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1、PAGE 1 上報(bào)(shng bo)部門:總經(jīng)辦 上報(bào)(shng bo)人:桑立恒 上報(bào)內(nèi)容:經(jīng)銷商提問題的反饋制度 上報(bào)時(shí)間:2015.5.12經(jīng)銷商提報(bào)問題(wnt)的反饋制度一、實(shí)施目的 為建立良好的經(jīng)銷商提報(bào)問題的反饋渠道;更好,更快的解決問題;建立經(jīng)銷商提報(bào)問題檔案,推動(dòng)公司生物制品營銷工作的有效開展,特制訂本制度。二、實(shí)施范圍 適用公司生物制品所有經(jīng)銷商三、管理職責(zé) 1、市場部是公司經(jīng)銷商提報(bào)問題的歸口部門,負(fù)責(zé)提報(bào)問題的收集、篩選、呈報(bào)、組織評(píng)議、跟蹤、反饋,并對(duì)提報(bào)的問題的實(shí)施情況進(jìn)行歸檔。2、為確保工作質(zhì)量及有效性,對(duì)經(jīng)銷商所提報(bào)的問題能正確評(píng)估具體內(nèi)容如下:(1)對(duì)所提報(bào)問
2、題進(jìn)行評(píng)議,決定是否采納。(2)對(duì)已采納實(shí)施的問題進(jìn)行過程跟蹤,以防范決策失誤,并及時(shí)予以調(diào)整,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。(3)對(duì)實(shí)施(shsh)后產(chǎn)生效果(xiogu)進(jìn)行(jnxng)效果評(píng)估。三、提報(bào)問題的征集方式1、由經(jīng)銷商直接提出。2、市場部定期向各經(jīng)銷商征詢在生物制品在營銷過程對(duì)產(chǎn)品包裝、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、營銷管理等問題。3、市場部日常工作中通過調(diào)研市場,注意聽取與收集來自經(jīng)銷商的問題。四、所提報(bào)問題的評(píng)審及管理程序1、市場部收經(jīng)銷商所提問題后,分三種情況進(jìn)行辦理。(1)所提問題明顯合理,不違反公司營銷管理制度,不存在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),投入成本較低的方案,可直接與實(shí)施部門溝通,然后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理同意后,下達(dá)實(shí)
3、施改進(jìn)指令。(2)所提報(bào)問題所涉內(nèi)容復(fù)雜,或方案重大,或投入時(shí)間長,應(yīng)組織相關(guān)部門成立評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)邀請(qǐng)總經(jīng)理參加。(3)如所提報(bào)問題不合理,采納價(jià)值不大,或違反公司營銷管理制度,則應(yīng)給予否決,并由市場部向經(jīng)銷商做好解釋及說明。2、對(duì)所提報(bào)問題的評(píng)審一般應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)完成。五、所提報(bào)問題的實(shí)施與效果評(píng)估的管理1、評(píng)審?fù)ㄟ^的提報(bào)問題,由市場部下達(dá)實(shí)施指令,相關(guān)部門及人員應(yīng)全力配合實(shí)施(shsh),否則將按公司(n s)相應(yīng)制度(zhd)處罰。2、實(shí)施部門在接到經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意實(shí)施的提報(bào)問題后,應(yīng)與市場部(必要時(shí)提報(bào)經(jīng)銷商參加)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,了解實(shí)施的具體方法及步驟。3、提報(bào)問題
4、的實(shí)施應(yīng)結(jié)合本部門資源狀況,作出詳細(xì)、合理的安排,并應(yīng)列出實(shí)施進(jìn)度表,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后組織好實(shí)施。4、提報(bào)問題實(shí)施完畢后,實(shí)施部門應(yīng)根據(jù)實(shí)施狀況提出總結(jié)報(bào)告給市場部,實(shí)事求是評(píng)估實(shí)施改善提報(bào)問題產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益(盡可能量化評(píng)估)附表1提報(bào)問題(wnt)報(bào)告(bogo)經(jīng)銷商姓名經(jīng)銷區(qū)域聯(lián)系方式提報(bào)問題時(shí)間提報(bào)問題內(nèi)容問題類別1.規(guī)格2.包裝3成本4價(jià)格營銷流程5.其他:問題實(shí)施部門現(xiàn)狀問題點(diǎn) 改進(jìn)措施 預(yù)定效果評(píng)審小組意見評(píng)審組長: 市場部經(jīng)理: 總經(jīng)理:內(nèi)容總結(jié)(1)上報(bào)部門:總經(jīng)辦 上報(bào)人:桑立恒 上報(bào)內(nèi)容:經(jīng)銷商提問題的反饋制度 上報(bào)時(shí)間:2015.5.12經(jīng)銷商提報(bào)問題的反饋制度一、實(shí)施目的 為建立良好的經(jīng)銷商提報(bào)問題的反饋渠道(2)二、實(shí)施范圍 適用公司生物制品所有經(jīng)銷商三、管理職責(zé)
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