2021知到答案【 人力資源管理（暨南大學(xué)）】智慧樹網(wǎng)課章節(jié)測試答案

1、第 頁2021知到答案【 人力資源管理（暨南大學(xué)） 】智慧樹網(wǎng)課章節(jié)測試答案 第一章 章節(jié)測試 1、選擇題:人力資源管理的概念取代了人事管理的概念是在哪個(gè)階段實(shí)現(xiàn)的？選項(xiàng)：A:科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)B:戰(zhàn)略性人力資源管理階段C:人事管理萌芽階段D:人力資源管理階段答案: 【人力資源管理階段】2、選擇題:科學(xué)管理理論制造出了最初的勞動(dòng)計(jì)量嘉獎(jiǎng)工資制度。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】3、選擇題:員工關(guān)系管理是指？選項(xiàng)：A:員工溝通與參與B:員工平安與健康管理C:勞動(dòng)關(guān)系管理D:企業(yè)文化管理答案: 【員工溝通與參與;員工平安與健康管理;勞動(dòng)關(guān)系管理;企業(yè)文化管理】4、選擇題:人力資源規(guī)劃包括規(guī)劃福利計(jì)劃。選

2、項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【錯(cuò)】5、選擇題:人力資源管理系統(tǒng)的兩大基礎(chǔ)是？選項(xiàng)：A:職位分析與評(píng)價(jià)B:素質(zhì)模型C:吸引人才D:激勵(lì)員工答案: 【職位分析與評(píng)價(jià);素質(zhì)模型】6、選擇題:屬于人力資源管理的核心功能之一的是？選項(xiàng)：A:薪酬管理B:保留C:聘請(qǐng)D:面試答案: 【保留】7、選擇題:人力資源管理視每一位員工為獨(dú)立的個(gè)體，并供應(yīng)服務(wù)和計(jì)劃，以滿意個(gè)體的需要，這體現(xiàn)的是？選項(xiàng)：A:將來導(dǎo)向B:行動(dòng)導(dǎo)向C:全球?qū)駾:個(gè)人導(dǎo)向答案: 【個(gè)人導(dǎo)向】8、選擇題:當(dāng)代的人力資源管理具備哪些特征？選項(xiàng)：A:全球?qū)駼:行動(dòng)導(dǎo)向C:將來導(dǎo)向D:個(gè)人導(dǎo)向答案: 【全球?qū)?行動(dòng)導(dǎo)向;將來導(dǎo)向;個(gè)人導(dǎo)向】9、選

3、擇題:人才資源是指一個(gè)國家或地區(qū)具有較強(qiáng)的管理能力、研究能力、制造能力和特地技術(shù)能力的人的總稱。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】10、選擇題:人力資源是指一種能力選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【錯(cuò)】11、選擇題:人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)能力資源選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【錯(cuò)】12、選擇題:人力資源相對(duì)于其他資源的特別優(yōu)越性在于？選項(xiàng)：A:推斷B:協(xié)調(diào)C:想象D:整合答案: 【推斷;協(xié)調(diào);想象;整合】第二章 章節(jié)測試 1、選擇題:當(dāng)組織采取成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略時(shí)，則注重以高于競爭對(duì)手的價(jià)格向客戶供應(yīng)產(chǎn)品。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【錯(cuò)】$2、選擇題:競爭戰(zhàn)略包括？選項(xiàng)：A:穩(wěn)定戰(zhàn)

4、略B:客戶中心戰(zhàn)略C:成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略D:創(chuàng)新戰(zhàn)略答案: 【客戶中心戰(zhàn)略;成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略;創(chuàng)新戰(zhàn)略】3、選擇題:其中屬于內(nèi)部成長戰(zhàn)略的是？選項(xiàng)：A:強(qiáng)調(diào)薪酬與績效管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化B:強(qiáng)調(diào)文化整合和價(jià)值觀統(tǒng)一C:人員重新配置D:招募和甄選答案: 【招募和甄選】4、選擇題:隨時(shí)監(jiān)控組織各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況和進(jìn)度的工具是?選項(xiàng)：A:戰(zhàn)略地圖B:戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)度表C:數(shù)字儀表盤D:人力資源管理積分卡答案: 【數(shù)字儀表盤】5、選擇題:人力資源管理計(jì)分卡是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所需的各種重要活動(dòng)的定量分析指標(biāo)。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】6、選擇題:對(duì)組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行分解的一種圖形工具是？選項(xiàng)：A:戰(zhàn)略地圖B:人力

5、資源管理計(jì)分卡C:面試D:數(shù)字儀表盤答案: 【戰(zhàn)略地圖】7、選擇題:人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的工作是？選項(xiàng)：A:工作任務(wù)設(shè)計(jì)B:人員的甄選開發(fā)C:酬勞激勵(lì)系統(tǒng)D:培訓(xùn)與開發(fā)答案: 【工作任務(wù)設(shè)計(jì);人員的甄選開發(fā);酬勞激勵(lì)系統(tǒng);培訓(xùn)與開發(fā)】8、選擇題:確定組織究竟需要什么樣的人力資源需要考慮的是？選項(xiàng)：A:結(jié)構(gòu)B:數(shù)量C:戰(zhàn)略D:質(zhì)量答案: 【結(jié)構(gòu);數(shù)量;戰(zhàn)略;質(zhì)量】9、選擇題:組織對(duì)自己所處的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行評(píng)估的SWOT分析包括？選項(xiàng)：A:內(nèi)部劣勢B:內(nèi)部優(yōu)勢C:外部威逼D:外部機(jī)會(huì)答案: 【內(nèi)部劣勢;內(nèi)部優(yōu)勢;外部威逼;外部機(jī)會(huì)】10、選擇題:戰(zhàn)略規(guī)劃是一種旨在使組織內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢與外部的機(jī)

6、會(huì)和威逼相匹配，從而幫忙組織維持競爭優(yōu)勢的組織規(guī)劃。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】11、選擇題:組織戰(zhàn)略劃分為成長戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三種類型。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】12、選擇題:戰(zhàn)略匹配或戰(zhàn)略契合是指？選項(xiàng)：A:外部契合B:數(shù)量契合C:質(zhì)量契合D:內(nèi)部契合答案: 【外部契合;數(shù)量契合;質(zhì)量契合;內(nèi)部契合】13、選擇題:戰(zhàn)略性人力資源管理中的核心概念是？選項(xiàng)：A:戰(zhàn)略管理B:戰(zhàn)略規(guī)劃C:戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)D:戰(zhàn)略匹配答案: 【戰(zhàn)略匹配】14、選擇題:現(xiàn)代人力資源管理已經(jīng)被看成是一種“利潤中心”而不僅僅是“成本中心”。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】15、選擇題:戰(zhàn)略性人力資源管理所要強(qiáng)調(diào)

7、的核心理念就是，人力資源管理必需能夠幫忙組織實(shí)現(xiàn)盈利以及贏得競爭優(yōu)勢。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】第三章 章節(jié)測試 1、選擇題:勝任素質(zhì)洋蔥模型最內(nèi)核的部分是？選項(xiàng)：A:特質(zhì)和動(dòng)機(jī)B:技能學(xué)問C:社會(huì)角色D:自我形象答案: 【特質(zhì)和動(dòng)機(jī)】2、選擇題:勝任素質(zhì)的冰山模型隱蔽在冰山以下的部分包括哪些特征？選項(xiàng)：A:自我概念B:社會(huì)角色C:動(dòng)機(jī)D:個(gè)性E:技能學(xué)問答案: 【自我概念;社會(huì)角色;動(dòng)機(jī);個(gè)性】3、選擇題:勝任素質(zhì)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是？選項(xiàng)：A:驅(qū)動(dòng)因素B:與組織和工作情境有關(guān)C:關(guān)注結(jié)果D:可培養(yǎng)的答案: 【驅(qū)動(dòng)因素;與組織和工作情境有關(guān);關(guān)注結(jié)果;可培養(yǎng)的】4、選擇題:工作范圍常常采用清

8、單的方式來表達(dá)，主要包括？選項(xiàng)：A:人力資源B:財(cái)務(wù)資源C:人才資源D:活動(dòng)范圍答案: 【人力資源;財(cái)務(wù)資源;活動(dòng)范圍】5、選擇題:承擔(dān)工作所需的內(nèi)在的能力、素質(zhì)要求屬于顯性任職資格。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【錯(cuò)】6、選擇題:以下不屬于職位描述的核心內(nèi)容的是？選項(xiàng)：A:工作標(biāo)識(shí)B:工作權(quán)限C:工作關(guān)系D:工作職責(zé)答案: 【工作權(quán)限】7、選擇題:訪談可以是結(jié)構(gòu)化的訪談和非結(jié)構(gòu)化訪談。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】8、選擇題:屬于以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性職位分析方法的是？選項(xiàng)：A:功能性職位分析法B:工作元素分析法C:關(guān)鍵事件法D:工作-任務(wù)清單分析法答案: 【功能性職位分析法;關(guān)鍵事件法;工作-

9、任務(wù)清單分析法】9、選擇題:目前國內(nèi)企業(yè)運(yùn)用最廣泛、最成熟、最有效的職位分析方法是？選項(xiàng)：A:觀察法B:問卷法C:訪談法D:文獻(xiàn)分析法答案: 【訪談法】10、選擇題:職務(wù)是指組織中承擔(dān)相同或相像職責(zé)或工作內(nèi)容的若干職位的總和。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】11、選擇題:以下屬于職位分析原則的是？選項(xiàng)：A:以任務(wù)為基礎(chǔ)B:以工作為基礎(chǔ)C:以創(chuàng)新為前提D:以將來為導(dǎo)向答案: 【以工作為基礎(chǔ)】12、選擇題:職位分析的流程包括？選項(xiàng)：A:分析整理階段B:預(yù)備階段C:應(yīng)用和修訂階段D:執(zhí)行階段答案: 【分析整理階段;預(yù)備階段;應(yīng)用和修訂階段;執(zhí)行階段】13、選擇題:矩陣制結(jié)構(gòu)指的是職能特地化和產(chǎn)品部門

10、化的融合。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【錯(cuò)】14、選擇題:以下屬于事業(yè)部制的優(yōu)點(diǎn)的有？選項(xiàng)：A:增加企業(yè)活力B:培養(yǎng)全面管理人才C:高度的穩(wěn)定性D:發(fā)揮樂觀性和制造性答案: 【增加企業(yè)活力;培養(yǎng)全面管理人才;高度的穩(wěn)定性;發(fā)揮樂觀性和制造性】15、選擇題:為滿意企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和多樣化經(jīng)營對(duì)組織機(jī)構(gòu)的要求而產(chǎn)生的一種組織結(jié)構(gòu)形式是？選項(xiàng)：A:直線職能型結(jié)構(gòu)B:橫向型結(jié)構(gòu)C:矩陣制結(jié)構(gòu)D:事業(yè)部制機(jī)構(gòu)答案: 【事業(yè)部制機(jī)構(gòu)】16、選擇題:直線職能型結(jié)構(gòu)的各職能部門有直接指揮權(quán)。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【錯(cuò)】17、選擇題:工作特地化的缺點(diǎn)是員工可能產(chǎn)生厭煩情緒、疲憊感、壓力感、高缺勤率和高流淌率。選項(xiàng)

11、：A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】18、選擇題:其中屬于組織設(shè)計(jì)基本原則的是？選項(xiàng)：A:穩(wěn)定性原則B:任務(wù)目標(biāo)原則C:有效管理幅度原則D:集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合原則答案: 【任務(wù)目標(biāo)原則;有效管理幅度原則;集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合原則】19、選擇題:組織的管理者設(shè)計(jì)和變革組織結(jié)構(gòu)的過程是？選項(xiàng)：A:組織計(jì)劃B:組織變革C:組織管理設(shè)計(jì)D:組織結(jié)構(gòu)答案: 【組織計(jì)劃】20、選擇題:組織就是指具有明確的目標(biāo)導(dǎo)向、精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)、有意識(shí)協(xié)調(diào)的活動(dòng)系統(tǒng)。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】第四章 章節(jié)測試 1、選擇題:獵頭聘請(qǐng)屬于外部招募的方式之一。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】2、選擇題:內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)不包括？選項(xiàng)：A:

12、可為企業(yè)注入新思想B:削減應(yīng)聘者的適應(yīng)過程C:削減聘請(qǐng)成本D:提高內(nèi)部員工的工作滿意度答案: 【可為企業(yè)注入新思想】3、選擇題:組織的招募來源主要有？選項(xiàng)：A:校園招募B:獵頭招募C:外部招募D:內(nèi)部招募答案: 【外部招募;內(nèi)部招募】4、選擇題:企業(yè)在面臨急需且重要的人才時(shí)，應(yīng)采取的招募策略是？選項(xiàng)：A:校招策略B:培訓(xùn)策略C:廣泛搜尋策略D:高薪策略答案: 【高薪策略】5、選擇題:培訓(xùn)戰(zhàn)略不是人力資源招募戰(zhàn)略之一。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【錯(cuò)】6、選擇題:人力資源需求預(yù)報(bào)主要采取的定性方法有哪些？選項(xiàng)：A:閱歷推斷法B:趨勢預(yù)報(bào)法C:德爾菲法D:回歸分析法答案: 【閱歷推斷法;德爾菲法】7

13、、選擇題:企業(yè)在進(jìn)行人力資源需求預(yù)報(bào)的時(shí)候，主要需要考慮的方面有哪些？選項(xiàng)：A:組織在將來可能會(huì)采用的新技術(shù)B:組織所供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)的變化C:組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整D:組織將來的發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略答案: 【組織在將來可能會(huì)采用的新技術(shù);組織所供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)的變化;組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整;組織將來的發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略】8、選擇題:當(dāng)組織的人力資源需求小于供應(yīng)時(shí)，組織可采取的措施有？選項(xiàng)：A:解除合同B:限制雇傭C:提前退休D:縮短工時(shí)答案: 【解除合同;限制雇傭;提前退休;縮短工時(shí)】9、選擇題:當(dāng)組織的人力資源需求與供應(yīng)匹配時(shí)，組織可不采取行動(dòng)。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】10、選擇題:人力資源規(guī)劃不包

14、括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？選項(xiàng)：A:人力資源招募規(guī)劃B:需求與供應(yīng)的比較C:人力資源的需求預(yù)報(bào)D:人力資源的供應(yīng)預(yù)報(bào)答案: 【人力資源招募規(guī)劃】第五章 章節(jié)測試 1、選擇題:筆試可以全面的考查求職者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)以及其他一些隱性能力。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】2、選擇題:評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要包括哪幾種方法？選項(xiàng)：A:公文筐測驗(yàn)B:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C:演講D:角色扮演答案: 【公文筐測驗(yàn);無領(lǐng)導(dǎo)小組討論;演講;角色扮演】3、選擇題:人格測驗(yàn)的方式主要有？選項(xiàng)：A:投射法B:自陳量表C:問卷法D:評(píng)級(jí)量表答案: 【投射法;自陳量表;評(píng)級(jí)量表】4、選擇題:比奈和西蒙開發(fā)的智力測驗(yàn)是智力測驗(yàn)運(yùn)動(dòng)開始的標(biāo)志

15、。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】5、選擇題:從測驗(yàn)的內(nèi)容上來看，心理測驗(yàn)可以分為哪幾類？選項(xiàng)：A:人格測驗(yàn)B:興趣測驗(yàn)C:能力測驗(yàn)D:性格測驗(yàn)答案: 【人格測驗(yàn);興趣測驗(yàn);能力測驗(yàn)】6、選擇題:比奈和西蒙最早開發(fā)的智力測驗(yàn)在哪一年？選項(xiàng)：A:1904B:1906C:1903D:1905答案: 【1905】7、選擇題:主考官在面試開始幾分鐘就憑借對(duì)應(yīng)試者的印象作出推斷屬于什么偏差？選項(xiàng)：A:第一印象B:暈輪效應(yīng)C:刻板印象D:近因效應(yīng)答案: 【第一印象】8、選擇題:按結(jié)構(gòu)劃分可將面試類型劃分為以下幾種類型？選項(xiàng)：A:非結(jié)構(gòu)化面試B:半結(jié)構(gòu)化面試C:全結(jié)構(gòu)面試D:結(jié)構(gòu)化面試答案: 【非結(jié)構(gòu)化面試

16、;半結(jié)構(gòu)化面試;結(jié)構(gòu)化面試】9、選擇題:行為事件訪談法通常遵循什么原則？選項(xiàng)：A:AIDA原則B:PEST原則C:STAR原則D:SMART原則答案: 【STAR原則】10、選擇題:在面試前設(shè)計(jì)好針對(duì)全部面試者的提問提綱的面試類型是？選項(xiàng)：A:非結(jié)構(gòu)化面試B:情境性面試C:半結(jié)構(gòu)化面試D:結(jié)構(gòu)化面試答案: 【結(jié)構(gòu)化面試】第六章 章節(jié)測試 1、選擇題:科克帕特里克評(píng)估模型學(xué)習(xí)層次主要是評(píng)估哪些方面的內(nèi)容？選項(xiàng)：A:績效指標(biāo)把握情況B:技能把握情況C:學(xué)院態(tài)度情況D:學(xué)問把握情況答案: 【技能把握情況;學(xué)院態(tài)度情況;學(xué)問把握情況】2、選擇題:科克帕特里克評(píng)估模型包括反應(yīng)、習(xí)得、行為、效果四個(gè)層面的

17、評(píng)估。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【錯(cuò)】3、選擇題:采用U型布置的培訓(xùn)現(xiàn)場適用于哪種培訓(xùn)情況？選項(xiàng)：A:研討會(huì)形式B:以培訓(xùn)導(dǎo)師演講為主的培訓(xùn)C:學(xué)員較多的培訓(xùn)D:以學(xué)員分組形式為主的培訓(xùn)答案: 【以培訓(xùn)導(dǎo)師演講為主的培訓(xùn)】4、選擇題:預(yù)備培訓(xùn)材料包括以下幾方面的內(nèi)容：選項(xiàng)：A:培訓(xùn)通告B:培訓(xùn)手冊(cè)和教材C:課程大綱D:講師簡介答案: 【培訓(xùn)通告;培訓(xùn)手冊(cè)和教材;課程大綱】5、選擇題:一個(gè)好的培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備以下幾方面的特點(diǎn)：選項(xiàng)：A:描述管理者的要求B:描述績效將在何種重要條件下產(chǎn)生C:明確描述期望被培訓(xùn)者達(dá)到的績效要求D:描述學(xué)習(xí)者必需完成到何種程度才是可被接受來確定可被接受的績效標(biāo)準(zhǔn)答案:

18、 【描述管理者的要求;描述績效將在何種重要條件下產(chǎn)生;明確描述期望被培訓(xùn)者達(dá)到的績效要求】6、選擇題:培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”，是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】7、選擇題:培訓(xùn)與開發(fā)的計(jì)劃過程要明確哪些方面的內(nèi)容？選項(xiàng)：A:培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間表B:課程計(jì)劃C:詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容D:培訓(xùn)目標(biāo)和對(duì)象答案: 【培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間表;課程計(jì)劃;詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容;培訓(xùn)目標(biāo)和對(duì)象】8、選擇題:有效的企業(yè)培訓(xùn)，其實(shí)是提升企業(yè)綜合競爭力的過程。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】9、選擇題:培訓(xùn)需求分析不包括哪個(gè)方面的分析？選項(xiàng)：A:組織分析B:人員分析C:任務(wù)分析D:資源分析答案:

19、【資源分析】第七章 章節(jié)測試 1、選擇題:建立關(guān)系不是績效評(píng)價(jià)面談的目的之一。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】2、選擇題:在進(jìn)行績效評(píng)價(jià)面談時(shí)首先要解釋績效評(píng)價(jià)面談的目的。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】3、選擇題:績效評(píng)價(jià)的偏差包括？選項(xiàng)：A:刻板印象誤差B:相異性誤差C:首因誤差D:相像性誤差答案: 【刻板印象誤差;首因誤差;相像性誤差】4、選擇題:績效評(píng)價(jià)的來源不包括客戶評(píng)價(jià)。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】5、選擇題:比較法包括哪些詳細(xì)的方法？選項(xiàng)：A:差序比較法B:排序法C:配對(duì)比較法D:強(qiáng)迫分布法答案: 【排序法;配對(duì)比較法;強(qiáng)迫分布法】6、選擇題:評(píng)語法屬于行為法。選項(xiàng)：A:對(duì)B

20、:錯(cuò)答案: 【對(duì)】7、選擇題:評(píng)價(jià)的對(duì)象主要是員工在工作中所表現(xiàn)出來的最重要的有效或無效行為屬于哪種績效評(píng)價(jià)方法？選項(xiàng)：A:行為法B:結(jié)果法C:比較法D:KPI評(píng)價(jià)法答案: 【行為法】8、選擇題:績效評(píng)價(jià)的方法主要有？選項(xiàng)：A:比較法B:行為法C:問卷法D:結(jié)果法答案: 【比較法;行為法;結(jié)果法】9、選擇題:績效管理的過程主要包括績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)和績效評(píng)價(jià)三個(gè)階段。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】10、選擇題:影響員工績效的因素有？選項(xiàng)：A:責(zé)任與目標(biāo)因素B:能力因素C:動(dòng)機(jī)因素D:主觀條件因素答案: 【責(zé)任與目標(biāo)因素;能力因素;動(dòng)機(jī)因素】第八章 章節(jié)測試 1、選擇題:法定福利是指由法律規(guī)定

21、的，公司可供應(yīng)的一種福利。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【錯(cuò)】2、選擇題:福利對(duì)組織的重要作用主要體現(xiàn)在：選項(xiàng)：A:傳遞企業(yè)的文化和價(jià)值觀B:傳遞企業(yè)文化C:稅收減免D:吸引和保留人才答案: 【傳遞企業(yè)的文化和價(jià)值觀;稅收減免;吸引和保留人才】3、選擇題:群體績效薪酬計(jì)劃表現(xiàn)形式有：選項(xiàng)：A:收益共享計(jì)劃B:利潤共享計(jì)劃C:群體考核計(jì)劃D:勝利共享計(jì)劃答案: 【收益共享計(jì)劃;利潤共享計(jì)劃;勝利共享計(jì)劃】4、選擇題:個(gè)體績效薪酬計(jì)劃表現(xiàn)形式有：選項(xiàng)：A:直接計(jì)件工資計(jì)劃B:差額計(jì)件工資計(jì)劃C:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)劃D:標(biāo)準(zhǔn)計(jì)件工資計(jì)劃答案: 【直接計(jì)件工資計(jì)劃;差額計(jì)件工資計(jì)劃;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)劃】5、選擇題:長期

22、績效薪酬是指周期在三個(gè)月以上的，對(duì)既定績效目標(biāo)的達(dá)成供應(yīng)嘉獎(jiǎng)的計(jì)劃。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】6、選擇題:職位評(píng)價(jià)的非量化評(píng)價(jià)方法有：選項(xiàng)：A:要素比較法B:排序法C:分類法D:要素計(jì)點(diǎn)法答案: 【排序法;分類法】7、選擇題:職位薪酬體系的設(shè)計(jì)前提包括：選項(xiàng)：A:職位內(nèi)容明確，符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)B:組織中存在相對(duì)較多的職級(jí)C:具有按個(gè)人能力安排職位或工作崗位的機(jī)制D:足夠高的薪酬水平答案: 【職位內(nèi)容明確，符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);組織中存在相對(duì)較多的職級(jí);具有按個(gè)人能力安排職位或工作崗位的機(jī)制;足夠高的薪酬水平】8、選擇題:全面酬勞是指組織能夠用來吸引、激勵(lì)和保留員工的全部可能的工具，包括員工認(rèn)為他們從雇傭關(guān)系當(dāng)中能夠得到的全部有價(jià)值的東西。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】9、選擇題:合理的解決安排選擇題必需采