公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理問題及對(duì)策.docx

1、公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安管理問題及對(duì)策。引言在公路工程的建設(shè)開展過程中，公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理是非 常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，由于公路工程建設(shè)具有一定的系統(tǒng)性和 綜合性，再加上現(xiàn)場(chǎng)管理具有較高難度，周期長(zhǎng)、環(huán)境復(fù)雜， 要求也更為嚴(yán)格，質(zhì)量和工期都有可能會(huì)受到外部因素的影 響。與此同時(shí)，平安工作在工程建設(shè)中是一直都作為重點(diǎn)強(qiáng) 調(diào)的內(nèi)容，只有保證施工平安，才能保障施工質(zhì)量和其他各 環(huán)節(jié)的順利開展。公路施工假設(shè)想持續(xù)開展，就必須要確保安 全?？梢哉f，在整個(gè)公路施工的質(zhì)量平安管理中，平安是根 底，質(zhì)量是保障。只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，俁證公路工程施 工的質(zhì)量和平安，才能從整體上促進(jìn)工程管理水平的提升。1公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)

2、質(zhì)量平安管理中存在的問題在各地經(jīng)濟(jì)逐漸興旺的背景下，公路工程施工也如火如 荼地開展著，不過在施工過程中，可以看出其中仍有一些安 全問題和質(zhì)量問題，追根究底還是由于質(zhì)量平安管理工作不 到位，必須要結(jié)合實(shí)際予以及時(shí)的處理和解決。施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理中存在的問題(1)施工人員對(duì)重大危險(xiǎn)源缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。從公路 工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作情況能夠看到，所有重大事故的發(fā)生都是 有根源可尋的，在發(fā)生重大傷亡事故之后，必須要深刻反思， 找到導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)開展改良和完善。 根據(jù)以往所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，大多數(shù)平安事故都是由于人為操作 不當(dāng)而引發(fā)的，其中占據(jù)較大比例的原因即為施工人員對(duì)重 大危險(xiǎn)源缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，

3、同時(shí)也反映出在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中 缺乏可以預(yù)防事故發(fā)生的監(jiān)管措施。從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查也可知，超 過半數(shù)施工單位都沒有對(duì)多發(fā)性事故開展專項(xiàng)治理，這是導(dǎo) 致事故頻發(fā)不斷的根本原因1。(2)施工人員缺乏自我防 護(hù)意識(shí)。大多數(shù)公路施工都是起步于城市，逐漸延伸到鄉(xiāng)村, 多發(fā)性事故在鄉(xiāng)村發(fā)生的幾率高于城市，特別是經(jīng)濟(jì)欠興旺 的山區(qū)，發(fā)生率更高。分析引發(fā)事故的原因具體表現(xiàn)為以下 幾點(diǎn)：施工單位對(duì)平安教育不夠重視，忽略了相關(guān)內(nèi)容的宣 傳，導(dǎo)致施工人員也對(duì)平安缺乏足夠的重視；人員培訓(xùn)工作 不到位，相當(dāng)一局部施工人員并沒有得到專業(yè)的培訓(xùn)就上崗 工作，特別是新入場(chǎng)的工人在平安教育方面更是缺乏根底, 再加上經(jīng)驗(yàn)缺陷，給施工現(xiàn)場(chǎng)管

4、理帶來了較大難度。(3)安 全教育和監(jiān)理工作不到位。要想從根本上保障公路工程施工 工程能夠順利開展，就必須要對(duì)施工人員開展相應(yīng)的平安教 育，幫助他們提全意識(shí)。然而在實(shí)際的操作中，公路現(xiàn) 場(chǎng)施工管理中存在平安教育不到位的問題，具體表現(xiàn)在施工 人員平安意識(shí)缺陷，局部人員專業(yè)素質(zhì)難以滿足施工需求, 平安教育沒有及時(shí)落實(shí)到位，形式主義普遍存在，從而導(dǎo)致 平安施工不能得到有效的保障。除此之外，其中有的工程監(jiān) 理人員也存在缺乏責(zé)任心的問題，在工作中馬虎大意，難以 及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的平安隱患，也沒有安排緊急事故 預(yù)警，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身平安造成了較大威脅2。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的問題在施工過程中不

5、乏有些單位為了贏取更多利益而只看 重眼前，忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，使施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理問題頻出, 例如在施工材料中摻雜不合格材料，偷工減料，工程驗(yàn)收中 也有不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的情況，或者通過不合法的手段企圖蒙 混過關(guān)，最終導(dǎo)致出現(xiàn)不少豆腐渣工程。究其原因主要是因 為監(jiān)視管理體制還存在一些漏洞有待進(jìn)一步完善3 4。如 果施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理水平有限，或者缺乏責(zé)任心，那么很 難及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中隱藏的質(zhì)量問題，那么在之后投入使用后就 可能會(huì)引發(fā)較為嚴(yán)重的事故或問題。另外，現(xiàn)場(chǎng)施工工序產(chǎn) 品的檢測(cè)有時(shí)候也會(huì)產(chǎn)生一定的誤差，再加上公路工程施工 現(xiàn)場(chǎng)的管理任務(wù)重，假設(shè)誤差問題無法解決那么會(huì)出現(xiàn)大面積返 工的情況，進(jìn)而影響工

6、期，導(dǎo)致延期竣工。因此，必須要重 視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)視工作，不僅要不斷完善監(jiān)視制度， 同時(shí)還要對(duì)工作流程開展必要的規(guī)范和強(qiáng)化，盡可能確實(shí)保 公路施工順利開展。2加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安管理的有效對(duì)策2. 1加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量平安管理的思想認(rèn)識(shí)施工單位的相關(guān)管理者要從思想上重視質(zhì)量平安問題， 充分認(rèn)識(shí)其重要性，在此根底上加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量平安的內(nèi)部宣傳, 在管理者和施工人員群體中都形成良好的風(fēng)氣，從整體上提 高現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量平安意識(shí)，有助于提高施工管理水平。 與此同時(shí)，要重視對(duì)管理者和施工人員的思想管理，定期組 織施工相關(guān)的質(zhì)量平安培訓(xùn)和強(qiáng)化，從而使其以更專業(yè)的素 質(zhì)應(yīng)對(duì)施工工程工作5。除了上述宏觀

7、層面的思想指導(dǎo)， 還要注重制度細(xì)節(jié)上的約束和指示，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制 度，保障現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效落實(shí)，管理制度要形成良性循 環(huán)，從指導(dǎo)到落實(shí)，再到反響，都要形成體系，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)那么可依循，有助于提高管理的科學(xué)性。2. 2重視施工人員的平安教育和相關(guān)培訓(xùn)施工人員是公路工程施工過程中的主要力量，一方面要 求他們必須要有扎實(shí)的根底和專業(yè)技術(shù)，另一方面也要求他 們必須要有平安意識(shí)，通過平安生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，幫助提 高每個(gè)人員的平安意識(shí)，同時(shí)還要結(jié)合平安規(guī)范，要求施工 人員嚴(yán)格按照操作規(guī)章制度開展各項(xiàng)工作和作業(yè)，防止單純 依靠經(jīng)驗(yàn)，逐漸使各環(huán)節(jié)的工作變得程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn) 化。在這一過程中需

8、要注意：一，平安教育和培訓(xùn)要突出重 點(diǎn)，具有針對(duì)性，防止內(nèi)容空洞，搞形式主義6。不僅要 抓施工人員的培訓(xùn)，開展平安技術(shù)操作訓(xùn)練，不斷規(guī)范人員 的操作技術(shù)，從而降低事故發(fā)生率，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)管理者 的平安培訓(xùn)，特別是工程工程負(fù)責(zé)人和平安管理班組長(zhǎng)等, 要對(duì)他們開展重點(diǎn)培訓(xùn)；二，在培訓(xùn)中加強(qiáng)對(duì)施工人員危險(xiǎn) 防范意識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序 化和規(guī)范化，防止盲目性；三，可以將質(zhì)量平安管理內(nèi)容融 人在娛樂活動(dòng)中，普及相關(guān)知識(shí)，并營(yíng)造一個(gè)靈活、豐富、 有趣的平安文化氣氛。2. 3完善質(zhì)量平安管理的監(jiān)視制度質(zhì)量平安管理涉及內(nèi)容較多且覆蓋面廣，可以采取隨機(jī) 抽查的方式，來對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量

9、平安問題開展強(qiáng)化管理， 并重點(diǎn)設(shè)立專門的人員定點(diǎn)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)7。每個(gè)工地都 要配備至少一名專業(yè)的平安監(jiān)視管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng) 的平安技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)視管理，同時(shí)通過有效的平安防護(hù)措施 來對(duì)事故的發(fā)生開展積極的預(yù)防。監(jiān)視人員可以定期定時(shí)評(píng) 定施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)水平。通過有條理的監(jiān)管機(jī)制，不僅 可以不斷提高施工人員的平安技術(shù)水平，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施 工平安員的指導(dǎo)和培養(yǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理方面，特別要 對(duì)材料的使用開展嚴(yán)格的規(guī)范，監(jiān)理完善的材料使用申請(qǐng)登 記制度，對(duì)于不合格的材料要嚴(yán)禁使用到施工中，實(shí)現(xiàn)對(duì)建 設(shè)材料的良好配置，以保障施工質(zhì)量。除此之外，還可以通 過設(shè)置管理責(zé)任制度和質(zhì)量目標(biāo)來明確權(quán)責(zé)，防止相互推諉, 也有利于提高施工人員的工作積極性，保障施工質(zhì)量和進(jìn)度。3結(jié)語總而言之，公路工程施工工程中，質(zhì)量平安管理是重中 之重，要想及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患并