行政事業(yè)單位會計集中核算優(yōu)勢、現(xiàn)狀及應對策略分析2700字

1、行政事業(yè)單位會計集中核算優(yōu)勢、現(xiàn)狀及應對策略分析2700字 摘要：會計集中核算的出現(xiàn)打破了以前行政事業(yè)單位財政資金分散的這個場面，財政資金的使用效率穩(wěn)健提升，會計的監(jiān)視職能得到發(fā)揮空間，但是集中核算照舊存在一些問題，例如集中核算照舊有一些破綻，預算管理比擬松散和政府采購機制不完好等一局部問題。因此本文對行政事業(yè)單位所存在的一些問題，提出一定的研究方案。 關鍵詞：行政事業(yè)單位；會計集中核算；利弊；對策中圖分類號：F810.6 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X2022012-0-01一、行政事業(yè)單位會計集中核算的優(yōu)勢一加強財政資金的合理利用，減少本錢消耗如今每個會計單位都對支出工程有著

2、一定程度上的標準設置，并且各個工程的標?什瘓嗤?，會計核算對此類支出工程沒有標準統(tǒng)一的標準范圍去管理和約束，財政單位對資金分配方面不均勻，主要的問題是各個行政單位對資金利用的態(tài)度不端正，致使各個單位的差距變得越來越明顯。會計集中核算之后讓每年年初本級財政對一些支出單位的財政方面的資金進展統(tǒng)一的管理和監(jiān)視，使其合理利用并且高效化，從而大大的進步了資金的流動靈敏性，這樣足額單位的資金就流向了一些資金缺乏的單位，到達共贏互利，并且會計核算的集中也降低了會計從業(yè)人員數(shù)目，降低核算單位的日常消費本錢。二加強會計專業(yè)化工作標準在以往的會計工作核算中，眾多的票據(jù)落在各處經(jīng)辦人手中，假如報銷后會計手中持有大量

3、票據(jù)，就會出現(xiàn)賬目隨人變動而變動、不報賬、不結(jié)賬等一系列的問題。集中核算中心的建立后，設置了專門對日?，F(xiàn)金收支管理的報賬員，通過使用新型工具統(tǒng)一記賬，整理睬計科目并裝訂，使會計信息高效化，確保信息準確有效。三施行會計監(jiān)視，防止貪污腐敗在集中核算還沒有開展的時候，財政資金由于各單位做假賬、私設小金庫的層出不窮而發(fā)揮不出最大的作用，經(jīng)常會發(fā)生一些貪污受賄，濫用職權(quán)的事情出現(xiàn)。會計集中核算的出現(xiàn)讓貪污腐敗、受賄、掩蓋收入等犯法行為大大減少，主要原因是會計核算的集中將收入和支出進展統(tǒng)一的管理，具有一定的監(jiān)視作用，讓財政資金能更好的發(fā)揮應有的作用，對于不合理的資金行為進展監(jiān)視，增強核算人員的法律意識，從

4、而促進廉政建立的開展。四加深財政預算變化傳統(tǒng)的核算單位核算方式是重視對收入管理，卻無視了支出資金的流動管理，反而對資金支出審批比擬看重，忽略了對資金的使用監(jiān)視，嚴重的減少財政預算起的作用。進展了集中核算后，對傳統(tǒng)的管理資金制度卻起到優(yōu)化作用，集中核算可以給財政預算一定的數(shù)據(jù)支持。但是各個預算單位還是具有財務自主的權(quán)利，不過開支工程的審批要經(jīng)過嚴格的審核才可以通過入賬。集中核算讓政府的采購制度有了開展，使資金更公平、公眾、合理的利用。二、行政事業(yè)單位會計集中核算所存在的問題一集中核算中心不完善會計集中核算從實行開場，就深受各個部門喜歡，但并沒有充分發(fā)揮其作用。財政資金的供求照舊緊張，調(diào)控財政困難

5、。集中核算所面臨的困難主要在以下幾個方面：第一，核算部門對會計集中核算的認知不清楚。把核算部門當作會計集中核算去審核原始憑證的會計信息，所以導致集中核算的監(jiān)視力度不夠以及集中支付和財務預算的方面不健全。第二，部門單位的工作需要協(xié)調(diào)。集中核算與其他部門重合并沒有發(fā)揮作用。第三，集中核算人員不夠。集中核算的涉及方面廣，但是人員少工作量大。二財務預算管理機制不完善，部門預算施行強度薄弱核算單位的資金分散、效率低和監(jiān)視弱是建立集中核算的真正原因，集中核算改變了核算單位的財政資金管理的分散場面，但是我國財務預算太弱，核算單位資金收支工程不能如數(shù)的加到預算管理內(nèi)，但集中優(yōu)化收支管理的才能有限。在所納入的局

6、部核算單位就會出現(xiàn)執(zhí)行力度不夠。核算單位監(jiān)視力度缺乏，并且人大和審計等一些相關的監(jiān)視才能較薄弱，所以預算監(jiān)視的力度就遠遠不夠。三政府采購機制不完好財務預算編制的不健全導致各核算單位存在比擬多的隨意采購現(xiàn)象，由于缺少完好采購機制來約束各個單位的采購行為，所以核算單位不根據(jù)采購制度去采購，采購性支出是每個核算單位日常必需要支出的工程，由于核算單位采購渠道比擬狹窄，采購商品和效勞工程在預算編制的不健全的機制下無法進展。三、進步會計集中核算的相關措施一集中核算要建立新的觀念，才能更好開展為了可以根據(jù)集中核算制度來管理各單位，應該組織全單位加強對集中核算的認知度，明白集中核算的重要性。會計核算中心必需要

7、將會計工作效勞的心態(tài)和效率持續(xù)進步，中心核算人員要提升自身職業(yè)素養(yǎng)，通過不斷學習專業(yè)會計知識，來強化自身的職業(yè)技能，以便順利完成管理單位的集中核算工作。二建立健全財務預算監(jiān)視機制，進步財務預算執(zhí)行力度事業(yè)單位要想全單位施行集中核算職能，必需要全面開展核算單位部門預算，深化開展預算管理改革，財務預算支出工程可以制定定員定額的標準并加以完善，每一個部門都要參與。財務預算編制過程中要認真統(tǒng)一完成，各單位要認真執(zhí)行完善后的預算編制。三認真按照政府采購制度完成當下政府部門想要彌補采購制度的破綻，必需要拓展每個核算單位的采購范圍，要以采購預算編制為根底并進展改善，對于一些采購的商品或資金下發(fā)、效勞以及核算

8、本錢，要細心規(guī)劃，只要可以用公開競標來開展的活動，就必需要用規(guī)定的招標程序來采購，這樣一來，各核算單位的采購目的就可以用比擬低的本錢，高的效率來完成。四內(nèi)部監(jiān)視要與外部監(jiān)視相結(jié)合，互相監(jiān)視只有將內(nèi)部監(jiān)視和外部監(jiān)視同時做好，才有可能發(fā)揮出集中核算中心職能。內(nèi)部監(jiān)視就是單位指導人員以身作那么，指導單位會計人員認真做好本職工作，指導決策時的詳細數(shù)據(jù)需要會計人員將資金的收支情況進展匯報，核算單位的各個內(nèi)部部門也要互相監(jiān)視，加固互相之間的工作聯(lián)絡，對賬時要賬目和時間相符合。外部監(jiān)視就是會計師事務所、審計、紀檢、財政等互相監(jiān)視。對于一些違背財經(jīng)法規(guī)的行為要嚴格制止。漸漸的將會計人員從核算會計轉(zhuǎn)為管理睬計，實現(xiàn)人員職能轉(zhuǎn)換以及會計監(jiān)視的職能就能