公司辦公室十二五計(jì)劃目標(biāo)

1、公司辦公室十二五計(jì)劃目標(biāo)面對(duì)新的改革形勢(shì)和新的工作任務(wù)，辦公室必需深切貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，牢牢圍繞公司“十二五”計(jì)劃目標(biāo)，牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為部門和基層效勞、為廣大職工效勞的“三效勞”宗旨，創(chuàng)新工作思路，細(xì)化工作方法，充分發(fā)揮參謀助手、綜合和諧、催促檢查、后勤保障、示范帶頭五大作用，不斷開辟辦公室工作的新局面。具體著力在以下五個(gè)方面。一、圍繞中心、效勞大局，充分發(fā)揮參謀助手作用。只有堅(jiān)持在大局下工作，在大局下行動(dòng)，咱們的參謀效勞才能夠參在關(guān)鍵處、謀到點(diǎn)子上。一是決策建議要想大事、謀全局?！吧碓诒唬貫閹浿\”。要始終維持靈敏的政治觀看力和對(duì)客觀事物的精準(zhǔn)洞察力，擅長從領(lǐng)導(dǎo)的角度和

2、全局的高度去試探、策劃和處置問題，盡力與黨委的中心工作合拍共振。既要做到“參之有道”，提由具有較高的政策理論水平的建議，又要做到“謀之有方”，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的工作用意，還要做到“言之及時(shí)”，增強(qiáng)建言獻(xiàn)策的主動(dòng)性和預(yù)見性。在決策參謀進(jìn)程中，要力戒文牘主義、事務(wù)主義和形式主義，既要沉得下去抓具體、抓落實(shí)，又要跳得由來謀大局、謀宏觀，還要在找準(zhǔn)上級(jí)方針政策與本公司工作實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)上下功夫、做文章，盡力增進(jìn)辦公室工作從被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)超前轉(zhuǎn)變，由忙于日常事務(wù)向發(fā)揮決策作用轉(zhuǎn)變，由只注重辦文、辦會(huì)向增強(qiáng)綜合和諧、強(qiáng)化催促檢查轉(zhuǎn)變。二是文稿起草要由思想、由精品。文稿質(zhì)量是衡量辦公室政務(wù)效勞水平的重要標(biāo)尺。要堅(jiān)

3、持以提高領(lǐng)導(dǎo)中意度、基層認(rèn)同感和對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)性為原那么，正確轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)的指示精神，準(zhǔn)確表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作用意，如實(shí)反映基層的真實(shí)情形。在文稿起草中，要多由創(chuàng)新的思想，多謀創(chuàng)新的方法，多提創(chuàng)新的計(jì)謀，做到用活躍的形式反映真實(shí)的情形，用簡短的篇幅容納豐碩的內(nèi)容，用樸實(shí)的語言表達(dá)深刻的道理，多由優(yōu)秀的文稿。同時(shí)，要認(rèn)真做好公函的辦理和制發(fā)工作，嚴(yán)把政策關(guān)、校核關(guān)、文字關(guān)，推行電子公函制度，健全公函運(yùn)轉(zhuǎn)方法，做到嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)、快捷。三是信息效勞要重分量、講質(zhì)量。信息工作的著力點(diǎn)是讓領(lǐng)導(dǎo)把握真實(shí)情形，為決策打基礎(chǔ)。要圍繞黨委的中心工作，關(guān)注企業(yè)內(nèi)外的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，擅長在調(diào)查研究中挖掘深度信息，在基層工作簡報(bào)

4、中歸納體會(huì)信息，在新聞媒體上搜集有關(guān)信息，從領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題中挑選建議信息，從群眾的所想所盼中捕捉計(jì)謀信息，做到更新、更快、更實(shí)、更有針對(duì)性，盡力為領(lǐng)導(dǎo)提供更多有價(jià)值、有見地、有分量的決策信息。四是調(diào)查研究要抓重點(diǎn)、見功效。調(diào)查研究是黨委的謀事之道、成事之基。從整體上講，開展調(diào)查研究、效勞領(lǐng)導(dǎo)決策，既是當(dāng)前辦公室工作的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，也是咱們提高參謀效勞水平的一個(gè)沖破口。咱們將圍繞公司的進(jìn)展大局、領(lǐng)導(dǎo)和職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有針對(duì)性地選擇一批調(diào)研課題，組織有關(guān)部門認(rèn)真開展專題調(diào)研，促使政務(wù)效勞工作參在前、謀在先。二、著眼全局、統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮綜合和諧作用。統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)進(jìn)展觀的整體要求。提

5、高統(tǒng)籌能力、加大和諧力度、凝聚各方力量、一起推動(dòng)工作，既是辦公室的職責(zé)所在，也是咱們貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀、推動(dòng)精細(xì)化治理的具體表現(xiàn)。一是充分發(fā)揮在公司日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)中的樞紐作用。要通過辦公室那個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐，切實(shí)做好綜合和諧工作，促使上上下下圍繞中心、方方面面形成合力，同向運(yùn)轉(zhuǎn)，合力推動(dòng)。一方面，通過辦文、辦會(huì)、辦事等日常工作的高效運(yùn)行，及時(shí)向基層和部門轉(zhuǎn)達(dá)公司的工作用意，使公司的決策部署得以迅速貫徹落實(shí)；另一方面，要通過增強(qiáng)與基層和部門的聯(lián)系溝通，不斷了解新情形、發(fā)覺新問題、把握新動(dòng)向，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)深化決策，推動(dòng)工作。二是充分發(fā)揮在組織公司重大會(huì)議、重大活動(dòng)中的統(tǒng)籌作用。這是辦公室增強(qiáng)統(tǒng)籌和諧的重要職責(zé)

6、。要進(jìn)一步完善聯(lián)席會(huì)議制度，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)重要會(huì)議、重大活動(dòng)的統(tǒng)籌和諧，做到科學(xué)合理安排，周密組織實(shí)施。要著力提高處置公共突發(fā)事件的能力和水平，做到快速反映、整體聯(lián)動(dòng)、及時(shí)報(bào)告、處置適當(dāng)，力爭以最快的速度、最大的盡力，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在初始狀態(tài)，把損失減少到最低程度。三是充分發(fā)揮在辦公室系統(tǒng)中的牽頭作用。公司和分廠的辦公室不是上下級(jí)關(guān)系，而是指導(dǎo)與和諧的關(guān)系；辦公室與同級(jí)其他部門也不是隸屬關(guān)系，而是協(xié)作與配合的關(guān)系。辦公室發(fā)揮牽頭作用的一個(gè)重要表現(xiàn)，確實(shí)是既要當(dāng)好“總調(diào)度員”，又要當(dāng)好“總效勞員”。既要勇于牽頭，當(dāng)好主角，又要擅長協(xié)作，當(dāng)好配角，增進(jìn)橫向交流。四是充分發(fā)揮對(duì)基層職工的效勞作用。

7、效勞基層，是辦公室工作的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)。辦公室的各項(xiàng)工作必需始終面向職工。要進(jìn)一步發(fā)揮信訪工作在聯(lián)系職工、反映民意方面的橋梁作用，踴躍協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決和處置好職工最關(guān)切的問題，保護(hù)企業(yè)穩(wěn)固，增進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，盡力實(shí)現(xiàn)好、進(jìn)展好、保護(hù)好干部職工的全然利益。12三、突出重點(diǎn)、推動(dòng)落實(shí)，充分發(fā)揮催促檢查作用。公司決策部署比較多，要求也比較高，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。作為公司的參謀和助手，辦公室必需牢固樹立狠抓落實(shí)的強(qiáng)烈意識(shí)，堅(jiān)持把抓落實(shí)放在加倍突出的位置，體此刻辦公室工作的全進(jìn)程。一是集中精力抓好重大決策部署的落實(shí)。要著眼于企業(yè)進(jìn)展大局，牢牢圍繞公司“十二五”計(jì)劃的實(shí)施、建設(shè)和諧企業(yè)、推動(dòng)精細(xì)化治理等重大決策部

8、署，集中精力抓好督查落實(shí)，確保公司各項(xiàng)決策的圓滿實(shí)現(xiàn)。二是認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)，往往關(guān)系工作大局，領(lǐng)導(dǎo)指示的事項(xiàng)，常常涉及職工切身利益。要以高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)指示、交辦事項(xiàng)的落實(shí)，做到即交即辦、全程跟蹤、限時(shí)優(yōu)質(zhì)完成。專門是領(lǐng)導(dǎo)在基層檢查工作時(shí)的表態(tài)事項(xiàng)，要認(rèn)真抓好辦理情形的反饋工作,確保件件有著落，事事有結(jié)果。三是健全完善部門考核獎(jiǎng)懲方法。合理設(shè)置目標(biāo)考核項(xiàng)目，引導(dǎo)部門各職位牢固樹立正確的政績觀，充分發(fā)揮目標(biāo)考核機(jī)制在增進(jìn)真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)和諧、突生業(yè)績中的重要作用。四、增強(qiáng)治理、優(yōu)化運(yùn)行，充分發(fā)揮后勤保障作用。事務(wù)效勞與政務(wù)效勞一樣重要，都是辦公室工作的重要

9、組成部份，是辦公室日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)，必需統(tǒng)籌兼顧，和諧推動(dòng)，充分發(fā)揮好后勤效勞的保障作用。一是堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為部門和基層效勞的宗旨。要以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)部治理，加倍注重細(xì)節(jié)效勞，盡可能克服工作中的疏漏。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公事用車，進(jìn)一步增強(qiáng)平安工作，進(jìn)一步美化環(huán)境，維持文明、整潔的部門形象。二是貫徹厲行節(jié)約、降低消耗的要求。公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)的消耗比較大。若是在節(jié)約上“緊一緊”，成效就大不一樣。因此，咱們將踴躍推行節(jié)約型部門建設(shè)。一方面，增強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，建設(shè)節(jié)約文化，提倡節(jié)約文明，盡力形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。另一方面，要從細(xì)微處著手，制定明確規(guī)定，提由具體要求，真正從源頭

10、抓起、從此刻做起、從點(diǎn)滴做起。五、改良作風(fēng)、樹好形象，充分發(fā)揮示范帶頭作用。辦公室所處的位置特殊，領(lǐng)導(dǎo)重視，部門關(guān)注。專門大程度上講，辦公室的形象直接關(guān)系公司和要緊領(lǐng)導(dǎo)的形象。只有不斷增強(qiáng)和改良辦公室的作風(fēng)，樹立良好形象，才能發(fā)揮好示范帶頭作用。一是錘煉和培育愛崗敬業(yè)的作風(fēng)。辦公室既是一個(gè)磨煉人、鍛煉人的地址，也是一個(gè)由功效、由人材的地址。每一名同志不管身在何種職位上，都應(yīng)當(dāng)干一行、愛一行、鉆一行、精一行，“身”到“心”至L盡職盡責(zé)地干好本職工作。二是錘煉和培育謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)?！熬尤杖『跫骸?。這既是一種品質(zhì)，也是一種方式。要在辦公室大力提倡反思精神和內(nèi)省意識(shí)，常常檢點(diǎn)咱們的差距在哪里，不足在哪里，自覺確立工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷改良和提高工作效率。三是錘煉和培育嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。辦公室工作無小事。要時(shí)刻牢記使命和職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、周密細(xì)致地做好每一項(xiàng)工作。不管是接聽一個(gè)、辦理一件情形，仍是提由一項(xiàng)建議、回答一個(gè)問題，都要精益求精、好上加好，力求把各項(xiàng)效勞工作做得更到位一些、更精當(dāng)一點(diǎn)。四是錘煉和培育雷厲盛行的作風(fēng)。對(duì)工作要“搶”字當(dāng)頭，做到雷厲盛行、立說立行，杜絕