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1、PAGE PAGE 5創(chuàng)新(chungxn)形式 活化(huhu)載體讓廠務(wù)公開(kāi)(gngki)更加規(guī)范透明 XX農(nóng)場(chǎng)工會(huì)近年來(lái),XX農(nóng)場(chǎng)堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)民主管理各項(xiàng)制度,利用新時(shí)代的媒體工具,不斷創(chuàng)新現(xiàn)代化公開(kāi)形式,構(gòu)建多樣化的公開(kāi)格局,打開(kāi)大門(mén)迎接陽(yáng)光,使廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作成為職工群眾滿意的民心工程。一、拓寬渠道,完善“臺(tái)群網(wǎng)”助推廠務(wù)公開(kāi)民主管理即時(shí)通訊工具的流行擴(kuò)大了信息發(fā)布公開(kāi)的廣度。XX農(nóng)場(chǎng)不斷暢通“臺(tái)群網(wǎng)”多信息渠道進(jìn)行公開(kāi),用好局域網(wǎng),手機(jī)短信等現(xiàn)代信息技術(shù),搭建即時(shí)、及時(shí)、全面的公開(kāi)交流平臺(tái),形成農(nóng)場(chǎng)、社區(qū)、管理區(qū)、生活區(qū)四級(jí)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)。一是建立信息平臺(tái),編織公開(kāi)透明網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)農(nóng)場(chǎng)

2、加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè),撤隊(duì)建區(qū),基層作業(yè)站拆遷,職工集中到場(chǎng)部居住的實(shí)際,農(nóng)場(chǎng)投資45余萬(wàn)元,在社區(qū)建立“XX社區(qū)管理信息平臺(tái)”,設(shè)置定期公開(kāi)板塊,延伸了公開(kāi)的范圍,擴(kuò)大了公開(kāi)的內(nèi)容,職工群眾可以隨時(shí)到社區(qū)利用觸摸屏點(diǎn)擊查詢?nèi)珗?chǎng)公開(kāi)的內(nèi)容,及時(shí)了解全場(chǎng)公開(kāi)情況。彌補(bǔ)了各單位利用公開(kāi)欄,只能看到本單位內(nèi)容,而看不到其它單位公開(kāi)內(nèi)容的局限性。二是建立(jinl)公開(kāi)QQ群,設(shè)立(shl)動(dòng)態(tài)(dngti)公開(kāi)交流板塊。近年來(lái)十三個(gè)基層管理區(qū)全部建立了本單位的公開(kāi)QQ群,職工群眾只要家里有電腦、手機(jī)都可以加入群,成為固定群,長(zhǎng)期存在。單位信息員及時(shí)上傳本單位公開(kāi)內(nèi)容,職工群眾共享公開(kāi)內(nèi)容,同時(shí)還可以利用聊

3、天實(shí)現(xiàn)信息反饋,及時(shí)“答疑解惑”。建立健全“三簿”,即建立了職工入群名簿,公開(kāi)內(nèi)容登記簿,職工查詢記錄簿,“三簿”促使這項(xiàng)工作落到實(shí)處。各單位平均實(shí)現(xiàn)了入群成員90余名,上傳文件60余個(gè),發(fā)布通知200余次,為職工群眾答疑解惑30余項(xiàng)。三是建立飛信群,搭建即時(shí)公開(kāi)服務(wù)平臺(tái)。隨著時(shí)代的發(fā)展,智能手機(jī)已飛入尋常百姓家。為此基層各單位充分利用智能手機(jī)的功能,及時(shí)建立飛信群,各管理區(qū)都及時(shí)地為單位職工群眾統(tǒng)一配置了手機(jī)卡,XX管理區(qū)免費(fèi)為單位400余戶居民辦理手機(jī)卡。信息員利用手機(jī)短信的形式,隨時(shí)隨地與群友保持暢快有效的溝通,把管理區(qū)所開(kāi)展的各項(xiàng)工作、職工群眾關(guān)心的問(wèn)題、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注意事項(xiàng)等及時(shí)公示,并

4、保證信息及時(shí)到達(dá)不丟失。不受時(shí)間地點(diǎn)的限制,即安全、快捷又方便,安全性強(qiáng)、時(shí)效性強(qiáng)、服務(wù)性強(qiáng)。同時(shí)通知方便,提高管理區(qū)的辦公效率,為工作人員節(jié)省了時(shí)間。截止目前,各單位已發(fā)布信息30余條。受到了職工群眾的好評(píng)。二、重心下移,創(chuàng)新“傳導(dǎo)式”責(zé)任推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理民主(mnzh)管理不能掛在嘴上,要真正落到實(shí)處。XX農(nóng)場(chǎng)在廠務(wù)公開(kāi)(gngki)民主管理工作中十分(shfn)注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的職能,堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)部門(mén)齊抓共管、職工群眾全員參與的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。實(shí)施層層簽訂責(zé)任狀,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部層層傳導(dǎo)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力、層層傳導(dǎo)動(dòng)力的“傳導(dǎo)式”機(jī)制,改變

5、了領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng),責(zé)任狀與積分考核掛鉤,使廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作走上規(guī)范化軌道。一是做好“乘”法,形成合力。農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)新制定出臺(tái)了對(duì)場(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的公開(kāi)積分制考核辦法和“傳導(dǎo)式”責(zé)任書(shū),副場(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要簽定三級(jí)責(zé)任狀,即與正職直領(lǐng)導(dǎo)簽定一級(jí)責(zé)任狀,與分管行業(yè)、部門(mén)簽到二級(jí)責(zé)任狀,與包?;鶎庸芾韰^(qū)簽定三級(jí)責(zé)任狀,每一級(jí)的考核積分都與其年終考核密切關(guān)聯(lián),內(nèi)外互動(dòng),上下聯(lián)動(dòng),形成了有效的聚合力。二是做好“加”法,增加滿意度。在“傳導(dǎo)式”責(zé)任狀中把職工的“滿意”和“不滿意”作為廠務(wù)公開(kāi)民主管理的主要依據(jù),列入考核。職工對(duì)農(nóng)場(chǎng)的歸屬感和滿意度,僅靠提高工資福利待遇是不夠的,還必須保障他們對(duì)農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和

6、監(jiān)督權(quán)。因此,今年農(nóng)場(chǎng)加大了對(duì)機(jī)關(guān)公開(kāi)欄的管理力度,把此項(xiàng)工作列入到“傳導(dǎo)式”考核中,責(zé)任狀中明確規(guī)定:黨政領(lǐng)導(dǎo)要超常規(guī)抓廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,有故意推脫責(zé)任不解決問(wèn)題造成不良后果的,每件次扣3分。著力在重大事項(xiàng)、重要崗位人員的選聘和任用、重大資金收支三方面向全場(chǎng)職工公開(kāi),讓職工相信農(nóng)場(chǎng),信任干部,拉近了干群關(guān)系。三是做好“除”法,推動(dòng)(tu dng)反腐倡廉。在“傳導(dǎo)(chundo)式”責(zé)任狀中,將廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作納入(nr)到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制積分制中,對(duì)違法廠務(wù)公開(kāi)工作要求的,按照廠務(wù)公開(kāi)責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定,實(shí)施責(zé)任追究。所分管行業(yè)、單位、部門(mén)發(fā)生違規(guī)違紀(jì)、違法被追究的,每件次扣9分

7、。及時(shí)公開(kāi)處理違反黨政紀(jì)(含通報(bào))的基本情況。依靠硬性規(guī)定規(guī)定和鐵的紀(jì)律進(jìn)一步凈化經(jīng)營(yíng)環(huán)境,降低民主管理風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮互相監(jiān)督的作用,構(gòu)筑懲防腐敗的防火墻。三、舉一反三,創(chuàng)新“雙建雙公開(kāi)”推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理多年來(lái)基層各單位高度重視廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的建檔工作,所有公開(kāi)的內(nèi)容,不少于一式四份,本單位存檔一份,上報(bào)農(nóng)場(chǎng)工會(huì)一份,工作區(qū)公開(kāi)一份,生活區(qū)公開(kāi)一份。同時(shí)舉一反三,注重創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際,農(nóng)場(chǎng)工會(huì)創(chuàng)新實(shí)行了工作區(qū)生活區(qū)“雙建雙公開(kāi)”制度,并在2015年重點(diǎn)進(jìn)行了完善和推進(jìn)。一是做好材料的建檔,歸納總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。每年,基層各單位把定期公開(kāi),長(zhǎng)期公開(kāi),動(dòng)態(tài)性、階段性、臨時(shí)性、緊急性的公開(kāi)的內(nèi)容,收集

8、齊全,并按要求逐項(xiàng)進(jìn)行登記裝訂存檔備案,以備隨時(shí)查閱,此項(xiàng)工作年年都被列入到工會(huì)工作考核要點(diǎn)中。二是做好“雙建雙公開(kāi)(gngki)”,擴(kuò)大(kud)公開(kāi)(gngki)的覆蓋面。以方便職工群眾知情權(quán)和參與權(quán)為出發(fā)點(diǎn),十三各管理區(qū)既要在工作區(qū)建立標(biāo)準(zhǔn)化公開(kāi)欄,同時(shí)還要在職工群眾居住集中的場(chǎng)部生活區(qū)選址建立規(guī)范公開(kāi)欄,實(shí)行“雙建雙公開(kāi)”制度,并達(dá)到“五統(tǒng)一”。十三個(gè)管理區(qū)共建標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)欄26個(gè)。三是做好“五統(tǒng)一”,確保規(guī)范達(dá)標(biāo)。每個(gè)單位的兩個(gè)公開(kāi)欄都設(shè)專人管理,負(fù)責(zé)日常維護(hù)和內(nèi)容更新。并把過(guò)去公開(kāi)欄粘貼式改為夾子式,公開(kāi)內(nèi)容要用板夾固定,便于及時(shí)更新。并且櫥窗形式的公開(kāi)欄常年不許上鎖,便于職工群眾隨時(shí)翻閱內(nèi)容,而且保證公開(kāi)的內(nèi)容不丟失。內(nèi)容總結(jié)(1)創(chuàng)新形式 活化載體讓廠務(wù)公開(kāi)更加規(guī)范透明 XX農(nóng)場(chǎng)工會(huì)近年來(lái),XX農(nóng)場(chǎng)堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)民主管理各項(xiàng)制度,利用

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