版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第一篇 建立營銷觀念第一章 市場與市場營銷第二章 營銷觀念的演變第三章 營銷新思維教學(xué)目標(biāo):掌握營銷學(xué)對市場的定義,理解需要、欲望和 需求,產(chǎn)品,交換和交易的概念。能夠多視角認(rèn)識市場營銷,了解一些重要概念, 以及營銷管理的任務(wù)和營銷學(xué)的重要分支。掌握營銷管理哲學(xué)的5種典型經(jīng)營觀念,重點(diǎn) 掌握營銷觀念的2個(gè)導(dǎo)向和4個(gè)支柱。掌握關(guān)系營銷觀念,理解顧客滿意、顧客忠誠 的概念,認(rèn)識保持顧客的重要性和意義。了解營銷學(xué)演進(jìn)的大致歷程,了解各個(gè)時(shí)期出現(xiàn) 的新觀念、新概念和新理論。第二章 營銷觀念的演變營銷觀念指企業(yè)營銷管理的指導(dǎo) 思想和經(jīng)營理念,也稱經(jīng)營哲 學(xué)、營銷導(dǎo)向。營銷觀念的演變一、生產(chǎn)導(dǎo)向:(Pro
2、ducting Concept )二、產(chǎn)品導(dǎo)向:(Product Concept)三、推銷導(dǎo)向:(Selling Concept)四、營銷導(dǎo)向:(Marketing Concept)五、社會(huì)營銷導(dǎo)向:(Societal / Social Marketing Concept)生產(chǎn)導(dǎo)向產(chǎn)品導(dǎo)向推銷導(dǎo)向營 銷 導(dǎo)向社會(huì)營銷導(dǎo)向 演變順序一、生產(chǎn)觀念:(producting concept)1、以生產(chǎn)為中心(供不應(yīng)求)賣方市場條件下 2、特點(diǎn):企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的中心和注意力集中在生產(chǎn)上。企業(yè)不關(guān)心消費(fèi)者而是產(chǎn)品的有無和多少的問題企業(yè)經(jīng)營管理的核心是生產(chǎn)部門“我們生產(chǎn)什么就賣什么” 是其思想的典型表現(xiàn):二、
3、產(chǎn)品(導(dǎo)向)觀念 1、企業(yè)想方設(shè)法提高產(chǎn)品的質(zhì)量 (供求基本平衡) 2、 特點(diǎn):企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的中心和注意力集中在產(chǎn)品上以生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)部門為中心實(shí)質(zhì)依然是以產(chǎn)代銷三、推銷觀念(導(dǎo)向): 1、認(rèn)為:2、特點(diǎn):(1)產(chǎn)品不變,只是加強(qiáng)推銷(2)企業(yè)開始關(guān)心消費(fèi)者,但注意力只 是停留在如何引導(dǎo)消費(fèi)者購買 (3)企業(yè)開始設(shè)置銷售部門,但仍屬于從屬 的地位企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益關(guān)鍵在于能否擴(kuò)大銷售供過于求四、市場營銷觀念(導(dǎo)向): 1、企業(yè)要達(dá)到其目標(biāo)關(guān)鍵要: 判定和滿足消費(fèi)者的需求和欲望。2、特點(diǎn):市場營銷導(dǎo)向,要掌握以下四個(gè)支柱: “顧客需要什么 我們就生產(chǎn)什么 ” 市場中心:先確定目標(biāo)市場,后制定營銷策
4、略顧客導(dǎo)向:出發(fā)點(diǎn)放在顧客的利益上 (要作到保持老顧客,吸引新顧客) 顧客滿意協(xié)同營銷:(整體營銷) 各個(gè)部門之間必須協(xié)調(diào)起來,成為 個(gè)有效運(yùn)作的整體,才會(huì)有成效盈利性:(達(dá)到目標(biāo),取得利潤)四大支柱老顧客的特點(diǎn):再次購買(容易產(chǎn)生一定的偏好)免費(fèi)宣傳(口碑營銷:TO親朋好友左鄰右舍)不注意其他產(chǎn)品(尤其是老年同志,習(xí)慣性購買,不會(huì)再去注意其他品牌) 培養(yǎng)一個(gè)新顧客的成本是維持一個(gè)老顧客的6-8倍!五、社會(huì)營銷觀念(導(dǎo)向):在營銷導(dǎo)向的基礎(chǔ)上,引入社會(huì)利益、國家益。達(dá)到企業(yè)利益、社會(huì)利益、和顧客利益的統(tǒng)一。與一個(gè)企業(yè)的道德、素質(zhì)密切相關(guān)。 社會(huì)營銷導(dǎo)向推銷導(dǎo)向營銷導(dǎo)向產(chǎn)品導(dǎo)向生產(chǎn)導(dǎo)向生產(chǎn)導(dǎo)向市 場導(dǎo) 向營銷漫談五種觀念的形象比喻生產(chǎn)觀念: 我們生產(chǎn)什么我們就賣什么產(chǎn)品觀念: 質(zhì)量勝過需求推銷觀念: 我們有什么我們就推銷什么營銷觀念: 顧客需要什么我們就生產(chǎn)什么社會(huì)營銷: 社會(huì)需求什么我們就生產(chǎn)什么 MSC是MC的修訂和補(bǔ)充營銷備忘1 相信營銷觀念的理由1. 沒有顧客的存在,公司的財(cái)產(chǎn)就沒有什么價(jià)值。2. 公司的中心任務(wù)是創(chuàng)造和抓住顧客。3. 顧客由于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和需求的滿足而被吸引。4.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 配資協(xié)議法律效力模板
- 老年遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)協(xié)議
- 股票配資資金安全協(xié)議模板
- 燃?xì)庠O(shè)施代建合同模板
- 股票配資合作協(xié)議模板
- 購房借錢合同模板
- 老年園藝種植合同
- 砌墻勞務(wù)分包合同
- 演講會(huì)議設(shè)備租賃協(xié)議
- 網(wǎng)站風(fēng)險(xiǎn)管理合同
- GMP質(zhì)量體系輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
- oh卡牌理論-課件
- 電氣施工方案(預(yù)留預(yù)埋)
- GPS監(jiān)控員崗位月度KPI績效考核表
- 新教科版六年級上冊科學(xué)16《觀察水中微小的生物》課件
- Unit 1 Reading and thinking閱讀課教學(xué)設(shè)計(jì)-高中英語人教版(2019)選擇性必修第二冊
- 合唱的基本知識課件
- 大學(xué)生生涯決策平衡單樣表
- 篆書知識課件
- 混凝土灌注樁支護(hù)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄
- DB32-T 4353-2022 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程檔案資料管理規(guī)程
評論
0/150
提交評論