淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策4200字

1、淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策4200字 摘 要：近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展獲得了較大的成就，中小企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的重要力量，發(fā)揮了非常積極的作用。然而，在中小企業(yè)開(kāi)展的過(guò)程中，由于無(wú)視了財(cái)務(wù)管理的重要性，導(dǎo)致很多中小企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題突出，甚至面臨著很多財(cái)務(wù)危機(jī)，嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的后續(xù)開(kāi)展。文章著重描繪了我國(guó)目前中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，重點(diǎn)分析了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所面臨的主要問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了一些改善措施和有效對(duì)策。 關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 融資渠道中圖分類號(hào)：F275.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914202206-119-02隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展，我國(guó)政府加大了

2、對(duì)中小企業(yè)的扶持力度，相繼出臺(tái)了多種政策和優(yōu)惠措施鼓勵(lì)中小企業(yè)開(kāi)展，中小企業(yè)如雨后春筍般迅速開(kāi)展起來(lái)。然而，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的環(huán)境下，中小企業(yè)受到更多的競(jìng)爭(zhēng)壓力，融資問(wèn)題也日益突出。很多中小企業(yè)由于沒(méi)有健全的管理制度和開(kāi)展目光，忽略了財(cái)務(wù)管理的重要性，導(dǎo)致面臨著很多財(cái)務(wù)問(wèn)題，尤其是融資問(wèn)題直接關(guān)系和影響著中小企業(yè)的開(kāi)展，不得不引起中小企業(yè)的高度重視。因此，中小企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，盡快尋求可行措施解決財(cái)務(wù)問(wèn)題，健全財(cái)務(wù)管理制度，為中小企業(yè)的后續(xù)開(kāi)展奠定良好的根底，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。一、中小企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)狀在之前經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的過(guò)程中，我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于初步開(kāi)展和轉(zhuǎn)型階段，對(duì)于中小企業(yè)缺乏足夠的關(guān)

3、注和重視，再加上中小企業(yè)規(guī)模較小，各方面制度并不是很完善，競(jìng)爭(zhēng)才能較小，開(kāi)展較為緩慢。然而，近年來(lái)，我國(guó)逐步加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的部署和調(diào)整，并不斷健全和完善了國(guó)家經(jīng)濟(jì)構(gòu)造，將中小企業(yè)的開(kāi)展納入經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略開(kāi)展方案中來(lái)，使得中小企業(yè)的地位得到提升，日益受到市場(chǎng)的重視，逐漸開(kāi)展為我國(guó)經(jīng)濟(jì)主體中的重要力量，無(wú)論是從企業(yè)數(shù)量方面，還是從企業(yè)規(guī)模方面，中小企業(yè)都獲得了宏大的開(kāi)展，在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸提升。然而，通過(guò)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)展仔細(xì)研究和考察不難發(fā)現(xiàn)，很多中小企業(yè)開(kāi)展較為畸形，仍然面臨著諸多問(wèn)題，受到各種因素的阻礙和制約。從某種程度上來(lái)說(shuō)，國(guó)家相關(guān)制度和政策會(huì)對(duì)中小企業(yè)的開(kāi)展進(jìn)展限制，再加上中小企業(yè)規(guī)模較

4、小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，并沒(méi)有專業(yè)的財(cái)務(wù)融資團(tuán)隊(duì)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理較為落后，融資較為困難，并且沒(méi)有足夠資金購(gòu)置先進(jìn)的設(shè)備，科技才能也非常有限，問(wèn)題重重。在這些問(wèn)題中，財(cái)務(wù)管理問(wèn)題已經(jīng)成為目前中小企業(yè)開(kāi)展的重要影響因素之一。眾所周知，資金一直是中小企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展的核心條件，假如資金出現(xiàn)斷鏈，企業(yè)開(kāi)展勢(shì)必會(huì)受到重大打擊和影響，甚至可能破產(chǎn)倒閉。很多中小企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，再加上缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)管理措施來(lái)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題，使得中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)，中小企業(yè)在進(jìn)展融資的過(guò)程中，由于受到信譽(yù)問(wèn)題以及我國(guó)金融體制不

5、夠完善等各種因素的限制，很多中小企業(yè)很難贏得銀行的信任和支持，難以獲得企業(yè)開(kāi)展所需的銀行貸款資金。而且中小企業(yè)財(cái)務(wù)專業(yè)程度較低，沒(méi)有較強(qiáng)的管理才能，導(dǎo)致中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理才能一直難以得到明顯改善，困難重重。因此，中小企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的管理力度，意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，并積極尋求科學(xué)合理的方式來(lái)面對(duì)和解決目前出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)，合理躲避和預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為中小企業(yè)的安康開(kāi)展保駕護(hù)航。二、目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的主要問(wèn)題一缺乏寬闊可靠的融資渠道中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，面臨的各種各樣的問(wèn)題，其中缺乏寬闊可靠的融資渠道那么是最為主要的問(wèn)題之一。近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)展較為嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也出現(xiàn)部分惡化

6、，中小企業(yè)更加難以融到資金，導(dǎo)致后續(xù)開(kāi)展受到極大影響，僅僅維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)都非常吃力。與上市公司相比，中小企業(yè)的獲得融資的方式非常狹窄，沒(méi)有上市公司那么靈敏，也沒(méi)有上市公司的實(shí)力和影響力。再加上目前很多傳統(tǒng)觀念認(rèn)為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不善，開(kāi)展前途較小，很多行政部門的不斷干預(yù)，使得目前階段中小企業(yè)主要是通?銀行貸款來(lái)獲得資金。但是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，銀行具有很高的門檻，通過(guò)銀行貸款獲得資金缺乏以滿足企業(yè)開(kāi)展需求。并且國(guó)家在扶持政策和資金方面更重視大企業(yè)，中小企業(yè)所占的比例很小，這也使得中小企業(yè)開(kāi)展長(zhǎng)期受限。二缺乏標(biāo)準(zhǔn)合理的資金管理系統(tǒng)盡管中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)相對(duì)靈敏，但是經(jīng)營(yíng)管理人員普遍沒(méi)有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，

7、對(duì)于資金管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)性和合理性，使得中小企業(yè)資金管理存在很多弊端，影響企業(yè)開(kāi)展。對(duì)于資金的不合理管理，主要可以從三個(gè)角度進(jìn)展分析。首先，資金管理才能較差，不能有效合理的使用資金。很多中小企業(yè)開(kāi)展沒(méi)有方案性和規(guī)劃性，特別是對(duì)于資金的管理和操作更是具有隨意性，經(jīng)常不根據(jù)原方案進(jìn)展，隨意變動(dòng)用于支出和投資，導(dǎo)致資金使用得不到合理控制，甚至?xí)霈F(xiàn)資金方案流于形式完全擱置的情況，造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不順，甚至出現(xiàn)混亂資金斷鏈的情況。其次，沒(méi)有意識(shí)到資金管理的重要性。盡管中小企業(yè)指導(dǎo)層逐漸開(kāi)場(chǎng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)資金對(duì)于企業(yè)開(kāi)展的重要性，然而仍然沒(méi)有樹(shù)立正確的資金觀念，也不明白現(xiàn)金流量等專業(yè)的財(cái)務(wù)概念，使得很多中小型企

8、業(yè)在制定資金方案時(shí)較為盲目，方案不具有可實(shí)用性，使用資金更是沒(méi)有科學(xué)可言，導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。另外，缺乏標(biāo)準(zhǔn)的資金管理形式。很多中小企業(yè)由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)的資金管理形式，不能及時(shí)快速獲取所需信息，往往獲得信息較為滯后且不準(zhǔn)確，信息出現(xiàn)失真，企業(yè)管理人員在制定企業(yè)開(kāi)展政策和規(guī)劃時(shí)，不能及時(shí)提供信息，導(dǎo)致決策錯(cuò)誤，錯(cuò)過(guò)開(kāi)展時(shí)機(jī)，甚至做出錯(cuò)誤決定，給企業(yè)帶來(lái)重大損失。三缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y金管理制度中小企業(yè)要想獲得安康開(kāi)展，更加有效地運(yùn)用資金開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須建立完善的資金管理制度。然而，大部分中小企業(yè)往往沒(méi)有高度重視資金管理制度，即使制定一定的制度，也不是非常健全，缺乏標(biāo)準(zhǔn)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，并不能很好的起到對(duì)

9、企業(yè)實(shí)際資金運(yùn)作行為進(jìn)展約束和控制的作用。資金管理制度非常松散，問(wèn)題可以分為以下幾種情況。首先，中小企業(yè)開(kāi)展規(guī)模較小，很多企業(yè)在成立之初，在建立企業(yè)各種制度時(shí)，并沒(méi)有考慮到企業(yè)后續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)可能會(huì)遇到的方方面面情況，也沒(méi)有及時(shí)對(duì)資金管理進(jìn)展內(nèi)容確定，制定的制度比擬松懈簡(jiǎn)單，不是特別科學(xué)。其次，中小企業(yè)中的管理人員很多并沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和戰(zhàn)略目光，更加重視眼前的利益，忽略了企業(yè)長(zhǎng)期利益，在短期目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，對(duì)于資金管理制度也沒(méi)有進(jìn)展明確規(guī)定，大家普遍非常松懈。另外，中小型企業(yè)并沒(méi)有專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，財(cái)務(wù)管理人員往往缺乏一定的專業(yè)才能，綜合素質(zhì)也不是很高，使得資金管理制度往往提不上日程，難以跟上企業(yè)開(kāi)展

10、的腳步，導(dǎo)致企業(yè)面臨著更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展前景不容樂(lè)觀。 四缺乏財(cái)務(wù)管理監(jiān)視，破綻較多很多中小企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理并沒(méi)有設(shè)置專門的監(jiān)管部門，對(duì)財(cái)務(wù)管理監(jiān)管力度缺乏，對(duì)于財(cái)務(wù)管理破綻往往睜一只眼閉一只眼，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理破綻逐漸擴(kuò)大，阻礙了中小企業(yè)的持續(xù)安康開(kāi)展。第一，中小企業(yè)并沒(méi)有制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理制度，也沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題進(jìn)展分析和說(shuō)明，做不到嚴(yán)格監(jiān)管財(cái)務(wù)部門。第二，很多中小企業(yè)的管理人員在對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)展管理時(shí)，由于缺乏專業(yè)知識(shí)，往往增加較多的人為因素，不能準(zhǔn)確分析企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)信息，階段性總結(jié)工作缺乏，影響了企業(yè)正常的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第三，中小企業(yè)并沒(méi)有及時(shí)設(shè)置企業(yè)內(nèi)部控制制度，在財(cái)務(wù)管理監(jiān)視過(guò)程中

11、沒(méi)有足夠的管理根據(jù)，也沒(méi)有制度保障，監(jiān)視往往不到位。三、改善和提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理程度的有效對(duì)策一尋求多種融資渠道中小企業(yè)之前僅僅依靠銀行進(jìn)展融資是難以滿足企業(yè)持續(xù)開(kāi)展所需的資金，需要積極尋求多種融資渠道，為企業(yè)開(kāi)展提供資金保障。中小企業(yè)健全財(cái)務(wù)管理最為關(guān)鍵的便是實(shí)現(xiàn)多種融資渠道，提升中小企業(yè)的融資程度。首先，中小企業(yè)必須對(duì)企業(yè)資本構(gòu)造進(jìn)展合理的優(yōu)化和調(diào)整，全面進(jìn)步企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的融資才能。中小企業(yè)的長(zhǎng)期開(kāi)展離不開(kāi)資金的支持，要想獲得開(kāi)展，必須做好資金融資和儲(chǔ)藏工作，在不影響企業(yè)資本進(jìn)展積累的條件下，中小企業(yè)可以在一定范圍內(nèi)嘗試舉債，促使企業(yè)的投資工作可以及時(shí)開(kāi)展，滿足企業(yè)資

12、金需求，為長(zhǎng)期開(kāi)展奠定根底。其次，不斷制定和完善企業(yè)財(cái)務(wù)決策制度。中小企業(yè)在投資過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)合理的財(cái)務(wù)決策進(jìn)展理性投資，回絕盲目投資。同時(shí)，企業(yè)需要不斷積累自己的企業(yè)資本，擴(kuò)展開(kāi)展渠道，擴(kuò)大自己的規(guī)模和產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)展多元化開(kāi)展，以便提升自身防范和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的才能。另外，企業(yè)可以通過(guò)把自己的存貨和應(yīng)收款適度抵押給銀行以尋求銀行的支持和合作，進(jìn)步銀行對(duì)企業(yè)的信任度，貸款給企業(yè)，并且可以在滿足一定條件的根底上適當(dāng)發(fā)行債券，促進(jìn)中小企業(yè)債券市場(chǎng)的開(kāi)展。二科學(xué)合理的進(jìn)展企業(yè)投資中小企業(yè)在進(jìn)展投資過(guò)程中，首先，應(yīng)該盡可能地減少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大工程的投?Y，主要投資一些中期、短期工程，以便降低投資風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定理財(cái)。其次，由于中小企業(yè)資金、規(guī)模以及開(kāi)展程度有限，難以實(shí)現(xiàn)多品種同時(shí)經(jīng)營(yíng)，可以結(jié)合企業(yè)自身的情況集中經(jīng)營(yíng)、專業(yè)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)步自己在某領(lǐng)域的專業(yè)度。另外，中小企業(yè)還可以加大對(duì)市場(chǎng)的考察和研究，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)商機(jī)，抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮自身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和資金管理機(jī)制中小型企業(yè)需要不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和資金管理機(jī)制，準(zhǔn)確分析所要投資工程，確保定期回收率，從戰(zhàn)略的目光制定企業(yè)開(kāi)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。同時(shí)，完善制度體系，實(shí)行崗