中小學(xué)新時期師德建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核細則工作方案

1、新時期師德建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核細則工作方案為貫徹落實XX區(qū)教育和體育局關(guān)于師德建設(shè)工作會議精神和新時期師德建設(shè)的要求，進一步加強對教師日常行為的規(guī)范化管理，建立并完善學(xué)校教師職業(yè)道德評價機制、獎勵機制和監(jiān)督機制，從本學(xué)期開始實施XX區(qū)新時期師德建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核細則，現(xiàn)制定工作方案如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)1.學(xué)校成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、相關(guān)部門負責(zé)人為成員的師德建設(shè)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)學(xué)校師德建設(shè)和考核工作（名單附后）。以處室科為單位成立師德考核工作小組，由負責(zé)人任組長，主任室人員和教師代表為成員（教師代表為本單位教師數(shù)的5%10%）o具體負責(zé)對本單位教師的師德考核工作。二、考核內(nèi)容學(xué)校將依據(jù)XX區(qū)教體局

2、下發(fā)的XX區(qū)新時期師德建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核細則對我校教師進行師德考核。三、考核辦法及程序考核時間：師德考核工作每學(xué)期進行一次，以級部、處室為單位建立師德考核檔案，教師一人一袋，專人專柜保管?？己朔绞剑嚎己酸娙∽栽u、處室科人員互評、學(xué)校評議、學(xué)生及家長評議以及社會評議相結(jié)合的方式，對教師師德表現(xiàn)情況進行量化打分，考核結(jié)果公示后記入教師師德檔案，教師本人對檔案記錄無異議簽字后，單位蓋章存檔備案。考核程序：各處室考核小組根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排，完成師德考核細則的量化打分。教師自評。自評分數(shù)占70%；處室科人員互評?；ピu分數(shù)占型，記入“小組評分”欄；處室考核小組評議。分數(shù)占也，記入“單位評分”欄；計算總得分，將分

3、數(shù)填寫到教師師德檔案相對應(yīng)欄內(nèi)。教師師德檔案的填寫教師自己填寫有關(guān)信息內(nèi)容。學(xué)校相關(guān)部門根據(jù)教師師德表現(xiàn)對教師師德進行評議，填寫“學(xué)期師德考核記錄二各欄分數(shù)評定及考核責(zé)任部門如下表：考核內(nèi)容分數(shù)評分要求考核責(zé)任部門社會、家長及學(xué)生的評價情況2020X優(yōu)數(shù)+15X良數(shù)+10X一般數(shù)優(yōu)數(shù)+良數(shù)+一般數(shù)教導(dǎo)處政教處學(xué)校、個人評價情況70細則考核得分乘以70%各處室個人上級督察情況10根據(jù)師德表現(xiàn)記錄表記錄情況，每出現(xiàn)一次造成一定影響的不良記錄酌情扣除35分，扣滿10分為止。辦公室學(xué)校匯總各項得分，根據(jù)分數(shù)確定等級，填寫“學(xué)期考核結(jié)論二90分以上為優(yōu)秀，7089分為合格，6069分為基本合格，60分以下為不合格。對嚴重違反師德考核細則以下任一條款的，可直接定為不合格。第一項第2扣分要點；第三項第2扣分要點；第四項第3、4、5扣分要點；第五項第2扣分要點；第六項第2扣分要點；第七項第4扣分要點；第八項第1、2、4扣分要點。責(zé)任部門：辦公室、工會教師確認簽字。四、考核結(jié)果使用師德表現(xiàn)將作為教師年度考核、職務(wù)晉升和評優(yōu)獎勵的重要依據(jù)。1.學(xué)?！叭齼?yōu)的評選，師德考核必須為優(yōu)秀等級。2.考核結(jié)果為不合格者，下一學(xué)期不予聘任，