電力中心空調(diào)施工組織設(shè)計-典尚三維動畫效果圖

1、目錄第一章 編制說明5第 1 節(jié) 編制說明5第 2 節(jié) 編制依據(jù)5第二章 工程概況5第 1 節(jié) 工程概況51、 通風(fēng)及空調(diào)工程概況5第 2 節(jié) 工程范圍61、 通風(fēng)及空調(diào)工程6第 3 節(jié) 主要工程量71、 通風(fēng)及空調(diào)專業(yè)7第 4 節(jié) 工程施工的特點(diǎn)及難點(diǎn)9第三章 施工準(zhǔn)備9第 1 節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計劃9第 2 節(jié) 施工組織準(zhǔn)備101、施工管理體制的設(shè)置原則102、項目法施工103、組建項目經(jīng)理部114、主要施工管理.125、主要部門職責(zé)136、勞動力組織16第 3 節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備16第 4 節(jié) 資源準(zhǔn)備171、勞動力計劃172、材料進(jìn)場計劃183、施工機(jī)械設(shè)備投入計劃21第 5 節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備22

2、1、臨時用水222、臨時用電223、現(xiàn)場臨時設(shè)施布置23第四章 施工程序23第 1 節(jié) 施工順序23第 2 節(jié) 施工程序24第五章 施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施24第 1 節(jié) 施工管理措施24第 2 節(jié) 施工配合管理措施271、與業(yè)主、監(jiān)理的配合措施272、與土建總包、裝修的配合措施283、內(nèi)部各專業(yè)的配合措施29第 3 節(jié) 專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)措施291、 預(yù)留預(yù)埋的配合292、 通風(fēng)空調(diào)專業(yè)的配合30第六章 專業(yè)施工方法及技術(shù)措施31第 1 節(jié) 通風(fēng)空調(diào)工程施工方法及技術(shù)措施311、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝312、風(fēng)管及其部件的制作安裝343、空調(diào)水系統(tǒng)安裝方法及技術(shù)措施374、空調(diào)水系統(tǒng)管、試壓39

3、5、風(fēng)管、水管的保溫436、系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行44第七章 施工進(jìn)度計劃及保證工期的措施47第 1 節(jié) 工期目標(biāo)48第 2 節(jié) 施工進(jìn)度計劃48第 3 節(jié) 保證工期的措施481、進(jìn)度控制的方法482、實行施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制483、保證按時開工措施494、技術(shù)保證措施495、施工組織保證措施506、以質(zhì)量保進(jìn)度措施507、后勤保障措施508、獎懲措施50第八章 質(zhì)量保證體系及措施51第 1 節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)51第 2 節(jié) 質(zhì)量保證體系511、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要素及其在保證體系中的具體反映512、主要分部分項工程操作方法523、質(zhì)量保證體系53第 3 節(jié) 質(zhì)量保證措施551、培訓(xùn)552、施工機(jī)械和工器具55

4、3、物資管理564、技術(shù)規(guī)范565、質(zhì)量檢驗576、文件和資料管理58第 4 節(jié) 新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用58第九章 安全、文明施工保證措施59第 1 節(jié) 安全、文明施工目標(biāo)591、 文明施工目標(biāo)59第 2 節(jié) 安全、文明施工保證體系591、 安全、文明施工保證體系組織機(jī)構(gòu)592、 建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度60第 3 節(jié) 施工安全保證措施611、一般規(guī)定612、施工用電安全措施613、施工機(jī)械安全措施614、防高空墜落和物體打擊措施625、高空作業(yè)安全措施626、防臺風(fēng)、防雨、防雷措施627、夜間施工安全628、消防措施62第 4 節(jié) 文明施工保證措施63第十章 保修方案63第 1 節(jié)

5、工程保修、保養(yǎng)的承諾641、保修項目內(nèi)容及范圍642、保修期限643、保修責(zé)任64第 2 節(jié) 保修及回訪制度的實施64編制說明編制說明本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的指導(dǎo)性文件，在編制過對項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備配備、主要分部分項工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等諸多進(jìn)行了考慮，以突出施工組織設(shè)計的科學(xué)性、可行性。如果我公司有幸成為本工程的施工承包方，計指導(dǎo)施工。按照本施工組織設(shè)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制：1、XXXXXX 設(shè)備安裝工程招標(biāo)文件。2、XX 建筑XX 院設(shè)計的 XX 通風(fēng)及空調(diào)（設(shè)施-02-）。3、現(xiàn)行

6、國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。4、XX 建安（）ISO9002 質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書）。5、XX 市有關(guān)文件及規(guī)定。6、現(xiàn)場實際情況。工程概況工程概況通風(fēng)及空調(diào)工程概況（一）空調(diào)系統(tǒng)1、空調(diào)冷負(fù)荷為 6841KW（1946RT），其中調(diào)度中心、圖像中心、通信機(jī)房等精密空調(diào)冷量約占 728KW 約合 207RT 。2、冷凍設(shè)備：本工程辦公部分設(shè)計計算冷負(fù)荷為 6113KW （約合 1739RT ）考慮負(fù)荷的調(diào)節(jié)及節(jié)假日部分場所空調(diào)的運(yùn)行需要，選用兩臺制冷量為 650RT 離心式冷水機(jī)組與一臺 320RT 螺桿式冷水機(jī)組，制冷劑設(shè)計定為 HFC-134a，冷水機(jī)組冷卻水進(jìn)出水溫

7、度設(shè)計為二進(jìn)水 12， 出水 7， 冷水機(jī)組冷卻水進(jìn)出水溫度設(shè)計為：進(jìn)水 32， 出水 37 ， 冷水機(jī)組蒸發(fā)器，冷凝器及管路的所有閥門附件承壓均為 1.6Mpa， 冷水機(jī)組安裝在空調(diào)制冷機(jī)房內(nèi)。二層3、辦公樓冷凍水泵，冷卻水泵各四臺，均為三用一備，安裝在二層空調(diào)制冷機(jī)房內(nèi)。4、本工程選用三臺不銹鋼逆流超低噪聲變頻冷卻塔與制冷主機(jī)相對應(yīng)，放在裙房的層頂，冷卻水系統(tǒng)的補(bǔ)水量與消防用水量一同在消防水池中。5、為緩解主機(jī)及管道附件的超壓問題，水系統(tǒng)豎向分為兩個區(qū)，辦公主樓在避難層（14a 層），設(shè)置熱交換站，通過兩臺板式攪熱器（BH-1.2） 向上區(qū)提供 8-13的冷凍水，各區(qū)分別設(shè)置獨(dú)立的膨脹，辦

8、公樓低區(qū)膨脹設(shè)在避難層，高壓膨脹設(shè)在主樓層項設(shè)備間。6、大空間的空調(diào)采用低速全空氣系統(tǒng)，設(shè)置空氣處理機(jī)房，根據(jù)空間的形式選用不同的風(fēng)口，滿足使用要求。其余和小空間采用新風(fēng)加風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)。調(diào)度中心、圖像中心、通信機(jī)房設(shè)置獨(dú)立的恒溫恒濕空調(diào)，滿足工藝要求?？照{(diào)系統(tǒng)，空高形式上采用大金URV 空調(diào)，新風(fēng)采用大金中心，電梯機(jī)采用分體空調(diào)。，設(shè)置獨(dú)立的新風(fēng)機(jī)提供。消防控制工程名稱：XX機(jī)電設(shè)備安裝工程XX建筑設(shè)計院 XX 院工程建設(shè)監(jiān)理公司建設(shè)設(shè)計監(jiān)理：XX：XX：XX建設(shè)地點(diǎn)：XX質(zhì)量目標(biāo)：XX市 XX 路省優(yōu)良樣板工程，爭創(chuàng)魯班獎工期：2005 年月日完工，2004 年 7 月 28 日總體調(diào)試完畢

9、，2004年 8 月 8 日前交付使用2XX 中心為綜合辦公樓項目，建筑面積為 3500m ，建筑物之總高由0.00 起計至主屋面為128m。2 層，地上 29 層，由 29 層主樓與 3 層裙房組成。主樓功能是韶關(guān)電力調(diào)度通訊辦公大樓，副樓是餐廳，板裝營業(yè)中心、調(diào)度中心、圖像中心、通信機(jī)房、會議室等。建筑類別為一類層，室局部兩層，二層是設(shè)備用房，一層是車庫，局部為平戰(zhàn)結(jié)合人防室，防護(hù)等級為六級。工程范圍通風(fēng)及空調(diào)工程1、提供螺桿式冷水機(jī)組和風(fēng)冷螺桿式熱泵機(jī)組設(shè)備。2、提供平板式熱交換器，冷卻塔，冷凍水泵，冷卻水泵。3、提供完整的冷凍水，冷卻水，補(bǔ)充及膨脹水，冷凝排水系統(tǒng)。4、提供所有空氣處理

10、機(jī)組，新風(fēng)處理機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管。5、提供完整空氣分配系統(tǒng)。6、提供所有通風(fēng)系統(tǒng)。7、提供消防排煙系統(tǒng)。8、提供完整保溫隔熱設(shè)備。9、提供所有消減噪聲設(shè)備。10、提供完整軟化水系統(tǒng)及空調(diào)水處理系統(tǒng)。11、提供完整通風(fēng)及空調(diào)自動及監(jiān)察控制系統(tǒng)。12、提供所有關(guān)于通風(fēng)及空調(diào)的電器工程。13、為整套通風(fēng)及空調(diào)系統(tǒng)提供完整的測試，投產(chǎn)運(yùn)行及操作示范。14、提供完整竣工圖紙，裝配圖，操作手冊及維修。15、提供二年及保養(yǎng)服務(wù)。16、提供在技術(shù)規(guī)范內(nèi)說明所需的備用配件如過濾網(wǎng)、保險絲、易熔環(huán)等。17、負(fù)責(zé)及分擔(dān)一切有關(guān)市/市部門之間聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。18、負(fù)責(zé)及安裝作業(yè)主代表及有關(guān)顧問解該等設(shè)備/材料的生產(chǎn)過程及品

11、質(zhì)控制。主要設(shè)備/材料的生產(chǎn)廠商及生產(chǎn)線，以了本分包工程為 XX 中心設(shè)計、供應(yīng)、安裝、調(diào)試、保修及保養(yǎng)機(jī)電工程，包括但不限于以下工作：主要工程量通風(fēng)及空調(diào)專業(yè)通風(fēng)系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)序號名稱數(shù)量1離心式冷水機(jī)組 YSDBCAS35CHE臺12離心式冷水機(jī)組 YKECEBH45COE臺23冷凍水泵 NP125/315V臺14冷凍水泵 NP150/400V臺35冷卻水泵 NP150/315V臺16冷卻水泵 NP150/400V臺37冷凍水二次水泵 NP125/315V臺38板式換熱器 V100-SAT/300A10t/42-CH臺29超低噪聲不銹鋼方型冷卻塔 CEF-300臺110超低噪聲不銹鋼方型冷卻

12、塔 CEF-600臺2序號名稱數(shù)量1低噪聲箱式離心排風(fēng)機(jī)臺1222低噪聲箱式離心送風(fēng)機(jī)臺63低噪聲箱式離心排風(fēng)（煙）風(fēng)機(jī)臺164箱式消防排煙離心風(fēng)機(jī)臺25消防加壓軸流風(fēng)機(jī)臺156消防加壓箱式離心排風(fēng)機(jī)臺17天花管道式換氣扇臺2498電動調(diào)節(jié)閥 280個139電控常閉加壓送風(fēng)口個9810鋁合金單層百葉風(fēng)口個69511防雨百葉個16112防火調(diào)節(jié)閥 70個40013防火調(diào)節(jié)閥 280個6214進(jìn)風(fēng)口調(diào)節(jié)閥個12715鍍鋅鋼板風(fēng)管（0.51.2）M21000020吊頂式新風(fēng)機(jī)組 GXD7.0臺121吊頂式新風(fēng)機(jī)組 GXD10臺222吊頂式新風(fēng)機(jī)組 GXD10臺123吊頂式新風(fēng)機(jī)組 GXD4.0臺12

13、4VRV 變頻冷暖空調(diào) RHXY8MY1套125VRV 吊頂式新風(fēng)機(jī)組 FXYM250KFV1M套226VRV 吊項式新風(fēng)機(jī)組 FXYM200KFV1M套127分水器 1.6mpa臺128集水器 1.6mpa臺129高靜壓風(fēng)機(jī)盤管 YGFC04臺28730高靜壓風(fēng)機(jī)盤管 YGFC06臺37531高靜壓風(fēng)機(jī)盤管 YGFC08臺3232強(qiáng)磁水電子過濾器 DN200臺333強(qiáng)磁水電子過濾器 DN250臺234螺桿式冷水機(jī)組 430USRT臺635冷凍水泵N45KW，Q285m3h臺836冷卻水泵N45KW，Q345m3h臺837風(fēng)冷螺桿式熱泵機(jī)組 345KW臺438供暖循環(huán)水泵 N7.5KW，Q75

14、m3h臺639不銹鋼方型逆流式冷卻塔 Q400m3h臺640不銹鋼膨脹套241電子水處理器（DN125250）個1642壓差控制器（DN65250）個643不銹鋼波紋補(bǔ)償器DN350個444橡膠軟接頭（DN70250）個19645Y 型過濾器（DN125250）個2246蝶閥（DN125250）個8247電動蝶閥（DN125300）個4448截止閥（DN32125）個12949閘閥（DN20200）個385650微阻緩閉消聲止回閥（DN125250）個2251雙位溫控電動二通閥連三速開關(guān)（DN2025）個164011DT 系列低噪聲柜式風(fēng)機(jī)臺2012臥式空氣處理機(jī)組 GW35臺313臥式空氣處

15、理機(jī)組 GW27臺114臥式空氣處理機(jī)組 GW18臺115臥式空氣處理機(jī)組 GB27臺116臥式空氣處理機(jī)組 GB45臺117臥式空氣處理機(jī)組 GB25臺118臥式空氣處理機(jī)組 GW18臺119臥式空氣處理機(jī)組 GW22臺1工程施工的特點(diǎn)及難點(diǎn)一、建筑參與施工的專業(yè)工種多，應(yīng)對整個工程的施工進(jìn)度做好統(tǒng)籌規(guī)劃，與土建總包及其他專業(yè)隊伍配合好，并應(yīng)認(rèn)真做好各種預(yù)留、預(yù)埋工作，同時還應(yīng)會同甲方與監(jiān)理，加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理和調(diào)度。二、本工程在市區(qū)，因而在施工中必須做好環(huán)境保護(hù)、噪音和粉塵控制等文明施工要求，確保周圍居民的休息、生活及工作不受影響。施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根

16、據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況公司以及項目部共同制定施工的準(zhǔn)備計劃。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。主要準(zhǔn)備工作一覽表63福樂斯閥門保溫（DN15250）個583864方型散流器個171165圓型散流器個2666門鉸式單層百葉回風(fēng)口個163167單層百葉送風(fēng)口個2468調(diào)節(jié)閥個32469復(fù)合阻抗式個防雨百葉個消聲靜壓箱個52比例電動二通閥（DN20125）個7653臥式暗裝風(fēng)機(jī)盤管（FC4001000）臺164054新鮮空氣處理機(jī)（L=10005000 m3/h，Q=1580KW）臺6255空氣處理機(jī)（L=800020000 m3/h，Q=72187KW）臺1256焊接（DN20350）米2463

17、657熱鍍鋅（DN2050）米1094858空調(diào)鍍鋅鋼板風(fēng)管（0.51.2）m22739859風(fēng)管鋁箔超細(xì)玻璃棉氈保溫 25mmm343060冷凍冷凝水管福樂斯保溫管保溫 25mm（DN2080）米3222361冷凍冷凝水管福樂斯保溫管保溫 32mm（DN100350）米380462水泵及膨脹保溫m3131施工組織準(zhǔn)備施工管理體制的設(shè)置原則1、形成有一定性的指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等3、采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟(jì)合同建立管理組織。輔助以部分行政，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理

18、部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，項目內(nèi)容進(jìn) 場 后 第幾天完成承辦施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審甲方、監(jiān)理、公司1公司施工組織機(jī)立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成方案編制與交底編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)和班組仔細(xì)交底6公司、項目部施工預(yù)算計算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺班4公司材料計劃原材料和各種半成品需理計劃4項目部圖紙會審全部施工圖3甲方、

19、監(jiān)理、公司定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面布置的定位和控制細(xì)部4項目部平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施4項目部機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位5公司、項目部材料進(jìn)場部分急用材料進(jìn)場5項目部進(jìn)場與教育組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三級安全技術(shù)教育。3項目部進(jìn)度計劃交底明確總進(jìn)度安排及的任務(wù)和期限6項目部質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強(qiáng)安全勞動保護(hù)6項目部從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。制等過，切實執(zhí)行 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)

20、濟(jì)責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，項目經(jīng)理由取得國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔(dān)任，由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)、管理、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、監(jiān)理和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程項目進(jìn)行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進(jìn)度計劃和經(jīng)濟(jì)

21、計劃。進(jìn)度計劃包括：施工總進(jìn)度計劃，分部分項工程進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟(jì)計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機(jī)具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，使用計劃，利潤計劃等。作業(yè)層的配備：施員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處罰。主

22、要施工管理主要部門（一）項目經(jīng)理職責(zé)1、全面主持項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；2、在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資審文件和投標(biāo)文件；3、項目實施過程的全職組織者和指揮者；4、組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；5、組織編制項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；6、組織編制項目實施的各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表；7、組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作；8、根據(jù)公司的，處理項目實施中的緊急事件，并及時向公司；9、擬訂項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和配制，提請公司聘任或解聘項目主要崗位10、具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；11、決定項目的各種分配方案并報公司備案

23、；12、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織13、管理經(jīng)營部和設(shè)備材料部的工作；工作；14、組織和工程創(chuàng)優(yōu)工作；15、負(fù)責(zé)工程的竣工交驗工作。（二）項目副經(jīng)理1、協(xié)助項目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個項目的總控進(jìn)度計劃、階段進(jìn)度計劃以及相關(guān)保證措施的編制和；2、在項目總控進(jìn)度計劃和階段進(jìn)度計劃的指導(dǎo)下，編制詳細(xì)的月度、計劃；3、主持召開計劃協(xié)調(diào)例會，對進(jìn)度計劃的實施過程進(jìn)行題，調(diào)整進(jìn)度計劃并上報項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)；，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問序號在本項目擔(dān)任職務(wù)技術(shù)證號專業(yè)1男41項目經(jīng)理高級工化機(jī)2男36項目副經(jīng)理工暖通3男37項目總工高級工化機(jī)4男32暖通工工暖通5男29給排水工助理工給排水6男2

24、9電氣工助理工電氣7女47員助理員城建8女33造價工工工民建9男53質(zhì)量檢查員中級工質(zhì)量10男45安全安全安全11男48材料員材料員材料12男38通風(fēng)空調(diào)工長中級工管工13男46給水排水工長中級工管工14男40消防噴淋工長中級工管工15男42電氣工長中級工電工4、結(jié)合進(jìn)度計劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)審定；5、參與編制項目質(zhì)量策劃；6、及時做好各項施工，及時整理交工資料；7、協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。8、具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織（三）項目總工工作。1、協(xié)助項目經(jīng)理管理和2、組織

25、相關(guān)部門和技術(shù)工作；代表項目部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、或磋商；3、主持施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4、組織進(jìn)度計劃的編制并監(jiān)督配合和協(xié)調(diào)；，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的5、參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的工作；6、對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；7、協(xié)助項目經(jīng)理和組織創(chuàng)優(yōu)工作；8、竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；9、負(fù)責(zé)組織對（四）工程部1、協(xié)助項目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個項目的總控進(jìn)度計劃、階段進(jìn)度計劃以及相關(guān)保證和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并培訓(xùn)效果。

26、措施的編制和；2、在項目總控進(jìn)度計劃和階段進(jìn)度計劃的指導(dǎo)下，編制詳細(xì)的月度、計劃；3、主持召開計劃協(xié)調(diào)例會，對進(jìn)度計劃的實施過程進(jìn)行題，調(diào)整進(jìn)度計劃并上報項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)；4、結(jié)合進(jìn)度計劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)審定；5、參與編制項目質(zhì)量策劃；，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問6、及時做好各項施工，及時整理交工資料；7、協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。（五）安全部1、協(xié)助技術(shù)工作，負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；2、參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文

27、明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4、負(fù)責(zé)管理和進(jìn)場安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會；5、負(fù)責(zé)項目爭創(chuàng)“市級示范文明安全工地”的組織和管理活動；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；和6、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定各級機(jī)構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故；7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；8、配合9、與等。，做好項目對外宣傳工作；一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通問題（六）質(zhì)量部1、協(xié)助技術(shù)工作，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、

28、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和 ISO9002工作；2、負(fù)責(zé)管理項目質(zhì)量檢檢小組的工作，實施項目過及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)口工作；工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與與土建、設(shè)計協(xié)商。質(zhì)量監(jiān)督對3、負(fù)責(zé)管理進(jìn)行竣工資料的編制工作.質(zhì)量的整理存檔工作，協(xié)助項目技術(shù)4、負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過制、日常管理。5、負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；6、負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和定工作；7、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；8、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；9、最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量負(fù)責(zé)項目階段交驗和竣工

29、交驗；的整理、分裝工作；與工程部一道，共同10、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和（七）設(shè)備材料部1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個項目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、2、參與供應(yīng)商選擇的組織工作；處理工作。等工作；3、負(fù)責(zé)甲供設(shè)備、材料的領(lǐng)取，工作；4、防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場；5、做好材料標(biāo)識移植工作；6、及時送檢材料，并收集原材料檢驗（八）經(jīng)營管理部1、負(fù)責(zé)對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過與產(chǎn)品合格。制到結(jié)算的管理；2、負(fù)責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。3、負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息的收集和管理；4、負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)編制建筑工程任務(wù)完

30、成情況月報表；5、負(fù)責(zé)做好各類項目的結(jié)算工作；6、收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表；7、負(fù)責(zé)項目的（九）1、負(fù)責(zé)項目的總務(wù)管理；2、負(fù)責(zé)文秘和接待工作；3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的宣傳、立功競賽等工作。4、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理安排的其它工作。（十）各專業(yè)工地1、負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預(yù)算；2、負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實施安裝和財務(wù)管理。施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)；3、負(fù)責(zé)項目劃分表中規(guī)定的一、二級質(zhì)量驗收工作；4、負(fù)責(zé)編制物資需求計劃；5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合；6、負(fù)責(zé)安裝過的標(biāo)識和標(biāo)識的移植；7、提出特

31、種作業(yè)培訓(xùn)要求；8、配備足夠的勞動力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計劃組織施工，確保達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)；9、負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常和保養(yǎng)工作；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工工作。勞動力組織本工程工程量大，工期長，所需要的勞動力數(shù)量也多。工種包括管工、鉗工、起重工、電焊工、氣焊工、電工、通風(fēng)工、保溫防腐工等。根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定勞動力需求計劃，組織進(jìn)場，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場教育。為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。技術(shù)準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備階段包括收集工程資料，詳細(xì)工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝

32、特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建裝修進(jìn)度等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。1.組織專業(yè)熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。對通風(fēng)空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)、設(shè)計協(xié)商。參加由建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案，送總工審批，并送交甲方、監(jiān)理方審核，確認(rèn)方案的可行。2、了解土建的施工進(jìn)度，以便具有針對性的編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，了解土建封閉管井及徹墻、批蕩時間，以便配合土建的進(jìn)度。與裝修確定裝修過程有關(guān)的相關(guān)交叉

33、作業(yè)計劃，使交叉配合順利進(jìn)行。通風(fēng)空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣等各專業(yè)的管線進(jìn)行安排，合理布置，避免施工時管道、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。3、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)專業(yè)

34、工長各班組長。交底內(nèi)容包括按系統(tǒng)交底施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工5、本工程采用的主要施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，但不限于此：建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范建筑排水硬聚氯乙烯管

35、道工程技術(shù)規(guī)程采暖通風(fēng)與調(diào)節(jié)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)GB50242-2002 GB50268-97CJJ/T29-98GB5015592通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502432002制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB5027498GB5027598資源準(zhǔn)備勞動力計劃勞動力計劃表及直方圖20042005工種5678910111212345678鉗工2222222666664221管工8888888161616通風(fēng)工4666666888886642電焊工3666666631氣焊工233333344444222146666661010101064421起重工

36、電工5777777202020202020防腐保溫工46681010101081電氣調(diào)試工1222221普工1840405050506090909090808040206合計50828292929210218材料進(jìn)場計劃對招標(biāo)書要求采購的材料，由項目經(jīng)理部采購與材料供應(yīng)商緊密配合，同業(yè)主、監(jiān)理公司共同確定有關(guān)主材設(shè)備的供應(yīng)商（廠家）和價格，及時組織訂貨，對數(shù)量多或大型設(shè)備，提前與供貨商定貨，組織入材料時間應(yīng)注意施工進(jìn)度計劃中材料安裝時間及材料生產(chǎn)周期。對甲供設(shè)備或材料，由供甲方組織采購時參考。材料進(jìn)場計劃列出設(shè)備材料的數(shù)量、規(guī)范要求及到貨時間，提供給甲方，主要設(shè)備材料進(jìn)場計劃見下表。主要設(shè)備材

37、料進(jìn)場時間一覽表參加由建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案，送總工審批，并送交甲方、監(jiān)理方審核，確認(rèn)方案的可行。2、了解土建的施工進(jìn)度，以便具有針對性的編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，了解土建封閉管井及徹墻、批蕩時間，以便配合土建的進(jìn)度。與裝修確定裝修過程有關(guān)的相關(guān)交叉作業(yè)計劃，使交叉配合順利進(jìn)行。通風(fēng)空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣等各專業(yè)的管線進(jìn)行安排，合理布置，避免施工時管道、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。序號設(shè)備材料名稱數(shù)量進(jìn)場時間一通風(fēng)空調(diào)臺1冷水機(jī)組臺62004.12.熱泵機(jī)組臺42004.13冷凍水泵臺82004.14冷卻水泵臺82004.15供暖水泵臺62004

38、.16冷卻塔個42004.17不銹鋼膨脹臺22004.18臥式暗裝風(fēng)機(jī)盤管臺16402003.6 起9新鮮空氣處理機(jī)臺622003.6 起10空氣處理機(jī)臺122003.6 起11低噪聲箱式離心排風(fēng)機(jī)臺1222003.6 起12低噪聲箱式離心送風(fēng)機(jī)臺62003.1113低噪聲箱式離心排風(fēng)（煙）風(fēng)機(jī)臺162003.1114箱式消防排煙離心風(fēng)機(jī)臺22003.1115消防加壓軸流風(fēng)機(jī)臺152003.1116消防加壓箱式離心排風(fēng)機(jī)臺12003.1117天花管道式換氣扇臺2492003.11焊接米.11 起熱鍍鋅米.11 起20鍍鋅鋼板373982003.11 起21鋁箔超細(xì)玻璃棉氈4302003.11

39、起22福樂斯保溫管米360272004.423各類風(fēng)口2004.13、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)專業(yè)工長各班組長。交底內(nèi)容包括按系統(tǒng)交底施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位

40、、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。5、本工程采用的主要施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，但不限于此：建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真，全面GB50242-2002給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29-98GB5015592GB502

41、432002采暖通風(fēng)與調(diào)節(jié)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB5027498壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB5027598 第四節(jié)資源準(zhǔn)備材料進(jìn)場計劃主要設(shè)備材料進(jìn)場計劃見下表。主要設(shè)備材料進(jìn)場時間一覽表序號設(shè)備材料名稱數(shù)量進(jìn)場時間一通風(fēng)空調(diào)1冷水機(jī)組臺62004.12熱泵機(jī)組臺42004.13冷凍水泵臺82004.14冷卻水泵臺82004.15供暖水泵臺62004.16冷卻塔臺62004.17不銹鋼膨脹個22004.18臥式暗裝風(fēng)機(jī)盤管臺16402003.6 起9新鮮空氣處理機(jī)臺622003.6 起10空氣處理機(jī)臺122003.6

42、 起11低噪聲箱式離心排風(fēng)機(jī)臺1222003.6 起12低噪聲箱式離心送風(fēng)機(jī)臺62003.1113低噪聲箱式離心排風(fēng)（煙）風(fēng)機(jī)臺162003.1114箱式消防排煙離心風(fēng)機(jī)臺22003.1115消防加壓軸流風(fēng)機(jī)臺152003.1116消防加壓箱式離心排風(fēng)機(jī)臺12003.1117天花管道式換氣扇臺2492003.11施工機(jī)械設(shè)備投入計劃在現(xiàn)代化空調(diào)安裝中，從制作、安裝到調(diào)試已基本采用機(jī)械化生產(chǎn)，根據(jù)工程需要配備足夠的施工機(jī)械、工具、測量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證，特別對本工程的特點(diǎn)，只有采用大量先進(jìn)的施工機(jī)械才能滿足工程需要。本工程計劃投入的施工機(jī)械機(jī)具和工具需

43、求計劃如下表。主要施工機(jī)具和工具需求計劃序號名稱規(guī)格數(shù)量備注一通風(fēng)空調(diào)1手動叉車1t臺2自有2電動剪板機(jī)1.2m臺1自有3聯(lián)合角咬口機(jī)YEL-5 型臺2自有4平骨機(jī)YEL-10 型臺2自有5圓弧立骨機(jī)YEL-6 型臺1自有6電動折方機(jī)2.5m臺1自有7電動扳手M6-M3把20自有8銅管脹管器套1自有9手動拉鉚鉗把20自有10電剪把4自有11電動試壓泵4D-SY25/38臺1自有12電動套絲機(jī)DN15-50臺2自有13直流焊機(jī)10KW，380V臺10自有14手提交流焊機(jī)8KW，220V臺2自有15喜利得沖擊鉆22 型臺4自有16喜利得沖擊鉆15 型臺4自有17鉆220V,6mm臺20自有18臺鉆

44、D20mm臺2自有19電動卷揚(yáng)機(jī)1t臺1自有20電動卷揚(yáng)機(jī)3t臺2自有21電動卷揚(yáng)機(jī)5t臺2自有22風(fēng)焊工具配套套6自有23砂輪機(jī)座地式臺2自有24手動葫蘆1t個12自有25手動葫蘆2t個4自有焊接米.11 起熱鍍鋅米.11 起20鍍鋅鋼板m2373982003.5 起21鋁箔超細(xì)玻璃棉氈m34302003.12 起22福樂斯保溫管米360272004.423各類風(fēng)口2004.1現(xiàn)場準(zhǔn)備臨時用水1、由于機(jī)電安裝過用水量較少，只有在管道試壓及調(diào)試時才用到較大數(shù)量的水，這與土建總包協(xié)商，考慮使用土建的臨時給水管、排水管。2、臨時加裝設(shè)一個臨時消防栓，該消防栓受嚴(yán)格，除發(fā)生火警外，平時使用，以免造成

45、積水。均接駁于工地的建筑臨時水源。3、施工期間的消防、生活、管道壓力試驗所需要34、機(jī)電安裝工程用水量約為 20m /日。臨時用電1、施工期間的機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時電源，并按照土建總包的要求進(jìn)行設(shè)置。2、臨時用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，通。3、總配電柜設(shè)置在首層，以二個回路分別引向加保護(hù)地線與大樓的防雷接地有不少于三處的連及施工現(xiàn)場。4、各回路電纜采用絕緣子沿電纜井、墻、柱敷設(shè)。5、施工層每三層設(shè)一動力配電箱。6、具體的施工用電點(diǎn)可用便攜式安全線轆，自就近的臨時配電箱引至，避免亂拉亂接電源。7、除臨時加外，其余施工點(diǎn)的工作照明均采用橡套軟纜臨時接燈具，工完收

46、回。8、環(huán)境的通道，坑洞及地區(qū)均裝設(shè)固定照明，并用安全電壓。9、臨時動力用電量約=24075%=180kw（75%為設(shè)備同時使用系數(shù)），臨時照明用電量約 10kw，總用電負(fù)荷約為 190kw。31葉輪風(fēng)速儀套1自有32轉(zhuǎn)速表套1自有33棒式溫度計0-50支6自有34噪聲儀臺1自有35壓力表0-2.5Mpa套4自有36汽車吊25 噸臺1自有37載重汽車8臺1自有26手動葫蘆5t個4自有27千斤頂10t個4自有28手提電鉆12mm把2自有29手提砂輪機(jī)220V臺10自有30喉鉗305-610mm把8自有現(xiàn)場臨時設(shè)施布置1、根據(jù)土建總包的安排，設(shè)置臨時設(shè)施。2一層，需用面積約 200m 。加2、通風(fēng)

47、空調(diào)工程的風(fēng)管加地擬設(shè)在設(shè)置鋼板平臺、剪床、轆骨機(jī)、鉆床、砂輪機(jī)、電焊機(jī)、咬口機(jī)、套絲機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、彎管機(jī)等機(jī)械設(shè)備。3、臨時設(shè)施需用面積如下：除生活區(qū)外，其余設(shè)施均可設(shè)在大樓內(nèi)。施工管理進(jìn)場后，做好如下準(zhǔn)備工作：會同有關(guān)做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。接通施工用臨時水、電線路，搭設(shè)設(shè)施。施工程序施工順序施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本工程為建筑的機(jī)電安裝工程，宜采用平行流水交叉作業(yè)，分專業(yè)、分系統(tǒng)、分區(qū)進(jìn)行安裝?；疽笫牵荷系拦ば虻耐瓿梢獮橄碌拦ば騽?chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。通

48、風(fēng)空調(diào)工程可分為四個區(qū)并按系統(tǒng)進(jìn)行施工：設(shè)備層區(qū)、首層至十七層區(qū)、十九層至屋面區(qū)。根據(jù)本工程的具體情況，確定施工順序原則如下：室區(qū)、先，后地上；先干線，后支線；盡量預(yù)制，減少零散安裝；先配合（與外專業(yè)、各工種），如預(yù)埋、預(yù)留，后單獨(dú)作業(yè)； 先風(fēng)（煙管）、再水（管）、后電（線管），即電躲水、水躲風(fēng)。小管讓大管，支管讓主管；有壓力管讓無壓力管；一般管道讓保溫管道。用途面積（m2）100生活區(qū)1200倉庫400材料堆場400風(fēng)管加地200其他預(yù)制場地2002500施工程序通風(fēng)空調(diào)工程施工流程圖施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施施工管理措施實行項目法管理，優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制我公司將在本工程實行“項目法施

49、工”，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對所承建的工我公司將在本工程實行“項目法施工”，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對所承建的工配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標(biāo)實現(xiàn)，項目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負(fù)有確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項目標(biāo)，順利的得到二、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施責(zé)任。建立和實施。的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，本工程對所有的分部工程和設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如設(shè)備層冷凍機(jī)等設(shè)備的吊裝、水壓試驗、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，內(nèi)容包括施工程序、重點(diǎn)技術(shù)

50、質(zhì)量控制要求、配置、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、計量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項目嚴(yán)格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。加強(qiáng)圖紙會審和技術(shù)交底控制措施三、本工程將在接受設(shè)計院或監(jiān)理組織的各系統(tǒng)施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會審，重點(diǎn)解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理對系統(tǒng)的熟悉，及時發(fā)現(xiàn)問題尋找解決，以避免返工對質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對每個施員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。加強(qiáng)施工現(xiàn)場文件的管理指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作；發(fā)

51、生設(shè)計變更后應(yīng)及時，做好登字手續(xù)。工程技術(shù)；應(yīng)及時對原設(shè)計圖紙進(jìn)行變更修改或做出更改標(biāo)識，以便識別施工圖紙、設(shè)計變更由項目總工向業(yè)主領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點(diǎn)。施工一線的施工圖紙、設(shè)計變更由施工班組長保管、使用、回收；加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理我公司極重視對技術(shù)隊伍的培訓(xùn)，定期開展技術(shù)崗位技能培訓(xùn)，解決施工我公司極重視對技術(shù)隊伍的培訓(xùn)，定期開展技術(shù)崗位技能培訓(xùn)，解決施工進(jìn)入本工程施工的所有員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專項培訓(xùn)，經(jīng)考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，沒有本工程的上崗證，不能進(jìn)行施工現(xiàn)場作業(yè)。程項目進(jìn)行全過程、全方位的管理。其基本特征是：實現(xiàn)生產(chǎn)要素

52、在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標(biāo)實現(xiàn)，項目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負(fù)有保指令暢通，工程按預(yù)定的各項目標(biāo)，順利的得到五、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施責(zé)任。建立和實施。的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確本工程對所有的分部工程和設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如設(shè)備層冷凍機(jī)等設(shè)備的吊裝、水壓試驗、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，內(nèi)容包括施工程序、重點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量控制要求、配置、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、計量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項

53、目嚴(yán)格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。六、加強(qiáng)圖紙會審和技術(shù)交底控制措施本工程將在接受設(shè)計院或監(jiān)理組織的各系統(tǒng)施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會審，重點(diǎn)解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理對系統(tǒng)的熟悉，及時發(fā)現(xiàn)問題尋找解決，以避免返工對質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對每個施員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。七、加強(qiáng)施工現(xiàn)場文件的管理1、指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作；2、發(fā)生設(shè)計變更后應(yīng)及時，做好登字手續(xù)。工程技術(shù)；應(yīng)及時對原設(shè)計圖紙進(jìn)行變更修改或做出更改標(biāo)識

54、，以便識別3、施工圖紙、設(shè)計變更由項目總工向業(yè)主領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點(diǎn)。4、施工一線的施工圖紙、設(shè)計變更由施工班組長保管、使用、回收；八、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理我公司極重視對技術(shù)隊伍的培訓(xùn)，定期開展技術(shù)崗位技能培訓(xùn)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。進(jìn)入本工程施工的所有員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專項培訓(xùn)，經(jīng)考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，沒有本工程的上崗證，不能進(jìn)行施工現(xiàn)場作業(yè)。特種作業(yè)、特殊均需持證上崗。九、堅持現(xiàn)場例會制度1、每周、月召開工程例會，周工程例會在每周一晚上召開，月工程例會在每月的最后一天的上午召開；2、周、月工程

55、例會由項目經(jīng)理主持、工程部負(fù)責(zé)組織，由項目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)、各工地參加；3、工程例會上主要時間的工作安排；現(xiàn)場施工情況、存在的問題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一4、工程部負(fù)責(zé)每次周、月工程例會的會議，會后形成會議紀(jì)要并項目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)、各工地。十、建立工程管理制度我方將及時編制周工作計劃和月度工作計劃，按時提交業(yè)主及監(jiān)理審核，盡一切可能保證經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理審核批準(zhǔn)的計劃的如期完成；同時，我方將如實、及時地向業(yè)主及監(jiān)理提交一份全方位反映本標(biāo)段進(jìn)展情況的月度將詳細(xì)闡明所有實際或潛在的與項目進(jìn)度計劃的采取的切實可行的措施和補(bǔ)救計劃。(于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交)，該之處以及為克服該類而建議所（一）

56、工程1、月度的內(nèi)容工程執(zhí)行情況概述本月天氣情況；為完成進(jìn)度采取的措施；主要工程進(jìn)度描述；現(xiàn)場機(jī)械概況。工程進(jìn)度概況；現(xiàn)場施工最新的項目總進(jìn)度計劃；關(guān)鍵項目里程碑實際進(jìn)度；各度計劃完成情況；延期項目的延期說明。（3）設(shè)計和圖紙工程完成進(jìn)度；本月進(jìn)施工圖紙接收情況說明及施工設(shè)計圖交底情況；本月設(shè)計圖紙接收情況；下月要求提供圖紙目錄。（4）設(shè)備和材料本月主要材料設(shè)備到貨（5）工程質(zhì)量；下月主要材料設(shè)備計劃要求到貨。工程質(zhì)量驗收情況表；工程質(zhì)量情況說明。項目施工工作量完成情況完成的工程量表。安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生月內(nèi)重要事件說明施工中其它事宜進(jìn)度款支付2、周進(jìn)度周進(jìn)度計劃表周進(jìn)度計劃完成情況表（二）

57、工程1、編制分工的管理（1）工程進(jìn)度、設(shè)計和圖紙、工程執(zhí)行情況概述由工程部編制。（2）項目施工工作量完成情況及進(jìn)度款支付由經(jīng)營部負(fù)責(zé)編制（3）工程質(zhì)量及驗收情況由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)編制。（4）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生由安全部負(fù)責(zé)編制。（5）設(shè)備和材料、到貨計劃由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)編制。（6）2、編制的文件在每月月初由經(jīng)營部進(jìn)行匯總。和發(fā)送（1）經(jīng)營部匯編的月度經(jīng)項目總工和項目經(jīng)理審批簽字后正式。（2）正式的月度由經(jīng)營部分發(fā)業(yè)主和監(jiān)理工審核。對于業(yè)主和監(jiān)理工的審核意見，我方將在最短的時間里進(jìn)行調(diào)整和修正。3、月度月度管理流程管理流程施工配合管理措施與業(yè)主、監(jiān)理的配合措施1、我方將嚴(yán)格遵守合同，履行對業(yè)主

58、的承諾，切實抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。2、我方按照監(jiān)理有關(guān)規(guī)定和實施細(xì)則要求，本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的共同原則，積極配合監(jiān)理一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。3、建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。4、每一個經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程開工前，按規(guī)定日期提前向業(yè)主和監(jiān)理對我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并提交工程開工申請，認(rèn)可的條件下，才開工。5、在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并盡早提交給業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行，認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理對在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項，并提交業(yè)主和監(jiān)理備案，便于

59、業(yè)主和監(jiān)理在施工過及時進(jìn)行檢查和質(zhì)量驗收工作。6、對工程有關(guān)施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上，積極配合業(yè)主和監(jiān)理做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底工作。7、由我方編制的施工質(zhì)量檢驗項目劃分表，必須經(jīng)監(jiān)理以實施。和質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后，才可8、定期向業(yè)主和監(jiān)理工協(xié)調(diào)會議，并以提供我方的施工計劃和形象進(jìn)度，參加由監(jiān)理主持召開的各種施形式向業(yè)主和監(jiān)理反映工程進(jìn)展情況和存在的問題(包括設(shè)備、設(shè)計、施工問題等)，使業(yè)主和監(jiān)理問題。掌握工程動態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工存在的9、每一個工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后，在正式移交前，向業(yè)主和監(jiān)理提交工程竣工申請檢查，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理對每一個工程完成情況

60、進(jìn)行檢查并認(rèn)可的條件下，才能進(jìn)行移交工作。所有竣工資料在竣工后 45 天內(nèi)移交給業(yè)主，同時向業(yè)主提供竣工資料。10、做好工程服務(wù)，在不設(shè)計原則和規(guī)范要求的前提下，對業(yè)主所增加和變更項目，給予積極配合并及時完成。對業(yè)主委托的緊急的工作，可采取先臨時通知，事后補(bǔ)辦手續(xù)的方行工作。11、在工程施工過，對業(yè)主發(fā)現(xiàn)并施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等)，各級做到高度重視對待，不得輕易放過，制定相應(yīng)的措施，以確保在施工過不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由業(yè)主組織的各種施工質(zhì)量檢查活動，我方要積極配合，對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時組織進(jìn)行處理，完后，請業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行確認(rèn)和封閉。12、嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢