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文檔簡介

1、質(zhì)檢員禮儀培訓(xùn)講師:譚小琥一、培訓(xùn)對象各部門管理人員、培訓(xùn)員及質(zhì)檢員等二、培訓(xùn)目的 讓管理人員、培訓(xùn)員與質(zhì)檢員掌握效力禮儀規(guī)范及培訓(xùn)方式,以到達(dá)讓管理人員、培訓(xùn)員與質(zhì)檢員對各自部門的員工進(jìn)展有效的禮儀規(guī)范培訓(xùn)與質(zhì)檢,初步掀起規(guī)范禮儀效力的氣氛。三、培訓(xùn)課的重要性本堂課的內(nèi)容即的重要性。作為針對管理人員、培訓(xùn)員及質(zhì)檢員的第一堂課,培訓(xùn)效果及培訓(xùn)方式能否認(rèn)可人事行政部組織的培訓(xùn)具有重要意義,而且對培訓(xùn)員在部門開展培訓(xùn)時可起著自創(chuàng)作用。四、培訓(xùn)的難點(diǎn)首先,培訓(xùn)對象是各部門的管理人員、培訓(xùn)員及質(zhì)檢員,他們都有比較成熟的想法,并在客觀上能夠已有本人的培訓(xùn)思緒。其次,培訓(xùn)內(nèi)容是,對于此堂課,講師與學(xué)員對內(nèi)

2、容是具有同等熟習(xí)程度,并且屬于“炒冷飯的強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)而已。再次,其內(nèi)容是逐條羅列具有強(qiáng)迫性的規(guī)范制度,對于授課不好開展與引申。五、課堂設(shè)計思緒從一定程度上說,需求輕內(nèi)容重方式。需調(diào)動學(xué)員的參與,才不至于呆板與枯燥。最好學(xué)員可以起著主導(dǎo)的參與作用,而講師僅起著穿針引線作用。課堂座位設(shè)計可以有利于學(xué)員積極性自動性的發(fā)揚(yáng)。六、教學(xué)工具電腦、投影儀幕白板筆、鉛筆剪刀、彩筆、硬紙片七、課堂內(nèi)容一融冰活動目的:突破學(xué)員在平常培訓(xùn)時被動受灌輸?shù)膹膶傩膽B(tài),迅速調(diào)動學(xué)員參與培訓(xùn)的氣氛,讓其轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣诱?、培?xùn)主體的角色。時間:約10-15分鐘。方式:1、給每組每一把剪刀、彩筆、鉛筆、硬紙片。2、讓每個小組都為本人的團(tuán)

3、隊取一個稱號,并用桌上的資料制造一個與團(tuán)隊稱號相關(guān)的籠統(tǒng)表示圖如隊徽等,并為本人的團(tuán)隊設(shè)立一句口號。3、每一小組推舉一人來闡明本人設(shè)計團(tuán)隊的稱號,籠統(tǒng)表示圖的緣由,并帶著大家一同喊口號,為本人團(tuán)隊加油。二小組各自設(shè)計教學(xué)思緒目的:讓學(xué)員成為教學(xué)培訓(xùn)的主體,并經(jīng)過教學(xué)思緒的設(shè)計與討論,深化對效力禮儀規(guī)范的認(rèn)識。時間:討論預(yù)備時間約8分鐘,每個小組教學(xué)演示約7分鐘,共需50分鐘左右。方式讓每個小組自行設(shè)計教學(xué)思緒,各組學(xué)員各自討論構(gòu)成一致意見。輪番讓小組到臺上來講述他們的教學(xué)思緒。要求在講述教學(xué)思緒時,必需進(jìn)展動態(tài)舉例演示,每個小組可選取中的詳細(xì)一些內(nèi)容進(jìn)展演示。各小組演示內(nèi)容要求不一樣。其他小組成員對其進(jìn)展評分,評出最優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊。三情景模擬目的:提高對禮儀規(guī)范的認(rèn)識,明確禮儀規(guī)范的尺度。時間:約50分鐘。方式:A、每兩個小組組成一隊,各小組可根據(jù)指出對方成員在禮儀方面的缺乏;B、要求兩個小組一同到臺上,一組可作為飯店效力人員,另一組作為客人,設(shè)計動態(tài)效力情景,完成之后總結(jié)其缺乏或優(yōu)

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