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文檔簡介

1、第二章 消費(fèi)戰(zhàn)略重點(diǎn)提要消費(fèi)戰(zhàn)略與企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)競爭重點(diǎn)的轉(zhuǎn)演化新時(shí)代消費(fèi)競爭戰(zhàn)略的根本方式第二章 消費(fèi)戰(zhàn)略消費(fèi)戰(zhàn)略與企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略定義:運(yùn)營戰(zhàn)略是指決議企業(yè)的根本長期目的與目的,選擇企業(yè)為到達(dá)這些目的所遵照的方針,并為實(shí)現(xiàn)這些目的與方針而對企業(yè)重要資源進(jìn)展分配。企業(yè)消費(fèi)戰(zhàn)略定義:企業(yè)消費(fèi)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)所選定的目的市場和產(chǎn)品特點(diǎn)來構(gòu)造其消費(fèi)系統(tǒng)時(shí)所遵照指點(diǎn)思想。第二章 消費(fèi)戰(zhàn)略消費(fèi)戰(zhàn)略與企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)消費(fèi)戰(zhàn)略與企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的關(guān)系1、企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的層次劃分:公司及戰(zhàn)略、事業(yè)部級(jí)戰(zhàn)略、職能級(jí)戰(zhàn)略。 A事業(yè)部戰(zhàn)略 B事業(yè)部戰(zhàn)略 C事業(yè)部戰(zhàn)略產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 消費(fèi)

2、戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略2、企業(yè)消費(fèi)戰(zhàn)略屬于職能級(jí)戰(zhàn)略。公司運(yùn)營戰(zhàn)略第二章 消費(fèi)戰(zhàn)略消費(fèi)戰(zhàn)略與企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)消費(fèi)戰(zhàn)略的位置和作用:1、消費(fèi)戰(zhàn)略是消費(fèi)系統(tǒng)有效性的重要保證。2、消費(fèi)戰(zhàn)略是對公司的某種產(chǎn)品提供市場競爭的優(yōu)勢的保證3、消費(fèi)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體運(yùn)營戰(zhàn)略的保證第二章 消費(fèi)戰(zhàn)略企業(yè)競爭重點(diǎn)的轉(zhuǎn)演化不同時(shí)期的市場競爭重點(diǎn)和企業(yè)的對策第二章 消費(fèi)戰(zhàn)略新時(shí)代消費(fèi)競爭戰(zhàn)略的根本方式產(chǎn)品戰(zhàn)略本質(zhì):使產(chǎn)品具有超出基準(zhǔn)要求、有別于對手1、含義:產(chǎn)品戰(zhàn)略是經(jīng)過產(chǎn)品博得顧客。2、產(chǎn)品博得訂單的條件:產(chǎn)質(zhì)量量首先要到達(dá)七項(xiàng)功能的基準(zhǔn)要求,這時(shí)稱該產(chǎn)品到達(dá)了立足市場的的規(guī)范,而想博得定單只到達(dá)MQC是

3、不夠的,必需使產(chǎn)品的功能在某些方面要超出基準(zhǔn)要求,運(yùn)用戶能得到不測的稱心,這時(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量到達(dá)了博得訂單的規(guī)范OWC-ORDERWINNING CRITERIA。第二章 消費(fèi)戰(zhàn)略新時(shí)代消費(fèi)競爭戰(zhàn)略的根本方式產(chǎn)品戰(zhàn)略的三種方式1、本錢領(lǐng)先:消費(fèi)系統(tǒng)具備一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,采用高效的公用設(shè)備和工具,實(shí)行大批大量消費(fèi)2、別具一格:消費(fèi)系統(tǒng)具有良好的創(chuàng)新才干。3、集中一點(diǎn):針對范圍較窄的目的市場中顧客的特殊需求,開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品和效力,消費(fèi)系統(tǒng)具備快速的產(chǎn)品開發(fā)才干,您獲得制造才干和切合顧客心意的效力才干。第二章 消費(fèi)戰(zhàn)略新時(shí)代消費(fèi)競爭戰(zhàn)略的根本方式消費(fèi)運(yùn)營一體化戰(zhàn)略1、含義:經(jīng)過組織機(jī)構(gòu)的改造和借助現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐,把產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、采購供應(yīng)、加工制造、銷售效力、資金謀劃、本錢核算等原來相對獨(dú)立的管理職能,集成為相互浸透、嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)、彼此協(xié)調(diào)一致的消費(fèi)運(yùn)營一致體。2、消費(fèi)運(yùn)營一體化戰(zhàn)略方式的開展 MRP MRPII ERP 第二章 消費(fèi)戰(zhàn)略新時(shí)代消費(fèi)競爭戰(zhàn)略的根本方式動(dòng)態(tài)聯(lián)盟戰(zhàn)略1、含義:但企業(yè)發(fā)現(xiàn)有市場機(jī)遇時(shí),企業(yè)經(jīng)過社會(huì)協(xié)作,盡量利用社會(huì)上個(gè)方面的存量資產(chǎn),進(jìn)展有效配置,組成虛擬企業(yè),利用協(xié)作的力量以快速呼應(yīng)市場的需求。2、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的優(yōu)點(diǎn)1反響速度快2優(yōu)勢互補(bǔ)3風(fēng)險(xiǎn)小、應(yīng)

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