《供應鏈管理》B1卷及答案

1、廣州現(xiàn)代信息工程職業(yè)技術學院試卷（B1卷）20132014學年第一學期課程：供應鏈管理 開課班級：12物流（1） （2）班 年級：12級班級 學號 學生姓名 考試教室本試卷共4頁，滿分100分；考試時間：90分鐘；考試方式：考試題號一二三四五六總分核分人題滿分202010202010100得分得分評卷人一、單項選擇題：（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1、供應鏈管理的本質是在追求（），以較小的產品前置時間與運營成本為最佳考量。A.企業(yè)合作的效率B.企業(yè)合作的速度C.企業(yè)合作的收益D.企業(yè)合作的深度2、供應鏈管理在什么時候最早提出的（）A. 20世紀80年代 B .20世紀90年代前期C

2、. 20世紀90年代中期D. 20世紀90年代末期。.衰退期3、 不屬于產品生命周期的是哪個（）A.計劃期 B.成長期 C.成熟期B.加快資金周轉4、供應鏈合作伙伴關系的主要目的是（A.縮短采購提前期，提高供貨的柔性C.通過縮短供應鏈總周期，達到降低成本和提高質量的目的D.減少供應商數目5、 （）指超越一家一戶的以一個社會為范疇面向社會為目的的物流。A.宏觀物流B.社會物流C,微觀物流D.企業(yè)物流下列不屬于QR對廠商的優(yōu)點的是（）更好的為顧客服務B.降低了費用 C,生產計劃準確下列不是供應鏈特性的是（）供應鏈是交錯鏈狀的網絡結構。供應鏈是一條增值鏈。6、A.7、A.C.D.8、屬于多級庫存優(yōu)化

3、與控制的方法有（A.減少成本8.中心化C.改進服務質量D.獲得更多的市場信息D.增加了收入B. 供應鏈是企業(yè)的主體部分。供應鏈的網絡結構是由顧客需求拉動的。）（集中式）策略）。TOC理論對供應鏈的啟迪是企業(yè)的經營業(yè)績應該是加強鏈條中（A.最強的一環(huán)B.最薄弱的一環(huán)C.所有環(huán)節(jié)D.部分環(huán)節(jié)建立戰(zhàn)略合作關系的第一步必須明確戰(zhàn)略關系對于企業(yè)的必要性，企業(yè)必須評估潛在的 TOC o 1-5 h z （）A、利益與風險 B、成本與風險C、資金與風險D、投資與風險得分評卷人 TOC o 1-5 h z 二、多項選擇題：（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1、 供應鏈的特征有（）A.供應鏈是交錯鏈狀的

4、網絡結構。B. 供應鏈是企業(yè)的主體部分。C. 供應鏈是一條增值鏈。D.供應鏈的網絡結構是由顧客需求拉動的。2、供應鏈管理的作用有哪些（）A.創(chuàng)造競爭的成本優(yōu)勢B.創(chuàng)造競爭的收益優(yōu)勢C.創(chuàng)造競爭的時間和空間優(yōu)越D.創(chuàng)造競爭的整體優(yōu)勢3、基于產品的供應鏈設計時需考慮的因素有（）A.產品需求的不確定性B.儲存產品倉庫的不確定性C.供應鏈的反應能力D.資金4、供應鏈的結構模型主要有（）A、鏈狀的結構模型B、直線型結構模型C、網狀的結構模型D、曲線型結構模型5、供應鏈管理下的采購特點有哪些（）A.從市場購買轉變?yōu)橥獠繌S家直接購買B.從采購管理轉變轉變?yōu)橥獠抠Y源管理C.從為庫存而采購轉變?yōu)闉橛唵味少廌.

5、從一般的買賣關系轉變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關系6、供應鏈的生產外包管理內容包括（）A.產品價格B.交貨數量C.產品質量D.交貨期及服務7、第四方物流的特點有哪些（）A.提供了一個綜合性供應鏈解決方法B.通過影響整個供應鏈來獲得價值C.具有縱向和橫向的信息集成過程D.豐富了能力平衡在計劃中的作用8、 影響供應鏈設計的主要因素有（）A.運輸因素B. 物流系統(tǒng)因素C, 環(huán)境因素D.企業(yè)因素9、供應鏈下物流管理的戰(zhàn)略目標是（）A、縮短物流管道 B、增加管道透明度C、物流運輸系統(tǒng)化D、物流作業(yè)系統(tǒng)化10、聯(lián)合庫存管理的實施策略主要有（）A、建立供需協(xié)調管理機制B、發(fā)揮兩種資源計劃系統(tǒng)的作用C、建立利益分配機制D、建

6、立快速響應系統(tǒng)得分評卷人三、判斷題：（本大題共10小題，每小題1分，共10分） TOC o 1-5 h z 1 .供應鏈管理是一種戰(zhàn)略管理。（） 供應鏈設計的基礎或者前提是公司的競爭戰(zhàn)略與供應鏈戰(zhàn)略的一致。（）客戶服務是一個多維概念包括交易前因素，交易中因素，交易后因素。（）供應鏈企業(yè)在生產系統(tǒng)中使用跟蹤機制的根本目的是保證對下游企業(yè)的服務質量。（）采購部門的驗收檢查是事前把關工作，對質量控制的難度小。（） 供應鏈管理強調的是企業(yè)的所有業(yè)務都要全面發(fā)展。（）運輸是指把物品從供應鏈的一個節(jié)點運送到另一個節(jié)點的物流活動。（）庫存的形態(tài)主要包括原材料和產品兩大類。（）9 .供應鏈是一條增值鏈。（）1

7、0.現(xiàn)代物流將成為我國經濟在新世紀發(fā)展的重要產業(yè)和新的經濟增長點。（）得分評卷人四、名詞解釋：（本大題共4小題，每小題5分，共20分）1、供應鏈管理2、聯(lián)合庫存管理3、ECR的含義4、供應鏈合作關系得分評卷人五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）1、供應鏈管理的目標是什么？2、準時化采購的特點是什么？3、物流的作用？4、供應鏈下庫存管理的形式有哪些?得分評卷人六.論述題：（本大題共1小題，共10分）怎么樣理解我國對供應鏈的定義？供應鏈管理B1試卷標準答案一、單項選擇題：（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1、A2、A3、A4、C5、B6、D7、B8、B9、B10、A二、多項選

8、擇題：（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1、ACD 2、ACD 3、AC 4、AC 5、BCD6、ABCD 7、AB 8、BCD 9、ABD 10、ACD三、判斷題：（本大題共10小題，每小題1分，共10分）1、J 2、X 3、J 4、X 5、X 6、X 7、J 8、X 9、J 10、/四、名詞解釋：（本大題共4小題，每小題5分，共20分）.供應鏈管理答：供應鏈管理，是連結企業(yè)內、外部結盟的企業(yè)伙伴，為滿足市場的最終消 費者需求，整合商流、物流、資金流、信息流之所有營運活動，創(chuàng)造出整體供 應鏈的最佳化（最高效率及最小成本），以達成具高度競爭力的供應系統(tǒng)。.什么是聯(lián)合庫存管理？答：VMI

9、是一種供應鏈集成化運作的決策代理模式，它把用戶的庫存決策權代理 給供應商，由供應商代理分銷商或批發(fā)商行使庫存決策的權力。聯(lián)合庫存管理 則是一種風險分擔的庫存管理模式。ECR的含義是一個生產廠家。批發(fā)商和零售商等供應鏈組成各方相互協(xié)調和 合作，更好.更快并以用更低的成本滿足消費者需要為目的的供應量管理系統(tǒng)。4 .供應鏈合作關系；供應商與制造商之間，制造商與銷售商之間在一定時期內 的共享信息、共擔風險、共同獲利的協(xié)作關系。五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）1、供應鏈管理的目標是什么？答：1，總成本最低化客戶服務最優(yōu)化總庫存最小化總成本最短話物流質量最優(yōu)化2、準時化采購的特點是什么？

10、答：1，供應商越來越少，甚至單源供應2,對供應商的選擇標準與以往不同對交貨準時性的要求高4,對信息交流的需求與以往不同5,制定采購批量的策略與以往不同3、物流的作用？答：1,保障商流2,保障生產3,保障生活4、供應鏈下庫存管理的形式有哪些？答：1,自動庫存補給法共同管理庫存法供應商管理庫存法制造商管理庫存法六.論述題：(本大題共1小題，共10分)如何理解我國對供應鏈的定義？答：供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采 購原材料開始，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到 消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一 個整體的網鏈結構和模式。關于這個定義的含義，我們可以從以下幾個方面來理解：它是一個范圍更廣的企業(yè)結構模式。供應鏈包含所有加盟的節(jié)點企業(yè)， 從原材料的供應開始，經過網鏈中不同企業(yè)的制造加工、組裝、分銷等過程直 到最終用戶。它把整個供應鏈看成是一個不可分割的整體，是一個更廣泛的企 業(yè)結構模式