區(qū)域經(jīng)濟一體化與國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略博商

1、區(qū)域經(jīng)濟一體化與國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略溫馨提示：掃一掃，加關注！更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布，盡在博商微信。 論 文 結 構第一章 問題的提出第二章 關于區(qū)域經(jīng)濟一體化的若干理論問題第三章 開灤集團所處宏觀環(huán)境分析第四章 開灤集團融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟一體化戰(zhàn)略框架 第五章 開灤集團融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟一體化的具體內(nèi)容第一章 問題的提出區(qū)域經(jīng)濟一體化的必然性 一、臨近地區(qū)聯(lián)合起來形成統(tǒng)一的大市場，是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。 二、實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟一體化，優(yōu)勢互補，是我國提高國家綜合國力，參與國際競爭的必然要求。 第一章 問題的提出國有企業(yè)融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟一體化的必然性 一、國家部委的行業(yè)管理

2、職能逐漸減弱。 二、是企業(yè)改革不斷深入的客觀要求； 三、是國有企業(yè)自身發(fā)展的需要； 四、是企業(yè)參與國際競爭，提高企業(yè)競 爭力的需要。 不同管理模式下國有企業(yè)運行機制的差異 項目企業(yè)“下放”前企業(yè)“下放”后企業(yè)職能在一定程度上具有計劃經(jīng)濟色彩，經(jīng)營管理缺乏獨立性。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動突破行業(yè)限制，比較容易融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟體系中去。 “企地”關系中央直屬（如煤炭部）部門是企業(yè)的上級，企業(yè)和地方政府之間沒有直接聯(lián)系 。地方政府成為企業(yè)的直接上級和主管。企業(yè)必須直接面對地方政府并直接和地方政府打交道。 “企企”關系企業(yè)關系限于系統(tǒng)內(nèi)，受到條條的限制，不同行業(yè)的企業(yè)之間聯(lián)系較少。 企業(yè)之間的關系容易突破“條條”

3、分割，突破行業(yè)限制，形成高效的產(chǎn)業(yè)鏈。 第二章 關于區(qū)域經(jīng)濟一體化的若干理論問題區(qū)域經(jīng)濟一體化的概念和實質。本文中區(qū)域經(jīng)濟一體化的概念主要是指一個國家之內(nèi)不同行政區(qū)之間的經(jīng)濟一體化。實質就是打破行政區(qū)劃，按區(qū)域經(jīng)濟原則統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一組織專業(yè)化生產(chǎn)和分工協(xié)作，聯(lián)結并形成為一個利益命運共同體。第二章 關于區(qū)域經(jīng)濟一體化的若干理論問題企業(yè)和區(qū)域的關系。 企業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟運行最基本的微觀單元，是影響區(qū)域經(jīng)濟關系的直接決定者。又受到區(qū)域宏觀環(huán)境的影響。 區(qū)域本質上是一系列生產(chǎn)性和服務性企業(yè)的有機集合體。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展是區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展變化的綜合體現(xiàn)。 企業(yè)和區(qū)域之間是相互依賴、相互影響的關系。第二章 關于

4、區(qū)域經(jīng)濟一體化的若干理論問題企業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟一體化的研究現(xiàn)狀現(xiàn)今的研究多集中在企業(yè)發(fā)展對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響，而關于區(qū)域環(huán)境變化對企業(yè)發(fā)展影響，以及企業(yè)如何適應區(qū)域環(huán)境變化方面的研究較少。第二章 關于區(qū)域經(jīng)濟一體化的若干理論問題一個企業(yè)，特別是大型國有企業(yè)，發(fā)展戰(zhàn)略的制定應從幾方面考慮：順應地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整潮流，選擇合適的區(qū)位、合適的戰(zhàn)略方向，界定企業(yè)的規(guī)模和職能范圍，緊密結合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，理順企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。第二章 關于區(qū)域經(jīng)濟一體化的若干理論問題企業(yè)聯(lián)合與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展隨著市場經(jīng)濟體制的建立和不斷完善，客觀上要求企業(yè)融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展當中，開展企業(yè)之間的聯(lián)合與合作，組成多層次、全方位的產(chǎn)業(yè)鏈，推動企

5、業(yè)向大型化、集團化方向發(fā)展。企業(yè)集團化能有效地突破行政壁壘和條塊分割，推動資源等生產(chǎn)要素在地區(qū)間自由流動與優(yōu)化配置，消減地區(qū)間、行業(yè)間、所有制間經(jīng)貿(mào)發(fā)展和企業(yè)聯(lián)合的障礙。 第三章 開灤集團所處宏觀環(huán)境分析京津唐地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展歷史與現(xiàn)狀第三章 開灤集團所處宏觀環(huán)境分析京津唐地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展前景展望通過分別對1980年以來北京、天津、唐山地區(qū)歷年GDP增長曲線進行擬和分析，發(fā)現(xiàn)京津唐地區(qū)未來經(jīng)濟增長仍將保持較高的增長速度，但年增長率開始呈減緩趨勢。京津唐地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況良好，為開灤的未來發(fā)展創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境。第三章 開灤集團所處宏觀環(huán)境分析京津唐地區(qū)產(chǎn)業(yè)分布狀況分析 從計算京津唐地區(qū)的區(qū)位商結果可以

6、看出，唐山的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)偏重于鋼鐵和煤炭等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。開灤未來發(fā)展過程中的產(chǎn)業(yè)選擇要緊密結合京津唐地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，只有這樣，才能使開灤明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展區(qū)位商 式中：qij為j地區(qū)j部門的區(qū)位商； eij為i地區(qū)j部門的產(chǎn)值； ei為I地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值； Ej為上一級區(qū)域j部門的總產(chǎn)值； E為上一級區(qū)域工業(yè)總產(chǎn)值。 區(qū)位商實際上區(qū)位商是以上一級區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構的平均值為參照系，假定該區(qū)域內(nèi)各地區(qū)對產(chǎn)品的消費水平基本一致。那么當一個地區(qū)某產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比重高于該區(qū)域平均比重，即q1時，則認為該產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品或服務在滿足了本地區(qū)消費需求之后還有剩余，可用于輸出。因而稱為優(yōu)勢產(chǎn)

7、業(yè)。其比重高出該區(qū)域平均水平越多，則可用于輸出的產(chǎn)品或服務越多，就越具有比較優(yōu)勢。第三章 開灤集團所處宏觀環(huán)境分析煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 煤炭生產(chǎn)趨于集中化，煤炭企業(yè)趨向大型化，煤炭企業(yè)經(jīng)營趨向多元化，煤炭工業(yè)趨向國際化。當前，我國正處在體制轉換、結構調(diào)整、企業(yè)重組和經(jīng)濟增長方式轉變的重要時期，煤炭工業(yè)作為計劃經(jīng)濟時代的典型代表，其轉型顯得重要而迫切。第三章 開灤集團所處宏觀環(huán)境分析開灤集團區(qū)域合作現(xiàn)狀 作為一個有著濃厚計劃經(jīng)濟背景的特大型國有企業(yè)，開灤集團多年來生產(chǎn)經(jīng)營活動的協(xié)作配套關系主要在市外或區(qū)外，這就決定了它以市外或區(qū)外為自己的基本生存空間，明顯表現(xiàn)出臨近地區(qū)輻射功能弱的特點。第四章

8、 開灤集團融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟一體化的戰(zhàn)略框架充分利用區(qū)位優(yōu)勢處理好同其他企業(yè)的關系處理好同唐山市的關系充分發(fā)揮京唐港的作用走中國式“魯爾”之路第四章 開灤集團融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟一體化的戰(zhàn)略框架 充分利用區(qū)位優(yōu)勢開灤集團北京天津原料，加工人才，技術 人才，技術第四章 開灤集團融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟一體化的戰(zhàn)略框架一方面要解決好如何利用京津地區(qū)的市場優(yōu)勢、技術和人才優(yōu)勢，積極吸收京津地區(qū)在技術、人才和市場等方面的有效輻射的問題。另一方面，伴隨著京津地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級和環(huán)保標準的提高，高耗能和高污染企業(yè)必將向外圍地區(qū)轉移，開灤和京津地區(qū)的企業(yè)進行密切的合作，順應高耗能和高污染企業(yè)向外轉移的趨勢，使高耗能和高污染企業(yè)向礦區(qū)轉移

9、，形成高效的產(chǎn)業(yè)鏈。第四章 開灤集團融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟一體化的戰(zhàn)略框架處理好同其他企業(yè)的關系處理好開灤本身同上游企業(yè)和下游企業(yè)的關系（如圖1）是實現(xiàn)經(jīng)濟一體化的必要前提，也是實現(xiàn)經(jīng)濟一體化的有效途徑。在現(xiàn)行體制條件下，由于條塊分割，歷史上所長期形成的企業(yè)多重隸屬關系給企業(yè)之間的合作帶來許多困難 煤化工業(yè)煤炭采掘業(yè)電力工業(yè)鋼鐵工業(yè)機械工業(yè)建材工業(yè)煉焦工業(yè)電子工業(yè)新興工業(yè)農(nóng)、輕、交通圖1：以煤炭為基礎的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系第四章 開灤集團融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟一體化的戰(zhàn)略框架第四章 開灤集團融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟一體化的戰(zhàn)略框架處理好和唐山市的關系 在唐山市各個經(jīng)濟建設時期，開灤一直具有舉足輕重的作用。開灤大部分礦井將陸續(xù)步入了衰老時

10、期。而唐山作為一個現(xiàn)代化的中型城市已經(jīng)發(fā)展的比較完善，唐山已演變成為綜合型工業(yè)中心城市。開灤應實施產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和轉型，制定科學合理的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略，融入唐山和京津地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展中去，開創(chuàng)新時代的大開灤。第四章 開灤集團融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟一體化的戰(zhàn)略框架充分發(fā)揮京唐港的作用開灤應抓住機遇，充分利用京唐港的優(yōu)勢以及自身在港口中的重要地位，在做好開灤煤炭銷售的同時，積極加大京唐港的投資，開灤未來發(fā)展可以依托港口優(yōu)勢，發(fā)展煤炭港口、鐵路經(jīng)營一體化，通過與外地煤炭企業(yè)合作、配煤等多種方式，使港口成為開灤的主要經(jīng)濟增長點。這是開灤轉型，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟的一條很好的途徑。 京唐港京唐港本身是區(qū)域經(jīng)濟合作與一體化的

11、產(chǎn)物。在京唐港建設過程中，采取了多方投資，業(yè)主自建碼頭的方式，投資方包括北京、唐山、開灤集團、河北地煤公司等。港口建成后，由業(yè)主自主經(jīng)營，港務局負責提供服務和管理。對于開灤來說，這是企業(yè)融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟一體化的良好開端。隨著京唐港的發(fā)展壯大，京唐港將在唐山經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用。第四章 開灤集團融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟一體化的戰(zhàn)略框架走中國式的“魯爾”之路和魯爾工業(yè)區(qū)相比，開灤在地理位置、交通優(yōu)勢、資源分布、工業(yè)基礎、城市依托和市場前景等方面和魯爾存在很多相似之處（具體見論文中表4-1所示）。魯爾區(qū)的發(fā)展過程 原煤開采煤鋼聯(lián)合煤、電、冶、化、機建綜合發(fā)展引入新型工業(yè) 第四章 開灤集團融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟一體化的戰(zhàn)略框

12、架開灤的發(fā)展步驟局部聯(lián)合投資多元化煤鋼電一體化第四章 開灤集團融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟一體化的戰(zhàn)略框架這幾個階段是相互銜接、自然過渡的，是一體化經(jīng)濟發(fā)展逐步升級的過程。最終實現(xiàn)煤鋼電一體化聯(lián)營，發(fā)展大能源工業(yè)基地應該是開灤的發(fā)展目標。第五章 開灤集團參與區(qū)域經(jīng)濟一體化的具體內(nèi)容 參與唐山市城市發(fā)展與城鎮(zhèn)體系建設加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，積極參與市中心區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。利用泊位優(yōu)勢，加入海港與南堡區(qū)建設。配合小城鎮(zhèn)建設，發(fā)展礦區(qū)經(jīng)濟。第五章 開灤集團參與區(qū)域經(jīng)濟一體化的具體內(nèi)容參與區(qū)域基礎設施建設和經(jīng)濟布局開灤集團應該認真分析唐山市整體經(jīng)濟布局狀況以及其發(fā)展方向，并確定不同的發(fā)展戰(zhàn)略（具體見論文中的表5-1）。參與唐山的

13、經(jīng)濟布局調(diào)整與基礎設施建設是開灤融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟一體化的第一步，也是必要的一步，只有這樣才能真正融入地區(qū)經(jīng)濟建設當中，參與更大范圍區(qū)域的經(jīng)濟一體化的建設。 第五章 開灤集團參與區(qū)域經(jīng)濟一體化的具體內(nèi)容融入環(huán)渤海灣地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展采用緊密型資本合作型、人才技術合作型、生產(chǎn)工藝聯(lián)合協(xié)作型等多種形式，加強企業(yè)之間的合作和交流。突破行政區(qū)劃界線，增強聯(lián)合優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢；聯(lián)合實施名牌戰(zhàn)略，集中優(yōu)勢力量推動開灤品牌戰(zhàn)略的發(fā)展。充分利用沿海優(yōu)勢，發(fā)展外向型經(jīng)濟，大力發(fā)展企業(yè)的對外貿(mào)易，為開灤走向世界奠定基礎。 第五章 開灤集團參與區(qū)域經(jīng)濟一體化的具體內(nèi)容林南倉礦未來發(fā)展模式的可行性論證林南倉礦維持現(xiàn)狀管理權下放“企

14、地”合作“企地”合資民營化?荊各莊礦陡河電廠合作障礙第五章 開灤集團參與區(qū)域經(jīng)濟一體化的具體內(nèi)容荊各莊礦的發(fā)展與陡河電廠第五章 開灤集團參與區(qū)域經(jīng)濟一體化的具體內(nèi)容荊各莊礦的發(fā)展與陡河電廠荊各莊礦陡河電廠合作障礙第五章 開灤集團參與區(qū)域經(jīng)濟一體化的具體內(nèi)容從運輸條件上，陡呂鐵路就在荊各莊礦邊上，煤炭運輸非常方便，荊各莊礦的煤種、煤質特別適合陡河電廠使用。并且兩個企業(yè)地理位置很近，只有3.5公里。陡河電廠是煤炭消耗大戶，而荊各莊礦也是電力消耗大戶，兩個企業(yè)共同發(fā)展對于兩者都是有利的。針對企業(yè)合作問題，對荊各莊礦的發(fā)展與陡河電廠之間的合作可能性進行了分析，提出了兩個企業(yè)合作發(fā)展的方案。博商管理科學

15、研究院簡介博商管理科學研究院(Bosum Institute of Management Science)成立于2006年，是我國專門從事管理科學研究、理論轉化及咨詢輔導的綜合性研發(fā)教育機構。研究院整合國內(nèi)外一流院校的學科優(yōu)勢、人才資源，為企業(yè)提供綜合性的總裁教育、管理層訓練、企業(yè)咨詢和投融資服務，為企業(yè)尤其是成長型企業(yè)提供綜合管理服務的平臺。博商管理科學研究院立足珠三角，服務于長三角、西南、環(huán)渤海等中國經(jīng)濟熱點區(qū)域乃至全國，通過專業(yè)的服務與客戶共同成長，為中國人才培養(yǎng)和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。機構已在中國十余個重點城市設立分支機構、建立了中國商界極具影響力的博商同學會。博商管理科學研究院辦院宗旨：我們將繼續(xù)集古今中西之智慧，追管理科學之前沿，探中外之文明，培育實業(yè)精英，興舉中華商道，致力于創(chuàng)造學術新知，崇尚知行合一精神，站在歷史高度，四海守望、植根中國、面向世界、面向未來、達而濟世，育一流人才、產(chǎn)一流成果、創(chuàng)一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世紀恢宏，為中國經(jīng)濟社會的發(fā)展 貢獻力量。特色課程博商管理科學研究院致力于為成長型企業(yè)提供整體解決方案，課程覆蓋企業(yè)全員?，F(xiàn)開設的各類課程包括3大系統(tǒng)分類，共計160余門。擁有的特色課程項目包括： 1、針對公司總裁開發(fā)的課程：商界精英實戰(zhàn)班商界創(chuàng)業(yè)領袖高級研修班 2、針對公司接班人和高層開發(fā)的課程：商界新銳高級研修