電纜有限公司成本與費(fèi)用管理手冊(cè)

1、 安徽華菱瑞達(dá)電纜有限公司成本與費(fèi)用治理方法目錄 第一章 總則 第二章 成本與費(fèi)用治理的基礎(chǔ)工作第一節(jié) 定額治理第二節(jié) 原始記錄第三節(jié) 計(jì)量驗(yàn)收與物料轉(zhuǎn)移第四節(jié) 價(jià)格與價(jià)值轉(zhuǎn)移第三章 成本核算與成本治理的組織第四章 成本核算規(guī)程第一節(jié) 成本核算的原則規(guī)定 第二節(jié) 成本與費(fèi)用核算的內(nèi)容和程序第五章 成本費(fèi)用核算細(xì)則 第一節(jié) 材料費(fèi)用核算 第二節(jié) 低值易耗品的費(fèi)用核算 第三節(jié) 工資及福利費(fèi)用核算 第四節(jié) 動(dòng)力、折舊和其它費(fèi)用核算 第五節(jié) 待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和預(yù)提費(fèi)用核算 第六節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算 第七節(jié) 制造費(fèi)用核算 第八節(jié) 半成品、產(chǎn)成品成本核算 第九節(jié) 銷(xiāo)售成本核算第六章 產(chǎn)品單位成本核算方法

2、第一節(jié) 品種法第二節(jié) 分步法第七章 成本預(yù)測(cè)、打算、操縱、分析第一節(jié) 成本預(yù)測(cè)與成本打算第二節(jié) 成本操縱和分級(jí)歸口治理第三節(jié) 成本分析 第八章 成本與費(fèi)用治理責(zé)任分工第九章 監(jiān)督與檢查第十章 附則第一章 總則第一條 為了提高經(jīng)濟(jì)效益，全面加強(qiáng)成本與費(fèi)用的核算和成本治理，依照財(cái)政部頒布的企業(yè)財(cái)務(wù)通則和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度，結(jié)合*公司“精細(xì)化”治理的要求，制定本制度。第二條 本制度適用于安徽華菱瑞達(dá)電纜有限公司。第三條 成本與費(fèi)用的核算與治理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理的重要內(nèi)容，必須貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。其差不多任務(wù)是：通過(guò)預(yù)測(cè)、打算、操縱、核算、分析和考核，正確反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果，支持市場(chǎng)營(yíng)

3、銷(xiāo)的定價(jià)決策，不斷挖掘降低成本的潛力，合理操縱期間費(fèi)用，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第四條 成本與費(fèi)用治理的差不多工作要點(diǎn)是：（一）遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策和法規(guī)；（二）加強(qiáng)并完善成本與費(fèi)用治理的基礎(chǔ)工作；（三）正確掌握成本與費(fèi)用的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，合理劃分產(chǎn)品成本界限，正確核算產(chǎn)品的單位成本，保持成本的可比性；（四）開(kāi)展成本預(yù)測(cè)，制訂成本打算，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理決策，實(shí)行全方位的成本與費(fèi)用預(yù)算與操縱治理；（五）編制先進(jìn)合理并切實(shí)可行的成本打算和增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支打算，組織制訂與落實(shí)降低成本的措施方案；（六）實(shí)行分級(jí)歸口治理，分解成本與費(fèi)用指標(biāo)，操縱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)，落實(shí)成本與費(fèi)用治理的責(zé)任；（七

4、）準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行產(chǎn)品成本的核算，操縱和監(jiān)督成本打算和費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行成本和費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、分析并納入績(jī)效考核；（八）運(yùn)用信息化手段和治理方法，加強(qiáng)成本的核算與成本降低治理，提高企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。第五條 結(jié)合年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，貫徹成本治理責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專(zhuān)業(yè)治理人員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，組成成本治理的組織體系，定期分析成本費(fèi)用治理工作中存在的差距，持續(xù)改善成本與費(fèi)用治理，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理水平在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高，逐步實(shí)現(xiàn)“治理精細(xì)化”。第六條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能治理部門(mén)應(yīng)按照本制度的要求，完善各專(zhuān)業(yè)的治理流程，全面加強(qiáng)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)治理的基礎(chǔ)工作，確保成本與費(fèi)用治理體系的運(yùn)作和實(shí)施。第二章 成本與費(fèi)用治

5、理的基礎(chǔ)工作第七條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各專(zhuān)業(yè)職能治理部門(mén)，要按照部門(mén)治理職責(zé)認(rèn)真做好成本和費(fèi)用治理的基礎(chǔ)工作。其要緊內(nèi)容是：定額治理、原始記錄、計(jì)量驗(yàn)收、物料流轉(zhuǎn)、價(jià)格體系、成本與費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和核算。第一節(jié) 定額治理第八條 各種原輔材料、工具模具、燃料動(dòng)力消耗，以及勞動(dòng)工時(shí)、修理工時(shí)、備品備件、物資儲(chǔ)備等，都要制訂先進(jìn)合理的定額，并定期進(jìn)行檢查、分析和修訂。第九條 各項(xiàng)定額的制訂，是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作，需要在財(cái)務(wù)治理部門(mén)的統(tǒng)一治理要求之下，由各職能部門(mén)緊密配合進(jìn)行。在定額制訂過(guò)程中應(yīng)遵循以下原則：（一）要考慮生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)展和經(jīng)營(yíng)治理水平提高的要求，同時(shí)兼顧企業(yè)目前的生產(chǎn)能力和治理現(xiàn)狀，使定額既先進(jìn)合理又切

6、實(shí)可行；（二）要保持定額相對(duì)穩(wěn)定，以利于調(diào)動(dòng)職工的積極性，使分析和考核建立在可比基礎(chǔ)上；（三）隨著工藝技術(shù)的進(jìn)步、設(shè)備裝備的改造、操作技能和熟練水平的提高，對(duì)各項(xiàng)定額應(yīng)適時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善。各項(xiàng)定額至少每年要進(jìn)行一次全面的修訂和完善；（四）為了實(shí)現(xiàn)治理精細(xì)化的目標(biāo)，定額治理必須滿足細(xì)化崗位考核的要求，定額治理必須落實(shí)到每個(gè)工序、機(jī)臺(tái)和崗位；（五）在保證產(chǎn)品質(zhì)量的工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量成本統(tǒng)一操縱的前提下，依照生產(chǎn)的具體條件，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝要求，以理論計(jì)算和技術(shù)測(cè)定為主、以經(jīng)驗(yàn)可能和統(tǒng)計(jì)分析為輔來(lái)制訂各項(xiàng)定額；（六）定額治理必須與生產(chǎn)技術(shù)、工藝治理同步，“確定的工藝有確定的定額、臨時(shí)的工藝

7、有臨時(shí)的定額、成熟的工藝有先進(jìn)的定額”；（七）定額治理的分工部門(mén)要采取相應(yīng)的措施，定期檢查分析，保證定額符合崗位機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)實(shí)際和趨于合理，有利于成本考核的貫徹執(zhí)行；（八）各項(xiàng)定額的治理分工：定額治理是成本核算和財(cái)務(wù)成本治理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)治理工作中最基礎(chǔ)性的工作，總歸口治理部門(mén)為打算財(cái)務(wù)處，具體負(fù)責(zé)的崗位為成本會(huì)計(jì)；原材料消耗定額由工藝技術(shù)治理部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)，生產(chǎn)治理部門(mén)、設(shè)備治理部門(mén)、采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)治理部門(mén)與各生產(chǎn)車(chē)間配合；生產(chǎn)崗位的勞動(dòng)工時(shí)定額（含工序檢驗(yàn)定額）由生產(chǎn)治理部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)，人力資源部門(mén)、工藝技術(shù)部門(mén)、品質(zhì)治理部門(mén)、設(shè)備治理部門(mén)與各生產(chǎn)車(chē)間配合；修理任務(wù)的勞動(dòng)定額和備品備件、機(jī)物料消

8、耗定額由設(shè)備治理部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)，人力資源部門(mén)、生產(chǎn)治理部門(mén)、機(jī)修車(chē)間與各生產(chǎn)車(chē)間配合；原材料儲(chǔ)備定額和備品備件儲(chǔ)備定額由倉(cāng)儲(chǔ)治理部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)，采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)，生產(chǎn)治理部門(mén)、設(shè)備治理部門(mén)配合；生產(chǎn)過(guò)程中通用規(guī)格的單絲導(dǎo)體、絞合導(dǎo)體、絕緣線芯等自制半成品、生產(chǎn)過(guò)程中常用的自制材料、自制工具、自制工裝、自制包裝物的庫(kù)存限額由生產(chǎn)治理部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)，設(shè)備治理部門(mén)與各生產(chǎn)車(chē)間配合； 常用規(guī)格的產(chǎn)成品庫(kù)存限額由營(yíng)銷(xiāo)治理部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)，生產(chǎn)治理部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)治理部門(mén)配合；第二節(jié) 原始記錄第十條 各職能治理部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間、機(jī)修車(chē)間要建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄：（一）材料物資方面的原始記錄，應(yīng)詳細(xì)真實(shí)反映原輔材料、工具、

9、備品備件等各種物料收發(fā)、領(lǐng)、退等物流過(guò)程。包括：材料、物資驗(yàn)收入庫(kù)單、限額領(lǐng)料單、超限額領(lǐng)料單、托付加工材料單、托付加工出庫(kù)單、托付加工入庫(kù)單、退料單、工具請(qǐng)領(lǐng)單材料物資盤(pán)點(diǎn)報(bào)告單等等，并做好實(shí)物明細(xì)賬的記賬工作；（二）勞動(dòng)工時(shí)與工資方面的原始記錄，應(yīng)詳細(xì)真實(shí)反映職員出勤情況、崗位工作工時(shí)利用、停工情況、有關(guān)工資、津貼等項(xiàng)記錄；（三）產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)及工藝改動(dòng)方面的原始記錄，應(yīng)正確反映產(chǎn)品設(shè)計(jì)改動(dòng)、工藝路線變化、材料消耗定額變動(dòng)等項(xiàng)的記錄，如產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)變動(dòng)通知單、工藝加工路線變動(dòng)通知單，定額變動(dòng)通知單等；（四）生產(chǎn)方面的原始記錄，應(yīng)正確反映按產(chǎn)品的規(guī)格品種、按確定的工藝加工路線從拉絲、退火、絞合

10、、繞包、絕緣、檢驗(yàn)測(cè)試、鎧裝、屏蔽、成纜、護(hù)套、包裝直至驗(yàn)收入庫(kù)的全過(guò)程，如產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)單、加工路線單、投料單、半成品領(lǐng)用單、廢品通知單、修理任務(wù)單、運(yùn)輸?shù)惯\(yùn)單和半成品、產(chǎn)成品交庫(kù)單等，并作好產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)量的記錄和統(tǒng)計(jì)工作；（五）設(shè)備購(gòu)置、使用和運(yùn)行方面的原始記錄，應(yīng)能正確反映設(shè)備驗(yàn)收、交付使用、維修、封存、調(diào)撥、報(bào)廢的情況，如固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、固定資產(chǎn)調(diào)撥單、在建工程完工轉(zhuǎn)固驗(yàn)收單等，并作好固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)臺(tái)帳的登記工作；生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備運(yùn)行作業(yè)工時(shí)耗用的記錄；（六）動(dòng)力消耗方面的原始記錄，應(yīng)能真實(shí)反映依照各計(jì)量?jī)x器儀表所顯示的風(fēng)、水、電、汽的實(shí)際耗用量，并作好能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表；（七）打

11、算財(cái)務(wù)處的成本會(huì)計(jì)要組織車(chē)間的成本核算統(tǒng)計(jì)員、各相關(guān)的職能治理部門(mén)的專(zhuān)職、兼職的綜合事務(wù)員或核算員，與各專(zhuān)業(yè)職能治理部門(mén)的專(zhuān)業(yè)治理人員共同研究并統(tǒng)一設(shè)計(jì)各類(lèi)原始記錄的格式、內(nèi)容、填寫(xiě)、審核、簽署、傳遞、存檔等要求，保證原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和填寫(xiě)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，正確反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種價(jià)值流轉(zhuǎn)信息，并納入生產(chǎn)操作崗位的三規(guī)一制治理規(guī)范和專(zhuān)業(yè)治理制度規(guī)范，確保價(jià)值信息的可追溯性。第三節(jié) 計(jì)量、驗(yàn)收與物料轉(zhuǎn)移第十一條 建立健全各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物資的計(jì)量與檢驗(yàn)驗(yàn)收治理制度，并保持計(jì)量工具的準(zhǔn)確性，對(duì)各種材料物資、備品備件、低值易耗品、辦公文具、工具、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等的收發(fā)和轉(zhuǎn)移，都必須進(jìn)行計(jì)量、點(diǎn)數(shù)和

12、質(zhì)量驗(yàn)收。第十二條 計(jì)量單位（一）各種物料的計(jì)量單位統(tǒng)一采納國(guó)際計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)作為主計(jì)量單位，重量單位采納噸、千克、克；長(zhǎng)度單位采納千米、米；面積單位采納平方米、平方厘米、平方毫米；體積單位采納立方米、立方厘米和立方毫米等等；（二）關(guān)于因供應(yīng)、包裝的需要而采納的箱、盒、包、卷、袋、桶等非標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位只能作為輔助計(jì)量單位；（三）機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間、工序與工序之間、車(chē)間與車(chē)間之間的物流流轉(zhuǎn)，采納重量與長(zhǎng)度雙計(jì)量單位，并對(duì)每種規(guī)格的物料制訂出明確的重量與長(zhǎng)度之間的換算關(guān)系。第十三條 購(gòu)入材料、物資的計(jì)量與驗(yàn)收（一）提貨驗(yàn)收。采購(gòu)人員在供貨方提貨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，發(fā)覺(jué)短缺、不足或破損等情況，要由供貨方及時(shí)換貨或

13、補(bǔ)足，提貨后在運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗，計(jì)入采購(gòu)成本，但由于運(yùn)輸方責(zé)任造成的毀損和丟失，按運(yùn)輸合同規(guī)定應(yīng)由承運(yùn)機(jī)構(gòu)或承運(yùn)個(gè)人負(fù)責(zé)的，要填寫(xiě)物資破損清單，由運(yùn)輸機(jī)構(gòu)或承運(yùn)個(gè)人簽證并負(fù)責(zé)賠償。（目前尚沒(méi)有，考慮以后的進(jìn)展變化）（二）到貨驗(yàn)收。物資運(yùn)抵倉(cāng)庫(kù)后，由倉(cāng)庫(kù)治理人員依照采購(gòu)部門(mén)的收貨通知單或供貨方發(fā)票所列的品名、規(guī)格和數(shù)量，依照不同的材料物資特點(diǎn)分不采取點(diǎn)數(shù)、過(guò)磅、檢尺等適當(dāng)?shù)挠?jì)量折算方法，準(zhǔn)確計(jì)算數(shù)量，經(jīng)檢驗(yàn)部門(mén)質(zhì)量檢驗(yàn)后，按實(shí)際合格的數(shù)量入庫(kù)。屬于材料的定額損耗，可在規(guī)定同意的損耗范圍內(nèi)點(diǎn)收入庫(kù)。關(guān)于數(shù)量或質(zhì)量不符以及破損、變質(zhì)等情況，要查明緣故，分清責(zé)任，要求有關(guān)方面賠償或扣付貨款。（三）關(guān)

14、于銅、鋁、化工材料等重要的大宗原材料，倉(cāng)儲(chǔ)治理部門(mén)在接收計(jì)重點(diǎn)數(shù)時(shí)，必須有監(jiān)磅人員監(jiān)磅，以防止出現(xiàn)差錯(cuò)或發(fā)生其它異常問(wèn)題；（四）關(guān)于整箱外包裝同時(shí)內(nèi)置小包裝的物料，倉(cāng)儲(chǔ)治理處在接卸驗(yàn)收時(shí)必須進(jìn)行開(kāi)箱抽查，發(fā)覺(jué)短缺問(wèn)題要及時(shí)反饋到采購(gòu)供應(yīng)處協(xié)調(diào)處理；第十四條 在制品、半成品的物料轉(zhuǎn)移（一）關(guān)于生產(chǎn)過(guò)程中各機(jī)臺(tái)、各工序之間、各生產(chǎn)車(chē)間之間流轉(zhuǎn)的半成品發(fā)生內(nèi)部物料轉(zhuǎn)移時(shí)，必須通過(guò)質(zhì)量檢查確認(rèn)、抽測(cè)檢驗(yàn)合格之后填寫(xiě)詳細(xì)的半成品流轉(zhuǎn)標(biāo)識(shí)卡，各機(jī)臺(tái)之間、前后工序之間、車(chē)間與車(chē)間之間交接物料必須進(jìn)行點(diǎn)數(shù)、交接，假如發(fā)覺(jué)產(chǎn)品報(bào)廢或短缺，應(yīng)及時(shí)查清數(shù)量并匯報(bào)給職能治理部門(mén)及時(shí)組織進(jìn)行緣故分析，關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題引起的

15、報(bào)廢必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故分級(jí)治理的規(guī)定，通過(guò)工藝技術(shù)部門(mén)組織進(jìn)行質(zhì)量事故分析并形成質(zhì)量事故分析報(bào)告，由報(bào)廢單位填制有關(guān)的原始憑證，按治理權(quán)限報(bào)經(jīng)工藝技術(shù)質(zhì)量部門(mén)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理，沒(méi)有質(zhì)量事故分析報(bào)告的廢品，倉(cāng)儲(chǔ)治理處拒絕入庫(kù)，以保證投入、產(chǎn)出數(shù)量記錄的準(zhǔn)確性；（二）關(guān)于因生產(chǎn)設(shè)備條件的限制，需要進(jìn)行工序外委加工的半成品，在調(diào)撥出庫(kù)和完工入庫(kù)時(shí)，必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)并進(jìn)行合格數(shù)量的計(jì)量和交接，如發(fā)生外部責(zé)任的報(bào)廢或短缺，應(yīng)按托付加工合同的約定及時(shí)辦理索賠；（三）工序托付加工合同明確了“加工過(guò)程中產(chǎn)生的邊角料由托付方收回”的，必須嚴(yán)格按合同的規(guī)定回收；工序加工剩余的物資材料或半成品也必須及時(shí)回收；關(guān)

16、于建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)往來(lái)的受托加工單位，生產(chǎn)治理處必須建立托付加工業(yè)務(wù)治理的專(zhuān)門(mén)備查薄臺(tái)賬，清晰記錄每一筆托付加工業(yè)務(wù)發(fā)生的托付加工合同號(hào)、物料交付時(shí)刻、交付數(shù)量、加工產(chǎn)品與余料回收的數(shù)量、時(shí)刻等。（四）各生產(chǎn)車(chē)間、車(chē)間內(nèi)部各生產(chǎn)工序加工完成的半成品完工信息，由當(dāng)班班長(zhǎng)（或車(chē)間成本核算統(tǒng)計(jì)員）及時(shí)錄入到ERP信息系統(tǒng)中，各工序完工的信息對(duì)生產(chǎn)打算調(diào)度、合同評(píng)審人員等相關(guān)的崗位開(kāi)放信息查詢權(quán)限。（五）關(guān)于車(chē)間或生產(chǎn)治理處盤(pán)具班加工的自制材料（橡纜車(chē)間自制加工的橡膠）、自制工裝或自制包裝物（鐵木盤(pán)）等，加工完成后，實(shí)物盡管能夠暫存于車(chē)間保管，但生產(chǎn)狀態(tài)和庫(kù)存狀態(tài)的數(shù)量信息和價(jià)值信息必須及時(shí)輸入到ERP信

17、息系統(tǒng)中，相關(guān)的信息對(duì)生產(chǎn)打算調(diào)度、合同評(píng)審人員等相關(guān)的崗位開(kāi)放信息查詢權(quán)限。第十五條 產(chǎn)成品的入庫(kù)與驗(yàn)收（一）各車(chē)間生產(chǎn)加工完成的產(chǎn)成品，必須通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)確認(rèn)后方可入庫(kù)；（二）入庫(kù)的產(chǎn)成品必須由生產(chǎn)車(chē)間填寫(xiě)入庫(kù)單，倉(cāng)儲(chǔ)治理處進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)合格確認(rèn)，產(chǎn)成品的入庫(kù)信息由生產(chǎn)車(chē)間或倉(cāng)儲(chǔ)治理處的庫(kù)管員輸入ERP信息系統(tǒng)，產(chǎn)成品的庫(kù)存信息對(duì)生產(chǎn)打算調(diào)度、相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)治理人員等開(kāi)放信息查詢；第四節(jié) 價(jià)格與價(jià)值轉(zhuǎn)移（需要安徽華菱瑞達(dá)公司研究討論的重要內(nèi)容，要建立標(biāo)準(zhǔn)成本治理體系，必須實(shí)行雙計(jì)價(jià)，即打算價(jià)格和實(shí)際價(jià)格，打算價(jià)格采納某一年度的實(shí)際價(jià)格或重新確定每種物料或勞務(wù)的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)打算價(jià)格）安徽華菱瑞

18、達(dá)公司目前關(guān)于銅、鋁和化工材料等要緊原材料確定固定價(jià)，關(guān)于五金材料等實(shí)行現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格體系是一個(gè)不完善的價(jià)格體系，能夠應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)單的成本考核和總成本額、生產(chǎn)產(chǎn)值對(duì)比，但不符合長(zhǎng)期進(jìn)展提出的“精細(xì)化治理”的要求。成本核算與成本治理體系要解決兩個(gè)問(wèn)題：一是內(nèi)部的打算、分析、考核用的成本（成本治理的目標(biāo)成本、打算成本、標(biāo)準(zhǔn)成本）；二是核算的實(shí)際單位成本，用于在產(chǎn)品、半成品的計(jì)價(jià)和產(chǎn)成品成本結(jié)轉(zhuǎn)并支持銷(xiāo)售價(jià)格決策體系。（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的報(bào)表成本）（假如標(biāo)準(zhǔn)成本差不多接近于生產(chǎn)實(shí)際，也能夠用來(lái)支持價(jià)格決策體系）由于安徽華菱瑞達(dá)公司安徽華菱瑞達(dá)公司目前的定額治理基礎(chǔ)工作還有一定的差距，假如只用實(shí)際價(jià)格體系，能

19、夠從一定程度上解決上述第二個(gè)問(wèn)題（但可能有些成本費(fèi)用要進(jìn)行粗略的分?jǐn)偅杀举M(fèi)用（特不是材料消耗和其它可控的制造費(fèi)用）的價(jià)值量數(shù)據(jù)會(huì)隨市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)而劇烈波動(dòng)，假如按月考核，月末的調(diào)整量專(zhuān)門(mén)大，假如不做調(diào)整，則對(duì)車(chē)間的成本考核只能用實(shí)物量（對(duì)機(jī)臺(tái)崗位的考核：節(jié)約額=定額中線消耗量-實(shí)際消耗量；超支額=實(shí)際消耗量-定額上線消耗量，對(duì)車(chē)間總考核確實(shí)是各機(jī)臺(tái)考核的相加）。假如實(shí)行打算價(jià)格和實(shí)際價(jià)格雙價(jià)格體系，則內(nèi)部治理的目標(biāo)成本按打算價(jià)（要求所有的物料、動(dòng)力、備件、勞務(wù)等可控費(fèi)用都制訂出內(nèi)部打算價(jià)），此外，會(huì)計(jì)核算體系要增設(shè)相關(guān)的會(huì)計(jì)科目（原材料采購(gòu)、材料成本差異），而且成本核算的方法也會(huì)相對(duì)復(fù)雜

20、，涉及到材料成本差異的結(jié)轉(zhuǎn)和分?jǐn)倖?wèn)題。銷(xiāo)售價(jià)格決策體系的關(guān)鍵是建立每個(gè)品種規(guī)格的單位標(biāo)準(zhǔn)成本的模型（標(biāo)準(zhǔn)成本定額要差不多接近于生產(chǎn)實(shí)際），即構(gòu)成每個(gè)品種規(guī)格的單位成本各項(xiàng)成本項(xiàng)目（直接材料、輔助材料、直接動(dòng)力、直接人工、各項(xiàng)制造費(fèi)用）的比例和治理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用（包括包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)和其它銷(xiāo)售費(fèi)用等）三項(xiàng)費(fèi)用的比例、適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的利潤(rùn)率，依照分析和統(tǒng)計(jì)結(jié)果建立模型，形成一定的材料價(jià)格條件下，各規(guī)格品種的單位標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售價(jià)格，這確實(shí)是安徽華菱瑞達(dá)公司自己的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格體系，當(dāng)原材料價(jià)格在一定的范圍內(nèi)，執(zhí)行這一體系（這確實(shí)是企業(yè)自己的單位價(jià)格體系，也能夠叫做產(chǎn)品的基準(zhǔn)銷(xiāo)售價(jià)格），當(dāng)原材料價(jià)格

21、出現(xiàn)正常波動(dòng)時(shí)，依照價(jià)格波動(dòng)情況，定期調(diào)整自己的紅本價(jià)；當(dāng)原材料價(jià)格劇烈波動(dòng)時(shí)，則要依照原材料價(jià)格漲跌情況，再考慮原材料的在途情況、實(shí)際庫(kù)存情況、半成品和產(chǎn)成品的庫(kù)存情況支持每筆定單的模擬報(bào)價(jià)和銷(xiāo)售價(jià)格決策。第十六條 為了正確評(píng)價(jià)與考核工作業(yè)績(jī)，分清各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)各子公司之間建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部?jī)r(jià)格體系，各子公司進(jìn)行獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算。第十七條 安徽華菱瑞達(dá)公司集團(tuán)范圍內(nèi)各子公司之間的物流轉(zhuǎn)移和提供勞務(wù)，按集團(tuán)總治理處綜合合理避稅因素后統(tǒng)一制訂的內(nèi)部?jī)r(jià)格進(jìn)行購(gòu)銷(xiāo)核算，互相建立往來(lái)賬目，在集團(tuán)公司資金集中調(diào)度的統(tǒng)一原則下及時(shí)結(jié)算； （考慮到內(nèi)外賬分設(shè)的實(shí)際情況、內(nèi)賬必須全面真實(shí)核

22、算，外賬關(guān)于有合法票據(jù)的才能納入核算?。┑谑藯l 安徽華菱瑞達(dá)公司集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間各種內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，每年修訂一次，如客觀情況發(fā)生較大變動(dòng)，阻礙成本的準(zhǔn)確性由有關(guān)部門(mén)協(xié)作研究進(jìn)行修訂，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十九條 單一法人主體內(nèi)部?jī)r(jià)值的轉(zhuǎn)移 （一）為保證成本的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，各法人主體內(nèi)部的各部門(mén)、各車(chē)間是成本中心或費(fèi)用中心；（二）機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)、工序與工序、部門(mén)與部門(mén)、車(chē)間與車(chē)間之間內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資、半成品、產(chǎn)成品、包裝物按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)。（假如建立標(biāo)準(zhǔn)成本體系也能夠以打算標(biāo)準(zhǔn)成本結(jié)轉(zhuǎn)，最后再分?jǐn)偝杀静町?，但由于定額治理基礎(chǔ)條件的限制，目前還無(wú)法進(jìn)行，需要一定時(shí)刻的完善才能考慮）第二十條 為了建立標(biāo)

23、準(zhǔn)成本治理體系，打算財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)組織研究標(biāo)準(zhǔn)成本要求的價(jià)格體系，價(jià)格體系也采納雙計(jì)價(jià)（打算標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格與實(shí)際價(jià)格）。第二十一條 各種物資材料的采購(gòu)必須按打算財(cái)務(wù)處的要求開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票或一般發(fā)票，各種計(jì)入成本的原材料計(jì)價(jià)實(shí)行價(jià)稅分離。第三章 成本核算與成本治理的組織第二十二條 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理在總經(jīng)理的分工授權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)治理部門(mén)統(tǒng)一打算、統(tǒng)一核算的前提下，領(lǐng)導(dǎo)組織建立各單位（成本中心或費(fèi)用中心）分級(jí)歸口治理的經(jīng)濟(jì)核算網(wǎng)絡(luò)，形成縱向?yàn)閺S部、車(chē)間（分廠）、班組（個(gè)人）核算；橫向?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、物資供應(yīng)、生產(chǎn)打算、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售等有關(guān)職能部門(mén)的全面經(jīng)濟(jì)核算網(wǎng)絡(luò)；第二十三條 按人力資源處關(guān)于治理崗位定員

24、編制的統(tǒng)一要求，配備專(zhuān)職或兼職的成本核算統(tǒng)計(jì)人員，明確分工職責(zé)，結(jié)合部門(mén)與崗位治理職責(zé)開(kāi)展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。打算財(cái)務(wù)處設(shè)置專(zhuān)職的成本會(huì)計(jì)崗位，各生產(chǎn)車(chē)間、機(jī)修車(chē)間設(shè)置成本核算統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本車(chē)間成本核算與治理，生產(chǎn)治理處設(shè)置專(zhuān)職成本核算統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)直屬班組的成本核算與治理，其它職能治理處室指定人員兼職從事成本費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與核算工作。第二十四條 建立兩級(jí)成本核算組織體系。車(chē)間級(jí)成本核算，受打算財(cái)務(wù)處的統(tǒng)一業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)治理。第二十五條 實(shí)行兩級(jí)成本核算，采納下列核算形式：各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行差不多生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用的操縱，按品種規(guī)格歸集核算本車(chē)間的原材料消耗、生產(chǎn)工時(shí)、動(dòng)力消耗，與相關(guān)的車(chē)間、部門(mén)核對(duì)車(chē)間發(fā)生的生

25、產(chǎn)成本或制造費(fèi)用，統(tǒng)計(jì)各工序的物料轉(zhuǎn)移、本車(chē)間完成并交庫(kù)的半成品和產(chǎn)成品，并核算出各種規(guī)格品種的半成品、產(chǎn)成品的實(shí)際單位成本；機(jī)修車(chē)間的成本核算統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配，對(duì)自制動(dòng)力（要緊是壓縮空氣和高溫蒸汽）的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行歸集和核算，按使用車(chē)間分配；負(fù)責(zé)設(shè)備中小修理任務(wù)發(fā)生的勞務(wù)的費(fèi)用歸集和分配；生產(chǎn)治理處設(shè)置專(zhuān)職的成本核算統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)歸集叉車(chē)班、行車(chē)班發(fā)生的各種費(fèi)用并分配到各使用部門(mén)、歸集統(tǒng)計(jì)盤(pán)具班的成本費(fèi)用并按規(guī)格品種核算盤(pán)具的單位制造成本、負(fù)責(zé)車(chē)間與車(chē)間之間的半成品轉(zhuǎn)移的核算與統(tǒng)計(jì)； 其它各專(zhuān)業(yè)職能治理部門(mén)指定兼職的核算員統(tǒng)計(jì)核算本部門(mén)或本部門(mén)歸口治理的費(fèi)用；月末輔助生產(chǎn)費(fèi)用

26、的分配與核算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本的分配與核算，內(nèi)部各部門(mén)、各車(chē)間成本費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)和勾稽核對(duì)、庫(kù)存材料和半成品的盤(pán)點(diǎn)清查等由打算財(cái)務(wù)處的成本會(huì)計(jì)統(tǒng)一組織進(jìn)行。第二十六條 各車(chē)間設(shè)置的成本核算統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)本車(chē)間范圍內(nèi)的成本核算與成本治理工作。車(chē)間成本核算統(tǒng)計(jì)人員的工作職責(zé)如下：（一）負(fù)責(zé)本車(chē)間的成本打算和費(fèi)用打算的編制工作，并檢查督促打算的執(zhí)行；（二）負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)歸集、賬簿登記和車(chē)間成本報(bào)表編制工作，并開(kāi)展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算；（三）負(fù)責(zé)產(chǎn)品投入產(chǎn)出核算，加強(qiáng)在產(chǎn)品數(shù)量和成本治理，確保在產(chǎn)品賬實(shí)相符；（四）負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的物資盤(pán)點(diǎn)及流淌資金的核算與治理；（五）負(fù)責(zé)生產(chǎn)費(fèi)用耗費(fèi)的

27、操縱和成本治理責(zé)任制的貫徹，并代表車(chē)間與相關(guān)的車(chē)間處室進(jìn)行費(fèi)用數(shù)目核對(duì)；（六）建立車(chē)間或部門(mén)的生產(chǎn)過(guò)程中的半成品明細(xì)賬，并做單位成本核算；（七）負(fù)責(zé)車(chē)間（分廠）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分降落實(shí)，開(kāi)展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織制訂降低成本措施；（八）在車(chē)間主任（分廠廠長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)組織下，會(huì)同其他職能機(jī)構(gòu)和人員，加強(qiáng)定額治理、原始記錄治理、物資領(lǐng)發(fā)等方面的成本核算和成本治理的基礎(chǔ)工作；（九）協(xié)助車(chē)間（分廠）領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)內(nèi)部各班組或機(jī)臺(tái)作業(yè)人員，在執(zhí)行成本打算和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)方面的實(shí)際效果，進(jìn)行績(jī)效考核；（十一）協(xié)助車(chē)間（分廠）領(lǐng)導(dǎo)作好財(cái)產(chǎn)治理工作；（十二）負(fù)責(zé)指導(dǎo)班組的經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。第二十七條 企業(yè)所有產(chǎn)成品的銷(xiāo)售

28、與銷(xiāo)售成本結(jié)轉(zhuǎn)，集中在打算財(cái)務(wù)處統(tǒng)一核算。第四章 成本核算規(guī)程第一節(jié) 成本核算的原則規(guī)定第二十八條 嚴(yán)格執(zhí)行下列成本核算原則：（一）實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則。產(chǎn)品成本核算，必須貫徹正確計(jì)算實(shí)際成本的原則。在成本計(jì)算過(guò)程中，由于核算程序的需要，對(duì)原輔材料、能源動(dòng)力、勞務(wù)、自制半成品和產(chǎn)成品等，必須在成本計(jì)算期內(nèi)，依照成本耗費(fèi)的實(shí)際資料，核算實(shí)際成本，并正確結(jié)轉(zhuǎn)成本，真實(shí)核算當(dāng)期的成本和利潤(rùn)，幸免成本或利潤(rùn)的虛高或虛低。（二）分期核算原則。企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算，采納公歷月制。成本計(jì)算期內(nèi)的完工產(chǎn)品，要依照實(shí)際的統(tǒng)計(jì)資料或完工憑證，實(shí)際的耗費(fèi)量和價(jià)格，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行成本核算。（三）合法性原則。計(jì)

29、入成本的費(fèi)用，必須符合國(guó)家法律、法規(guī)和制度規(guī)定，既不能亂擠亂攤、也不能漏算漏記，不符合規(guī)定的費(fèi)用不能計(jì)入產(chǎn)品成本。（四）一貫性原則。與成本核算的有關(guān)的會(huì)計(jì)處理方法，應(yīng)保持前后期一致，使前后期的核算資料銜接，便于比較。（五）費(fèi)用確認(rèn)配比原則。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的費(fèi)用可按下列三種方式確認(rèn)：1按因果關(guān)系確認(rèn)。關(guān)于費(fèi)用的發(fā)生與某種收入存在明顯因果關(guān)系的支出，應(yīng)在該項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn)時(shí)，確認(rèn)為生產(chǎn)成本，并與之配比，而在該項(xiàng)收入未實(shí)現(xiàn)時(shí)，先作為計(jì)入存貨的成本確認(rèn)，例如制造產(chǎn)品的材料耗費(fèi)和人工耗費(fèi)，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品的制造成本，隨著產(chǎn)品的銷(xiāo)售結(jié)轉(zhuǎn)為銷(xiāo)售成本，并與相關(guān)的銷(xiāo)售收入配比。（由于目前的營(yíng)銷(xiāo)格局限制，部分涉及到經(jīng)營(yíng)部

30、的銷(xiāo)售由于不能記賬到真正的購(gòu)貨單位，盡管實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售，但按營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理個(gè)人開(kāi)設(shè)明細(xì)賬臨時(shí)記入發(fā)出商品科目，但也要視為銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)，要結(jié)轉(zhuǎn)成本，但存在一個(gè)信息核對(duì)后調(diào)賬并調(diào)整銷(xiāo)售收入的問(wèn)題）2按受益期分配確認(rèn)。關(guān)于支出的效益涉及若干會(huì)計(jì)年度的資本性支出，應(yīng)在與支出效益相關(guān)的各受益期，按合理的方式分配確認(rèn)為費(fèi)用，分不與各受益期的收入配比，例如固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用。3按發(fā)生的時(shí)期立即確認(rèn)。關(guān)于既無(wú)明顯因果關(guān)系，又難以按受益原則進(jìn)行分配的支出，在發(fā)生的當(dāng)期立即確認(rèn)，作為期間費(fèi)用與發(fā)生當(dāng)期的收入配比。（六）權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。在成本核算時(shí)，凡是應(yīng)計(jì)入本期的收入或支出，不論款項(xiàng)是否收到或付出，都算作本期的收支；凡是不應(yīng)計(jì)

31、入本期的收入或支出，即使款項(xiàng)差不多收到或付出，也不能算作本期的收入或支出 。在成本核算中運(yùn)用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，要緊是指確認(rèn)本期費(fèi)用的問(wèn)題。即應(yīng)正確處理待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和預(yù)提費(fèi)用等。在成本核算時(shí)，關(guān)于差不多發(fā)生的支出，假如其受益期不僅包括本期，而且還包括以后各期，就應(yīng)按其受益期分?jǐn)?，不能全部列于本期；關(guān)于雖未發(fā)生的費(fèi)用，但卻應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)，則應(yīng)先行預(yù)提計(jì)入本期費(fèi)用中，待支出時(shí)，就不再列入費(fèi)用。 第二十九條 為了正確核算產(chǎn)品成本和經(jīng)營(yíng)成果，嚴(yán)格劃清以下成本費(fèi)用的界限：（一）本期成本與下期成本的界限。按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，確定成本費(fèi)用的歸屬，通過(guò)待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用核算等方法，劃分本期成本與下期成本的界限

32、。（二）在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限。加強(qiáng)車(chē)間生產(chǎn)的投入產(chǎn)出治理，結(jié)合定期盤(pán)存，確保期末在產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確，并按規(guī)定方法正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)成本和產(chǎn)成品實(shí)際成本，不得任意壓低或提高在產(chǎn)品的成本。（三）各種產(chǎn)品之間成本費(fèi)用的界限。凡是能夠直接計(jì)入有關(guān)產(chǎn)品的各項(xiàng)直接費(fèi)用，都要直接計(jì)入；凡是與幾種產(chǎn)品共同有關(guān)的不能直接確認(rèn)的費(fèi)用，要依照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)，在各種半成品或產(chǎn)成品之間分配。（四）產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的界限，期間費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本而直接計(jì)入當(dāng)期損益。第三十條 選擇與產(chǎn)品生產(chǎn)類(lèi)型相適應(yīng)的成本核算方法，成本核算方法應(yīng)保持穩(wěn)定，未經(jīng)集團(tuán)總治理處或打算財(cái)務(wù)處批準(zhǔn)，各子公司或生產(chǎn)車(chē)間不得任意變更。第三十一條

33、確定成本計(jì)算對(duì)象，必須貫徹與產(chǎn)品生產(chǎn)類(lèi)型和治理的要求相適應(yīng)的原則。（一）車(chē)間自制材料的成本核算的對(duì)象為該品種的單位成本（每米、每千克、每個(gè)）；（二）電線電纜產(chǎn)品的生產(chǎn)屬多工序、多步驟、連續(xù)疊加生產(chǎn)，依照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，成本核算必須以每種規(guī)格的產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象，成本核算的方法采納逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法；（三）生產(chǎn)治理處盤(pán)具班加工制作的鐵木盤(pán)、純木盤(pán)、木托盤(pán)，具有同時(shí)加工配件進(jìn)行最后組裝的生產(chǎn)性質(zhì)和特點(diǎn)，能夠采納平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法或采納其它簡(jiǎn)單的方法；（四）橡纜車(chē)間生產(chǎn)的橡膠屬生產(chǎn)線生產(chǎn)加工，核算單位成本時(shí)采納品種法；第三十二條 各生產(chǎn)車(chē)間自制加工的生產(chǎn)用原輔材料，如橡纜車(chē)間自制生產(chǎn)的橡膠，材

34、料公司生產(chǎn)的化工材料要單獨(dú)核算單位成本。（材料公司是一個(gè)獨(dú)立法人資格的子公司，但由于稅務(wù)登記的緣故，目前仍作為一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，這是對(duì)安徽華菱瑞達(dá)公司成本核算造成的一個(gè)問(wèn)題，假如作為一個(gè)車(chē)間進(jìn)行單位成本核算并按實(shí)際成本進(jìn)行價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)，則材料公司的利潤(rùn)反映在安徽華菱瑞達(dá)公司安徽華菱瑞達(dá)公司的會(huì)計(jì)報(bào)表中，與實(shí)際情況又不相符，安徽華菱瑞達(dá)公司安徽華菱瑞達(dá)公司的成本虛低，而且材料公司那個(gè)股份制企業(yè)也無(wú)法進(jìn)行利潤(rùn)核算與利潤(rùn)分配；假如作為一個(gè)獨(dú)立的子公司，與安徽華菱瑞達(dá)公司之間進(jìn)行購(gòu)銷(xiāo)結(jié)算，則必須進(jìn)行稅務(wù)登記）。目前可行的臨時(shí)處理方法是：材料公司作為車(chē)間獨(dú)立進(jìn)行單位成本核算，安徽華菱瑞達(dá)公司集團(tuán)仍將其視為一個(gè)獨(dú)

35、立的子公司，但生產(chǎn)交付給安徽華菱瑞達(dá)公司安徽華菱瑞達(dá)公司的化工材料要按核定的內(nèi)部購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格計(jì)算，作為安徽華菱瑞達(dá)公司安徽華菱瑞達(dá)公司的原材料成本（其它車(chē)間按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)價(jià)值），安徽華菱瑞達(dá)公司安徽華菱瑞達(dá)公司在內(nèi)賬中進(jìn)行真實(shí)的核算；材料公司另外單獨(dú)建立會(huì)計(jì)賬薄進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；材料公司銷(xiāo)售給安徽華菱瑞達(dá)公司安徽華菱瑞達(dá)公司的化工材料的價(jià)格由總治理處按成本加成法或市場(chǎng)價(jià)格確定（無(wú)需考慮合理避稅因素，因?yàn)闆](méi)有發(fā)票）。第三十三條 生產(chǎn)治理處盤(pán)具班制作的鐵木盤(pán)成品作為自制工裝或自制包裝物單獨(dú)進(jìn)行成本核算，生產(chǎn)的木托盤(pán)按低值易耗品進(jìn)行單位成本核算，并按領(lǐng)用的單位或部門(mén)進(jìn)行成本的歸集或分配。第二節(jié) 成本與費(fèi)用核

36、算的內(nèi)容和程序第三十四條 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的所有費(fèi)用，分為生產(chǎn)制造成本（產(chǎn)品成本）和期間費(fèi)用，只有生產(chǎn)制造成本計(jì)入產(chǎn)品成本，而期間費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，在發(fā)生的會(huì)計(jì)期間，直接計(jì)入當(dāng)期損益。成本費(fèi)用核算內(nèi)容如下：（一）生產(chǎn)成本。是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，實(shí)際消耗的直接材料、直接人工、其他直接支出和制造費(fèi)用的總和。1直接費(fèi)用：是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的，能直接計(jì)入某種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用。包括直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)、外購(gòu)件、外協(xié)加工費(fèi)、專(zhuān)用工具等及其他直接費(fèi)用。上述費(fèi)用發(fā)生時(shí)，直接按品種計(jì)入產(chǎn)品制造成本。2間接費(fèi)用。是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的，除直接費(fèi)用之外的一切費(fèi)用，包括企業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)單位（分廠、車(chē)間）為

37、組織和治理生產(chǎn)而發(fā)生的共同費(fèi)用，以及不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用。這些費(fèi)用發(fā)生時(shí)，先歸集記入制造費(fèi)用，再按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入產(chǎn)品成本。（二）期間費(fèi)用。是指企業(yè)行政治理機(jī)構(gòu)組織和治理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用，這些費(fèi)用按規(guī)定進(jìn)行匯總，直接計(jì)入當(dāng)期損益。該費(fèi)用分為治理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用。上述三種費(fèi)用與成本的關(guān)系如下：直接材料、直接人工、直接檢驗(yàn)費(fèi)用、工序外協(xié)加工費(fèi)等能夠追溯到產(chǎn)品對(duì)象的成本費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本；間接人工、間接費(fèi)用、 間接材料、其它間接輔助生產(chǎn)費(fèi)用等通過(guò)分配計(jì)入產(chǎn)品成本；治理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，直接計(jì)入當(dāng)期損益。第三十五條 企業(yè)計(jì)入產(chǎn)品成本

38、的生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分如下項(xiàng)目：（一）直接材料指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料及要緊材料，如銅、鋁、橡塑化工絕緣料、外購(gòu)輔助材料、專(zhuān)用包裝物、一次性專(zhuān)用物品等，關(guān)于有助于產(chǎn)品形成的輔助材料如繞包帶、鎧裝帶、填充料等，凡能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的，也列入直接材料。（二）直接動(dòng)力指為了生產(chǎn)某種規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品發(fā)生的能夠直接追溯到產(chǎn)品對(duì)象的燃料、動(dòng)力，假如不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的，則列入制造費(fèi)用。（三）直接工資直接從事產(chǎn)品制造的生產(chǎn)工人的計(jì)件工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和按直接工資額的一定比例提取的職工福利費(fèi)。（四）其他直接支出如工序外委外協(xié)加工費(fèi)。（五）制造費(fèi)用各生產(chǎn)車(chē)間為組織和治理生產(chǎn)而發(fā)生的，難以直接計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用。

39、包括車(chē)間（分廠）治理人員及車(chē)間內(nèi)部輔助工人的工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)（假如定額基礎(chǔ)細(xì)化，成本分步結(jié)轉(zhuǎn)，機(jī)器設(shè)備的折舊也能夠作為直接費(fèi)用進(jìn)入產(chǎn)品成本計(jì)算單）、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)費(fèi)、租賃費(fèi)、車(chē)間治理人員的差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、季節(jié)性或修理期間的停工損失及其他制造費(fèi)用。第三十六條 期間費(fèi)用的核算內(nèi)容：（一）治理費(fèi)用公司機(jī)關(guān)各行政治理部門(mén)在組織和治理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。（二）財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)部門(mén)為籌集資金而發(fā)生的利息支出、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)和籌集資金發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用等。（三）銷(xiāo)售費(fèi)用在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如銷(xiāo)售人員的工資、獎(jiǎng)金、傭金、

40、廣告費(fèi)、專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)（駐外銷(xiāo)售辦事處）的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。 第三十七條 打算財(cái)務(wù)部門(mén)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和分工會(huì)計(jì)，特不是總賬會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)必須依照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和治理的變化、精細(xì)化治理和績(jī)效考核關(guān)于會(huì)計(jì)核算的要求，深入了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和治理要求，研究各項(xiàng)成本項(xiàng)目和期間費(fèi)用的科目設(shè)置和費(fèi)用歸集。第三十八條 生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算的程序是：（一）依照產(chǎn)品作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程特點(diǎn)，生產(chǎn)組織類(lèi)型，以及治理的需要，確定成本計(jì)算對(duì)象，選用適合的成本核算方法。（二）按照費(fèi)用發(fā)生地點(diǎn)和成本計(jì)算對(duì)象，填制、審核各種會(huì)計(jì)憑證。有關(guān)成本核算的原始憑證和記賬憑證，應(yīng)有經(jīng)辦人員和責(zé)任人員簽章，作到手續(xù)完整，準(zhǔn)確及時(shí)。（三）設(shè)置下列各種

41、成本和費(fèi)用明細(xì)賬：1 差不多生產(chǎn)成本明細(xì)賬，按差不多生產(chǎn)車(chē)間和成本項(xiàng)目核算差不多生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。2 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，核算輔助生產(chǎn)車(chē)間（機(jī)修車(chē)間）和生產(chǎn)治理處叉車(chē)班、行車(chē)班等輔助生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)治理處叉車(chē)班、行車(chē)班先按使用部門(mén)（以作業(yè)任務(wù)單或工作記錄為依據(jù)）進(jìn)行分配。 3 廢品損失明細(xì)賬。廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生并發(fā)覺(jué)的或入庫(kù)后發(fā)覺(jué)的各種生產(chǎn)報(bào)廢損失和修復(fù)費(fèi)用。廢品的報(bào)廢損失，是指不可修復(fù)的廢品的實(shí)際成本減去回收材料和廢料價(jià)值后的凈損失。廢品的修復(fù)費(fèi)用，是指能夠修復(fù)的廢品在返修過(guò)程中所發(fā)生的修理費(fèi)用。應(yīng)由造成廢品的過(guò)失人負(fù)擔(dān)的賠款，應(yīng)從廢品損失中減去。 產(chǎn)品入庫(kù)后

42、由于保管不善等緣故而損壞變質(zhì)的損失，應(yīng)作為治理費(fèi)用處理，不列為廢品損失。4自制半成品明細(xì)賬，按生產(chǎn)車(chē)間或存放地點(diǎn)分不核算企業(yè)在制和庫(kù)存自制半成品成本。由車(chē)間按自制原料（半成品）分不建立明細(xì)賬，進(jìn)行投料、交庫(kù)、結(jié)存的日常數(shù)量核算，月末編制分車(chē)間、分產(chǎn)品的包括重量、工時(shí)、金額的匯總表。各生產(chǎn)車(chē)間和生產(chǎn)治理處、倉(cāng)儲(chǔ)治理處必須認(rèn)真進(jìn)行收發(fā)、計(jì)量、盤(pán)存，要有合法的原始憑證、健全的臺(tái)賬登記制度和定期盤(pán)存制度，保證自制原料（半成品）數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，使產(chǎn)品成本計(jì)算建立在可靠的基礎(chǔ)上。5制造費(fèi)用明細(xì)賬，按車(chē)間和明細(xì)項(xiàng)目分不核算差不多生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)車(chē)間所發(fā)生的制造費(fèi)用。制造費(fèi)用應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行歸集和分配，月終不保留

43、余額。6期間費(fèi)用明細(xì)賬，按費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目核算企業(yè)發(fā)生的治理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用，月終直接結(jié)轉(zhuǎn)損益，不保留余額。7待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用明細(xì)賬，依照劃清本期成本和下期成本的原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置。（四）按照確定的成本計(jì)算對(duì)象，設(shè)置分產(chǎn)品品種、工藝步驟的成本明細(xì)賬（或稱(chēng)成本計(jì)算單），成本計(jì)算單必須受控于差不多生產(chǎn)的明細(xì)賬。 安徽華菱瑞達(dá)公司實(shí)行兩級(jí)成本核算，生產(chǎn)成本明細(xì)賬要在打算財(cái)務(wù)處和生產(chǎn)車(chē)間按成本核算的要求分不設(shè)置。每期期末，打算財(cái)務(wù)處必須組織各車(chē)間或部門(mén)進(jìn)行明細(xì)賬目的核對(duì)和實(shí)物盤(pán)點(diǎn)清查，以保證明細(xì)賬本期發(fā)生、本期轉(zhuǎn)出、期末余額相符合，關(guān)于出現(xiàn)的差異要及時(shí)組織調(diào)查分析并進(jìn)行

44、調(diào)整。（五）依照歸集的全部生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算資料，按成本項(xiàng)目和步驟計(jì)算各種半產(chǎn)品、產(chǎn)成品的總成本和單位成本。第五章 成本與費(fèi)用核算細(xì)則第一節(jié) 材料費(fèi)用核算第三十九條 材料采購(gòu)成本包括：（一）購(gòu)入材料的原價(jià)（不含增值稅；不包括購(gòu)入材料包裝物或容器的押金）；（二）購(gòu)入材料的運(yùn)雜費(fèi)；（三）材料運(yùn)輸途中定額損耗率限額內(nèi)的損耗；（四）材料入庫(kù)前，整理選擇時(shí)發(fā)生損耗的凈損失，及其整理費(fèi)用；購(gòu)入材料的增值稅屬價(jià)外稅，按照價(jià)稅分離的原則記入進(jìn)項(xiàng)稅額，不記入原材料的成本。第四十條 核算企業(yè)生產(chǎn)耗用的各種材料，都要依照合法的材料收發(fā)憑證，通過(guò)收發(fā)、記賬、稽核，按材料的（打算標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格和）實(shí)際價(jià)格進(jìn)行分不核算。核算材

45、料成本，要收集當(dāng)月生產(chǎn)過(guò)程中領(lǐng)用、退庫(kù)、交庫(kù)的全部材料憑證進(jìn)行核算。關(guān)于實(shí)物差不多入庫(kù)但采購(gòu)發(fā)票未到的采購(gòu)入庫(kù)材料的領(lǐng)用，要按采購(gòu)合同的價(jià)格估價(jià)入賬。所領(lǐng)用的材料仍應(yīng)計(jì)入領(lǐng)用期成本，不準(zhǔn)任意提早或延遲實(shí)際領(lǐng)用期。外購(gòu)材料直接卸到生產(chǎn)車(chē)間并交車(chē)間使用時(shí)，仍應(yīng)按照規(guī)定的收發(fā)程序，辦理材料檢驗(yàn)和收發(fā)手續(xù)。第四十一條 核算材料成本，應(yīng)與倉(cāng)儲(chǔ)治理處或相關(guān)的車(chē)間、部門(mén)發(fā)放數(shù)核對(duì)一致，然后按成本項(xiàng)目進(jìn)行分配，計(jì)入產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象或費(fèi)用項(xiàng)目。第四十二條 直接用于產(chǎn)品的材料成本，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入有關(guān)的成本計(jì)算對(duì)象。凡是由幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的材料，可分不按消耗定額比例、耗用重量比例、產(chǎn)品數(shù)量比例等方法，在有關(guān)的成本計(jì)算

46、對(duì)象之間進(jìn)行分配。第四十三條 車(chē)間月末已領(lǐng)未用的產(chǎn)品原材料，必須辦理實(shí)物退料或“假退料”手續(xù)。特不用規(guī)格的產(chǎn)品，由工藝技術(shù)部門(mén)制訂臨時(shí)生產(chǎn)工藝和臨時(shí)采購(gòu)特不用物料的，產(chǎn)品完工后，所有已領(lǐng)未用的特不用原材料應(yīng)全部退庫(kù)，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存放或移作他用。第四十四條 生產(chǎn)過(guò)程中的廢料、邊角短料和能夠回收的包裝袋、包裝紙、包裝箱，應(yīng)定期回收交庫(kù)。正常定額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的邊角短料和回收的包裝帶、包裝紙、包裝箱的回收價(jià)值不沖減成本；因各種緣故的質(zhì)量事故產(chǎn)生的報(bào)廢，經(jīng)工藝技術(shù)質(zhì)量部門(mén)組織進(jìn)行質(zhì)量事故分析并確定緣故后，方可入庫(kù)，并按規(guī)定核算廢品損失。第四十五條 車(chē)間設(shè)有二級(jí)材料儲(chǔ)備小倉(cāng)庫(kù)的，必須嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)治理程序，專(zhuān)庫(kù)保

47、管，專(zhuān)設(shè)賬冊(cè)憑證，專(zhuān)人收發(fā)保管。二級(jí)材料儲(chǔ)備小倉(cāng)庫(kù)的期末存料，應(yīng)在期末辦理庫(kù)存材料的“假退庫(kù)”和領(lǐng)用出庫(kù)核算手續(xù)，不得直接計(jì)入生產(chǎn)成本。在車(chē)間二級(jí)材料儲(chǔ)備的體制下，公司倉(cāng)儲(chǔ)治理部門(mén)材料倉(cāng)庫(kù)的發(fā)料，作為車(chē)間儲(chǔ)備材料的收入（實(shí)物移庫(kù)），成本核算要以內(nèi)部發(fā)料憑證為依據(jù)。打算財(cái)務(wù)處與倉(cāng)儲(chǔ)治理處關(guān)于車(chē)間二級(jí)材料儲(chǔ)備小倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)發(fā)料的治理情況動(dòng)態(tài)檢查抽查。第四十六條 企業(yè)由于生產(chǎn)設(shè)備裝備條件的限制，對(duì)材料進(jìn)行的各種工序外委加工，外委加工的費(fèi)用直接記入產(chǎn)品的成本。 第四十七條 車(chē)間（分廠）領(lǐng)用各種材料，要按照實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量計(jì)價(jià)，不得把由于倉(cāng)庫(kù)保管責(zé)任所造成的材料溢缺、損壞等經(jīng)濟(jì)責(zé)任，利用“清賬法”自行修正領(lǐng)用數(shù)

48、量，轉(zhuǎn)嫁給領(lǐng)用部門(mén)承擔(dān)。倉(cāng)庫(kù)保管材料盈、虧、毀損的核算規(guī)定如下：（一）由于物資自然損耗，在規(guī)定的自然損耗率范圍以內(nèi)的，經(jīng)采購(gòu)供應(yīng)處處長(zhǎng)、打算財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)審核批準(zhǔn)，計(jì)入治理費(fèi)用。（二）由于采購(gòu)和保管責(zé)任而造成盤(pán)盈盤(pán)虧、毀損的，要由有關(guān)責(zé)任部門(mén)和人員提出書(shū)面講明和改進(jìn)措施，經(jīng)供銷(xiāo)副總和財(cái)務(wù)副總分不審核批準(zhǔn)后（超過(guò)規(guī)定限額，要報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)），其盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損按實(shí)際成本，扣除責(zé)任人賠償，并通過(guò)規(guī)定的待處理核銷(xiāo)程序后計(jì)入治理費(fèi)用。（三）由于自然災(zāi)難和各種意外造成的損失，應(yīng)查清緣故，扣除保險(xiǎn)公司和有關(guān)責(zé)任人的賠償，減去殘余價(jià)值，經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，將凈損失列入營(yíng)業(yè)外支出。不論是庫(kù)內(nèi)保管物資，或是露天堆放物資

49、，都要定期盤(pán)點(diǎn)核實(shí)庫(kù)存數(shù)。如有盤(pán)虧或毀損，應(yīng)按上述規(guī)定處理。第四十八條 裸線車(chē)間為其它車(chē)間加工生產(chǎn)的導(dǎo)體線芯，在發(fā)生車(chē)間之間的物料領(lǐng)用轉(zhuǎn)移時(shí)，必須實(shí)行計(jì)量交接，計(jì)量實(shí)行重量和長(zhǎng)度雙計(jì)量單位，重量作為主計(jì)量單位用于對(duì)裸線車(chē)間的績(jī)效考核，長(zhǎng)度單位作為接收導(dǎo)體的后道生產(chǎn)車(chē)間的要緊計(jì)量單位，用于對(duì)后道車(chē)間的績(jī)效考核。第二節(jié) 低值易耗品的費(fèi)用核算第四十九條 低值易耗品是指不構(gòu)成固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料。一般是指使用年限在一年以內(nèi)，或單位價(jià)值在兩千元限額內(nèi)的勞動(dòng)資料。第五十條 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中領(lǐng)用的低值易耗品，按下列方法處理。（一）模具作為工具按低值易耗品核算，采納五五攤銷(xiāo)法，生產(chǎn)車(chē)間憑工具申領(lǐng)單領(lǐng)用模具，請(qǐng)領(lǐng)

50、當(dāng)月攤銷(xiāo)50%，計(jì)入車(chē)間制造費(fèi)用，模具報(bào)廢時(shí)，在報(bào)廢當(dāng)月攤銷(xiāo)50%。模具的領(lǐng)發(fā)必須以舊換新，關(guān)于換新收舊的模具，假如不能修復(fù)，經(jīng)審批后進(jìn)行實(shí)物處置，關(guān)于能夠修復(fù)的模具按自修模具進(jìn)行核算，與外購(gòu)新模具分類(lèi)存放，領(lǐng)用時(shí)區(qū)不核算。（二）生產(chǎn)治理處盤(pán)具班生產(chǎn)的盤(pán)具，由生產(chǎn)治理處成本核算統(tǒng)計(jì)員作為自制包裝物核算，核算每種規(guī)格型號(hào)的單位實(shí)際成本，并將產(chǎn)成品入庫(kù)（盤(pán)具實(shí)物能夠放在盤(pán)具班，但相關(guān)的信息必須報(bào)給倉(cāng)儲(chǔ)治理處需要按外購(gòu)盤(pán)具和自制盤(pán)具分不建立收發(fā)存明細(xì)賬。）（三）生產(chǎn)車(chē)間作為周轉(zhuǎn)盤(pán)申領(lǐng)的（不管是外購(gòu)盤(pán)具依舊自制盤(pán)具），按車(chē)間領(lǐng)用低值易耗品（周轉(zhuǎn)工具）核算，采納五五攤銷(xiāo)法，車(chē)間領(lǐng)用當(dāng)月，攤銷(xiāo)50%記入車(chē)

51、間的制造費(fèi)用，在生產(chǎn)周轉(zhuǎn)過(guò)程中，不論是車(chē)間內(nèi)部工序與工序之間周轉(zhuǎn)依舊車(chē)間與車(chē)間之間周轉(zhuǎn)，凡出現(xiàn)周轉(zhuǎn)盤(pán)具損壞而需要重新領(lǐng)用的，由損壞盤(pán)具且需要申領(lǐng)的車(chē)間憑領(lǐng)用單領(lǐng)用，并按新領(lǐng)盤(pán)具進(jìn)行價(jià)值攤銷(xiāo)記入請(qǐng)領(lǐng)車(chē)間的制造費(fèi)用。（四）倉(cāng)儲(chǔ)治理處割線班負(fù)責(zé)四個(gè)車(chē)間庫(kù)存產(chǎn)成品的倉(cāng)儲(chǔ)保管、斷米切割、倒盤(pán)包裝和發(fā)運(yùn)裝卸任務(wù)，盡管割線操作具有輔助生產(chǎn)的性質(zhì)，但其發(fā)生的費(fèi)用差不多上屬于裝卸和包裝費(fèi)用，按期間費(fèi)用核算，在銷(xiāo)售費(fèi)用下單列科目進(jìn)行核算。 （五）銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)盤(pán)具作為包裝物，不再單獨(dú)計(jì)價(jià)（不作為獨(dú)立包裝物銷(xiāo)售、出租、出借，即銷(xiāo)售收入只記產(chǎn)品銷(xiāo)售收入，不用其它業(yè)務(wù)收入核算包裝物的銷(xiāo)售收入），按銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)政策，盤(pán)具回收納入

52、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的績(jī)效考核（結(jié)算獎(jiǎng)賠）。（六）對(duì)低值易耗品的日常治理都必須建立在庫(kù)、在用臺(tái)帳，嚴(yán)格按原始憑證辦理借領(lǐng)、退庫(kù)和報(bào)廢手續(xù)。第五十一條 產(chǎn)成品專(zhuān)用盤(pán)具或其它直接的包裝材料，不管自制或外購(gòu)，在領(lǐng)用時(shí)，按產(chǎn)品型號(hào)或規(guī)格，一次計(jì)入產(chǎn)品成本。第五十二條 生產(chǎn)過(guò)程中周轉(zhuǎn)使用的鐵制盤(pán)具、鐵木盤(pán)具、塑料盤(pán)具作為低值易耗品核算，采納五五攤銷(xiāo)法，領(lǐng)用當(dāng)月攤銷(xiāo)50%，報(bào)廢當(dāng)月攤銷(xiāo)50%。第五十三條 各種自制工具和工裝（包括自制鐵木盤(pán)具），要核算自制成本，并進(jìn)行完工入庫(kù)計(jì)價(jià)入賬，領(lǐng)用時(shí)按規(guī)定計(jì)入生產(chǎn)成本。第三節(jié) 工資及福利費(fèi)用核算第五十四條 企業(yè)支付的各項(xiàng)工資，包括：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、以及納入人力資源治理部門(mén)

53、工資總額治理操縱范圍內(nèi)的輔助工資、津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等，都應(yīng)當(dāng)依照手續(xù)完備的原始憑證進(jìn)行計(jì)算、支付、匯總、分配。計(jì)入產(chǎn)品實(shí)際成本的工資、獎(jiǎng)金和津貼、補(bǔ)貼應(yīng)該是當(dāng)月實(shí)際發(fā)生的應(yīng)付工資，按規(guī)定計(jì)算分配進(jìn)入成本。第五十五條 按照國(guó)家的規(guī)定按工資一定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)，分不部門(mén)性質(zhì)分不歸集記入產(chǎn)品成本或期間費(fèi)用。提取職工福利費(fèi)的基數(shù)為14%，按規(guī)定為企業(yè)每月實(shí)際的應(yīng)付工資。第五十六條 企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi)，凡是能直接劃分產(chǎn)品成本歸屬的，應(yīng)直接計(jì)入該產(chǎn)品成本。計(jì)件工資一般應(yīng)直接計(jì)入有關(guān)的成本核算對(duì)象。不能直接劃分產(chǎn)品成本歸屬的生產(chǎn)輔助崗位人員的工資和職工福利費(fèi)，依照產(chǎn)品加工的定額工

54、時(shí)，分配計(jì)入各有關(guān)的成本核算對(duì)象。第五十七條 在歸集和分配工資費(fèi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格區(qū)分工資的用途，不能將應(yīng)由其他項(xiàng)目負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用和應(yīng)列入產(chǎn)品成本費(fèi)用中的工資費(fèi)用混淆。第四節(jié) 動(dòng)力、折舊和其它費(fèi)用核算第五十八條 動(dòng)力費(fèi)用，包括外購(gòu)和自制的水、電力、蒸汽、壓縮空氣等費(fèi)用。外購(gòu)動(dòng)力按實(shí)際支付數(shù)核算，自制動(dòng)力作為輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算。電力作為外購(gòu)電力核算。月終結(jié)算外購(gòu)動(dòng)力成本時(shí)，應(yīng)扣除增值稅，按無(wú)稅成本分配核算動(dòng)力費(fèi)用。生活福利部門(mén)、專(zhuān)項(xiàng)工程等耗用的外購(gòu)動(dòng)力，要按含稅實(shí)際成本核算。第五十九條 動(dòng)力費(fèi)用應(yīng)當(dāng)依照各單位的實(shí)際耗用量分?jǐn)傆?jì)算。能直接劃分產(chǎn)品動(dòng)力消耗的，應(yīng)按產(chǎn)品實(shí)際耗用量直接計(jì)算動(dòng)力成本。無(wú)法劃分產(chǎn)品

55、對(duì)象的動(dòng)力費(fèi)用，分不車(chē)間（分廠）和部門(mén)，與其他間接費(fèi)用作為間接費(fèi)用分?jǐn)傆?jì)算。外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的實(shí)際支出，與內(nèi)部動(dòng)力消耗儀表顯示數(shù)之間的差額，要按實(shí)際支付金額和廠內(nèi)實(shí)際耗用總量重新計(jì)算單價(jià)，據(jù)以分配各受益單位的動(dòng)力費(fèi)。第六十條 折舊的范圍，按固定資產(chǎn)治理方法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行、固定資產(chǎn)折舊的方法采納平均年限法。第六十一條 按固定資產(chǎn)使用的車(chē)間或部門(mén)，分不核算折舊費(fèi)，一般不直接計(jì)入產(chǎn)品成本，而作為間接費(fèi)用分配核算。生產(chǎn)車(chē)間計(jì)提的折舊，記入制造費(fèi)用（假如定額基礎(chǔ)細(xì)化，成本分步結(jié)轉(zhuǎn)，機(jī)器設(shè)備的折舊也能夠作為直接費(fèi)用進(jìn)入產(chǎn)品成本計(jì)算單），治理部門(mén)應(yīng)提的折舊計(jì)入治理費(fèi)用。第五節(jié) 待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和預(yù)提費(fèi)用核算第六

56、十二條 關(guān)于一次支付、分期攤?cè)氘?dāng)月和以后各月產(chǎn)品成本的各種待攤費(fèi)用，應(yīng)按受益期限，分月攤?cè)氤杀?，分?jǐn)偲谙抟话悴怀^(guò)一年。第六十三條 遞延資產(chǎn)是指不能全部計(jì)入當(dāng)年損益，應(yīng)當(dāng)在以后年度分期攤銷(xiāo)的費(fèi)用，如開(kāi)辦費(fèi)等。開(kāi)辦費(fèi)按工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定界定，按照不短于五年的期限平均攤銷(xiāo)。第六十四條 關(guān)于應(yīng)由本月成本負(fù)擔(dān)而在以后月份支付的費(fèi)用，應(yīng)在下列費(fèi)用范圍內(nèi)通過(guò)預(yù)提科目計(jì)入本月產(chǎn)品成本：（一）租入固定資產(chǎn)的修理費(fèi)支出；（二）按季結(jié)算的金融機(jī)構(gòu)流淌資金借款利息支出； （三）其他按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則應(yīng)該確認(rèn)為當(dāng)期的費(fèi)用，但尚未發(fā)生，或者由于結(jié)算期滯后與成本計(jì)算期不一致的費(fèi)用。第六十五條 予提費(fèi)用應(yīng)按項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核

57、算，不得在一級(jí)會(huì)計(jì)科目?jī)?nèi)合并匯總核算。第六節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第六十六條 生產(chǎn)治理處的叉車(chē)班、行車(chē)班、品質(zhì)治理處的計(jì)量班、模具班、與機(jī)修車(chē)間作為輔助生產(chǎn)的部門(mén)和車(chē)間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)按照成本核算對(duì)象和規(guī)定的成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集：（一）叉車(chē)班、行車(chē)班作為生產(chǎn)輔助費(fèi)用單列明細(xì)科目歸集，按使用和受益部門(mén)按照作業(yè)工時(shí)對(duì)其它部門(mén)進(jìn)行費(fèi)用分配。 （二）模具班作為輔助生產(chǎn)的班組，修理模具發(fā)生的費(fèi)用單列明細(xì)科目歸集，按領(lǐng)用模具的價(jià)值分配到生產(chǎn)車(chē)間，記入各生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用，再分?jǐn)偟疆a(chǎn)品的成本。（計(jì)量班由于成本費(fèi)用量不大，直接算做治理費(fèi)用）。（三）機(jī)修車(chē)間作為獨(dú)立的輔助生產(chǎn)車(chē)間，為公司各部門(mén)供水、供電、供汽、供風(fēng)（

58、壓縮空氣）和修理勞務(wù)，在輔助生產(chǎn)成本中開(kāi)設(shè)明細(xì)賬核算外，還按各種產(chǎn)品和勞務(wù)，分不設(shè)立成本計(jì)算單，登記直接費(fèi)用。其他費(fèi)用可先在制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車(chē)間明細(xì)賬核算，月末再采納適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品或勞務(wù)成本計(jì)算單中。（四）固定資產(chǎn)的修理費(fèi)，按實(shí)際發(fā)生額一次或分次攤銷(xiāo)計(jì)入生產(chǎn)成本或期間費(fèi)用。修理費(fèi)用的內(nèi)容一般包括：房屋、建筑物及設(shè)備的修理、維護(hù)及保養(yǎng)費(fèi)用；補(bǔ)付的零星修理費(fèi)；不構(gòu)成固定資產(chǎn)的小型零星土建改造設(shè)施的實(shí)際費(fèi)用等。屬于外包的修理費(fèi)，按實(shí)付金額計(jì)算。屬于廠內(nèi)托付修理的勞務(wù)費(fèi)，按實(shí)際發(fā)生額計(jì)算，機(jī)修車(chē)間內(nèi)部機(jī)電維修工人為生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行經(jīng)常性維修工作，發(fā)生的材料消耗和人工費(fèi)用，按修理任務(wù)單，先在機(jī)修

59、車(chē)間歸集，并分不生產(chǎn)車(chē)間或部門(mén)分配，直接記入生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用或治理部門(mén)的治理費(fèi)用。第七節(jié) 制造費(fèi)用核算第六十七條 制造費(fèi)用的歸集，設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，按車(chē)間分不設(shè)置明細(xì)科目，按明細(xì)項(xiàng)目歸集費(fèi)用發(fā)生額，月末匯總?cè)拷Y(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本。制造費(fèi)用明細(xì)賬期末時(shí)不能出現(xiàn)余額。第六十八條 制造費(fèi)用的分配，應(yīng)分不車(chē)間進(jìn)行。由于公司各車(chē)間生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)，分配計(jì)入各產(chǎn)品成本。分配方法可按生產(chǎn)工時(shí)（有用工時(shí)或定額工時(shí)）比例法，生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法。各職能部門(mén)、各車(chē)間、各機(jī)臺(tái)崗位必須加強(qiáng)定額治理的基礎(chǔ)工作和崗位機(jī)臺(tái)的記錄治理。第八節(jié) 半成品、產(chǎn)成品成本核算第六十九條 各生產(chǎn)車(chē)間（分廠）

60、必須加強(qiáng)半產(chǎn)品的治理和核算，設(shè)置半成品明細(xì)賬（成本計(jì)算單），記錄車(chē)間在產(chǎn)品投入、轉(zhuǎn)移、交庫(kù)等數(shù)量變動(dòng)及生產(chǎn)進(jìn)度。為了保證在產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確性。第七十條 車(chē)間（分廠）必須加強(qiáng)半成品流轉(zhuǎn)卡的填寫(xiě)和治理，打算財(cái)務(wù)處、技術(shù)研發(fā)處和生產(chǎn)治理處要定期進(jìn)行流轉(zhuǎn)卡的檢查，生產(chǎn)治理處打算調(diào)度員要對(duì)各車(chē)間的流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行不定期檢查，使生產(chǎn)過(guò)程中流轉(zhuǎn)的在制品做到賬卡物相符，杜絕因流轉(zhuǎn)卡信息記錄不完整、不準(zhǔn)確導(dǎo)致的投料與下料錯(cuò)誤造成廢品損失。 第七十一條 各車(chē)間在生產(chǎn)制程中，必須杜絕因絞合、成纜使用的單絲或單芯（單線、單股）長(zhǎng)度不配套而造成的半成品白費(fèi)。第七十二條 各車(chē)間或部門(mén)的成本核算統(tǒng)計(jì)員應(yīng)設(shè)置產(chǎn)品投入產(chǎn)出明細(xì)賬，登記