一汽大眾4S店圣誕節(jié)營銷活動策劃方案

1、中盛車展營銷總結(jié) 年終大回饋 圣誕歡樂“送 一汽群眾4S店圣誕節(jié)營銷活動籌劃方案2021-12-02一、活動背景 12月24日-25日是平安夜和圣誕節(jié)，接著就是元旦，很多商家都抓住圣誕節(jié)、元旦節(jié)日良好的消費時機，大搞促銷活動，以獨特的經(jīng)營招術(shù)，吸引顧客。圣誕期間，利用促銷活動宣傳一汽-群眾的企業(yè)文化，提升品牌，強化知名度，讓更多的消費者知道寶來，重新認識寶來、了解寶來、喜歡寶來，直接提升銷量！ 圣誕節(jié)氣氛營造 圣誕老人可以張貼、圣誕樹、桔祥物可以懸掛圣誕、元旦加強門店氣氛布置，緊緊抓住本月銷售頂峰的來臨，通過一系列系統(tǒng)性的賣場內(nèi)外布置宣傳，給顧客耳目一新的感覺，充分營造良好購物環(huán)境，提升品牌對

2、外整體社會形象；提升市場銷售業(yè)績，擴大品牌對市場的影響力，提升消費者對產(chǎn)品的認可度；促銷活動籌劃通過一系列企劃活動，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業(yè)績。嚴格執(zhí)行促銷活動方案，發(fā)揮促銷的真正作用，創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷售； 二、活動宗旨 活動主題：年終大回饋 圣誕歡樂“送活動地點：臨汾銀光一汽-群眾4S店活動時間：2021年12月23日-202112月25日促銷目的： 1.利用節(jié)日消費頂峰，提高銷量 2.借勢推廣我們產(chǎn)品，促進認知 3.回饋廣闊消費者，建立忠誠度三、活動細那么 1、圣誕禮 顧客進店即有圣誕老人送上的圣誕禮小禮品，掛件、“福字貼、無紡布袋2、購車即送三重大禮包溫暖包_舒心包_

3、平安包_ 注：以上贈送不可對抵現(xiàn)金、車價活動細那么 3、多款實用必備裝潢精品抄底秒殺，即秒即送。限時、限量，快來秒吧！秒殺 價購 購_ 送 _ 購_ 送 _ 購_ 送 _注：價格與內(nèi)容與精品協(xié)商隨時變動4、紅包活動 店內(nèi)配備圣誕樹一棵高大適合店里空間紅包假設(shè)干用線懸掛樹上，紅包內(nèi)裝有事先寫好的禮品的名稱，整棵樹中安排3-5個紅包內(nèi)為666返金券，如果該紅包被消費者選中，那么次日再放入一張666元返金券，按照紅包內(nèi)的禮品發(fā)放給選中的消費者。此活動避開抽獎活動的相似，把圣誕節(jié)日和活動有機集合，讓活動具有神秘感也有樂趣，單項獎品最高封頂666元。設(shè)置999元獎項是為了提升吸引力，即時引爆氣氛。活動細

4、那么 四、活動前期準備工作物料準備物料責(zé)任人確認人目標完成時間完成情況數(shù)量備注條幅12月201幅展廳易拉寶12月202個新寶來刀旗12月20面三角立牌12月20個X展架12月202面地毯12月202張洽談區(qū)飲用水12月203箱音響系統(tǒng)12月201套圣誕樹、12月20大一棵、小兩棵根據(jù)實際需要可做改動活動前期準備工作4. 價格政策車型款式價格政策寶來優(yōu)惠9900元寶來優(yōu)惠9900元寶來優(yōu)惠9900元5. 話術(shù)1、迎賓人員:您好,圣誕節(jié)快樂，歡送光臨一汽-群眾4S店!這是為您準備的圣誕的小禮物.2、銷售參謀:您好, 我是銷售參謀.非常榮幸地告訴您,圣誕節(jié)期間您可以參與我們特別準備的活動,活動的內(nèi)容

5、 我可以為您介紹一下.6.人員分組: 確定人員分組及各組職責(zé)組別責(zé)任人員負責(zé)人總負責(zé)人銷售組一汽-大眾新寶來的銷售 物料籌備組所需物料的準備與布置廣宣組負責(zé)前中后期廣宣投放與監(jiān)控 前臺接待組負責(zé)前臺接待，發(fā)放禮品及傳單等展廳布置負責(zé)展廳喜慶布置、裝飾采購等現(xiàn)場活動負責(zé)活動現(xiàn)場各項活動的實施洽談區(qū)負責(zé)接待客戶休息和飲料供應(yīng)客戶邀約負責(zé)意向客戶邀約來店活動培訓(xùn)負責(zé)政策與方案講解活動前期準備工作活動前期準備工作7. 前期宣傳: 1、平面：活動前在當?shù)刂髁髅襟w投放G3硬廣，并配合相應(yīng)軟文告知意向客戶。 2、 電臺：活動前做播送宣傳、擴大影響力。 3、 網(wǎng)絡(luò)：通過公司網(wǎng)站及相關(guān)網(wǎng)點進行網(wǎng)上宣傳引導(dǎo) 4、

6、短信群發(fā)：重點回訪意向顧客、促進成交。 THANKS!附錄操作實施過程應(yīng)注意的問題1、實施操作設(shè)計。我們應(yīng)該非常重視實施方案的操作設(shè)計。我們看到一些單位組織的活動，甚至是專業(yè)機構(gòu)承接的活動，都存在這樣的問題：創(chuàng)意很好，但是由于缺乏操作設(shè)計，在操作過程中出現(xiàn)很多問題，違背了原創(chuàng)精神或者沒有到達原創(chuàng)水平。所以，在原那么方案確定以后，還要進一步進行操作設(shè)計，操作設(shè)計必須包括比較準確的財務(wù)預(yù)算。2、辦理審批手續(xù)。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實際工作中，我們應(yīng)該希望得到有關(guān)單位的審批 。3、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識，只有程序化實施，才能有標準化、科學(xué)化管理，因而實施設(shè)計，重要的是設(shè)計出操作的標準程序。4、方案培訓(xùn)。在大型活動里，假設(shè)參與的工作人員不了解全局的籌劃意圖，他們就不能為大型活動策略實施提供建設(shè)性的勞動，因而需要對工作人員進行方案培訓(xùn)，只有知情才能出力。5、設(shè)計評估標準。一個大型活動的評估應(yīng)該有一個準確的評估標準?，F(xiàn)在很多方案做好以后，往往忽略