2017年10月自考《現(xiàn)代管理學(xué)》單選真題及答案解析

1、2017年10月自考現(xiàn)代管理學(xué)單選真題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題：本大題共25小題，每小題1分，共25分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請(qǐng)將其選出。1.【題干】提出了著名的管理七職能論，即管理職能包括計(jì)劃、組織、人事、指揮、協(xié)調(diào)、報(bào)告和預(yù)算的美國(guó)學(xué)者是()?！具x項(xiàng)】A.法約爾B.古立克C.厄威克D.德魯克【答案】B【解析】古利克將法約爾有關(guān)管理過(guò)程的論點(diǎn)加以展開(kāi)，提出了有名的管理七職能論。取其每種職能英文詞的首字而稱(chēng)作POSDCoRB，即Planning(計(jì)劃)、Organising(組織)、Staffing(人事)、Directing(指揮)、Coordinating(協(xié)調(diào)

2、)、Reporting(報(bào)告)、Budgeting(預(yù)算)?！究键c(diǎn)】管理與管理學(xué)2.【題干】與私人產(chǎn)品相比較，純粹的公共產(chǎn)品的特點(diǎn)是()?！具x項(xiàng)】A.排他性、可分割性B.非排他性、不可分割性C.排他性、不可分割性D.非排他性、可分割性【答案】B;【解析】公共產(chǎn)品或準(zhǔn)公共產(chǎn)品，它們具有不可分割性、非市場(chǎng)性、非排他性公共管理所提供的服務(wù)常常是“僅此一家，別無(wú)分號(hào)”私人產(chǎn)品具有可分割性、排他性特點(diǎn)，可以用價(jià)值計(jì)算、價(jià)格衡量?！究键c(diǎn)】管理與管理學(xué)-管理概述3.【題干】羅伯特歐文對(duì)管理理論的貢獻(xiàn)是首次提出了()?！具x項(xiàng)】A.關(guān)心人的哲學(xué)B.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)C.需求層次理論D.直線職能制【答案】A【解析】羅伯特

3、歐文：首次提出了關(guān)心人的哲學(xué)，歐文試圖在企業(yè)內(nèi)建立起一種新的人際關(guān)系。他被譽(yù)為人事管理的先驅(qū)者、“人際關(guān)系之父”?！究键c(diǎn)】管理思想的產(chǎn)生與發(fā)展-前管理學(xué)時(shí)期的管理思想4.【題干】霍桑實(shí)驗(yàn)證明，勞動(dòng)生產(chǎn)效率主要取決于()?！具x項(xiàng)】A.企業(yè)的管理與勞動(dòng)紀(jì)律B.企業(yè)的薪酬水平與獎(jiǎng)勵(lì)制度C.職工的技術(shù)能力與知識(shí)結(jié)構(gòu)D.職工的工作態(tài)度及人際關(guān)系狀況【答案】D【解析】霍桑實(shí)驗(yàn)證明，企業(yè)職工都是“社會(huì)人”，是復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)的成員;勞動(dòng)生產(chǎn)效率主要取決于職工的工作態(tài)度及其人際關(guān)系狀況;企業(yè)中存在著非正式組織【考點(diǎn)】管理思想的產(chǎn)生與發(fā)展-行為科學(xué)理論5.【題干】在威廉大內(nèi)Z理論中，所謂的J型管理模式是指()?！?/p>

4、選項(xiàng)】A.典型的日本企業(yè)管理模式B.典型的美國(guó)企業(yè)管理模式C.兼有日本企業(yè)特點(diǎn)的美國(guó)企業(yè)管理模式D.兼有美國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的日本企業(yè)管理模式【答案】A【解析】大內(nèi)把典型的美國(guó)企業(yè)管理模式稱(chēng)為A型，把典型的日本企業(yè)管理模式稱(chēng)為J型，把美國(guó)少數(shù)幾個(gè)自然發(fā)展起來(lái)且與J型有許多相似特點(diǎn)的企業(yè)的管理模式稱(chēng)為Z型，Z理論就是對(duì)這種新型管理模式的歸納概括。【考點(diǎn)】管理思想的產(chǎn)生與發(fā)展-管理理論的新發(fā)展6.【題干】藍(lán)海戰(zhàn)略理論體系中所謂的“紅?！笔侵?)?！具x項(xiàng)】A.利潤(rùn)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)B.新興的市場(chǎng)C.完全擺脫競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)D.業(yè)已存在的飽和市場(chǎng)【答案】D【解析】紅海戰(zhàn)略是傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，是零和博弈的戰(zhàn)略。藍(lán)海戰(zhàn)略是積

5、極主動(dòng)超越競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)多贏的戰(zhàn)略【考點(diǎn)】管理思想的產(chǎn)生與發(fā)展-管理理論的新發(fā)展7.【題干】切斯特巴納德是組織平衡理論的代表人物，其代表著作是()?！具x項(xiàng)】A.第五項(xiàng)修煉B.企業(yè)再造C.經(jīng)理人員的職能D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略【答案】C【解析】組織平衡理論，切斯特巴納德，社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人，經(jīng)理人員的職能巴納德認(rèn)為，組織是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)。組織的產(chǎn)生和發(fā)展，只有通過(guò)協(xié)作意愿、共同目標(biāo)、信息交流這三個(gè)基本要素的結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)?！耙粋€(gè)命令是否有權(quán)威取決于接受命令的人，而不取決于權(quán)威者或發(fā)布命令的人“【考點(diǎn)】組織-組織理論(8.【題干】將管理機(jī)構(gòu)劃分為職能管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)門(mén)任務(wù)小組的組織結(jié)構(gòu)模式是)。【選項(xiàng)】A.直線制B.矩陣

6、制C.事業(yè)部制D.職能制【答案】B【解析】矩陣制組織結(jié)構(gòu)模式將管理機(jī)構(gòu)分為兩類(lèi):一是傳統(tǒng)的職能管理機(jī)構(gòu);二是為完成某項(xiàng)專(zhuān)門(mén)任務(wù)，由各職能管理部門(mén)人員聯(lián)合組成的專(zhuān)門(mén)任務(wù)小組?！究键c(diǎn)】組織-管理體制設(shè)計(jì)9.【題干】人事職位分類(lèi)中，工作性質(zhì)不同，權(quán)力大小，責(zé)任輕重，所需資格條件，工作難易程度基本相同，從屬于不同職系的一個(gè)職位序列稱(chēng)為()?！具x項(xiàng)】A.職等B.職級(jí)C.職類(lèi)D.職組【答案】A【解析】職級(jí)是指工作性質(zhì)、權(quán)力大小、責(zé)任輕重、所需資格條件、工作難易程度基本相同的一個(gè)職位序列。職等是指工作性質(zhì)、權(quán)力大小、責(zé)任輕重、所需資格條件、工作難易程度基本相同，從屬于不同職系的一個(gè)職位序列【考點(diǎn)】人事-人事分類(lèi)10.【題干】決策理論學(xué)派根據(jù)決策給定條件不同，歸納出的決策類(lèi)型是()。【選項(xiàng)】A.戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策B.平時(shí)決策與危機(jī)決策C.初始決策與追蹤決策D.程序化決策與非程序化決策【答案】D【解析】戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策，根據(jù)決策目標(biāo)所涉及的規(guī)模和影響程度不同劃分。程序化決策與非程序化決策，根據(jù)決策內(nèi)容的具體情況不同劃分。平時(shí)決策與危機(jī)決策，根據(jù)決策所處的時(shí)期不同劃分。初始決策與追蹤決策，根據(jù)決策所要解決的問(wèn)題不同決策理