淺析建筑工程項(xiàng)目投資“三超”現(xiàn)象3100字

1、淺析建筑工程工程投資“三超現(xiàn)象3100字 摘要:建筑工程投資“三超一直以來(lái)在我國(guó)的工程建立長(zhǎng)期存在，這不僅造成了資源的浪費(fèi)，也不利于經(jīng)濟(jì)的開展。本文從“三超出現(xiàn)的原因以及如何解決這方面進(jìn)展研究，并提出改革的看法和設(shè)想，力求能給從業(yè)人員提供有益的借鑒。 畢業(yè)關(guān)鍵詞：建筑工程;三超;解決方法一、基于建筑工程中“三超現(xiàn)象概述 “三超就是指概在算超中進(jìn)展估算超了；在預(yù)算上概算超了；在結(jié)算中預(yù)算超了。在我國(guó)，由于種種原因，三超現(xiàn)象普遍性存在。這也辯證的說(shuō)明了建筑工程中的工程造價(jià)非常的重要。“管理造價(jià)、本錢控制、三超是工程造價(jià)中的核心控制內(nèi)容。這些涉及到投資控制、施工設(shè)計(jì)、工程方案、預(yù)算工程等階段，這也涉

2、及到經(jīng)濟(jì)、技能、方案等各個(gè)方面，這也可以看視為一個(gè)較為復(fù)雜的工程系統(tǒng)。最好工程施工之前決策工程以及工程設(shè)計(jì)方案等這是工程控制的先決條件?？刂剖┕ぴ谟诠こ淘靸r(jià)上的人力、財(cái)力、物力資源上合理得到配置，這樣大的合理的經(jīng)濟(jì)效率與市場(chǎng)效益。二、“三超現(xiàn)象在建筑工程中出現(xiàn)的一般因素一建筑工程造價(jià)高。建筑工程一般周期都比擬長(zhǎng)，有的需要幾年甚至幾十年，因此造價(jià)就比擬高，不太容易把握。比方說(shuō)三峽工程，在開場(chǎng)建造之前開了一個(gè)聽證會(huì)，這個(gè)論證會(huì)從1986年6月開場(chǎng)持續(xù)了2年8個(gè)月，中間經(jīng)歷了共10次論證會(huì)議；1988年在第九次會(huì)議時(shí)，水電部論證小組按“壩高185米，蓄水位175米，施工期32年*年-2022年，20

3、00年發(fā)電的大壩設(shè)計(jì)方案提出了一個(gè)預(yù)算方案：按1986年底價(jià)格計(jì)算，工程靜態(tài)總投資共361.1億元根據(jù)能源部高級(jí)工程師丁功揚(yáng)在第九次論證會(huì)上的發(fā)言，其實(shí)靜態(tài)投資預(yù)算里還有一個(gè)經(jīng)營(yíng)本錢58.31億，總靜態(tài)投資應(yīng)該是419.4億，其中樞紐工程投資187.7億，水庫(kù)移民賠償110.6億，輸變電投資62.8億；而在考慮了物價(jià)上漲和局部投資利息后，動(dòng)態(tài)投資總額應(yīng)該為：934.5億在國(guó)家批準(zhǔn)的初設(shè)概算內(nèi)，預(yù)計(jì)建立完成，最終投資不超過(guò)1800億元人民幣，但是截至2022年底，三峽工程已累計(jì)完成投資1849億元。二工程量比擬大與建筑工程周期性較長(zhǎng)特征。三超中的一個(gè)主要因素“程量因素，這主要是包含了修改設(shè)計(jì)以及

4、變更工程兩個(gè)方面。比方，陜西省礦務(wù)局煤礦三井，由于井型由300萬(wàn)t/a改為210萬(wàn)t/a而增加的噸煤投資為73.71元，增加總投資為15479萬(wàn)元。此礦井由投產(chǎn)之后，開拓以及采范圍內(nèi)，又發(fā)現(xiàn)了斷層以及斷點(diǎn)501處，同時(shí)，在煤層存在的穩(wěn)定性比擬差，瓦斯量涌出比擬大，又原設(shè)計(jì)出8個(gè)采區(qū)如今已經(jīng)不可以到達(dá)了311萬(wàn)t/a消費(fèi)方面的才能。由此，增設(shè)了3個(gè)采區(qū)(合計(jì)10個(gè)此采礦區(qū))，增加了井巷的工程量為24560m，又同時(shí)增加了投資5302.3萬(wàn)元。這現(xiàn)象主要是因?yàn)楣こ塘看螅鴮?dǎo)致了設(shè)計(jì)深度不夠等因素造成。三建筑工程周期長(zhǎng)特征。建筑工程一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是周期性長(zhǎng)，主要是工程量大以及工程的復(fù)雜性形成的，也

5、由概算、預(yù)算、估算等造成周期性更長(zhǎng)。比方說(shuō)三峽工程，工期預(yù)計(jì)是三十年，在這三十年中，它存在的人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)、材料價(jià)等這些將發(fā)生變化非常大，甚至它的材料費(fèi)用比例大與變化更大。再加上經(jīng)濟(jì)的開展的狀況，物價(jià)的上漲等因素，這些沒人可以準(zhǔn)確把握好。四預(yù)算審核機(jī)制不健全。在施工前，需要主要到投資決策以及設(shè)計(jì)階段，這些就是工程控制造價(jià)關(guān)鍵,在工程中，應(yīng)該作出決策投資之后,工程控制造價(jià)關(guān)鍵主要在于它的相關(guān)設(shè)計(jì)。但是，在我國(guó)長(zhǎng)期來(lái)普遍存在工程建立工程無(wú)視前期階段工作造價(jià)的控制,而且，常常是將工程控制造價(jià)主要的精力放在施工階段，此階段主要是審核施工圖預(yù)算,需要合理的結(jié)算建好工程造價(jià)款以及相關(guān)細(xì)細(xì)賬?；陬A(yù)算將做

6、做好良好的效果,但是已經(jīng)“亡羊補(bǔ)牢。因此缺乏合理的預(yù)算審核機(jī)制也是造成“三超的原因之一。二、解決“三超相關(guān)措施及分析 基于上述分析“三超的相關(guān)理論根底和影響“三超的因素，本問(wèn)題從三個(gè)方面進(jìn)展解決：預(yù)算機(jī)構(gòu)專業(yè)化，預(yù)算強(qiáng)化；投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和工程施工階段全過(guò)程造價(jià)加強(qiáng)管理；改變工程的招投標(biāo)形式一預(yù)算機(jī)構(gòu)專業(yè)化，預(yù)算強(qiáng)化。預(yù)算定額構(gòu)造要改變，定額基價(jià)要取消。應(yīng)該根施工方案及材料的比擬分析據(jù)大量的工程資料進(jìn)展統(tǒng)計(jì)測(cè)算，編制不帶價(jià)格的工程量預(yù)算定額，采取量?jī)r(jià)別離的作法。如今我們將規(guī)定如下：1設(shè)置的預(yù)算子目過(guò)細(xì)并且繁瑣.預(yù)算子目是很多地方確定其工程造價(jià)的主要方法。但是在詳細(xì)施行時(shí)實(shí)用性不強(qiáng)，預(yù)算定

7、額子目設(shè)置得很細(xì)，在實(shí)際應(yīng)用不方便，而且也難以反映工程實(shí)際狀況。為了編制一份單價(jià)或總價(jià)競(jìng)標(biāo)，但是假如工程量一時(shí)不明，也做預(yù)算，就要投入很大精力，另外，工程經(jīng)?？梢杂脝蝺r(jià)競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)算時(shí)按實(shí)際發(fā)生的合理工程發(fā)生變化，不得不做大量的調(diào)整。結(jié)果還是要按照最終的量辦理。這時(shí)工程量與價(jià)風(fēng)格整的內(nèi)容在合同中決算離原來(lái)的預(yù)算已經(jīng)很遠(yuǎn)。而且，工程完工后，推進(jìn)招很多工程款一時(shí)難以結(jié)清。有的一拖就是幾年。這充分暴露出預(yù)算工作的勞而無(wú)功。2設(shè)置的定額基價(jià)欄目多余且失真。預(yù)算審核部門應(yīng)是獨(dú)立的法人，并且實(shí)額中設(shè)置基價(jià)欄目是方案定價(jià)思想的反映，被行編審別離制度。預(yù)算編審人員應(yīng)持證上崗.并廣泛采用。但其繁瑣也是令人頭痛。從計(jì)

8、算定額通過(guò)法律形式增強(qiáng)其法律意識(shí)，確保其所編制的直接費(fèi)(本身包含大量的換算)到計(jì)取各種其他預(yù)算或?qū)徍私Y(jié)果真實(shí)可靠。雜費(fèi)，再到地區(qū)基價(jià)調(diào)整、材料價(jià)差調(diào)整等，經(jīng)常要更新。3預(yù)算審核機(jī)制不太合理。預(yù)算的往往是政府主管部門.或者是掛靠在這些涉及價(jià)格變更者，應(yīng)在合同中明確確定。對(duì)于一部門的行政性公司。他們很難做到公正獨(dú)立，即使包死的工程.堅(jiān)守合同會(huì)減少很多費(fèi)事。當(dāng)然，便出了過(guò)失，也無(wú)力承當(dāng)有關(guān)責(zé)任。在確定合同價(jià)格時(shí)，應(yīng)考慮一定的風(fēng)險(xiǎn)因素，應(yīng)該強(qiáng)化合同管理。目前，有些地方出現(xiàn)雙過(guò)一系列的繁雜計(jì)算才勉強(qiáng)承受市場(chǎng)價(jià)。顯然，重合同，一真一假，假的給政府看，真的留給自己，實(shí)際上是“霸王合同。通過(guò)競(jìng)標(biāo)形成的價(jià)定的道

9、路己不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)開展的需要。二在工程全過(guò)程中注重管理 加強(qiáng)工程管理，就是主要在于決策投資、設(shè)計(jì)、施工三個(gè)階段注重加強(qiáng)。首先，工程決策控制工程造價(jià)，這是關(guān)系到工程投資經(jīng)濟(jì)效益與投資的成敗取決于決策中的投資控制方法與應(yīng)用。其次，就是控制設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，這階段主要取決于質(zhì)量的優(yōu)差，設(shè)計(jì)選擇的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，設(shè)計(jì)控制階段工程造價(jià)，注意此過(guò)程，采用優(yōu)化設(shè)計(jì)的方法優(yōu)化設(shè)計(jì)，使各種工程設(shè)計(jì)問(wèn)題利用現(xiàn)代數(shù)學(xué)的成果最優(yōu)化技術(shù)。三改變工程的招投標(biāo)形式 目前，我國(guó)已經(jīng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但是如今廣泛推行的建立工程招投標(biāo)制還不太完善，不能適應(yīng)開展的需要。處于我國(guó)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈原因，應(yīng)該改變工程的招投標(biāo)形式，為了改變企業(yè)的由虧變盈的過(guò)程，需要跟國(guó)際接軌，按照國(guó)際通行的工程招投標(biāo)管理形式，盡量使用遵循FIDIC各項(xiàng)條款的國(guó)際通用合同條件，減少工程造價(jià)波動(dòng)帶來(lái)的損失。結(jié)語(yǔ) 為了減少或防止“三超現(xiàn)象的出現(xiàn)，就要在工程決策階段、設(shè)計(jì)階段和建立工程施行階段，研究比擬工程造價(jià)，根據(jù)工程的進(jìn)展情況隨時(shí)更正發(fā)生的偏向，科學(xué)善用人力、