泰豪酒店定位報告ppt課件

1、 泰豪大廈 -酒店定位報告謹(jǐn)呈：廣東泰豪實業(yè)發(fā)展有限公司7/14/2022上次報告的總結(jié)2泰豪大廈項目定位報告的得出,本項目主導(dǎo)定位是酒店項目,商業(yè)是匹配本項目的酒店定位，重點輻射麥地片區(qū), 考慮開發(fā)時間、附加值提升、利潤最大化,本項目的推廣順序如下: 商鋪招商公寓銷售推廣順序酒店談判 1、利用工程工期的時間空擋提前進行酒店管理公司談判，待引進一家國際性品牌酒店后，匹配酒店項目進行招商，完善項目配套,提升其他物業(yè)的銷售價格 2、利用本項目酒店品牌和次主力商家影響力，為公寓做好前期的客戶資源積累和造勢工作車位銷售2本報告的目的鑒于本項目酒店談判是整個營銷環(huán)節(jié)最先啟動的部分；后續(xù)的商業(yè)部分也主要是

2、匹配酒店的定位，使得二者融為一體，達到兩者完美結(jié)合有著良性互動，再提交泰豪大廈項目定位報告后，再次提交泰豪大廈酒店定位報告，對酒店定位再次提出建議3 目 錄一、區(qū)域酒店市場二、項目基本情況三、項目定位分析四、規(guī)劃設(shè)計建議4二十年來，惠城區(qū)酒店餐飲業(yè)迅速發(fā)展壯大，引進了一批國內(nèi)外知名的連鎖餐飲企業(yè)和星級酒店，如麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客等連鎖餐飲，康帝、金華悅、濤景、天悅、魯惠國際飯店星級酒店。2007年，全區(qū)住宿餐飲業(yè)實現(xiàn)零售額20.72億元，比上年增長20.1%惠城區(qū)酒店餐飲業(yè)的總體情況一、區(qū)域酒店市場5酒店名稱星級水平經(jīng)營狀況備注康帝國際酒店 營收：2000萬/月以上（優(yōu)）86出租率金華悅商務(wù)

3、酒店 營收：1200萬/月左右（優(yōu)） 餐飲優(yōu)勢隆泰金都準(zhǔn) 營收：400萬/月左右（優(yōu)）餐飲外招天悅大酒店準(zhǔn) 營收：300萬/月左右（差）設(shè)施陳舊凱賓斯基酒店 籌建中富力洲際酒店 籌建中皇冠假日酒店 籌建中惠州市內(nèi)高檔商務(wù)酒店情況一、區(qū)域酒店市場6 目 錄一、區(qū)域酒店市場二、項目基本情況三、項目定位分析四、規(guī)劃設(shè)計建議7用地面積： 11117.28 容 積 率：6.38建筑密度：56%綠 地 率：27.9%計容積率總建筑面積：56692.2酒店總面積：約2.5萬用 途：住宅、商業(yè)、酒店地塊基本指標(biāo)二、項目基本情況89項目位于主干道麥地東路北面，交通通達度高，項目昭示性強 新一佳本案沃爾瑪天虹萬佳

4、海雅數(shù)碼街演達一路花邊南路麥地東路麥岸路規(guī)劃路麥科特大道麥地南路麥興路二、項目基本情況項目昭示性分析9項目條件/事實地塊價值研判麥地片區(qū)，商住、酒店綜合地塊惠州目前最旺的商業(yè)中心和最濃的居住氛圍距花邊嶺核心商圈300內(nèi)核心商圈內(nèi)周邊生活配套齊全地塊成熟度較高位于麥地東路北面，交通方便，但公交車較少車流通達性高占地1.1萬，建面5.6萬中等規(guī)模樓盤項目地塊屬性界定二、項目基本情況10 目 錄一、區(qū)域酒店市場二、項目基本情況三、項目定位分析四、規(guī)劃設(shè)計建議11酒店是請星級酒店管理經(jīng)營的，可以利用其知名度在公寓引入相應(yīng)的管理模式或顧問方式，以提高或或推動本公寓的品質(zhì)和服務(wù)國際性品牌酒店的進駐加大了營

5、銷力度！酒店與公寓的關(guān)系三、項目定位分析12 擁有明顯的區(qū)位優(yōu)勢和配套優(yōu)勢，一個商業(yè)總量并不大的項目，如何配合酒店的定位在商家云集的麥地區(qū)域出牌？三、項目定位分析酒店與商業(yè)的關(guān)系13 本項目的商業(yè)要打造成為麥地區(qū)域高端美食和健康休閑娛樂中心的補缺者和領(lǐng)跑者前提條件： 本項目的酒店是麥地一個高檔次的星級酒店三、項目定位分析酒店與商業(yè)的關(guān)系14三、項目定位分析模糊商業(yè)與酒店功能，達到兩者完美結(jié)合商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的集中大堂，風(fēng)格鮮明配置名牌高速電梯，提升承載效率商務(wù)會所，提供基本的商業(yè)服務(wù)15麥地非風(fēng)景名勝區(qū)惠州位于風(fēng)景名勝區(qū)的酒店有康帝、惠東巽寮喜來登酒店等麥地非惠州CBD區(qū)域惠州位于CBD的酒店有凱賓斯

6、基、富力酒店等三、項目定位分析為什么不是四星級或五星級？16主要為商務(wù)人士和休閑人士麥地最為惠州目前商業(yè)氛圍最旺和居住氛圍最濃的片區(qū)，商務(wù)需求和休閑需求是剛性存在的三、項目定位分析項目客戶定位17拓展公司業(yè)務(wù)類型及領(lǐng)域提升本項目的商業(yè)與住宅檔次提升公司市場品牌效應(yīng)增加社會信譽度穩(wěn)定的現(xiàn)金流有效經(jīng)營產(chǎn)生投資回報收益和物業(yè)升值收益三、項目定位分析酒店項目對發(fā)展商的作用18可以提升項目形象，樹立良好的口碑效應(yīng)；品牌酒店公司的介入有利于吸引客戶入住；能夠給到客戶信心、安心和品質(zhì)保障；三、項目定位分析引進品牌酒店管理公司的優(yōu)勢19 目 錄一、區(qū)域酒店市場二、項目基本情況三、項目定位分析四、規(guī)劃設(shè)計建議2

7、0四、規(guī)劃設(shè)計建議建議：酒店下面的1，2，3樓部分商業(yè)作為酒店的配套酒店功能分析及建議21l房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)E網(wǎng)-傾力打造房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫,匯聚海量的免費管理資料。7/14/2022公共活動用房房間名稱 公共活動用房餐飲用房康健娛樂用房客房門廳大堂其它餐廳 中餐廳 西餐廳 宴會廳 風(fēng)味廳 自助餐廳 清真餐廳 酒吧 健身房 桑拿浴室 按摩室 美容室 醫(yī)務(wù)室 歌舞廳 歌舞廳 網(wǎng)球場 小件存放 行李小件存放 存衣處 貴重物品存放 郵政服務(wù) 外幣兌換 書店 商店 標(biāo)準(zhǔn)客房 套房 豪華套房 花房 會議廳 多功能廳 商務(wù)中心 停車場 洗衣房 殘疾人服務(wù) 我國高級酒店設(shè)置設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)參考四、規(guī)劃設(shè)計建議23 商務(wù) 客房 客房服務(wù) 服務(wù)梯 客梯 健身房 游泳池 醫(yī)療 桑拿浴 機電 工程 清潔 洗衣辦公 前臺服務(wù) 職工入口 職工更衣 咖啡備餐 咖啡廳 休息廳 門廳 職工生活 備餐 餐廳 花房 廢物 廚房 備餐 多功能廳 多功能廳 歌舞酒廳 前廳 門廳 展廳 車庫 劇場 商場 書店 卸貨臺進貨貯藏 四、規(guī)劃設(shè)計建議高級酒店功能分析圖24復(fù)式套間示意雙人標(biāo)準(zhǔn)間示意普通套間示意酒店客房設(shè)計示意四、規(guī)劃設(shè)計建議25酒店建筑風(fēng)格應(yīng)與周邊城市建筑風(fēng)格、本項目住宅建筑相協(xié)調(diào)體現(xiàn)現(xiàn)代簡潔的風(fēng)格立面造型及元素韻律感強 控制玻璃幕墻的數(shù)量，盡量做到生態(tài)環(huán)保酒店風(fēng)格建議