電熱水器行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計劃分析報告

1、電熱水器行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計劃分析報告目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀51.1電熱水器企業(yè)發(fā)歷程51.2電熱水器企業(yè)文化61.3電熱水器企業(yè)戰(zhàn)略61.4企業(yè)主營業(yè)務分析72.電熱水器行業(yè)格局82.1電熱水器行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析82.2電熱水器市場規(guī)模分析92.3電熱水器市場運營情況分析102.4電熱水器行業(yè)存在的問題132.4.1電熱水器退市是大勢所趨132.4.2電熱水器安全問題132.4.3統(tǒng)一能效評價對電熱水器影響大132.4.4行業(yè)服務無序化142.4.5供應鏈整合度低142.4.6基礎工作薄弱142.4.7產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢142.4.8供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低152.5電熱水器行業(yè)前景趨勢162

2、.5.1新型熱水器倍受青睞162.5.2細分市場趨勢162.5.3市場潛力大趨勢162.5.4延伸產(chǎn)業(yè)鏈172.5.5行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢172.5.6生態(tài)化建設進一步開放172.5.7服務模式多元化182.5.8呈現(xiàn)集群化分布182.5.9需求開拓193.電熱水器企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略203.1企業(yè)管理戰(zhàn)略203.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略203.3企業(yè)年度市場戰(zhàn)略213.4企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略223.5企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略224.電熱水器企業(yè)經(jīng)營計劃234.1企業(yè)經(jīng)營目標234.2企業(yè)經(jīng)營策略244.3企業(yè)推廣策略254.4企業(yè)經(jīng)營保障255.電熱水器企業(yè)考核指標265.1企業(yè)年度管理指標265.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標27

3、5.3企業(yè)年度市場指標285.4企業(yè)年度業(yè)績指標296.電熱水器企業(yè)存在風險分析316.1基礎工作薄弱風險316.2管理效率低風險316.3盈利點單一風險326.4技術(shù)風險326.5管理風險336.6產(chǎn)品及法律風險34企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀電熱水器企業(yè)發(fā)歷程我司專注于快速加熱技術(shù)的研發(fā)與生產(chǎn)。專業(yè)從事即熱式電熱水器、快熱式電熱水器、速熱式電熱水器、三相電電熱水器、商用電熱水器等制熱電器及低碳節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，是集產(chǎn)品專業(yè)研發(fā)、制造、銷售和服務為一體的現(xiàn)代化實力企業(yè)。經(jīng)過近十年的穩(wěn)健發(fā)展，哈博在科技、質(zhì)量與品牌三個方面分別贏得了市場的高度認可，其產(chǎn)品研發(fā)、設計、工藝上也均有突出的優(yōu)勢，是掌握快熱行業(yè)核心科技的

4、現(xiàn)代化企業(yè)之一。從2012年開始，公司長期致力于電熱水器行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，通過長期的產(chǎn)品創(chuàng)新，在行業(yè)的競爭中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢。從2015年開始，國家積極倡導行業(yè)開拓創(chuàng)新，政策利好不斷，公司積極響應國家戰(zhàn)略，逐步將電熱水器產(chǎn)品與政策指引整合，實現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新。2018年開始，公司在行業(yè)各個方面都有了較大的市場份額，獲得了較為穩(wěn)定的資金回報，為電熱水器產(chǎn)品的進一步提升提供了資金保障。2021年之后，公司將會進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為電熱水器行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能。電熱水器企業(yè)文化在公司格局上，企業(yè)文化為“開拓創(chuàng)新、銳意進取”，通過產(chǎn)品與管理制度的不斷創(chuàng)新，開拓新的服務與市場。在內(nèi)部激勵文化上，提倡建立銳意

5、進取的團隊和組織，實現(xiàn)不斷突破、不斷進取的企業(yè)精神。我司將一直秉持“求實創(chuàng)新、團結(jié)拼搏、共創(chuàng)雙贏”的經(jīng)營理念，貫徹“以人為本，科技領先”的管理文化，逐步形成“團結(jié)、拼搏、激情、超越”的企業(yè)精神。致力于為消費者提供更優(yōu)異的產(chǎn)品和更貼心的服務。擁有優(yōu)雅的藝術(shù)化外觀，精益求精的工藝和鉆石級品質(zhì)，創(chuàng)新人性科技，并致力于一體化智慧藝術(shù)家居體驗，引領家的藝術(shù)。電熱水器企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產(chǎn)品爭一流、服務爭最優(yōu)、管理爭創(chuàng)新、技術(shù)爭先進、企業(yè)爭信譽”的“5爭”戰(zhàn)略，成為客戶始終信賴的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。不斷借鑒國內(nèi)外先進的管理理念和管理模式，結(jié)合公司的具體情況，不斷的改革以提升公司的管理水平，哈博公司已經(jīng)形成了

6、一套非常適合自己發(fā)展的科學的規(guī)范化的管理體系和完善的質(zhì)量及售后保障體系，公司一直以“高起點、高標準、高質(zhì)量、高服務”作為公司的企業(yè)行為準則，而且不斷招募、培養(yǎng)行業(yè)頂尖人才。企業(yè)主營業(yè)務分析電熱水器行業(yè)的產(chǎn)品與服務的公司的主要營收來源，公司通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴展，完善在行業(yè)的“產(chǎn)銷”能力。主營為電熱水器行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，提供相關(guān)的服務作為增值產(chǎn)品，開拓電熱水器行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。電熱水器行業(yè)格局 電熱水器行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析熱水器就是指通過各種物理原理，在一定時間內(nèi)使冷水溫度升高變成熱水的一種裝置。按照產(chǎn)生熱水的原理不同，熱水器主要可以分為電熱水器、燃氣熱水器、太陽能熱水器、空氣能熱水器4種。電

7、熱水器行業(yè)是指從事電熱水器相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認知電熱水器行業(yè)定義，對預測并引導電熱水器行業(yè)前景，指導行業(yè)投資方向至關(guān)重要。當前熱水器品牌眾多，隨著產(chǎn)業(yè)的成熟，小品牌將陸續(xù)被擠出市場，品牌集中度日趨集中。目前熱水器行業(yè)主要品牌有萬和、萬家樂、華帝、海爾、美的、A.O.史密斯林內(nèi)、能率、櫻花、前鋒等。我國電熱水器行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國電熱水器行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國電熱水器產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐

8、富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。我國熱水器行業(yè)發(fā)展已進入成熟階段，產(chǎn)量呈較穩(wěn)定增長趨勢。隨著我國天然氣管網(wǎng)鋪設的完善以及燃氣熱水器本身具有環(huán)保節(jié)能的優(yōu)點，近年來燃氣熱水器市場份額有顯著提高。一方面，中國市場的復雜性就決定了燃氣熱水器不可能完全取代電熱水器，特別是在大量天然氣管道無法鋪設的三四級及農(nóng)村市場，電熱水器還是具備著一定的巨大優(yōu)勢，并且存在著廣闊的市場騰挪空間，即便是在相對成熟的一二級市場，大多數(shù)安裝兩臺熱水器的家庭，也會為電熱水器預留一個名額。另一方面，以美的、海爾為代表的行業(yè)領軍品牌通過在產(chǎn)品上進行智能化、個性化等創(chuàng)新，加之各個品牌在渠道上的持續(xù)下沉，使得電熱水器市場的整體發(fā)展還是處在一個相對

9、穩(wěn)定的態(tài)勢。以電作為能源進行加熱的熱水器稱為電熱水器。電熱水器按加熱功率大小可分為儲水式（又稱容積式或儲熱式）、即熱式和速熱式（又稱半儲水式）三種。儲水式熱水器的優(yōu)點是安全性能較高，能多路供水，且安裝簡單、使用方便，但是一般體積較大，使用前需要預熱，不能連續(xù)使用超出額定容量的水量。即熱式電熱水器具有即開即熱，節(jié)能環(huán)保、體積小巧、水溫恒定等優(yōu)點，但其功率比較大，對線路要求很高。速熱式電熱水器兼具儲水式和即熱式熱水器的優(yōu)點，但是其造價比較高，難以普及。電熱水器市場規(guī)模分析隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，電熱水器行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應

10、用場景。通過產(chǎn)品與服務質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動電熱水器產(chǎn)業(yè)應用的爆發(fā)式增長。目前，我國的電熱水器行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。我國熱水器行業(yè)受到一定程度的沖擊，熱水器行業(yè)集中度將進一步提高，中小廠商會面臨更強的挑戰(zhàn)，長尾企業(yè)會面臨被淘汰的命運。熱水器企業(yè)為搶占更多的市場份額，采取逐漸降價的方式，行業(yè)價格戰(zhàn)打響，競爭激烈，因而2019年我國燃氣和電熱水器銷售額均出現(xiàn)了一定幅度的下滑。電熱水器市場運營情況分析電熱水器行業(yè)市場運營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運營能力等方面進行綜合分析。市場供給分析：電熱水器行業(yè)市場供給是指在一定的時期內(nèi)，一定

11、條件下，在一定的市場范圍內(nèi)可提供給消費者的產(chǎn)品或服務的總量。電熱水器市場供給能力分析的時間也應考慮整個項目壽命期，市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預測時市場上的實際供給能力。市場需求分析：我國的電熱水器行業(yè)產(chǎn)品及服務結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對產(chǎn)品進行調(diào)整，還是對電熱水器企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。未來一段時間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵和規(guī)范電熱水器行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會消費意識的不斷提高，眾多機構(gòu)和社會資本不斷進入電熱水器領域，有力的促進了

12、該行業(yè)市場的快速發(fā)展，電熱水器行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場價格分析：在經(jīng)濟全球化的趨勢下,電熱水器行業(yè)經(jīng)濟融入世界市場的廣度和深度越來越大。與電熱水器行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實際情況出發(fā)制定合理的電熱水器行業(yè)價格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠的趨勢看,電熱水器行業(yè)市場價格應該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務優(yōu)化、市場競爭、出行運輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，導致電熱水器行業(yè)價格產(chǎn)生一定波動，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應、不平衡現(xiàn)象，使供應與需

13、求相互適應，相對一致，消除供求差異，實現(xiàn)供求均衡。實際上電熱水器行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：電熱水器行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報周期、行業(yè)服務周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實問題。這些問題的存在使得電熱水器行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠發(fā)展,電熱水器行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運營能力：電熱水器行業(yè)進入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗的是用戶運營能力和產(chǎn)業(yè)運營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運營能

14、力。而嗅覺靈敏的電熱水器企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運營能力。電熱水器行業(yè)存在的問題電熱水器退市是大勢所趨“一方面，階梯電價讓市民更注重選購節(jié)能家電。另一方面，目前實施的節(jié)能惠民政策中，太陽能、空氣能熱水器均獲得了高額補貼，唯獨電熱水器不享受補貼?！蹦臣译娰u場負責人告訴記者，近兩年電熱水器的銷售一直在走下坡路，較往年下降了兩成左右。電熱水器安全問題電熱水器雖然有漏電保護措施，但是它是有漏電的危險的。其工作原理是通過用電直接加熱水溫，而自來水是帶有腐蝕性的，長期使用原來密封的地方肯定會滲水，水使電器元件發(fā)生短路或短路，可能水箱里的水帶電從而傳到人身上。所以消費者要定期清洗機器，使用完注

15、意斷電，最好安裝的時候就裝好加漏電保護和接地線，還要使用防電墻。統(tǒng)一能效評價對電熱水器影響大國際銅業(yè)協(xié)會相關(guān)人士近日表示，目前他們正與各方研究將多類型的熱水器能效標準放在同一體系中進行比較，但該研究尚未進入實質(zhì)性操作階段。中國標準化研究院和中國家電研究院的多位專家在接受記者采訪時也證實了這一說法。專家表示，如果將能效標準進行全線比較的話，對目前耗能最大的電熱水器生產(chǎn)廠家會帶來不利影響。行業(yè)服務無序化 電熱水器行業(yè)標準不成體系。服務質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力，難以形成規(guī)模化管理與復制。電熱水器行業(yè)服務質(zhì)量難以控制，導致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴重影響用戶體驗。供應鏈整合度低 電熱水器

16、行業(yè)供應鏈及服務流程復雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰(zhàn)。電熱水器行業(yè)產(chǎn)品標準化程度太低，導致生產(chǎn)周期長且成本高?；A工作薄弱電熱水器標準不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎設施都比較薄弱，相關(guān)體系建設滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，電熱水器管理能力還不能適應工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于電熱水器的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對電熱水器主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量

17、的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的電熱水器行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎設施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導致電熱水器行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量，優(yōu)化基礎資源配置，夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。電熱水器行業(yè)前景趨勢 新型熱水器倍受青睞電熱水器產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，競爭

18、比較激烈，城市市場已經(jīng)十分普及，加之受到房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺的影響，熱水器市場增長放緩。但隨著人們的需求不斷提高，新型熱水器將逐漸受到人們的青睞。比如，阿里斯頓儲水式電熱水器。儲水式電熱水器利用速磁導熱核心專利，水電徹底分離，百分百安全，并采用無內(nèi)膽設計，活水直接流通，不儲水，不生水垢。徹底解決水垢污染問題，真正做到用水零污染。而且阿里斯頓儲水式電熱水器利用核心技術(shù)，將水轉(zhuǎn)化為磁能活性小分子團水，使人體更容易吸收各種礦物質(zhì)營養(yǎng)，長期使用可增強人體免疫力，符合了人們對于健康熱水的要求。細分市場趨勢電熱水器品牌格局已經(jīng)初步形成，二線品牌生存壓力十分明顯，各電熱水器企業(yè)對細分市場的建設仍需努力。隨著

19、科學技術(shù)的發(fā)展及人們的需求，熱水器日漸趨于高端化和智能化。 未來幾年熱水器行業(yè)將進入發(fā)展的黃金時期。但值得注意的是，當前智能化電熱水器發(fā)展迅猛，但缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)，因此熱水器未來發(fā)展的主要方向是智能化。市場潛力大趨勢近些年人們對熱水器需求量不斷增長，熱水器潛力巨大，這一產(chǎn)業(yè)將成為國內(nèi)熱水器行業(yè)下一個階段的另一熱點。另一方面，當前，智能化、個性需求化等新型熱水器市場整體擁有率比較低，未來，熱水器生產(chǎn)企業(yè)應抓住升級換代的契機，加快新型產(chǎn)品概念的推廣。未來，更多種類的智能化熱水器將不斷進入消費者的家庭。延伸產(chǎn)業(yè)鏈電熱水器行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城

20、市，企業(yè)從供應環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設計、系統(tǒng)、供應鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 電熱水器行業(yè)在產(chǎn)品與服務的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設進一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當電熱水器行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，電熱水器需要打造一個服務平臺，對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導資源的有效流動，又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應，聚集人才和知識，進

21、而提升供應鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)電熱水器行業(yè)服務平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎在線平臺，通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。服務模式多元化我國的電熱水器服務模式相對比較單一。在城市，電熱水器公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的電熱水器服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段，從西方發(fā)達國家的經(jīng)驗來看，它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步細化、專業(yè)化、規(guī)范化、標準化和體系化。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推電

22、熱水器項目建設，類型也比較多。一般當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎上提升智能化，如果沒有基礎比較好的項目基礎，當?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌碾姛崴黜椖?。隨著各地電熱水器建設，中國電熱水器建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國電熱水器建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析，從國家級電熱水器項目建設情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎，成為全國電熱水器建設的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展電熱水器建設;廣大西部地區(qū)

23、依據(jù)各自建設特色，也正加緊電熱水器建設。未來一段時間，中國中西部地區(qū)電熱水器建設或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO浪潮。從目前情況來看，各地打造的電熱水器水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達地區(qū)的電熱水器相對來說會更加成熟一些。但目前中西部電熱水器打造勢頭也十分強勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在電熱水器行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。電熱水器企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。1）診斷企業(yè)存在的問題，電熱水器行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只

24、有3-5個。2）找準企業(yè)發(fā)展方向，確定電熱水器是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)電熱水器發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)電熱水器行業(yè)性質(zhì)，制定整體運營規(guī)章。企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略我公司在電熱水器行業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品目標、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的要求，需要在用戶需求、產(chǎn)品參數(shù)、外觀、優(yōu)勢、市場營銷份額、長期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計劃。產(chǎn)品功能上滿足需求達到100%產(chǎn)品性能上性能參數(shù)99%產(chǎn)品外觀上精致美觀度達到95%產(chǎn)品優(yōu)勢在競爭力上達到100%產(chǎn)品目標上市場開拓達到98%產(chǎn)品規(guī)劃上生態(tài)建立度達到100%企業(yè)年度市場

25、戰(zhàn)略本公司2021年的年度市場戰(zhàn)略，主要有以下幾項指標：公司在電熱水器行業(yè)的覆蓋用戶到達4000萬人。公司在電熱水器行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元。公司在電熱水器行業(yè)的年度營收增長率超過12%。公司在電熱水器行業(yè)的經(jīng)典項目案例超過5項企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略本公司將在2021年在電熱水器行業(yè)擬定5大營銷戰(zhàn)略，主要包括綠色營銷、創(chuàng)新營銷、整合營銷、消費聯(lián)盟營銷、連鎖經(jīng)營營銷。1）綠色營銷，強調(diào)環(huán)保、低碳、無公害2）創(chuàng)新營銷，創(chuàng)新服務設計與倡導新理念3）整合營銷，整合電熱水器市場服務，打包營銷4）消費聯(lián)盟營銷，構(gòu)建行業(yè)消費圈，形成消費聯(lián)盟5）連鎖經(jīng)營營銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略行業(yè)競爭

26、戰(zhàn)略主要集中在產(chǎn)品與服務本身的優(yōu)勢，包括服務的和共享與服務水平，行業(yè)競爭還包括企業(yè)的硬實力，包括服務的技術(shù)優(yōu)勢、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢等。電熱水器企業(yè)經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營目標企業(yè)年度經(jīng)營目標主要包括培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶、追求產(chǎn)品質(zhì)量、保持領先地位、持續(xù)利潤增長。1）在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶方面，需要培養(yǎng)電熱水器行業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶10個2）在追求產(chǎn)品質(zhì)量方面，重點研發(fā)電熱水器行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項3）在保持領先地位方面，提升并鞏固電熱水器行業(yè)領先地位，牽頭行業(yè)生態(tài)活動1-2次4）在持續(xù)利潤增長方面，實現(xiàn)持續(xù)利潤增長，每個季度都同比上年度實現(xiàn)利潤1%的增幅企業(yè)經(jīng)營策略本公司將在電熱水器行業(yè)采取三種經(jīng)營策略，

27、分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過三種經(jīng)營策略的有機組合，實現(xiàn)企業(yè)整體利潤的持續(xù)增加。拓展型經(jīng)營策略針對電熱水器領域有發(fā)展后勁的產(chǎn)品和服務，采取積極的市場滲透戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略。穩(wěn)健型經(jīng)營策略針對公司在電熱水器領域經(jīng)營不太景氣的產(chǎn)品和服務，采取保存實力，有效控制經(jīng)營風險的戰(zhàn)略。收縮型經(jīng)營策略針對公司在電熱水器領域市場疲軟、進入衰退期的產(chǎn)品和服務，轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。企業(yè)推廣策略我司在電熱水器行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹立、口碑輔助、流量驅(qū)動、內(nèi)容深耕。電熱水器行業(yè)主要通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺作為載體，實現(xiàn)品牌效應，通過用戶的口碑作為輔助，實現(xiàn)流量的持續(xù)導入，對內(nèi)容進

28、行深耕，實現(xiàn)推廣策略貫徹。企業(yè)經(jīng)營保障 電熱水器行業(yè)主要通過持續(xù)性的資源供給提供基礎設施保障，通過激勵制度實現(xiàn)人才晉升和持續(xù)高效的投入，通過質(zhì)量監(jiān)管實現(xiàn)產(chǎn)品與服務的高質(zhì)量和高水平。電熱水器企業(yè)考核指標企業(yè)年度管理指標公司在本年度設置4個管理指標，主要包括診斷企業(yè)存在的問題、找準企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標、制定企業(yè)整體規(guī)章。1）診斷企業(yè)存在的問題，電熱水器行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個。2）找準企業(yè)發(fā)展方向，確定電熱水器是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)電熱水器發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)電熱水器行業(yè)性質(zhì)，制定整體運營規(guī)章。企業(yè)年度產(chǎn)品指標我公司

29、在電熱水器行業(yè)的產(chǎn)品指標主要在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新性、研發(fā)效率、體驗度、市場競爭、財務指標、運營指標等方面通過用戶、研發(fā)人員、市場人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來實現(xiàn)優(yōu)化。年度目標需要達到以下分值（以100分值為滿分）：運營指標99分、財務指標96分、市場競爭92分、體驗度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產(chǎn)品質(zhì)量90分。企業(yè)年度市場指標本年度我司在電熱水器行業(yè)市場產(chǎn)業(yè)鏈中市場占比指標需要實現(xiàn)，創(chuàng)新市場份額為23.4%，產(chǎn)品市場份額41.3%，服務市場份額為23.5%。企業(yè)年度業(yè)績指標本年度，我司在電熱水器行業(yè)的業(yè)績指標主要在覆蓋用戶、年度營業(yè)額、營收增長率、經(jīng)典案例、拳頭產(chǎn)品等方面達成業(yè)績目標。1）覆蓋用戶到達4000萬人2）電熱水器行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元3）電熱水器行業(yè)的年度營收增長率超過12%4）電熱水器行業(yè)的經(jīng)典項目案例超過5項5）研發(fā)電熱水器行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項電熱水器企業(yè)存在風險分析基礎工作薄弱風險電熱水器企業(yè)標準不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積