撐起來的工業(yè)化進程似乎陷入了某種困境。A 市是長三角中一個重要的新興工商城市，以制造業(yè)為主體，經(jīng)濟發(fā)達。近年，A 市的制造業(yè)一樣勞動力成本上升的制約，過去以代工制造為主導(dǎo)的發(fā)展模式受到越來越大的。如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，A 市探索在向產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)和兩頭延伸的同時，實施中問分離，在現(xiàn)代制造業(yè)中拓展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，既助推現(xiàn)代制造業(yè)進一步發(fā)展，也實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)整體升級。在A 市，很多企業(yè)剝離主副業(yè)，實施二三產(chǎn)拓展分離。比如從玩具制造企業(yè)中，拓展分離出了玩具商貿(mào)，由其專門從事市場推廣、品牌塑造和

9、商品銷售。剝離后，產(chǎn)品研發(fā)、品牌塑造、銷售可以走上專業(yè)化、社會化和市場化發(fā)展的道路，實現(xiàn)做強做大的目標(biāo)。通過升級，企業(yè)在發(fā)展過程中了創(chuàng)新的能力，逐漸塑造起自己的品牌，不再依附于代工模式，最終實現(xiàn)和民資、現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩翼的局面。4.某大學(xué)的認(rèn)為，勞動力短缺對于未來中國發(fā)展來說是個積極的信號。短缺的勞動力市場會使開始關(guān)注勞動力資源對于中國崛起的重要性。只有當(dāng)為這種稀缺的勞動力資源支付更高的時，才會認(rèn)識到人力資本投資的重要性，而技術(shù)創(chuàng)新也會隨之綻放。他說，如今有的人在談?wù)撝袊绕鹬H，總愛用那些以廉價勞動力堆積出來的 GDP 和日漸擴大的國際作為他們的例證，這是一種認(rèn)識的誤區(qū)。他介紹到，世

10、界資深杰里夫薩克斯教授發(fā)現(xiàn)了一個非常有趣的“資源”現(xiàn)象：自然資源豐富的國家并沒有獲得想象中的高速經(jīng)濟增長，比如，擁有豐富資源的尼日利亞和委內(nèi)瑞拉正經(jīng)歷著較低增長或者是在痛苦掙扎中的經(jīng)濟增長；而相反的是，韓國、新加坡和等自然資源相對匱乏的國家，經(jīng)濟卻表現(xiàn)出異常的穩(wěn)定性和持續(xù)性?，F(xiàn)在來看，擁有豐富石油資源的俄羅斯也已陷入“石油”的陷阱之中。究其原因，就在于這些資本家在獲得原始資本積累之后，非但沒有像新主義者所期望的那樣，向社會支付再生產(chǎn)所需要的市場價格，反而利用與地方以及其他政治力量的強大，向支付低于再生產(chǎn)所需的低工資，以更低的價格繼續(xù)獲得大片優(yōu)良的自然資源。說：“我并不擔(dān)心處于發(fā)展軌道的中國會像

11、俄羅斯那樣陷入石油陷阱，但是非常擔(dān)憂會陷入人口的陷阱?！蹦壳爸袊圃鞓I(yè)如若不應(yīng)對得當(dāng)，極有可能淪為建立在沙子上的王5.當(dāng)虛擬經(jīng)濟在發(fā)達國家尤其是在以經(jīng)受真正的風(fēng)雨洗禮。占據(jù)主導(dǎo)地位的時候，越來越多的人沉迷于的海洋里，實體經(jīng)濟不可避免地受到?jīng)_擊。在“次貸”的國際里，發(fā)達國家從高速增長一下子跌入茫茫沼澤地。經(jīng)此一劫，發(fā)達國家認(rèn)識到，脫離制造業(yè)的虛擬經(jīng)濟“虛火”，是釀成進而造成全球經(jīng)濟長期的主因。盧是通用電氣家電業(yè)務(wù)的設(shè)計主管，他說：“過去曾認(rèn)為負(fù)責(zé)設(shè)計然后控制銷售就萬事大吉，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這是個錯誤，一旦你把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去，就很可能再也回不來了。而這種變化是一點點顯現(xiàn)的：當(dāng)你第一次把烤面包機和熱水器轉(zhuǎn)移到

12、海外生產(chǎn)時，你還知道如何制作這些產(chǎn)品，因為昨天、上個月或者上個季度你還在生產(chǎn)它們；但是當(dāng)產(chǎn)品更新?lián)Q代、技術(shù)不斷進步后，為降低成本而不斷更換代工廠的時候，設(shè)計產(chǎn)品的人與生產(chǎn)產(chǎn)品的人之間的差距就像太平洋一樣寬廣?！痹絹碓蕉嗟臐耐獍顺笔莻€嚴(yán)重的錯誤。公司開始認(rèn)識到，過去十幾年經(jīng)“德國制造”125 年的歷史就像一個童話，它是德國在“二戰(zhàn)”后崛起的，在世界金融危機中挺立不倒的依靠，在歐債中仍“一枝獨秀”的。100 多年中，任何一件“德國制造”產(chǎn)品都像一塊熱氣騰騰的蛋糕，受到各國的歡迎。當(dāng)美英等西方國家紛紛把制造業(yè)向發(fā)展中國家外包，自己轉(zhuǎn)向來錢更容易的金融業(yè)時，德國仍將主要精力放在制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)

13、水平的提高上。正是這種制造業(yè)立國的發(fā)展，不僅讓德國保持了較高的就業(yè)率，促進了德國科技創(chuàng)新能力的不斷提高，也使得德國具備了抵御金融沖擊的堅實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。曾在題為“眾廠之廠”的文章中感嘆，德國制造之所以稱霸世界，是因為德國人能把普通的金屬敲打成世界的科技。有認(rèn)為，德國的制造業(yè)與美英制造業(yè)最大的不同在于，德國重視以人為主導(dǎo)的生產(chǎn)，而美英重視醬為主導(dǎo)的生產(chǎn)。在金融期間，美英國家的制造業(yè)部門大量裁員，而德國通過扶持和補貼等，盡量維持制造業(yè)就業(yè)穩(wěn)定，他們堅信醬沒有，有，工程師一旦被解雇就再難6.崗位了，這也正是過后德國的研發(fā)密集型制造業(yè)能迅速恢復(fù)的重要原因。是德國登堡州一個小企業(yè)的木工。他初中畢業(yè)后，的選擇

14、是繼續(xù)上大學(xué)深造學(xué)習(xí)，還是進入職業(yè)學(xué)校學(xué)一門手藝。“我和父母分析了自己的情況和家庭條件后，決定上職業(yè)學(xué)校的木工專業(yè)?！苯榻B說，“在德國，經(jīng)培訓(xùn)后的技術(shù)待遇很高，也很受尊重。我 16 歲上職業(yè)學(xué)校時，每月就能掙 400 歐元，足夠自己生活了。再過兩年我就有資格參加高級元，當(dāng)款了。，26 歲我完全有可能成為高級技工?！钡聡髮W(xué)學(xué)制較長，一般 6 年，開銷最少 4 萬歐的初中同學(xué) 26 歲大學(xué)畢業(yè)，還一貧如洗的時候，他的上已經(jīng)有 5 位數(shù)字的存德國制造很大程度上歸功于這個國家高水平的教育。德國目前有各種職業(yè)學(xué)校 9000 多所，除了 30%左右的青年上大學(xué)外，絕大多數(shù)人都選擇了不同形式的職業(yè)教育。職

15、業(yè)培訓(xùn)的費用主要由和企業(yè)承擔(dān)，培養(yǎng)一名職業(yè)學(xué)校學(xué)生每年平均花費 1.5 萬歐元，而普通學(xué)校的學(xué)生只是這一費用的三分之一。另外，企業(yè)還提供實習(xí)場所，并發(fā)給學(xué)生每月 500 至 800 歐元不等的生活費。德國職業(yè)教育法中，對參與職業(yè)教育企業(yè)的資格、設(shè)備、場所等方面都有所規(guī)定，能夠進行職業(yè)技術(shù)教育，表明了企業(yè)的水平，對于企業(yè)來說是一種榮譽，當(dāng)然企業(yè)也會享受到國家的經(jīng)費補貼。但也不是所有企業(yè)都有能力或愿意親自培養(yǎng)，對一些企業(yè)來說，培訓(xùn)設(shè)備、找人實施培訓(xùn)的費用十分昂貴。于是，一些專門幫助企業(yè)承擔(dān)學(xué)徒“校外培養(yǎng)”任務(wù)的職業(yè)培訓(xùn)中心應(yīng)運而生。企業(yè)需要什么，培訓(xùn)中心就培訓(xùn)什么。在德國職業(yè)教育體系中，和工業(yè)界都

16、扮演著非常重要的角色。無論是、地方還是企業(yè)、工商，各司其職，目的只有一個，那就是培養(yǎng)技術(shù)型，保持德國競爭力。德國主要負(fù)責(zé)搭建合理的法律框架，認(rèn)可培訓(xùn)崗位并對培訓(xùn)、創(chuàng)新以及相關(guān)提供必要的資金支持。為職業(yè)教育學(xué)校設(shè)定課程，為教職提供支持等事務(wù)則落到各州的頭上。同時，等重要任務(wù)。作為職參與規(guī)則制定，并提州還需商會活動，因為商會在職業(yè)教育中承擔(dān)了企業(yè)、業(yè)教育體系的中堅力量，企業(yè)有必要不斷創(chuàng)新、更新職業(yè)培訓(xùn)崗位，提名供一定的培訓(xùn)補貼。工商和手工業(yè)兩大負(fù)責(zé)企業(yè)，包括核實企業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)、監(jiān)管企業(yè)培訓(xùn)、登記培訓(xùn)合同、管理等重要環(huán)節(jié)。此外，商會還會為企業(yè)培訓(xùn)提供咨詢，在企業(yè)與學(xué)徒產(chǎn)生糾紛時充當(dāng)調(diào)解人角色。法國總統(tǒng)

17、曾感慨地說，德國每年要向西歐出口很多產(chǎn)品，但看來還應(yīng)該出口另一種產(chǎn)品，這就是職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)制度。7.浙江 Z 公司新品線組長，利用 3 個月的工余時間，經(jīng)過 100 多次反復(fù)的試驗，攻破了“絲攻短牙（拔牙）項目”，讓該公司每年僅這個工序就節(jié)約了 10 多萬元的生產(chǎn)成本。這樣理解自工作準(zhǔn)則，己的創(chuàng)新：“作為生產(chǎn)，最關(guān)心的就是產(chǎn)品的。我這樣做，只是堅持盡量降低產(chǎn)品的廢品率，節(jié)約生產(chǎn)成本。我是通過這種創(chuàng)造性勞動體會到了的價值。不該只是流水線上的生產(chǎn)工具，應(yīng)該成為一個個充滿創(chuàng)造性的。其實只要給一個杠桿，寶鋼量之基、同樣能撬動地球！”以鋼鐵業(yè) 6%的產(chǎn)量，實現(xiàn)了全行業(yè)約 30%的利潤。有何秘訣呢？“

18、職工是企業(yè)力之源！”寶鋼董事長說，“寶鋼式創(chuàng)新的最大特色是藍領(lǐng)創(chuàng)新，每天產(chǎn)生專利 4件，五成由一線創(chuàng)造。”發(fā)明家20 多年來，為寶鋼解決各類設(shè)備的疑難雜癥，主導(dǎo)生產(chǎn)工藝改進，直接創(chuàng)造的經(jīng)濟效益達上千萬元?！按髮W(xué)在寶鋼?！边@是的肺腑之言。出身鉗工的盧江海在的帶動下，立足本職崗位搞專利研發(fā)，成為寶鋼的“金點子大王”，一年內(nèi)他提出 13 條合理化建議，創(chuàng)造 26 項實用專利、4 項發(fā)明專利。寶鋼的職工創(chuàng)新以開放式的崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，逐步形成深入的創(chuàng)新體系和跨崗位、跨區(qū)域、跨專業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新機制，同時，還建立了的創(chuàng)新激勵體系，職工創(chuàng)新從 10 元到 100 萬元?！皺C器不能代替人，中國在任何時代都是有力

19、量的，關(guān)鍵在于怎樣激發(fā)他們的創(chuàng)造力?！本褪乾F(xiàn)代企業(yè)制度下如何依靠職工的最好詮釋。市總工會認(rèn)為，寶鋼“藍領(lǐng)創(chuàng)新”，【作答要求】一、假如你是相關(guān)部門的一名，請根據(jù)給定資料 1-2 反映的的種種問題進行歸納，并對解決這些問題提出對策建議。（25 分）要求：問題全面明確，對策建議具體可行，不超過 300 字二、請結(jié)合“給定資料 3-4”，對“人口”做一全面解釋。（20 分）要求：全面準(zhǔn)確、邏輯性強，不超過 300 字。三、給定資料 5 中有學(xué)者你對這個問題的認(rèn)識?！爸圃鞓I(yè)是未來經(jīng)濟繁榮的關(guān)鍵”。請結(jié)合“給定資料 5”，談?wù)勊?、以“的力量”為題，自選角度，寫一篇文章。要求：（1）中心明確，深刻；（2）內(nèi)

20、容充實，有說服力；（3）語言流暢，10001200 字。2013 年省聯(lián)考申論參考一、【參考】問題：1、農(nóng)民工群體代際更替所帶來的附生問題2、企業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移所帶來的裁員問題3、企業(yè)、社會對產(chǎn)業(yè)缺乏關(guān)注和認(rèn)同4、產(chǎn)業(yè)對企業(yè)缺乏責(zé)任感和忠誠度5、中國缺乏高技術(shù)對策：1、戶籍制度的和推進切實從制度上解決二代農(nóng)民工難以融入城市的問題2、地方必須要樹立起新的理念，加大宣傳和引導(dǎo)，二代農(nóng)民工社會福利和保障問題3、全社會營造氛圍，切實轉(zhuǎn)變對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識4、企業(yè)、學(xué)校各個層面為提供技能培訓(xùn)5、要提高對于企業(yè)的認(rèn)同度和忠誠度二、【參考】1、人口是指我國作為勞動力資源豐富的國家，但卻可能因為勞動力短缺而制約我國經(jīng)濟的

21、持續(xù)、健康發(fā)展。2、表現(xiàn)在：過度消耗廉價的勞動力成本謀求經(jīng)濟的快速發(fā)展。3、原因有：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，用工成本高，缺乏品牌，企業(yè)技術(shù)含量低，創(chuàng)新意識差。4、危害：阻礙工業(yè)化進程，不利于經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展。5、對策：進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級；提高收入水平；企業(yè)的創(chuàng)新與研發(fā)能力；積極打造品牌；進一步拓展第三產(chǎn)業(yè)，實施二三產(chǎn)業(yè)拓展分離，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間相互協(xié)調(diào)的發(fā)展模式；形成產(chǎn)、研、銷相結(jié)合的發(fā)展模式。三、【參考】1、部分發(fā)達國家一味的發(fā)展虛擬經(jīng)濟，受到了經(jīng)濟的沖擊。2、發(fā)展制造業(yè)可以保持較高的就業(yè)率，促進科技創(chuàng)新提高，也會讓一個經(jīng)濟實體抵御經(jīng)濟沖擊3、一個國家制造業(yè)的發(fā)展必須注重一人為主導(dǎo)的生產(chǎn)，可以通過

22、技術(shù)扶持和補貼等，維持制造業(yè)的就業(yè)的穩(wěn)定。4、提高技術(shù)的待遇，全社會對技術(shù)的認(rèn)同度四、 寫作思路首先，產(chǎn)業(yè)的問題和當(dāng)前企業(yè)的困境。的力量“咱們今升級貌。有力量！”上世紀(jì) 50 年代，一首鏗鏘有力的歌，唱響了的光輝形象。在如發(fā)展的大時代，也應(yīng)與時俱進，在的經(jīng)濟大潮之中呈現(xiàn)別樣動人的風(fēng)開放三十多年來，我國一度被譽為“世界工廠”，但隨著時代更替和經(jīng)濟的快速發(fā)展，僅靠低技術(shù)含量和勞動密集型的“中國制造”已遠遠不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要。當(dāng)前我國創(chuàng)新驅(qū)動、發(fā)展的考驗，對發(fā)揮職工的創(chuàng)新能力也提出了新的。不該只是流水線上的生產(chǎn)工具，而應(yīng)該成為充滿創(chuàng)造性的，堅信，只要給一個杠桿，其同樣能撬動地球，在新一輪經(jīng)濟建設(shè)中展現(xiàn)出“的力量”。展現(xiàn)規(guī)還不夠完善，力量，積極搭建合理的政策框架體系。當(dāng)前我國在權(quán)利保障方面的法律法的經(jīng)濟利益得不到有效保護，個利得不到尊重?；谔岣咂髽I(yè)競爭力、建設(shè)創(chuàng)新型