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文檔簡介

1、第二章 技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展型態(tài)康寧專校 資管科凃保民.學(xué)習(xí)目標了解技術(shù)如何影響、改變產(chǎn)業(yè)內(nèi)之競爭情形說明技術(shù)發(fā)展的生命週期各階段特性分析新舊技術(shù)之間的替代情形能衡量不同技術(shù)了解創(chuàng)新的意義、過程、類型了解並防止一些常犯的技術(shù)創(chuàng)新錯覺.報告內(nèi)容技術(shù)的重要性技術(shù)的生命週期技術(shù)的衡量創(chuàng)新的過程與類型問題與討論.1. 技術(shù)的重要性產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有廠商的競爭新競爭者供應(yīng)商顧客技術(shù)顧客的議價才干供應(yīng)商的談判力新進入者的威脅替代品或服務(wù)的威脅圖2-1 影響產(chǎn)業(yè)競爭的五力分析.1. 技術(shù)的重要性技術(shù)改變對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的影響技術(shù)改變可減少固定本錢,因此帶來降價的壓力技術(shù)改變可影響產(chǎn)品差異化的程度,因此引發(fā)競爭戰(zhàn)技術(shù)改變

2、會加強替代品,因此也影響內(nèi)部競爭對手技術(shù)改變能降低退出障礙,而使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭程度添加技術(shù)改變可藉由提高有效產(chǎn)能,而改變產(chǎn)能利用率,此會影響對手重複出現(xiàn)的能夠性.1. 技術(shù)的重要性技術(shù)改變將添加潛在競爭者的進入障礙產(chǎn)品障礙:透過專利產(chǎn)品產(chǎn)生差異化製程障礙:透過學(xué)習(xí)曲線提高規(guī)模經(jīng)濟供應(yīng)商障礙:可提高供應(yīng)商採購的轉(zhuǎn)換本錢通路障礙:可減少對經(jīng)銷商的依賴,加強進入障礙資金障礙:可直接或間接影響資金需求.1. 技術(shù)的重要性技術(shù)改變影響了顧客的議價才干可改變產(chǎn)品差異化程度或顧客的轉(zhuǎn)換本錢提高購買者向後整合的才干,使得買方的議價才干提高可影響賣方產(chǎn)品與購買者本身企業(yè)的關(guān)係,如賣方會影響買方產(chǎn)品的功

3、能時,一旦賣方產(chǎn)品功能提昇,買方相對的較依賴賣方,使得買方的議價才干降低.1. 技術(shù)的重要性技術(shù)改變影響了供應(yīng)商的談判力可減少向固定供應(yīng)商進貨的需求可允許廠商運用替代性原料或零組件,添加了製造商對供應(yīng)商的談判力使製造商向另一家供應(yīng)商購買的轉(zhuǎn)換本錢降低.1. 技術(shù)的重要性技術(shù)與替代品技術(shù)可擴大產(chǎn)業(yè)界限:減少運輸與後勤本錢,或加強產(chǎn)品性能,擴大市場技術(shù)可縮小產(chǎn)業(yè)界限:改變產(chǎn)品的功能,使其適合特定區(qū)隔的市場可創(chuàng)造全新的產(chǎn)品,而培育新的產(chǎn)業(yè).1. 技術(shù)的重要性案例:永光化學(xué)開發(fā)出新的染料技術(shù)提高了新競爭者的進入障礙提高了對顧客的議價才干提高了對供應(yīng)商的談判力添加了對現(xiàn)有競爭的競爭力添加了原來直接性、酸

4、性染料的替代品.2. 技術(shù)的生命週期時間技術(shù)的自然極限技術(shù)績效指標萌芽期成長期成熟期衰退期圖2-2 技術(shù)的生命週期.2. 技術(shù)的生命週期萌芽期:對於任一新技術(shù)的開始出現(xiàn),皆可稱為萌芽期,此階段對於如何應(yīng)用在產(chǎn)業(yè)上還相當(dāng)模糊成長期:技術(shù)在實際的應(yīng)用已較萌芽期來得明晰,相關(guān)的不確定性較為減少成熟期:技術(shù)進步的速度趨緩,相關(guān)的觀念已被大眾所熟知並予學(xué)習(xí)衰退期:有關(guān)技術(shù)上或工程上的改進幾乎都已完成,其進步相當(dāng)小且容易預(yù)測.2. 技術(shù)的生命週期時間新技術(shù)的極限技術(shù)指標圖2-3a 新舊技術(shù)關(guān)係圖性能面舊技術(shù)的極限AB舊技術(shù)新技術(shù)t.2. 技術(shù)的生命週期時間單位本錢圖2-3b 新舊技術(shù)關(guān)係圖本錢面CD舊技術(shù)

5、新技術(shù)t.3. 技術(shù)的衡量原始資料卡高層級低層級中層級高層級低層級中層級很高層級高層級低層級很低層級圖2-5 Q分類法每一步驟的結(jié)果.3. 技術(shù)的衡量技術(shù)的衡量構(gòu)面影響性:指對其他學(xué)科、顧客、組織、產(chǎn)業(yè)及生活品質(zhì)的影響接近性:指技術(shù)易於了解、運用及易於溝通的程度關(guān)連性:指與其他學(xué)科的相關(guān)程度,或者需發(fā)展其他技術(shù)、需依賴特定任務(wù)者的程度發(fā)展現(xiàn)況:指發(fā)展的範疇、有應(yīng)用潛能的知識或技術(shù)活潑性等,處於發(fā)展、應(yīng)用等階段.4. 創(chuàng)新的過程與類型創(chuàng)新的意義發(fā)明(invention):指前所未有的發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造,是強調(diào)絕對的新創(chuàng)新(innovation):強調(diào)相對的新如晶片是發(fā)明,但將晶片用於電腦是創(chuàng)新.4. 創(chuàng)

6、新的過程與類型創(chuàng)新可包括以下事項結(jié)合兩種或以上現(xiàn)有事情,以較新穎方式產(chǎn)生一個新的理念(idea)由觀念化至實現(xiàn)的一組活動新設(shè)施的發(fā)明與執(zhí)行對於新科技的社會改革過程對於一個新理念,由產(chǎn)生至採用的一連串事件組織、群體、或社會新改變的接受既有個體的新修飾或新組合對於既有方式而言,新的東西或事情對於採用個體而言,新的理念、實務(wù)、或事項個人或運用者認知是新的.4. 創(chuàng)新的過程與類型創(chuàng)新的過程技術(shù)推動的創(chuàng)新:創(chuàng)意的來源來自技術(shù)面、不考慮能否滿足市場運用者的需求,如蒸汽機、電晶體市場拉動的創(chuàng)新:由市場運用者所主導(dǎo)的創(chuàng)新創(chuàng)新的過程:認知、創(chuàng)意的構(gòu)成、問題的解決、解答、開發(fā)、應(yīng)用與擴散.4. 創(chuàng)新的過程與類型技

7、術(shù)可行性的認知潛在需求的認知交融成設(shè)計概念與評估找尋、實驗與計算等活動可用的資訊透過發(fā)明來找到解答透過採用來找到解答測試及量產(chǎn)執(zhí)行與運用1.認知 2.創(chuàng)意的構(gòu)成 3.問題的解決 4.解答 5.開發(fā) 6.應(yīng)用與擴散圖2-6 技術(shù)創(chuàng)新的普通過程.4. 創(chuàng)新的過程與類型創(chuàng)新的類型漸進式創(chuàng)新:在現(xiàn)有的科技典範下,從事改善績效或降低本錢的創(chuàng)新躍進式創(chuàng)新:又稱突破性創(chuàng)新、蛙跳式創(chuàng)新,創(chuàng)造出一個新的典範架構(gòu),如真空管進步為電晶體系統(tǒng)創(chuàng)新:將現(xiàn)有技術(shù)重新組合,以提供一種新的功能領(lǐng)域,如手機加上相機功能.4. 創(chuàng)新的過程與類型創(chuàng)新的程度創(chuàng)新的標的躍進式漸進式系統(tǒng)式產(chǎn)品新技術(shù)與新構(gòu)想的發(fā)展與應(yīng)用只改變產(chǎn)品特徵、形

8、狀等組合現(xiàn)存的技術(shù)以產(chǎn)生新產(chǎn)品,這種不需要任何新技術(shù)製程新的產(chǎn)品生產(chǎn)方式或服務(wù)方式可透過經(jīng)驗曲線,邊做邊學(xué)來改進現(xiàn)有的製程數(shù)量與產(chǎn)能的增加表2-4 創(chuàng)新的類型.4. 創(chuàng)新的過程與類型時間技術(shù)創(chuàng)新率AB產(chǎn)品創(chuàng)新製程創(chuàng)新圖2-7 產(chǎn)品製程創(chuàng)新.4. 創(chuàng)新的過程與類型主要在產(chǎn)品少許在製程主要在製程少許在產(chǎn)品少許在產(chǎn)品少許在製程主要在產(chǎn)品少許在製程高高低高技術(shù)創(chuàng)新率主要的創(chuàng)新類型學(xué)習(xí)的需求性圖2-8 隨技術(shù)生命週期改變之創(chuàng)新類型出現(xiàn)主要的設(shè)計成長成熟另一創(chuàng)新產(chǎn)品製程的替代.4. 創(chuàng)新的過程與類型有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的假設(shè)干錯覺第一種錯覺:以最好的能夠來決定技術(shù)的選擇正確的做法:以夠好做為選擇的基礎(chǔ).4. 創(chuàng)新

9、的過程與類型有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的假設(shè)干錯覺第二種錯覺:技術(shù)的選擇來自於理性的分析實際的情況:正確的技術(shù)選擇應(yīng)遭到傳統(tǒng)與過去實務(wù)的強烈影響.4. 創(chuàng)新的過程與類型有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的假設(shè)干錯覺第三種錯覺:技術(shù)的升級與新發(fā)現(xiàn)終究會被人們所採用實際的情況:大部分的技術(shù)升級並不勝利.4. 創(chuàng)新的過程與類型有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的假設(shè)干錯覺第四種錯覺:在技術(shù)創(chuàng)新過程中最大的障礙在於最早的創(chuàng)意與發(fā)現(xiàn),而在下游的開發(fā)任務(wù),只需部分努力即可完成實際的情況:大部分的情況未知,並且早期的發(fā)現(xiàn)常是不佳的,且需求更多的創(chuàng)意來抑制.4. 創(chuàng)新的過程與類型有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的假設(shè)干錯覺第五種錯覺:技術(shù)的提昇具有實質(zhì)的價值實際的情況:技術(shù)的價值由顧客決定.4. 創(chuàng)新的過程與類型有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的假設(shè)干錯覺第六種錯覺:新技術(shù)所發(fā)揮的才干是勝利的決定要素實際的情況:支持技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)措施才是決定要素.4. 創(chuàng)新的過程與類型有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的假設(shè)干錯覺第七種錯覺:技術(shù)的進步主要來自於連續(xù)不斷地改進其性能實際的情況:技術(shù)的進步需求建立標準,訂出限制條件,並且變成例行任務(wù).4. 創(chuàng)新的過程與類型有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的假設(shè)干錯覺第八種錯覺:新技術(shù)能與現(xiàn)有的企業(yè)相互銜接、

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