《供應(yīng)鏈管理》B1卷及答案

1、廣州現(xiàn)代信息工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院試卷（B1卷）20132014學(xué)年第一學(xué)期課程：供應(yīng)鏈管理 開課班級：12物流（1） （2）班 年級：12級班級 學(xué)號 學(xué)生姓名 考試教室本試卷共4頁，滿分100分；考試時間：90分鐘；考試方式：考試題號一二三四五六總分核分人題滿分202010202010100得分得分評卷人一、單項選擇題：（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1、供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)是在追求（），以較小的產(chǎn)品前置時間與運(yùn)營成本為最佳考量。A.企業(yè)合作的效率B.企業(yè)合作的速度C.企業(yè)合作的收益D.企業(yè)合作的深度2、供應(yīng)鏈管理在什么時候最早提出的（）A. 20世紀(jì)80年代 B .20世紀(jì)90年代前期C

2、. 20世紀(jì)90年代中期D. 20世紀(jì)90年代末期。.衰退期3、 不屬于產(chǎn)品生命周期的是哪個（）A.計劃期 B.成長期 C.成熟期B.加快資金周轉(zhuǎn)4、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的主要目的是（A.縮短采購提前期，提高供貨的柔性C.通過縮短供應(yīng)鏈總周期，達(dá)到降低成本和提高質(zhì)量的目的D.減少供應(yīng)商數(shù)目5、 （）指超越一家一戶的以一個社會為范疇面向社會為目的的物流。A.宏觀物流B.社會物流C,微觀物流D.企業(yè)物流下列不屬于QR對廠商的優(yōu)點(diǎn)的是（）更好的為顧客服務(wù)B.降低了費(fèi)用 C,生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確下列不是供應(yīng)鏈特性的是（）供應(yīng)鏈?zhǔn)墙诲e鏈狀的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l增值鏈。6、A.7、A.C.D.8、屬于多級庫存優(yōu)化

3、與控制的方法有（A.減少成本8.中心化C.改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量D.獲得更多的市場信息D.增加了收入B. 供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的主體部分。供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是由顧客需求拉動的。）（集中式）策略）。TOC理論對供應(yīng)鏈的啟迪是企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績應(yīng)該是加強(qiáng)鏈條中（A.最強(qiáng)的一環(huán)B.最薄弱的一環(huán)C.所有環(huán)節(jié)D.部分環(huán)節(jié)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的第一步必須明確戰(zhàn)略關(guān)系對于企業(yè)的必要性，企業(yè)必須評估潛在的 TOC o 1-5 h z （）A、利益與風(fēng)險 B、成本與風(fēng)險C、資金與風(fēng)險D、投資與風(fēng)險得分評卷人 TOC o 1-5 h z 二、多項選擇題：（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1、 供應(yīng)鏈的特征有（）A.供應(yīng)鏈?zhǔn)墙诲e鏈狀的

4、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。B. 供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的主體部分。C. 供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l增值鏈。D.供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是由顧客需求拉動的。2、供應(yīng)鏈管理的作用有哪些（）A.創(chuàng)造競爭的成本優(yōu)勢B.創(chuàng)造競爭的收益優(yōu)勢C.創(chuàng)造競爭的時間和空間優(yōu)越D.創(chuàng)造競爭的整體優(yōu)勢3、基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計時需考慮的因素有（）A.產(chǎn)品需求的不確定性B.儲存產(chǎn)品倉庫的不確定性C.供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力D.資金4、供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型主要有（）A、鏈狀的結(jié)構(gòu)模型B、直線型結(jié)構(gòu)模型C、網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)模型D、曲線型結(jié)構(gòu)模型5、供應(yīng)鏈管理下的采購特點(diǎn)有哪些（）A.從市場購買轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠繌S家直接購買B.從采購管理轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠抠Y源管理C.從為庫存而采購轉(zhuǎn)變?yōu)闉橛唵味少廌.

5、從一般的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關(guān)系6、供應(yīng)鏈的生產(chǎn)外包管理內(nèi)容包括（）A.產(chǎn)品價格B.交貨數(shù)量C.產(chǎn)品質(zhì)量D.交貨期及服務(wù)7、第四方物流的特點(diǎn)有哪些（）A.提供了一個綜合性供應(yīng)鏈解決方法B.通過影響整個供應(yīng)鏈來獲得價值C.具有縱向和橫向的信息集成過程D.豐富了能力平衡在計劃中的作用8、 影響供應(yīng)鏈設(shè)計的主要因素有（）A.運(yùn)輸因素B. 物流系統(tǒng)因素C, 環(huán)境因素D.企業(yè)因素9、供應(yīng)鏈下物流管理的戰(zhàn)略目標(biāo)是（）A、縮短物流管道 B、增加管道透明度C、物流運(yùn)輸系統(tǒng)化D、物流作業(yè)系統(tǒng)化10、聯(lián)合庫存管理的實(shí)施策略主要有（）A、建立供需協(xié)調(diào)管理機(jī)制B、發(fā)揮兩種資源計劃系統(tǒng)的作用C、建立利益分配機(jī)制D、建

6、立快速響應(yīng)系統(tǒng)得分評卷人三、判斷題：（本大題共10小題，每小題1分，共10分） TOC o 1-5 h z 1 .供應(yīng)鏈管理是一種戰(zhàn)略管理。（） 供應(yīng)鏈設(shè)計的基礎(chǔ)或者前提是公司的競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的一致。（）客戶服務(wù)是一個多維概念包括交易前因素，交易中因素，交易后因素。（）供應(yīng)鏈企業(yè)在生產(chǎn)系統(tǒng)中使用跟蹤機(jī)制的根本目的是保證對下游企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。（）采購部門的驗收檢查是事前把關(guān)工作，對質(zhì)量控制的難度小。（） 供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的所有業(yè)務(wù)都要全面發(fā)展。（）運(yùn)輸是指把物品從供應(yīng)鏈的一個節(jié)點(diǎn)運(yùn)送到另一個節(jié)點(diǎn)的物流活動。（）庫存的形態(tài)主要包括原材料和產(chǎn)品兩大類。（）9 .供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l增值鏈。（）1

7、0.現(xiàn)代物流將成為我國經(jīng)濟(jì)在新世紀(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。（）得分評卷人四、名詞解釋：（本大題共4小題，每小題5分，共20分）1、供應(yīng)鏈管理2、聯(lián)合庫存管理3、ECR的含義4、供應(yīng)鏈合作關(guān)系得分評卷人五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）1、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是什么？2、準(zhǔn)時化采購的特點(diǎn)是什么？3、物流的作用？4、供應(yīng)鏈下庫存管理的形式有哪些?得分評卷人六.論述題：（本大題共1小題，共10分）怎么樣理解我國對供應(yīng)鏈的定義？供應(yīng)鏈管理B1試卷標(biāo)準(zhǔn)答案一、單項選擇題：（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1、A2、A3、A4、C5、B6、D7、B8、B9、B10、A二、多項選

8、擇題：（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1、ACD 2、ACD 3、AC 4、AC 5、BCD6、ABCD 7、AB 8、BCD 9、ABD 10、ACD三、判斷題：（本大題共10小題，每小題1分，共10分）1、J 2、X 3、J 4、X 5、X 6、X 7、J 8、X 9、J 10、/四、名詞解釋：（本大題共4小題，每小題5分，共20分）.供應(yīng)鏈管理答：供應(yīng)鏈管理，是連結(jié)企業(yè)內(nèi)、外部結(jié)盟的企業(yè)伙伴，為滿足市場的最終消 費(fèi)者需求，整合商流、物流、資金流、信息流之所有營運(yùn)活動，創(chuàng)造出整體供 應(yīng)鏈的最佳化（最高效率及最小成本），以達(dá)成具高度競爭力的供應(yīng)系統(tǒng)。.什么是聯(lián)合庫存管理？答：VMI

9、是一種供應(yīng)鏈集成化運(yùn)作的決策代理模式，它把用戶的庫存決策權(quán)代理 給供應(yīng)商，由供應(yīng)商代理分銷商或批發(fā)商行使庫存決策的權(quán)力。聯(lián)合庫存管理 則是一種風(fēng)險分擔(dān)的庫存管理模式。ECR的含義是一個生產(chǎn)廠家。批發(fā)商和零售商等供應(yīng)鏈組成各方相互協(xié)調(diào)和 合作，更好.更快并以用更低的成本滿足消費(fèi)者需要為目的的供應(yīng)量管理系統(tǒng)。4 .供應(yīng)鏈合作關(guān)系；供應(yīng)商與制造商之間，制造商與銷售商之間在一定時期內(nèi) 的共享信息、共擔(dān)風(fēng)險、共同獲利的協(xié)作關(guān)系。五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）1、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是什么？答：1，總成本最低化客戶服務(wù)最優(yōu)化總庫存最小化總成本最短話物流質(zhì)量最優(yōu)化2、準(zhǔn)時化采購的特點(diǎn)是什么？

10、答：1，供應(yīng)商越來越少，甚至單源供應(yīng)2,對供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)與以往不同對交貨準(zhǔn)時性的要求高4,對信息交流的需求與以往不同5,制定采購批量的策略與以往不同3、物流的作用？答：1,保障商流2,保障生產(chǎn)3,保障生活4、供應(yīng)鏈下庫存管理的形式有哪些？答：1,自動庫存補(bǔ)給法共同管理庫存法供應(yīng)商管理庫存法制造商管理庫存法六.論述題：(本大題共1小題，共10分)如何理解我國對供應(yīng)鏈的定義？答：供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采 購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到 消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一 個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)和模式。關(guān)于這個定義的含義，我們可以從以下幾個方面來理解：它是一個范圍更廣的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式。供應(yīng)鏈包含所有加盟的節(jié)點(diǎn)企業(yè)， 從原材料的供應(yīng)開始，經(jīng)過網(wǎng)鏈中不同企業(yè)的制造加工、組裝、分銷等過程直 到最終用戶。它把整個供應(yīng)鏈看成是一個不可分割的整體，是一個更廣泛的企 業(yè)結(jié)構(gòu)模式