愛爾經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略ppt課件

1、愛 爾 眼 科 經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn) 略愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)總裁 李力一、歷 史 沿 革1997年：進(jìn)入眼科行業(yè)，投資白內(nèi)障治療中心1999年：與國(guó)有醫(yī)院協(xié)作建立白內(nèi)障屈光中心2001年：第一家愛爾眼科醫(yī)院在沈陽開業(yè)2005年：與國(guó)有醫(yī)院協(xié)作方式全部退出2021年：擁有17家眼科醫(yī)院，1家眼科研討所 和1家眼庫二、愛 爾 連 鎖 醫(yī) 院 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)是中國(guó)規(guī)模最大的眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一 沈陽愛爾眼科醫(yī)院2001.7.16. 開業(yè)沈陽眼視光醫(yī)院2005.7.28. 開業(yè)2007.8.1.兩院合并長(zhǎng)沙愛爾眼科醫(yī)院2002.7.4. 開業(yè) 2005.7.19. 搬遷至新院成都愛爾眼科醫(yī)院2002.2.18. 開業(yè)

2、 2021年即將搬遷成都新醫(yī)院效果圖衡陽愛爾眼科醫(yī)院2003.6.28. 開業(yè) 2007.8.18. 搬遷至新院武漢愛爾眼科醫(yī)院2003.8.2. 開業(yè) 2006.8.15. 搬遷至新院常德愛爾眼科醫(yī)院2004.5.18. 開業(yè)黃石愛爾眼科醫(yī)院2004.5.29. 開業(yè) 2007.10.18. 搬遷至新院 濟(jì)南愛爾眼科醫(yī)院2004.5.18. 開業(yè)2021年即將搬遷上海愛爾眼科醫(yī)院2005.8.21. 開業(yè)重慶愛爾眼科醫(yī)院2006.7.29.開業(yè)合肥愛爾眼科醫(yī)院2006.10.28 . 開業(yè)哈爾濱愛爾眼科醫(yī)院2006.12.23. 開業(yè)株洲三三一愛爾眼科醫(yī)院 2007.7.3. 開業(yè)邵陽愛爾眼

3、科醫(yī)院2021.3.28. 開業(yè)廣州愛爾眼科醫(yī)院2021.5.1.開業(yè)襄樊愛爾眼科醫(yī)院2021.8.2. 開業(yè)愛爾眼科漢口門診部2021.9.27. 開業(yè)太原愛爾眼科醫(yī)院2021年即將開業(yè)三、愛 爾 文 化愛爾使命使一切人，無論貧富貴賤，都能享遭到眼安康權(quán)益。 愛爾目的追求社會(huì)責(zé)任和本身開展的調(diào)和一致愛爾精神責(zé)任、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)愛爾價(jià)值觀 關(guān)愛患者，尊重員工，報(bào)答社會(huì)愛爾運(yùn)營(yíng)理念愛爾眼科以愛心努力于人類的眼安康事業(yè)，本著責(zé)任、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的精神，與眼科同行、協(xié)作同伴一道，不斷提高醫(yī)療技術(shù)程度、創(chuàng)新醫(yī)療效力方式，繼續(xù)開發(fā)和滿足患者的需求。使一切的人，無論貧富貴賤，都可以享遭到眼安康的權(quán)益；

4、也使我們本人在醫(yī)療技術(shù)、運(yùn)營(yíng)管理、人才運(yùn)營(yíng)效力患者、報(bào)答社會(huì)等方面成為眼科行業(yè)的典范。 愛爾目的效力中國(guó)眼科行業(yè)的典范百年愛爾四、決 策 管 理 架 構(gòu)股東大會(huì)董事會(huì)總裁財(cái)務(wù)部人力資源部審計(jì)部連鎖醫(yī)院醫(yī)療用理部監(jiān)事會(huì)行政部審計(jì)委員會(huì)學(xué)術(shù)及技術(shù)委員會(huì)投資部總裁辦戰(zhàn)略委員會(huì)提名委員會(huì)薪酬委員會(huì)市場(chǎng)部醫(yī)護(hù)管理部 學(xué)術(shù)及技術(shù)委員會(huì)： 主任喻長(zhǎng)泰教授 副主任陳茂盛、林丁、李紹偉、盛耀華 運(yùn)營(yíng)副總裁：郭宏偉 人力資源副總裁：李愛明 物流采購副總裁：萬偉 醫(yī)療副總裁：林丁 財(cái)務(wù)總監(jiān)：韓忠醫(yī) 療 業(yè) 務(wù) 管 理 體 制學(xué)術(shù)及技術(shù)委員會(huì) 主任喻長(zhǎng)泰教授副主任陳茂盛、林丁、李紹偉、盛耀華 集團(tuán)學(xué)科組青光眼學(xué)組 屈

5、光學(xué)組 眼底病學(xué)組斜視及小兒眼科學(xué)組 視光學(xué)組白內(nèi)障學(xué)組 眼表疾病及角膜病學(xué)組眼眶及眼整形學(xué)組形狀及功能學(xué)組五、愛爾眼科“三級(jí)方式“三級(jí)連鎖管理運(yùn)營(yíng)方式促使各種資源人才技術(shù)、物流、市場(chǎng)等在各級(jí)愛爾眼科醫(yī)院內(nèi)充分共享，從而提高整體醫(yī)療技程度，降低運(yùn)作本錢，提高效益，更接近我們的顧客，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，在整體上帶動(dòng)了愛爾眼科的迅速開展。六、創(chuàng)建“研討型醫(yī)院“研討醫(yī)院管理 CEO是專業(yè)醫(yī)院管理者：完善運(yùn)營(yíng)方案：營(yíng)銷、人力資源、質(zhì)量控制、 效力改良、患者稱心度、品牌建立組織得力：團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行才干、績(jī)效評(píng)價(jià)、 指點(diǎn)有方、控制到位、自我改良醫(yī)院評(píng)價(jià)指南、醫(yī)院管理制度匯編完 善 管 理 思 維 職能思想 角色思

6、想 技藝思想 系統(tǒng)思想 權(quán)變思想2. “研討市場(chǎng) 消費(fèi)市場(chǎng) 政策市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 上下游市場(chǎng) 買賣市場(chǎng) 技術(shù)市場(chǎng)未來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰？怎樣才干建立長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)？研討患者顧客我們的患者對(duì)手的患者未來的患者3. “研討人才運(yùn)營(yíng) 干部能否勝任？ 如今及未來需求什么樣的干部？ 醫(yī)生怎樣引進(jìn)？培育！用好！ 授權(quán)與控制、參與決策管理 制度、政策能否能讓員工自我鼓勵(lì)、自我完善4. “研討醫(yī)療質(zhì)量改良 院科二級(jí)管理 科主任才干培育 醫(yī)療規(guī)范 學(xué)科開展規(guī)劃 醫(yī)生培訓(xùn)細(xì)那么 病歷討論 醫(yī)院評(píng)價(jià)指南5. “研討財(cái)務(wù)管理1零基預(yù)算2制度建立3集體審核4一致采購5運(yùn)用效率6科室病種核算7本錢費(fèi)用控制8稅收謀劃七、員工才干建立及期望服從：守法、遵守規(guī)那么、執(zhí)行力勤勞：責(zé)任感、盡職盡責(zé)、組織有序知識(shí)與才干：學(xué)習(xí)才干、盼望提高、 情愿向他人的最正確實(shí)際學(xué)習(xí)積極進(jìn)取發(fā)明力：獵奇