公司職員建議管理辦法

1、公司職員建議管理辦法第一條為倡導(dǎo)職員參與管理，并激勵(lì)職員就其平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)或研究心得，對公司業(yè)務(wù)、管理及技術(shù)，提供建設(shè)性的改善意見，借以提高經(jīng)營績效，特制定本辦法。第二條本公司各級職員對本公司的經(jīng)營，不論在技術(shù)上或管理上，如有改進(jìn)或革新意見，可向行政管理部索取建議填寫表格，將擬建議事項(xiàng)內(nèi)容詳予填列。如建議人缺乏良好的文字表達(dá)能力，可洽請行政管理部經(jīng)理或單位主管協(xié)助填列。第三條建議書內(nèi)容有如下幾項(xiàng)1）建議事由：簡要說明建議改進(jìn)的具體事項(xiàng)。2）原有缺失：詳細(xì)說明在建議案未提出前，原有情形之未盡妥善處以及應(yīng)予革新處。3）改進(jìn)意見或辦法：詳細(xì)說明建議改善之具體辦法，包括方法、程序及步驟等。4）預(yù)期效果：

2、應(yīng)詳細(xì)說明該建議案經(jīng)采納后，可能獲得的成效，包括提高效率、簡化作業(yè)、增加銷售、創(chuàng)造利潤或節(jié)省開支等。第四條建議書填妥后，以郵寄或面遞方式，送交行政管理部經(jīng)理。第五條建議書內(nèi)容如偏于批評，或無具體的改進(jìn)或革新實(shí)施辦法，或不具真實(shí)姓名者，行政管理部經(jīng)理可不予交付審議;其有真實(shí)姓名者，由行政管理部經(jīng)理據(jù)實(shí)委婉簽注理由，將原件密退原建議人。第六條本公司為審議職員建議，設(shè)置職員建議審議委員會（以下簡稱審委會），各下屬單位主管為審議委員，會議經(jīng)理為召集人，在必要的時(shí)候，行政管理部經(jīng)理與召集人洽商后，可邀請與建議內(nèi)容有關(guān)的單位主管出席。第七條審委會的職責(zé)如下1）審議職員建議案件。2）職員建議案件評審標(biāo)準(zhǔn)的研

3、討事項(xiàng)。3）建議案件獎(jiǎng)金金額的研議。4）建議案件實(shí)施成果的檢驗(yàn)。5）其他有關(guān)建議制度的研究改進(jìn)事項(xiàng)。第八條行政管理部收到建議書后，認(rèn)為應(yīng)審議的，應(yīng)于收件后3日內(nèi)編號密封送交審委會先行評核。審委會的審議除因案件特殊可延長至30天外。一般應(yīng)于收件日起15天內(nèi)完成審議工作。第九條本公司職員所提建議，具有下列情形之一者，應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì);1）對于公司組織研提調(diào)整意見，能收到精簡或強(qiáng)化組織功能效果的。2）對于公司商品銷售或售后服務(wù)研提具體改進(jìn)方案，具有重大價(jià)值或增進(jìn)收益的。3）對于商品修護(hù)的技術(shù)提出改進(jìn)方法，值得實(shí)行的。4）對于公司各項(xiàng)規(guī)章、制度、辦法提供具體改善建議，有助于經(jīng)營效能提高的。5）對于公司各項(xiàng)作業(yè)

4、方法、程序、報(bào)表等提供改善意見，具有降低成本、簡化作業(yè)、提高工作效率的。6）對于公司未來經(jīng)營的研究發(fā)展等事項(xiàng)，提出研究報(bào)告，具有采納價(jià)值的。第十條獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，由審委會各委員依職員建議案評核表各個(gè)評核項(xiàng)目分別逐項(xiàng)研討并評定分?jǐn)?shù)后，以總平均分?jǐn)?shù)依下表擬定等級及其獎(jiǎng)金金額。第十一條建議案經(jīng)審委會審定認(rèn)為不宜采納施行的，應(yīng)交由行政管理部經(jīng)理據(jù)實(shí)委婉簽注理由，通知原建議人。第十二條建議案經(jīng)審委會審定認(rèn)為可以采納、施行的，應(yīng)由審委會召集人會同行政管理部經(jīng)理于審委會審定后三日內(nèi)，以書面詳細(xì)注明建議人姓名、建議案內(nèi)容及該建議案施行后對公司的可能貢獻(xiàn)、核定等級及獎(jiǎng)金數(shù)額與理由，連同審委會各委員的評核表，一并報(bào)請

5、經(jīng)營會議復(fù)議后由總經(jīng)理核定。經(jīng)審委會核定其等級在第四等以下者，由審委會決議后即按等級發(fā)給獎(jiǎng)金。經(jīng)經(jīng)營會議復(fù)議后認(rèn)為可列為第十等者，應(yīng)呈請董事長核定。第十三條為避免審委會各委員對建議人的主觀印象，影響評核結(jié)果的公平，行政管理部經(jīng)理在建議案未經(jīng)審委會評定前，對建議人的姓名予以保密。第十四條建議的案件如系由兩人以上共同提出者，其所得的獎(jiǎng)金，按人數(shù)平均發(fā)給。第十五條有下列各情形之一者，不得申請?jiān)u獎(jiǎng)1）各級主管人員對其本身職權(quán)范圍內(nèi)所作的建議。2）被指派或聘用從事專門研究工作而提出與該工作有關(guān)的建議方案者。3）由主管指定從事業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)的改進(jìn)或工作方法、程序、報(bào)表的改善或簡化等作業(yè)，而提出改進(jìn)建議者。4）同一建議事項(xiàng)經(jīng)他人提出并已獲得獎(jiǎng)金者。第十六條本公司各單位如有問題或困難，需要解決或改進(jìn)時(shí)，經(jīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后可公開向職員征求意見，所得建議的審議與獎(jiǎng)勵(lì)，依本辦法辦理。第十七條職員建議案的最后處理，應(yīng)由行政管理部通知原