事業(yè)單位人事管理工作總結(jié)(4篇)

1、事業(yè)單位人事管理工作總結(jié)一年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)人事部門的 具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)人事人才工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委、 縣政府中心工作和本局工作要點(diǎn)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)， 大力推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，切實(shí)履行工作職能，不斷加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍 建設(shè)，全面推進(jìn)人事人才工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)開展服務(wù)，各項(xiàng)工作 進(jìn)展順利，圓滿地完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)。一、深入貫徹上級(jí)人才工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加大實(shí)施人才強(qiáng)縣 戰(zhàn)略的力度1、完善人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境?？h委、縣政府十分重視人 才工作，要求人事部門搭好平臺(tái)、做好后勤、當(dāng)好“人梯”。為此， 我們繼續(xù)做好事業(yè)單位聘用制和人事代理工作。對(duì)人

2、進(jìn)行了續(xù)聘 和續(xù)聘人事代理，流動(dòng)人員代理人。縣人才交流中心接收學(xué)生報(bào) 到共人，庫(kù)存學(xué)生檔案一個(gè)（其中今年接收大中專畢業(yè)生 人），為學(xué)生推薦縣外企業(yè)就業(yè)人，縣內(nèi)民營(yíng)企業(yè)就業(yè)人。辦 理個(gè)人檔案查閱服務(wù)近百次。2、人才服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。今年，我們積極參加全省一年 高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)活動(dòng)。為文教、衛(wèi)生、民營(yíng)企業(yè)等用人單位發(fā)布 需求崗位一個(gè)。我縣舉辦招聘會(huì)一次。今年我縣文教系統(tǒng)事業(yè)單 位面向社會(huì)從?？埔陨蠈W(xué)生中公開招考聘用教師人，衛(wèi)生系統(tǒng)事 業(yè)單位面向社會(huì)招聘 人，其他局部事業(yè)單位招聘人，民營(yíng)企業(yè)招聘人。出臺(tái)了年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行方法，對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行了重 新調(diào)整，增強(qiáng)了按制度管人、辦事的自覺性，調(diào)

3、動(dòng)了廣大職工的積極 性。根據(jù)效能建設(shè)需要，相繼出臺(tái)了加強(qiáng)效能建設(shè)十項(xiàng)制度，較好地 促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長(zhǎng)效推進(jìn)。3、強(qiáng)化監(jiān)督，注重考核。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議。 加強(qiáng)政務(wù)公開，主要事項(xiàng)通過(guò)公開欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實(shí)行公示，增加 工作透明度。開展內(nèi)部監(jiān)督，每?jī)稍抡匍_局務(wù)工作例會(huì)，建立年度崗 位目標(biāo)責(zé)任制和季度考核制，有效地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的開展。二、亮點(diǎn)工作1、整合人力資源市場(chǎng)。月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng) 合并，成立區(qū)人力資源市場(chǎng)。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就 業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面，將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作 用。2、農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù)，

4、設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地，定期開展實(shí)用人才培訓(xùn)，聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn) 1-行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng)紀(jì)人 資格證，為3-在開展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技 術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱。3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報(bào)名到筆試、面試、體檢等環(huán) 節(jié)，均按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原那么進(jìn)行。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單 位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，奠定了基礎(chǔ)。4、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、 路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個(gè)市新錄用公務(wù)員鍛煉基地?；?將承當(dāng)全市新錄用的公務(wù)員（含參照單位工作人員）的基層鍛煉任務(wù)。月一日下午，連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新

5、東辦事處舉 行揭（授）牌儀式。5、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局 的統(tǒng)一部署，對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員，進(jìn)行了分類登 記。6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。到目前為止，鐘聲幼兒園 改制工作已基本完成；區(qū)二招改制已進(jìn)入職工安置階段，月初可 完成改制的各項(xiàng)工作；晨輝世紀(jì)星、苗苗、落蕾三家幼兒園，資產(chǎn) 審計(jì)工作已完成，正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。由于三家單位沒(méi)有土地證、房 產(chǎn)證，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中；區(qū)房開的審計(jì)工作已經(jīng)完成，由 于改制不涉及產(chǎn)權(quán)，暫未進(jìn)行評(píng)估工作；云臺(tái)房開和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院 正在進(jìn)行審計(jì)評(píng)估工作。7、行政效能建設(shè)工作。今年以來(lái)，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)

6、 為抓手，以強(qiáng)化平時(shí)考核為切入點(diǎn)，采取三項(xiàng)措施狠抓機(jī)關(guān)效能建 設(shè)。一是健全制度，規(guī)范從政行為。結(jié)合實(shí)際，健全完善了首問(wèn)責(zé)任 制、限時(shí)辦結(jié)制、政務(wù)公開制、AB崗工作制、責(zé)任追究制等工作制 度。下發(fā)了年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行方法，堅(jiān)持用制度管人 治事；二是強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)行陽(yáng)光行政。通過(guò)各種渠道公布投訴 ， 從社會(huì)各界服務(wù)對(duì)象中聘請(qǐng)監(jiān)督員1-,定期召開座談會(huì)，切 實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督；三是加強(qiáng) 督查，狠抓工作落實(shí)。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方 式，先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行屢次 督查，起到了良好的警示作用。三、難點(diǎn)工作1、公務(wù)員登記操作難

7、度大。我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜 惠迪家 居官網(wǎng)，人員存在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編問(wèn)題，一些因職務(wù)、崗位 的變動(dòng)或競(jìng)崗等原因的特殊人員是否列入登記對(duì)象范圍尚需上級(jí)組織 人事部門確認(rèn)。2、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化，沒(méi)有 產(chǎn)權(quán)證明，變現(xiàn)困難，有的可變資產(chǎn)少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了改制本錢支 付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級(jí)條條文件精神約束，改制過(guò)程中存 在一些問(wèn)題和矛盾。四、明年工作 （一）突出人才戰(zhàn)略主線，抓人才隊(duì)伍建設(shè)1、牢固樹立科學(xué)的人才觀。首先，要牢固樹立人才資源是第一資 源的觀念，把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的第一推動(dòng)力量；其 次，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵(lì)人人發(fā)奮進(jìn)取、

8、努力成才、 多做貢獻(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性；再次，要樹立以人為本的觀 念。不斷創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良好，最廣泛、最充分地把各類人才聚集到 我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè)上來(lái)。2、研究出臺(tái)相應(yīng)的人才政策措施。根據(jù)當(dāng)前人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的 新形勢(shì)，借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的做法，結(jié)合我區(qū)實(shí) 際，研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進(jìn)必 考制度，以進(jìn)一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。3、大力引進(jìn)各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息，做好面向外 省市招聘人才工作。采取人才交流會(huì)、組團(tuán)到外地招聘、網(wǎng)上招聘等 活動(dòng)，通過(guò)“走出去，引進(jìn)來(lái)”方法，加大對(duì)各類人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)引進(jìn)高層次人才和其他緊缺急需人才，

9、完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目 標(biāo)。（二）突出改革創(chuàng)新，抓事業(yè)單位改革及機(jī)構(gòu)編制管理1、推進(jìn)事業(yè)單位改革。一是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改革進(jìn)行總 結(jié)，推廣典型經(jīng)驗(yàn)；二是繼續(xù)在社會(huì)公益型事業(yè)單位內(nèi)進(jìn)行分配制度 和用人制度的改革，建立多元化的分配機(jī)制，以聘用制和崗位管理制 度為重點(diǎn)，通過(guò)按需設(shè)崗、按崗聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立健全事業(yè)單位 用人機(jī)制。在推進(jìn)事業(yè)單位用人制度改革的同時(shí)，要進(jìn)一步完善改革 的配套措施，認(rèn)真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流方法，確 保改革的穩(wěn)定。2、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機(jī)構(gòu)編制管 理。推廣編制遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)，舉辦編制管理人員培訓(xùn)班，規(guī)范編制管 理流程。3、完善事

10、業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度，舉辦事 業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班，提高事業(yè)單位法人意識(shí)和管理水平。（三）突出公務(wù)員法實(shí)施，抓公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)1、做好公務(wù)員工資套改工作。結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施，在全區(qū)公務(wù) 員登記審批后，做好工資制度改革工作，同時(shí)探索事業(yè)單位工資制度 改革。2、做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。根據(jù)市人事局的部署，做好公務(wù)員更新 知識(shí)培訓(xùn)等相關(guān)工作。3、完善公務(wù)員考核機(jī)制。根據(jù)省公務(wù)員法實(shí)施的相關(guān)配套文件精 神，對(duì)我區(qū)公務(wù)員的年度考核工作進(jìn)行細(xì)化、量化，通過(guò)年度考核充 分反映公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉，進(jìn)一步完善公務(wù)員考核機(jī)制。（四）突出求真務(wù)實(shí)，抓人事人才業(yè)務(wù)工作1、努力做好工資、退休審批

11、工作。及時(shí)貫徹落實(shí)、省、市有 關(guān)工資福利文件精神，規(guī)范和提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待 遇，結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施，做好全區(qū)工資制度改革工作。進(jìn)一步加強(qiáng) 退休人員的審核審批管理工作。2、積極推進(jìn)事業(yè)單位改革工作。進(jìn)一步探索事業(yè)單位分配制度改 革，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo)，促進(jìn)事業(yè)單位改革深化。3、切實(shí)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置方法，確 保圓滿完成安置任務(wù)。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)中力、國(guó)辦和省關(guān)于切實(shí)解決 局部企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問(wèn)題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部 的穩(wěn)定工作。4、認(rèn)真做好人事各項(xiàng)日常工作。要認(rèn)真做好及完善目標(biāo)考核、來(lái) 信來(lái)訪、 承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作，推動(dòng)

12、人才人事工作全面 開展。事業(yè)單位人事管理工作總結(jié)（三）一年，我局的人事人才工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 市人事局的精心指導(dǎo)下，圍繞全區(qū)中心工作，積極實(shí)施人才戰(zhàn)略，推 進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)全區(qū)公務(wù)員的能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，人事人才 和機(jī)構(gòu)編制工作取得了一定的成績(jī)，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)開展提供了有力的 人事人才保障。一、工作情況 （一）圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略，推進(jìn)整體性人才開發(fā)進(jìn)程1、注重農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù)，全區(qū)登記入庫(kù)鄉(xiāng)土人才88-,其中生產(chǎn)能手80- 人,經(jīng)營(yíng)能人4-,能工巧匠1-o支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才 培訓(xùn)基地建設(shè)，目前，南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地，定期開展 實(shí)用人才

13、培訓(xùn)，聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1-行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村 勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證，為3-在開展企業(yè)和 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱。2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場(chǎng)。為加快建 立和完善市場(chǎng)導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制，適應(yīng)新形勢(shì)下我區(qū)人才就業(yè)工作的需 要，月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合并，成立區(qū)人力 資源市場(chǎng)，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)人力資源 信息共享。按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場(chǎng)由交流大廳和 服務(wù)功能區(qū)組成，交流大廳面積29-米，可同時(shí)容納1- 用人單位進(jìn)行面試交流洽談。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù)、求職 與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢

14、、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、檔案管 理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成，面積-米。新組建 的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面， 將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，我們?cè)乱蝗丈衔纾趨^(qū)人力 資源市場(chǎng)舉辦的區(qū)首次人才招聘會(huì)。突出政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲的 公益性特征，邀請(qǐng)了鷹游集團(tuán)、太陽(yáng)雨集團(tuán)、蘇寧電器、久和置業(yè)、 三吉利化工等3-強(qiáng)勢(shì)企業(yè)加盟，提供了近50-崗 位，崗位涵蓋了用人單位的每個(gè)層面一中高層管理、一線操作、后勤 服務(wù)等數(shù)十個(gè)工種。二是逐步擴(kuò)大人事代理工作的服務(wù)范圍，從單純 的事業(yè)單位人員，擴(kuò)大到集體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等，代理服務(wù)工程從保管檔案、年度考核

15、、開具相關(guān)證 明擴(kuò)展到代辦養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、職稱等，切實(shí)解決了 代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)3-o3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱管理。職稱工作在整個(gè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和 人才資源開發(fā)中具有獨(dú)特而重要的作用，認(rèn)真做好職稱評(píng)聘，更好發(fā) 揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)開展中的作用，是人事部門一項(xiàng)十 分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次， 更改為每個(gè)月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評(píng)定。同時(shí) 做好各類職稱考試報(bào)名工作。組織2-參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)和江 蘇省職稱外語(yǔ)考試資格報(bào)名工作，發(fā)放全國(guó)外語(yǔ)職稱準(zhǔn)考證30份，為 9-中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù)，上報(bào)

16、中高級(jí)評(píng)審材 料19-o通過(guò)職稱評(píng)定有效地提高了我區(qū)科技干部隊(duì)伍人員的 整體素質(zhì)。4、推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考工定級(jí)工作。我們對(duì)工人考工定級(jí)報(bào)名工 作進(jìn)行廣泛宣傳，按照文件精神，認(rèn)真審核資料和檔案，嚴(yán)格把關(guān)。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)共組織8-參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人升級(jí)考核，其 中初級(jí)工-,中級(jí)工3-,高級(jí)工3-人，報(bào) 考種類達(dá)1-工種。通過(guò)率達(dá)9-以上。參加機(jī)關(guān)事業(yè) 單位技師評(píng)聘-,有-通過(guò)省級(jí)考核。通過(guò)考試及技 師考評(píng)，我區(qū)的工人等級(jí)結(jié)構(gòu)已由初、中級(jí)居多，逐漸開展為以高級(jí) 工占多數(shù)，中級(jí)初級(jí)次之的等級(jí)結(jié)構(gòu)，工人技能水平得到了進(jìn)一步提 高。（二）完善公務(wù)員管理機(jī)制，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)1、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。

17、為進(jìn)一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理 知識(shí)及能力，從月日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名學(xué)習(xí)， 全區(qū)共有57-參加培訓(xùn)。月份，將對(duì)歲以下公務(wù)員的 培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。2、做好公務(wù)員招錄工作。今年我區(qū)共設(shè)報(bào)考職位-,招 考人數(shù)-,報(bào)考我區(qū)共30-,經(jīng)筆試進(jìn)入面試1- ,經(jīng)面試進(jìn)入體檢-,體檢全部合格，在月底前已全 部報(bào)到上班。3、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局 的統(tǒng)一部署，上半年，對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員狀況， 認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底。月份，根據(jù)市委組織部、市人事局 連云港市公務(wù)員登記工作實(shí)施方案（連人號(hào)） 文件精神，我們于月 日召開了全區(qū)實(shí)施公務(wù)員法工作會(huì)議， 布置了全區(qū)的公

18、務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制（含含參依照、政法 編制）77-,各單位上報(bào)人數(shù)共63-,目前材料已經(jīng)過(guò) 市人事局初審，登記工作將在月一日全部完成。4、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對(duì)機(jī)關(guān) 工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等情況進(jìn)行全面考核。在考核中堅(jiān)持 “規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng) 用”的原那么，認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作 人員職務(wù)升降、職稱評(píng)聘、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核 36-,優(yōu)秀3-,稱職31-,未定等次1-o根據(jù)年度考核結(jié)果，行政機(jī)關(guān)按規(guī)定對(duì)稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎(jiǎng)金，為6-連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資，發(fā)

19、揮了考 核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。（三）完善機(jī)制體制，推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程1、積極穩(wěn)妥，深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企 工作政策性強(qiáng)，不僅是一件涉及職工切身利益的大事，也是一件關(guān)系 社會(huì)穩(wěn)定的敏感之事。在改革過(guò)程中，我們從加大政策宣傳、營(yíng)造良 好輿-論氣氛入手，著力把好改制單位的改革方案制定關(guān)，協(xié)調(diào)解決改 革過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和矛盾。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作 已基本結(jié)束；區(qū)二招改制工作已全部完成；晨輝世紀(jì)星、苗苗、禧蕾 三家幼兒園，資產(chǎn)審計(jì)工作已完成，正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。由于三家單 位沒(méi)有土地證、房產(chǎn)證，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中。2、完善機(jī)制，推進(jìn)人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署

20、，扎實(shí)推 進(jìn)我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位（職位）管理的 制度。上半年我們重點(diǎn)結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置工作對(duì)局部事業(yè)單位工 作人員崗位設(shè)置進(jìn)行了探索，并提出了設(shè)置的原那么性意見。二是進(jìn)一 步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴(yán)格按照文件精神，認(rèn)真做 好審核。對(duì)于受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核等 次，對(duì)于優(yōu)秀等次比例超過(guò)1-的單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計(jì)參 加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為369-,優(yōu)秀等次 41-,合格324-,基本合格-,不定等次 人。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單 位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上 半年我

21、們拿出-事業(yè)單位崗位面向社會(huì)公開招聘工作人員。經(jīng) 過(guò)在報(bào)紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡(jiǎn)章，共有1- 報(bào)名。通過(guò)筆 試、面試、體檢、考核公示程序，有-被聘用。招考工作的報(bào) 名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)” 的原那么進(jìn)行。同時(shí)我們也通過(guò)組織和參與，提高了業(yè)務(wù)工作能力。（四）加強(qiáng)管理和服務(wù)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)為提高人事部門的工作質(zhì)量和辦事效率，深化勤政廉政意識(shí)，努 力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，積極推行政務(wù)公 開，規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行政行為，各項(xiàng)日常工作開展較好。1、做好教育系統(tǒng)教師核編工作。按照省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦 等部門關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實(shí)施意見（蘇

22、政辦發(fā)號(hào)）精神，中小學(xué)教職工編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每?jī)赡旰硕ㄒ?次。今年月份，我們會(huì)同區(qū)教育局對(duì)我區(qū)的27所中小學(xué)進(jìn)行調(diào)查 摸底，在準(zhǔn)確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)我區(qū) 中小學(xué)教職工編制進(jìn)行了重新核定。2、加強(qiáng)金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機(jī)構(gòu)編制管理的信息化進(jìn) 程，提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求，完成了全區(qū)機(jī)構(gòu)編 制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫(kù)工作，并成功將所以信息 導(dǎo)入金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫(kù)，目前金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版 已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行階段。3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢10- ,網(wǎng)上年檢率10-,設(shè)立登記-,變更登記 2-,注銷登記-o全

23、部登記材料都按照市局的要求整 理歸檔。4、認(rèn)真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的工 資、退休政策，積極穩(wěn)妥完成各項(xiàng)調(diào)資任務(wù)。一是完成全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)3、人才教育培訓(xùn)工作取得新進(jìn)展。一年來(lái)，我局加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù) 人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，推薦了一名專業(yè)技術(shù)人員參加了市知識(shí)產(chǎn)權(quán)師 資培訓(xùn)。舉辦了全縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班，培訓(xùn) 人。做好了全縣 名專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)考試。完成了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育驗(yàn) 證工作。4、完善了人才評(píng)價(jià)考核體系。按照加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的 要求，我們加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作，評(píng)審初級(jí)人， 中級(jí)人，高級(jí)人。聘任初級(jí)人，中級(jí)人,高級(jí) 人。并對(duì)參加年度全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)

24、工人晉升技術(shù)等級(jí)考試 的合格人員，中級(jí)人,高級(jí)人進(jìn)行了評(píng)審，并辦理了技術(shù)等 級(jí)證書。我們還組織了專業(yè)技術(shù)人員參加計(jì)算機(jī)考試報(bào)名人次， 并為考試合格人員辦理了證書。在做好了對(duì)專家的聯(lián)系與管理工作的 同時(shí)，我們也對(duì)全縣高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了專項(xiàng)考核，發(fā)放高級(jí)專 業(yè)技術(shù)人員津貼一元。并推薦了一名高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員參加市優(yōu) 秀專家的評(píng)選。5、人才轉(zhuǎn)化流動(dòng)順利進(jìn)行。我們對(duì)新成立的縣城管辦和拆遷辦的 人員進(jìn)行嚴(yán)格考試進(jìn)入，參加考試人員共 人，聘用人。通過(guò) 公開考試縣規(guī)劃與建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)保存人，劃轉(zhuǎn)城管辦執(zhí)法大隊(duì) 人。今年事業(yè)單位辭退人,辭職人，解聘人，辭聘 人，從縣外調(diào)進(jìn)人，調(diào)出縣外人（其中有一人考研）。 事

25、業(yè)單位人事工作總結(jié)二、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)開展要求，繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革 單位年初工資正常晉升審批工作。調(diào)整了包括有一年考核稱職 及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、到達(dá)上一級(jí)別最高年限的行政機(jī)關(guān)工作人 員、滿5、10、20、年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員，全區(qū)調(diào)整達(dá) 15-一次，均從一年一月起執(zhí)行。二是根據(jù)相關(guān)任命文件， 對(duì)4-一名因干部調(diào)整、晉升級(jí)別人員、35-評(píng)聘的專業(yè) 技術(shù)人員、7-工人等級(jí)考試合格人員進(jìn)行工資調(diào)整。另外還 對(duì)-新進(jìn)人員、1 -調(diào)動(dòng)人員、2-晉升學(xué)歷人 員進(jìn)行工資變動(dòng)。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時(shí)到 位。三是認(rèn)真審核審批退休手續(xù)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)退 休人員的審

26、核審批管理工作，保持政策的連續(xù)性。全年共審核機(jī)關(guān)事 業(yè)單位退休人員6-,企業(yè)退休人員15-,保證了工 改實(shí)施前機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進(jìn)行。5、認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn) 干部1-,均屬團(tuán)職以下職級(jí)。其中區(qū)屬企業(yè)1-,市 屬企業(yè)轄區(qū)管理-,還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理2- o今年以來(lái)，針對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪要求解決生活待遇問(wèn)題，認(rèn) 真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，對(duì)各主管部門落實(shí)文件精神進(jìn)行指導(dǎo)和督 促。同時(shí)，配合有關(guān)部門做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員的思想政治工 作，引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)識(shí)大體，顧大局的精神，較好地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（五）圍繞行政效能，進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè)1

27、、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，積極開展機(jī)關(guān)效能 建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市機(jī)關(guān)效能建設(shè)會(huì)議及有關(guān)文件精 神，積極組織學(xué)習(xí)新黨章和八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀，增強(qiáng)開展機(jī)關(guān) 效能建設(shè)的自覺性。2、完善制度，規(guī)范行為。堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事，緊抓內(nèi)部管理，力求管理工作規(guī)范化。對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增訂和修訂， 出臺(tái)了年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行方法，對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行了重 新調(diào)整，增強(qiáng)了按制度管人、辦事的自覺性，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極 性。根據(jù)效能建設(shè)需要，相繼出臺(tái)了加強(qiáng)效能建設(shè)十項(xiàng)制度，較好地 促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長(zhǎng)效推進(jìn)。3、強(qiáng)化監(jiān)督，注重考核。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議。 加強(qiáng)政務(wù)公開，主

28、要事項(xiàng)通過(guò)公開欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實(shí)行公示，增加 工作透明度。開展內(nèi)部監(jiān)督，每?jī)稍抡匍_局務(wù)工作例會(huì)，建立年度崗 位目標(biāo)責(zé)任制和季度考核制，有效地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的開展。二、亮點(diǎn)工作1、整合人力資源市場(chǎng)。月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng) 合并，成立區(qū)人力資源市場(chǎng)。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就 業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面，將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作 用。2、農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù)， 設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地，定期開展實(shí)用人才培訓(xùn)，聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn) 1-行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng)紀(jì)人 資格證，為3-在開展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技 術(shù)人員申報(bào)了

29、專業(yè)技術(shù)職稱。3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報(bào)名到筆試、面試、體檢等環(huán) 節(jié)，均按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原那么進(jìn)行。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單 位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，奠定了基礎(chǔ)。4、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、 路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個(gè)市新錄用公務(wù)員鍛煉基地?；?將承當(dāng)全市新錄用的公務(wù)員（含參照單位工作人員）的基層鍛煉任務(wù)。 月一日下午，連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉 行揭（授）牌儀式。5、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局 的統(tǒng)一部署，對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員，進(jìn)行了分類登 記。6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)

30、企工作。到目前為止，鐘聲幼兒園 改制工作已基本完成；區(qū)二招改制已進(jìn)入職工安置階段，月初可 完成改制的各項(xiàng)工作；晨輝世紀(jì)星、苗苗、禧蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審 計(jì)工作已完成，正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。由于三家單位沒(méi)有土地證、房產(chǎn) 證，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中；區(qū)房開的審計(jì)工作已經(jīng)完成，由于 改制不涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，暫未進(jìn)行評(píng)估工作；云臺(tái)房開和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī) 院正在進(jìn)行審計(jì)評(píng)估工作。7、行政效能建設(shè)工作。今年以來(lái)，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè) 為抓手，以強(qiáng)化平時(shí)考核為切入點(diǎn)，采取三項(xiàng)措施狠抓機(jī)關(guān)效能建 設(shè)。一是健全制度，規(guī)范從政行為。結(jié)合實(shí)際，健全完善了首問(wèn)責(zé)任 制、限時(shí)辦結(jié)制、政務(wù)公開制、ab崗工作制、責(zé)任追究制等工

31、作制 度。下發(fā)了年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行方法，堅(jiān)持用制度管人 治事；二是強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)行陽(yáng)光行政。通過(guò)各種渠道公布投訴 ， 從社會(huì)各界服務(wù)對(duì)象中聘請(qǐng)監(jiān)督員1-,定期召開座談會(huì)，切 實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督；三是加強(qiáng) 督查，狠抓工作落實(shí)。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式，先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行屢次 督查，起到了良好的警示作用。三、難點(diǎn)工作1、公務(wù)員登記操作難度大。我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，人員存 在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編問(wèn)題，一些因職務(wù)、崗位的變動(dòng)或競(jìng)崗等 原因的特殊人員是否列入登記對(duì)象范圍尚需上級(jí)組織人事部門確認(rèn)。2、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企

32、難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化，沒(méi)有 產(chǎn)權(quán)證明，變現(xiàn)困難，有的可變資產(chǎn)少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了改制本錢支 付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級(jí)條條文件精神約束，改制過(guò)程中存 在一些問(wèn)題和矛盾。四、明年工作 （一）突出人才戰(zhàn)略主線，抓人才隊(duì)伍建設(shè)1、牢固樹立科學(xué)的人才觀。首先，要牢固樹立人才資源是第一資 源的觀念，把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的第一推動(dòng)力量；其 次，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵(lì)人人發(fā)奮進(jìn)取、努力成才、 多做貢獻(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性；再次，要樹立以人為本的觀 念。不斷創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境，最廣泛、最充分地把各類人才聚 集到我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè)上來(lái)。2、研究出臺(tái)相應(yīng)的人才政策措施。

33、根據(jù)當(dāng)前人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的 新形勢(shì)，借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合我 區(qū)實(shí)際，研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡 進(jìn)必考制度，以進(jìn)一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。3、大力引進(jìn)各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息，做好面向外 省市招聘人才工作。采取人才交流會(huì)、組團(tuán)到外地招聘、網(wǎng)上招聘等 活動(dòng)，通過(guò)“走出去，引進(jìn)來(lái)”方法，加大對(duì)各類人才引進(jìn)力度，重 點(diǎn)引進(jìn)高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目 標(biāo)。（二）突出改革創(chuàng)新，抓事業(yè)單位改革及機(jī)構(gòu)編制管理1、推進(jìn)事業(yè)單位改革。一是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改革進(jìn)行總 結(jié)，推廣典型經(jīng)驗(yàn)；二是繼續(xù)在社會(huì)公益型事業(yè)單位內(nèi)進(jìn)行

34、分配制度 和用人制度的改革，建立多元化的分配機(jī)制，以聘用制和崗位管理制 度為重點(diǎn)，通過(guò)按需設(shè)崗、按崗聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立健全事業(yè)單位 用人機(jī)制。在推進(jìn)事業(yè)單位用人制度改革的同時(shí)，要進(jìn)一步完善改革 的配套措施，認(rèn)真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流方法，確 保改革的穩(wěn)定。2、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機(jī)構(gòu)編制管 理。推廣編制遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)，舉辦編制管理人員培訓(xùn)班，規(guī)范編制管 理流程。3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度，舉辦事 業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班，提高事業(yè)單位法人意識(shí)和管理水平。（三）突出公務(wù)員法實(shí)施，抓公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)1、做好公務(wù)員工資套改工作。結(jié)合公務(wù)員法的

35、實(shí)施，在全區(qū)公務(wù) 員登記審批后，做好工資制度改革工作，同時(shí)探索事業(yè)單位工資制度 改革。2、做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。根據(jù)市人事局的部署，做好公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn)等相關(guān)工作。3、完善公務(wù)員考核機(jī)制。根據(jù)省公務(wù)員法實(shí)施的相關(guān)配套文件精 神，對(duì)我區(qū)公務(wù)員的年度考核工作進(jìn)行細(xì)化、量化，通過(guò)年度考核充 分反映公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉，進(jìn)一步完善公務(wù)員考核機(jī)制。（四）突出求真務(wù)實(shí)，抓人事人才業(yè)務(wù)工作1、努力做好工資、退休審批工作。及時(shí)貫徹落實(shí)、省、市有 關(guān)工資福利文件精神，規(guī)范和提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待 遇，結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施，做好全區(qū)工資制度改革工作。進(jìn)一步加強(qiáng) 退休人員的審核審批管理工作。2、積極

36、推進(jìn)事業(yè)單位改革工作。進(jìn)一步探索事業(yè)單位分配制度改 革，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo)，促進(jìn)事業(yè)單位改革深化。3、切實(shí)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置方法，確 保圓滿完成安置任務(wù)。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)中辦、國(guó)辦和省關(guān)于切實(shí)解決 局部企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問(wèn)題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部 的穩(wěn)定工作。4、認(rèn)真做好人事各項(xiàng)日常工作。要認(rèn)真做好及完善目標(biāo)考核、來(lái) 信來(lái)訪、 承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作，推動(dòng)人才人事工作全面 開展。（五）突出和-諧高效，抓人事部門自身建設(shè)積極創(chuàng)立誠(chéng)信型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，把人事編制隊(duì) 伍打造成為掌握公務(wù)員“五種本領(lǐng)”的表率隊(duì)伍。增強(qiáng)效能意識(shí)，高 標(biāo)準(zhǔn)、

37、高質(zhì)量、高效率完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以嚴(yán)肅的工作態(tài)度，嚴(yán)明 的工作紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)格的工作程序確保人事人才工作取 得新的進(jìn)展。事業(yè)單位人事管理工作總結(jié)（四）自一年月日來(lái)公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工 作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公 司實(shí)際狀況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我只有管好 人，才能管好事，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際狀 況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí) 的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐 步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際狀況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事 管理有了一套基本規(guī)范的

38、規(guī)章制度。在月底因公司人事調(diào)整，從月一日起被晉升為本部門 經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策， 行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高 工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)藏、創(chuàng)新人力資源管理工作， 為公司開展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自一月 一日起擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工 作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理 思路。回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的

39、一個(gè)階段，使我懂得了 很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公 司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的協(xié)助和理解才能 使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公?的開展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的開展逐步完善 并下發(fā)各部門；對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行 會(huì)簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進(jìn)一步指 導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。(2)、對(duì)

40、各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng) 和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭 工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等 檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離 職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、 財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。(1)、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配 備各崗位;透過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定 點(diǎn)

41、招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿狀況。每月對(duì)員工的住宿狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員 工的進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā) 放。5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí)。、加強(qiáng)請(qǐng)（休）假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)（休）假手續(xù)或 未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來(lái)源理，這樣即維 護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的用心性，進(jìn)而 極大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括。優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其 它的核定 工作；對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

42、7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新 進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)藏，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng) 導(dǎo)反映狀況，反響信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各 項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù) 責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件 通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件 收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí) 精神、及時(shí)完成工作任務(wù)帶給了有力的保證；

43、同時(shí)，檔案管理做到井然 有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定 的時(shí)間和資料要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通。與員工應(yīng)對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做 到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果， 并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面。每一天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消 防、紀(jì)律檢查工作，有異常狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違 紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司 加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和

44、掌握各 方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向 公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀 況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理。對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn) 行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安；負(fù)責(zé)公司 辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保 管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的 出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保 管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理 日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)

45、會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。6、穩(wěn)妥完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定員工作。根據(jù)農(nóng)村綜合改革的要求，結(jié)合 新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點(diǎn)，堅(jiān)持“精簡(jiǎn)、便民、高效”原那么，在撤銷重 復(fù)設(shè)置、職能交叉、越位錯(cuò)位機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè) 單位工作人員的定崗定員工作，切實(shí)推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的縱深發(fā) 展。目前，已確定了一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員一名、暫保存在機(jī)關(guān) 工作人員一名、事業(yè)單位工作人員一名。7、圓滿完成行政審批制度改革。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署， 扎實(shí)推進(jìn)行政審批制度改革?，F(xiàn)已將具有行政審批職能的一個(gè)政府 部門和單位的原 個(gè)股室行使的行政審批職能整合到相關(guān)的一個(gè) 股室。并合理調(diào)整了相關(guān)單位的

46、職能職責(zé)，調(diào)整設(shè)置了一個(gè)職能股 室，其中設(shè)行政審批股個(gè)，在一個(gè)股室增掛了行政審批股牌 子，共核定中層干部職數(shù)名，將名機(jī)關(guān)行政編制、名機(jī) 關(guān)工勤編制、名事業(yè)編制分配到了每個(gè)股室。事業(yè)單位人事管理工作總結(jié)（二）年，圍繞全區(qū)中心，積極實(shí)施人才戰(zhàn)略，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)全區(qū)公務(wù)員的能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，人事人才和機(jī)構(gòu)編制工 作取得了一定的成績(jī)，為全區(qū)的提供了有力的人事人才保障。現(xiàn)將全 年工作如下:一、工作情況 （一）圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略，推進(jìn)整體性人才開發(fā)進(jìn)程 1、注重農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù)，全區(qū)登記入庫(kù)鄉(xiāng)土人才88- 惠迪家居官網(wǎng)，其中生產(chǎn)能手80- 人，經(jīng)營(yíng)能人4-,能工

47、巧匠1-。支11、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn) 真聽取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、推薦。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反響的各 種問(wèn)題及日常工作狀況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處 理。13、公司各種表格管理。14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。三、年計(jì)劃根據(jù)部門一年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的開展趨 勢(shì)，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展一年度的工作，全面推 行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在一年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好 以下幾方面工作(1)、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際狀況，對(duì)后 勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制

48、度修改、完善，使其更加貼合公司工作實(shí)際的需 要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出 來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，透過(guò)以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)，促使工作 質(zhì)量進(jìn)一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理， 嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng) 定薪資、績(jī)效考核帶給合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。(6)、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè) 傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、

49、糾紛的預(yù)見與處理等記 錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。四、推薦行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和開展的公司而言，是十分嚴(yán) 峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配 合共同做好工作的工程較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自 上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門帶給支持與配合的程度如何，都是行政 人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo) 后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。一年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作職責(zé)大，但我始 終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等 各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各

50、項(xiàng)工作任責(zé)。持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才培訓(xùn)基地建設(shè)，目前，南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn) 基地，定期開展實(shí)用人才培訓(xùn)，聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1-行政村的 主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證，為3- 在開展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè) 技術(shù)。2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場(chǎng)。為加快建 立和完善市場(chǎng)導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制，適應(yīng)新形勢(shì)下我區(qū)人才就業(yè)工作的需 要，月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合并，成立區(qū)人力 資源市場(chǎng)，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)人力資源 信息共享。按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場(chǎng)由交流大廳和 服務(wù)功能區(qū)組成，交流大廳面積29-米，可同時(shí)容納

51、1- 用人單位進(jìn)行交流洽談。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù)、求職與用 人登記、信息發(fā)布、信息查詢、指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、檔案、就業(yè)備案、 就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成，面積-米。新組建的人才資源市場(chǎng) 在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定等方面，將發(fā)揮著越來(lái)越重要 的作用，我們一月日上午，在區(qū)人力資源市場(chǎng)舉辦的 區(qū)首次人才招聘會(huì)。突出政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請(qǐng)了 鷹游集團(tuán)、太陽(yáng)雨集團(tuán)、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等3- 強(qiáng)勢(shì)企業(yè)加盟，提供了近50-崗位，崗位涵蓋了用人單位 的每個(gè)層面一中高層管理、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個(gè)工種。二是 逐步擴(kuò)大人事代理工作的服務(wù)范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴(kuò)大到 集體企業(yè)

52、、民營(yíng)企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等，代理服 務(wù)工程從保管檔案、年度考核、開具相關(guān)證明擴(kuò)展到代辦養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、職稱等，切實(shí)解決了代理人員的許多后顧之憂。今 年共新辦理人事代理手續(xù)3-。3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱管理 惠迪家居官網(wǎng)。職稱工作在整個(gè) 專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和人才資源開發(fā)中具有獨(dú)特而重要的作用，認(rèn)真做好職 稱評(píng)聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)開展中的作用，是 人事部門一項(xiàng)十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工 作由每年一次，更改為每個(gè)月辦理一次，方便了符合初定條件人員的 職稱評(píng)定。同時(shí)做好各類職稱報(bào)名工作。2-參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)專 業(yè)和江蘇省職稱外語(yǔ)考試資格報(bào)名工

53、作，發(fā)放全國(guó)外語(yǔ)職稱準(zhǔn)考證30 份，為9-中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù)，上報(bào)中高級(jí) 評(píng)審材料19-o通過(guò)職稱評(píng)定有效地提高了我區(qū)科技干部隊(duì)伍 人員的整體素質(zhì)。4、推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考工定級(jí)工作。我們對(duì)工人考工定級(jí)報(bào)名工 作進(jìn)行廣泛宣傳，按照文件精神，認(rèn)真審核資料和檔案，嚴(yán)格把關(guān)。 據(jù)，全區(qū)共組織8-參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人升級(jí)考核，其中初 級(jí)工-,中級(jí)工3-,高級(jí)工3-人，報(bào)考種 類達(dá)1-工種 惠迪家居官網(wǎng)。通過(guò)率達(dá)9-以上。參 加機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師評(píng)聘-,有-通過(guò)省級(jí)考核。通 過(guò)考試及技師考評(píng)，我區(qū)的工人等級(jí)結(jié)構(gòu)已由初、中級(jí)居多，逐漸發(fā) 展為以高級(jí)工占多數(shù)，中級(jí)初級(jí)次之的等級(jí)結(jié)構(gòu)，工人技能水平得

54、到 了進(jìn)一步提高。（二）完善公務(wù)員管理機(jī)制，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)1、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理 知識(shí)及能力，從 月日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名學(xué)習(xí)，全區(qū)共有57-參加培訓(xùn)。月份，將對(duì)歲以下公務(wù)員的 培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。2、做好公務(wù)員招錄工作。今年我區(qū)共設(shè)報(bào)考職位-,招 考人數(shù)-,報(bào)考我區(qū)共30-,經(jīng)筆試進(jìn)入面試1- ,經(jīng)面試進(jìn)入體檢-,體檢全部合格，在月底前已全 部報(bào)到上班。 收復(fù)失地；3、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局 的統(tǒng)一部署，上半年，對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員狀況， 認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底。月份，根據(jù)組織部、市人事局連 云港市公務(wù)員

55、登記工作實(shí)施方案（連人一號(hào)）文 件精神，我們于一月一日召開了全區(qū)實(shí)施公務(wù)員法工作會(huì)議，布 置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制（含參依照、政法編 制）77-,各單位上報(bào)人數(shù)共63-,目前材料已經(jīng)過(guò)市 人事局初審，登記工作將在月一日全部完成。4、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對(duì)機(jī)關(guān) 工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等情況進(jìn)行全面考核。在考核中堅(jiān)持 “規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果”的 原那么，認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職 務(wù)升降、職稱評(píng)聘、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核36-,優(yōu)秀3-,稱職31-,未定等次1-o 根據(jù)年度考核結(jié)果，行政機(jī)關(guān)按規(guī)定對(duì)稱職以上人員發(fā)放了年度考核 獎(jiǎng)金，為6-連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資，發(fā)揮了考核的導(dǎo) 向和激勵(lì)作用。（三）完善機(jī)制體制，推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程1、積極穩(wěn)妥，深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企 工作政策性強(qiáng)，不僅是一件涉及職工切身利益的大事，也是一件關(guān)系 社會(huì)穩(wěn)定的敏感之事。在改革過(guò)程中，我們從加大政策宣傳、營(yíng)造良 好輿-論氣氛入手，著力把好改制單位的改革方