六__職場環(huán)境分析

1、職場環(huán)境分析 物競天擇適者生存1從學校到職場時間：進入職場的前三年目標：在三年內實現(xiàn)脫穎而出原則：一切資源優(yōu)先服務上述目標 一切資源要最大限度地集中用于上述目標。價值取向：不賺金錢賺經歷過程：觀察人、了解人、適應人 進而讓對方愿意幫助你方法：隱藏起自己迫切希望出人頭地的想法 只管耕耘、莫問收獲，對名利與職位淡然處之2永遠為自己工作我是在為自己工作不是為老板所做出的工作業(yè)績將成為未來成功的基礎即使沒人給你加錢也要多干永遠為自己工作3職場三階段試用階段接納階段脫穎而出階段4試用階段用人單位占據主導地位 從小事做起的工作特征 中心的第一次轉移話語權“名存實亡”新員工的特權5小事你從事的可能是一些瑣碎

2、的具體性事務不論大小都必須認真對待，尤其是對于一些小事自己也要學會眼中有活只有在小事上贏得信任，才能有機會承擔更重要、更復雜的責任6小事不小不管他表面上是否在盯著你，事實上他一直都在密切關注著你給這個群體形成一個印象：能把交給他的每件事做好愿做別人不愿做的事且能夠做好，這會極大提升單位對你的認同感7難以輕看的小事一屋不掃，何以掃天下？ 佛教上講：有志沒志，就看燒火掃地。大學生打雜是人才浪費，但好的企業(yè)決不會長時間地浪費人才這是一個必然的過程，這是一個考驗的過程從對待小事的態(tài)度上就可以判斷未來的發(fā)展方向8成就未來千萬不要隨便看輕你現(xiàn)在所做的每一份工作，即使它看起來很卑微、似乎跟你未來的理想沒有任

3、何關系。人生就是一個很大的鏈條，其中的每一個環(huán)節(jié)都很重要。人生的磨難是一種財富，因為磨難會逼著你思考。 珍惜當下的工作，把每一件事認真做好。職場不需要你永遠做小事，但需要你具有能把小事做好的能力9不能忽視的問題誰是決定性的人物 公司的風格誰與領導關系特殊 誰是單位里很特別的人 主要成員的特點 10工作禁忌低調謹慎不強出頭 嚴以律己不貪小不妄加評論 遠離是非保護自己 不要發(fā)牢騷不擅自作主無條件尊重老員工 不放棄每一次做好的機會 不要太斤斤計較 不要大意失荊州11不要發(fā)牢騷 永遠不要只會抱怨 任何一家公司都有自己的問題 你不是在給公司打工 你是在為自己而戰(zhàn) 任何行業(yè)或單位都有自己的游戲規(guī)則 有一些

4、內幕是我們永遠也無法知道的 我們能做的就是閉嘴和看12眼前人未醉公司里有多少不平事，職場老人心中早已明了，嘴上故意不說，而職場新人年少氣盛，總是感到這里管理不正規(guī)，那里領導太官僚，這個不公平，那個看不慣人生是從學會走路開始才能夠跑步的，人的職業(yè)生涯也一樣不要站在自己的角度去看“公平”，比如提升問題、工資問題等等，都有許多你掌握不了的內幕。要站在企業(yè)的角度和老板的角度去看問題，作為員工必須去適應和理解。做好自己不感興趣的事情是每個人必修的功課 13權威不容挑戰(zhàn)上司永遠是決策者和命令的下達者。在職場中對于某些事情做出決定，那是領導權力的一種存在方式和表現(xiàn)方式。任何人如果無視這個事實，自作主張?zhí)幚砹?/p>

5、問題，本質上就是對領導權威的一種挑戰(zhàn)，因此自作主張的事是絕對不能做的。14接納階段考察現(xiàn)在進行式 娛樂活動不能放松自我要用心做事要有危機感要完成相關轉變 從被動工作到主動工作 對工作不挑剔，不找借口找方法 15比爾蓋茨寫給大學生格言中的兩條“生活是不公平的，要學會適應它?！薄斑@世界并不在乎你的自尊，他期望你在自我感覺良好之前有所成就?！?6相關解釋首先是“一個人不管是初出茅廬的學生還是職場老手，對他個人而言，尊嚴占很大比重，但對公司而言，只有做出成就，才能實現(xiàn) 真正意義上的尊嚴?！逼浯问恰皬娬哂媚芰θ?，讓別人給予他尊嚴；弱者需要別人在乎他、同情他、理解他的尊嚴?！弊詈蟆懊總€人都認為自己是世界

6、的中心，將自己的尊嚴看得重要無比。但是，單位不會為你的尊嚴買單，只會為你做出的成就買單?！?17個人權威高于制度？ 在公司里會有各種各樣的制度 有時候對領導個人的權威的重視會高于制度 如果在這種情況下 千萬不要去理論事情的合理性 公司的性質：以關系為主還是以做事為主？18建議的風格多請示多匯報把成績和功勞多讓給上司工作中出現(xiàn)不足多做自我批評建立根據地，（找對自己的群人、建立自己的信息系統(tǒng)）努力做好份內工作，出味出色目標崗位（技能、資源和能力）樂于服從的工作習慣工作中應有危機感（試用期）19在公司的目的本能的需求進一步的境界人在年輕的時候，經驗的積累比多拿點工資重要得多。經歷和閱歷，不在于你形式

7、上經過了多少，而在于你到底對所經歷的精通了多少。經歷了是你的表面價值，精通了管理經驗和學到了是你的內在價值。 20比工資重要的東西人生就是一部沒有彩排的單向播放的連續(xù)劇，不管你是否準備好了，不管你是否對目前的境況是否滿意，劇情時刻都在繼續(xù)，人生每天都在開機不管一個公司多么差，總有值得你學習的地方。退一萬步講，整個公司確實一無是處，那么它豐富的失敗教訓也必然值得你去學習和借鑒。 如果學習能和你未來的長遠目標結合起來，相信動力會更大、效果會更好，你會無怨無悔地勤奮學習著。 21選擇大樹22身在職場必須擁有大樹大樹擁有豐富的經驗大樹在公司有很好的人脈做出成績一定有人看得見在你出現(xiàn)危機時有了樹你就知道

8、自己是誰的人了有了樹，尤其是成長性好的樹，你就可以跟隨著你的大樹一起發(fā)展壯大了。23關于大樹在職場上沒有大樹是注定不行的大樹成為你為你的靠山是有條件的 你的為人比較好，會說話、尊重人，尤其是懂得感恩圖報 你做事認真，你的工作能力比較強，你的工作質量超出了或者是遠遠超出了他對你的預期，是有很好的發(fā)展前途，屬于可造之材 你具有其它方面的才能，可以預期照此發(fā)展下去，你會有很好的發(fā)展前途，是可以培養(yǎng)的。 24企業(yè)潛規(guī)則25關于潛規(guī)則潛規(guī)則就像一只無形的手看不見、摸不著沒有明文規(guī)定卻在現(xiàn)實中實際發(fā)揮作用有時候甚至大家都不愿意公開承認但不遵守它往往會給你帶來有嚴重影響的后果。26潛規(guī)則趣談潛規(guī)則猶如一條波

9、濤洶涌但是我們卻看不見的河在這條神秘的河流中無數(shù)人的命運起伏沉浮、掀起驚濤駭浪與白紙黑字、公眾認可的顯規(guī)則不同職場潛規(guī)則恰如擺不上桌面的小菜從不會大鳴大放地寫在告示板上卻需要你明心亮眼地默默參透才能避免接二連三的尷尬事 27常見的潛規(guī)則 1 上司的喜好有時高于制度 民企中的潛規(guī)則 一切有利于銷售的行為都不可恥 優(yōu)秀的老板都是背離的高手 信任比能力更重要 面子是對人性的滿足 曲線是溝通的直線 28常見的潛規(guī)則 2太“跳”容易死翹翹，聽話才容易升遷不講理是硬道理 別和老板談公正 不能搶了上司的風頭 給上司預留指導和發(fā)揮的空間 適時的巴結也是一種溝通技巧 盡早投靠新上司 29如何了解公司潛規(guī)則仔細觀

10、察法虛心咨詢法 橫向對比法 最有效的一招是找一個肯帶你的老法師30歐美企業(yè)尊重個性、鼓勵創(chuàng)造重結果不問過程工作環(huán)境相對寬松要求人才有較高的創(chuàng)造性 在歐美企業(yè)，大家不論職位高低，通常直呼對方的英文名。 認可不同的思想風格31日韓企業(yè)注重團體、不崇尚個性張揚公私分明強調奉獻精神 不主張自我表現(xiàn) 人際關系簡單 32港臺企業(yè)公私界線不明顯 老板大多是工作狂 注重職業(yè)道德和個人修養(yǎng)無論何時，港臺企業(yè)都非常注意自己的身份，不可越級。 33沒有師傅自己找 公司里優(yōu)秀的人很多，各有所長 關鍵看你是否愿意向別人學 是否有能力讓他們愿意教你 他們可以教給你專業(yè)知識和職場規(guī)律 更重要的是會教你 本公司的辦事方式和行

11、為準則 這些經驗，可以使你更快地了解公司的文化，迅速 成長、成熟起來，最終獨當一面 34夢醒時分 在職場有人帶才能事半功倍 尤其是剛入行的新員工 一定要有人引導、扶持 否則等你好不容易在摸爬滾打中弄明白該干什么時 別人已經絕塵而去、提升好幾級了 自己的努力固然重要 但有個懂行的人引領你 你就能更快地進入狀態(tài)并快速地增強自己的實力了 35脫穎而出絕非單純靠運氣有相當多新員工幾年過后還在原地打轉轉而也有一部分在一年兩年內就脫穎而出了這不是僅僅靠好學、勤奮就能做到的這需要過來人的幫忙過來人知道秘訣這些秘訣將會使你在最短的時間內脫穎而出36保護自己從頭開始 “師父”是你的保護傘 在日常的工作中 即使你

12、很小心也難免會有失誤 如果落在有心人眼里就有可能對你產生致命的影響 如果這時候能有位居上位者相信你的能力，支持你 就算跌了跤你也能有機會站起來 否則，也許會釀成“一步之錯、滿盤皆輸”的慘狀 37如何面對職場政治 職場上到底需要不需要政治呢？ 答案是：絕對需要！是人性決定了職場政治存在的必要性那些聰明的、懂得政治的人往往得到上司的賞識、提拔，而工作表現(xiàn)、業(yè)務能力倒成了其次 38老板也是人沉溺于政治而忽略了業(yè)務那往往是無根之草這里說“職場政治”，是建立在業(yè)務基礎之上的業(yè)務不好只能先練好基本功再說不要認為這個社會是“公平競爭”的社會你有喜怒哀樂，你的老板喜怒哀樂不比你少職場上的“政治”，實際上都是符合人性的東西 39不宜深交的幾種人交淺言深者 搬弄是非的“饒舌者” 惟恐天下不亂者 順手牽羊愛占小便宜者 被上司列入黑名單者 40如何面對不好相處的主管遇到不好相處的主管是正常的不容易溝通的主管和不好相處的同事到處都有你眼中很難相處的主管在別人眼里也許很好他肯定不是世界上最難相處的上司遇到難處的上司也是一種經歷你必須也能讓這種經歷為你的人生增值否則再遇到這種情況甚至比這更嚴重的情況，