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文檔簡介
1、成果形式個人/團隊安徽財經大學工商管理學院本科畢業(yè)設計開題報告題 目淺談企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力的影響以沃爾瑪為例姓 名 曹杰 班 級 10工管3班 學 號 2010910069 指 導 教 師 姚玉珠 填 表 日 期 2013年11月23日 一、選題的意義和研究現(xiàn)狀一、研究目的和意義如今科學技術和全球經濟一體化的發(fā)展,企業(yè)面對更強有力的競爭,顯然,一個企業(yè)唯有擁有相對其他企業(yè)的核心競爭力,才擁有在強烈競爭中生存下來并得到發(fā)展的權力。而同時,文化在管理中的功能將彰顯出來,面向文化管理是新世紀的必然選擇。一個成功的企業(yè)想要繼續(xù)穩(wěn)健的經營發(fā)展就必須努力健全自身的企業(yè)文化。自普拉哈拉德和哈默爾第一次
2、正式提出“企業(yè)核心競爭力”的概念之后,企業(yè)核心競爭力就貫穿企業(yè)的整個發(fā)展,在與對手競爭的漫漫長路上不斷積累所形成的最根本的競爭能力,因此核心競爭力一般都具備價值優(yōu)越性、異質性和難模仿性等特質。也正因為如此才導致企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力有著深遠的影響。二、研究現(xiàn)狀企業(yè)文化在一個企業(yè)中表現(xiàn)出的是思想觀念、價值標準、思維方式和行為條例的有機結合,這些理念是被企業(yè)全體員工所認同和遵從的。企業(yè)文化的概念自從產生后,就一直被認為是企業(yè)管理改革的指導理念。企業(yè)的核心競爭力的影響來源于企業(yè)長期發(fā)展之后所形成的企業(yè)文化,企業(yè)文化對如今的企業(yè)生存具有很重要的指導意義。隨著企業(yè)文化的對企業(yè)核心競爭力的提升功能的不斷
3、顯現(xiàn),越來越多的企業(yè)都將著重點放在了企業(yè)文化的建設上來了,都想著擁有一個較為穩(wěn)健的企業(yè)文化,從而在激烈的市場競爭中保持良好的姿態(tài)。如今在經濟全球化的大潮影響下, 企業(yè)文化競爭才是真正意義上的企業(yè)之間的競爭。通過美國的雷曼這樣一家世界性知名大企業(yè)頃刻間破產的事實,給我們帶來的教訓就是一定要重視構建企業(yè)文化,因為它是企業(yè)核心競爭力的核心部分。一個充滿生機活力的企業(yè)肯定有著較為穩(wěn)健的企業(yè)文化,有著較為穩(wěn)健的企業(yè)文化必定能使得企業(yè)戰(zhàn)勝危機,平穩(wěn)的發(fā)展。這是企業(yè)文化及其功能所帶來的對企業(yè)的重大影響。參考文獻:1 歐陽新年,企業(yè)文化認知與塑造J,北京市經濟管理干部學院學報,2010,(04).2李睿,對企
4、業(yè)文化建設的思考與建議J,中國民用航空,2010,(06) 3 周忠英,企業(yè)文化未來企業(yè)的第一競爭力J,商業(yè)研究,2011,(03) 4張日紅. 企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力D.吉林大學,2011. 5李偵偵. 淺談企業(yè)文化與企業(yè)競爭力J. 現(xiàn)代企業(yè)教育,2007,18:55-56. 6王文臣. 論企業(yè)文化在企業(yè)競爭力中的作用J. 河南師范大學學報(哲學社會科學版),2007,01:110-112.7魏中龍,張慧,企業(yè)文化建設、教化與功能實現(xiàn)J北京工商大學學報(社會科學版),2009(04). 8周三多:管理學原理與方法M.復旦大學出版社,2008 9范喜貴:無形有形:企業(yè)文化:管理的第四階段M.
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7、uzhen Chu,Zhijun Han. Research on the Acquirement Approach of Enterprise Competitiveness Based on the Network ViewJ. International Business Research,2009,1216Wang Yanrong,Liu Yu,Liu Kang. Evaluation on the Competitiveness of High-tech Entrepreneurial EnterprisesJ. Energy Procedia,2011,5二、研究方案1.研究思路首
8、先介紹研究背景以及研究目的和意義,再通過闡述企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力,引出企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力的關系,然后通過兩者關系來闡明通過加強企業(yè)文化建設來提升企業(yè)核心競爭力,最后以成功案例沃爾瑪為例說明企業(yè)文化在核心競爭力的重要作用。2.研究方法案例研究法,通過沃爾瑪案成功案例,分析它成功的原因,然后總結其成功經驗再得出對現(xiàn)在企業(yè)的啟示。大綱:內容提要一、緒論(一)研究背景(二)研究目的和意義(三)研究思路和方法二、相關理論介紹(一)企業(yè)文化管理理論(二)企業(yè)核心競爭力理論三、企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的關系(一)企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的核心要素(二)企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的源泉(三)核心競爭力是企業(yè)文化功能的體現(xiàn)四、通過企業(yè)文化的建設提升企業(yè)核心競爭力(一)加強企業(yè)領導者在企業(yè)文化建設中的關鍵作用(二)員工在企業(yè)文化建設中起著核心作用(三)健全
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