第七章企業(yè)物流成本管理ppt課件

1、第七章 企業(yè)物流本錢管理第7章 企業(yè)物流本錢管理知識點(diǎn)： 物流本錢管理的內(nèi)容與核算方法難點(diǎn)提要：物流本錢歸集的難點(diǎn)本章要求： 掌握：物流本錢及分類。物流本錢管理原那么。物流本錢管理內(nèi)容及難點(diǎn)。本錢核算方法。 了解： 國外物流本錢歸集引見 71 物流本錢管理概述詳見教材P257 711 物流本錢的內(nèi)涵 物流本錢是指物品在空間位移或儲(chǔ)存整個(gè)過程中，所耗費(fèi)全部費(fèi)用的貨幣總和。詳細(xì)來說，它包括從原資料供應(yīng)開場不斷到將商品送達(dá)消費(fèi)者所發(fā)生的全部物流費(fèi)用，如商品包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、流通加工、配送、信息處置等各個(gè)環(huán)節(jié)中所支出的人力、物力和財(cái)力的總和。 物流本錢之所以難以計(jì)算，主要是由于物流本錢具有隱含性特

2、征。 物流本錢之間存在此削彼長的“背反特點(diǎn)，在物流功能之間，一種功能本錢的削減會(huì)使另一種功能的本錢增多。由于各種費(fèi)用相互關(guān)聯(lián)，因此，必需思索整體物流系統(tǒng)的本錢最低。 物流本錢管理的理想目的該當(dāng)是：將存在于各會(huì)計(jì)科目中的物流本錢全部抽取出來，使人們可以明晰地認(rèn)識到每一項(xiàng)物流本錢的發(fā)生能否合理，以便發(fā)掘降低本錢的潛力。 712 物流本錢管理的根本原那么 1從物流全過程來降低物流本錢 2從營銷戰(zhàn)略角度管理物流本錢 3從信息系統(tǒng)角度管理物流本錢 4從效率化配送角度管理物流本錢 5從物流外包角度管理物流本錢 713 物流本錢的分類1按物流本錢的性質(zhì)分類1可控本錢與不可控本錢。2固定本錢與變動(dòng)本錢。3實(shí)踐

3、本錢與時(shí)機(jī)本錢。4相關(guān)本錢與沉沒本錢。 2按物流活動(dòng)范圍分類 1采購物流費(fèi)。 2企業(yè)內(nèi)物流費(fèi)。 3銷售物流費(fèi)。 4回收(返品)物流費(fèi)。 5廢棄物流費(fèi)。 3按物流功能類別分類 1物品流通費(fèi)。2信息流通費(fèi)。3物流管理費(fèi)。 4按物流過程中的風(fēng)險(xiǎn)劃分。 1跌價(jià)本錢。2貨損本錢。3竊損本錢。 4易地本錢。 72 企業(yè)物流本錢管理詳見教材P260 721企業(yè)物流本錢管理的主要內(nèi)容 (一)物流本錢預(yù)測和方案 (二)物流本錢計(jì)算 (三)物流本錢控制 (四)物流本錢分析 (五)物流本錢信息反響 (六)物流本錢決策 722 物流本錢管理的難點(diǎn) 1物流本錢歸集中的難點(diǎn) (1)計(jì)算要素難以確定 其難點(diǎn)主要表如今以下三

4、個(gè)方面。 第一，物流本錢計(jì)算范圍界定難。 第二，物流本錢計(jì)算對象確定難。 第三，物流本錢詳細(xì)計(jì)算內(nèi)容歸集難。 (2)存在制度性缺陷，實(shí)踐操作難度大 在實(shí)踐計(jì)算物流本錢時(shí)，對各種物流費(fèi)用的分解還存在制度規(guī)范問題。而且，要分解這些隱涵的費(fèi)用，在操作上也存在很大難度，操作本錢較高。 (3)核算方法難以一致 2國外物流本錢歸集引見 本書在此引見美國和日本的一些作法。1美國物流本錢的歸集范圍。 美國物流本錢的計(jì)算范圍普通由以下三個(gè)部分構(gòu)成： 第一部分，庫存費(fèi)用構(gòu)成。 第二部分，運(yùn)輸本錢構(gòu)成。 第三部分，物流管理費(fèi)用構(gòu)成。2日本物流本錢的歸集范圍。 日本物流本錢的計(jì)算是根據(jù)1997年日本運(yùn)輸省制定的。該“

5、規(guī)范按三種不同的方式規(guī)定了物流本錢計(jì)算規(guī)范。 第一種方式是按物流范圍劃分。 第二種方式是按支付方式劃分的物流費(fèi)用計(jì)算規(guī)范。 第三種方式是按物流的功能劃分計(jì)算物流費(fèi)用。 73物流本錢核算方法引見 詳見教材P263272 731 物流本錢核算的普通方法 1簡單除法核算 采用這種方法不需用將總本錢分解為直接本錢和間接本錢，可用某一時(shí)期的總本錢除以物流業(yè)務(wù)量得出單位業(yè)務(wù)量的平均本錢。這種簡化的本錢核算方法適用于業(yè)務(wù)量較大的物流系統(tǒng)。在這些條件下，每種作業(yè)的本錢Ks可計(jì)算如下： KS = 式中：KG某一期間的總本錢； X 某一期間的物流業(yè)務(wù)量。 利用上述公式核算物流本錢，要求在某一期間物流系統(tǒng)正在作業(yè)的

6、存量不能發(fā)生變化。 假設(shè)正在作業(yè)的存量發(fā)生變化，作為二級除法核算的近似解可按如下公式計(jì)算： KS = 式中： KH某一期間物流本錢總額； K 某一期間的管理本錢； XP某一期間的業(yè)務(wù)量； X A某一期間的營業(yè)收入： KH單位作業(yè)本錢； K 單位作業(yè)管理本錢。 2.等效系數(shù)核算 假設(shè)各種產(chǎn)品的流通加工技術(shù)類似，各種產(chǎn)品的本錢之間存在一定的關(guān)系，可以計(jì)算等效系數(shù)。以某一產(chǎn)品作為規(guī)范，賦予其等效系數(shù)為1，其他產(chǎn)品的等效系數(shù)可根據(jù)它們之間的關(guān)系計(jì)算得出，與簡單除法核算類似，等效系數(shù)核算也分為一級、二級和多級核算。對一級等效系數(shù)核算為說，第j種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品本錢：可用下面公式計(jì)算： =aj式中：aj為第

7、j種產(chǎn)品的等效系數(shù); kG為總本錢; xn為第n種作業(yè)量 3結(jié)協(xié)作業(yè)核算 由于自然的或技術(shù)的緣由，在其物流過程中，不可防止地會(huì)出現(xiàn)各種不同的物流作業(yè)。在具有結(jié)協(xié)作業(yè)的物流活動(dòng)中，結(jié)協(xié)作業(yè)核算是除法核算的特殊方式。 采用殘值法，根據(jù)平均原那么，主要產(chǎn)品的物流本錢可用如下公式計(jì)算： = =式中：ks主要產(chǎn)品的單位物流作業(yè)本錢： EVNJ 第j種物流作業(yè)的單位物流的凈收入； K WNJ第j種物流作業(yè)的單位流通加工本錢： xNJ某一期間第j種物流的業(yè)務(wù)； XHP某一期間主作業(yè)的業(yè)務(wù)。 4倒扣測算法 倒扣測算法是根據(jù)經(jīng)過市場調(diào)查確定的顧客或效力對象可接受的單位價(jià)錢(如售價(jià)、勞務(wù)費(fèi)率等)，扣除企業(yè)預(yù)期到達(dá)

8、的單位產(chǎn)品利潤和根據(jù)國家規(guī)定的稅率估計(jì)的單位產(chǎn)品稅金以及估計(jì)單位產(chǎn)品期間費(fèi)用而倒算出單位產(chǎn)品目的本錢的方法。其計(jì)算式如下： VC = P Er I VfVC單位產(chǎn)品目的本錢;P 單位產(chǎn)品價(jià)錢 ;I 單位產(chǎn)品目的利潤 ;Er單位產(chǎn)品目的利潤 ;Vf單位產(chǎn)品期間費(fèi)用 . 5本量利分析法 本、量、利分析法，是指在利潤目的、固定本錢和銷量目的既定的前提下，對單位變動(dòng)本錢目的進(jìn)展匡箅的方法。 根據(jù)本錢、銷售量與利潤三者的關(guān)系式，即 利潤單位售價(jià) 銷售量 單位變動(dòng)本錢 銷售量 固定本錢 可導(dǎo)出目的單位變動(dòng)本錢的計(jì)算式，即 = P V0 目的單位變動(dòng)本錢 ;P 單位產(chǎn)品價(jià)錢 ;F 固定費(fèi)用總額 ;E 該產(chǎn)品

9、的目的利潤總額 ;Q 該產(chǎn)品的估計(jì)銷售量. 732 作業(yè)本錢法見教材P265272 作業(yè)本錢法(Activity-Based Costing，簡稱ABC)，也稱為作業(yè)本錢會(huì)計(jì)或作業(yè)本錢核算制度。它是以本錢動(dòng)因?qū)嶋H為根底，經(jīng)過對作業(yè)(Activity)進(jìn)展動(dòng)態(tài)追蹤，反映、計(jì)量作業(yè)和本錢對象的本錢，評價(jià)作業(yè)業(yè)績和資源利用情況的方法。 1作業(yè)本錢法的根本概念 1作業(yè)的涵義 在本錢作業(yè)法中，作業(yè)是指企業(yè)為提供一定的產(chǎn)品或勞務(wù)所發(fā)生的、以資源為重要特征的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的統(tǒng)稱。它是所耗費(fèi)的人力、技術(shù)、原資料、方法和環(huán)境等的集合體。 作業(yè)是聚集資源耗費(fèi)的第一對象，是資源耗費(fèi)與產(chǎn)品本錢之間的銜接中介。作業(yè)本錢法

10、將作業(yè)作為本錢計(jì)算的根本對象，并將作業(yè)本錢分配給最終產(chǎn)出(如產(chǎn)品、效力或客戶)，構(gòu)成產(chǎn)品本錢。 一個(gè)企業(yè)，特別是物流企業(yè)，其作業(yè)多種多樣，非常復(fù)雜。按作業(yè)本錢法將其劃分為： 按本錢層次分為： 單位作業(yè)?？墒箚挝划a(chǎn)品受害的作業(yè)，如機(jī)器的折舊及動(dòng)力等。這種作業(yè)的本錢與變動(dòng)。其產(chǎn)品產(chǎn)量成比例變動(dòng)。 批別作業(yè)?？墒挂慌a(chǎn)品受害的作業(yè)，例如對每批產(chǎn)品的檢驗(yàn)、機(jī)器預(yù)備與調(diào)試、原料處置、訂單處置等。這類作業(yè)的本錢與產(chǎn)品的批數(shù)成正比變動(dòng)，而與批量大小無關(guān)。 產(chǎn)品作業(yè)?？墒鼓撤N產(chǎn)品的每個(gè)單位的產(chǎn)品都受害的作業(yè)，例如對每一種產(chǎn)品編制消費(fèi)方案、資料清單或變卦工程設(shè)計(jì)等。這種作業(yè)的本錢與產(chǎn)品產(chǎn)量及批量大小無關(guān)，但與產(chǎn)

11、品種類的多少成正比變動(dòng)。 工序作業(yè)。它是計(jì)算加工本錢的根底。 按作業(yè)與本錢動(dòng)因的關(guān)系親密程度分為： 專屬作業(yè)。只與某產(chǎn)品消費(fèi)有關(guān)的作業(yè)。 共同耗費(fèi)作業(yè)。與多種產(chǎn)品消費(fèi)有關(guān)的作業(yè)。共同耗費(fèi)作業(yè)又可細(xì)分為批次動(dòng)因作業(yè)、數(shù)量動(dòng)因作業(yè)、工時(shí)動(dòng)因作業(yè)和價(jià)值管理作業(yè)等。 2本錢動(dòng)因 本錢動(dòng)因是指點(diǎn)致企業(yè)本錢發(fā)生的各種要素，也是本錢驅(qū)動(dòng)要素。它是引起本錢發(fā)生和變動(dòng)的緣由，或者說是決議本錢發(fā)生額與作業(yè)耗費(fèi)量之間的內(nèi)在數(shù)量關(guān)系的根本要素。 本錢動(dòng)因按其對作業(yè)本錢的構(gòu)成及其在本錢分配中的作用可分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。 資源動(dòng)因。也稱為作業(yè)本錢計(jì)算的第一階段動(dòng)因，主要用于在各作業(yè)中心內(nèi)部，本錢庫之間分配資源。 按照

12、作業(yè)會(huì)計(jì)的規(guī)那么：作業(yè)量的多少?zèng)Q議著資源的耗用量，資源耗用量的高低與最終的產(chǎn)品量沒有直接關(guān)系。資源耗費(fèi)量與作業(yè)量的這種關(guān)系稱為資源動(dòng)因。 資源動(dòng)因反映著資源被各種作業(yè)耗費(fèi)的緣由和方式，它反映某項(xiàng)作業(yè)或某組作業(yè)對資源的耗費(fèi)情況，是將資源本錢分配到作業(yè)中的根底。作業(yè)動(dòng)因。也稱為作業(yè)本錢計(jì)算的第二階段動(dòng)因，主要用于將各本錢庫中的本錢在各產(chǎn)品之間進(jìn)展分配。 它是各項(xiàng)作業(yè)被最終產(chǎn)品耗費(fèi)的緣由和方式。它反映的是產(chǎn)品耗費(fèi)作業(yè)的情況，是將作業(yè)中心的本錢分配到產(chǎn)品、勞務(wù)或顧客中的規(guī)范，是資源耗費(fèi)轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)出本錢的中介。 3作業(yè)中心與作業(yè)本錢庫 作業(yè)中心是本錢歸集和分配的根本單位，它由一項(xiàng)作業(yè)或一組性質(zhì)類似的作

13、業(yè)所組成。 一個(gè)作業(yè)中心，就是消費(fèi)流程的一個(gè)組成部分。根據(jù)管理上的要求，企業(yè)可以設(shè)置假設(shè)干個(gè)不同的作業(yè)中心，其設(shè)立方式與本錢責(zé)任單位類似。但作業(yè)中心與本錢責(zé)任單位的不同之處在于：作業(yè)中心的設(shè)立是以同質(zhì)作業(yè)為原那么，是一樣的本錢動(dòng)因引起的作業(yè)集合。 由于作業(yè)耗費(fèi)資源，所以伴隨作業(yè)的發(fā)生，作業(yè)中心也就成為一個(gè)資源本錢庫，也稱為作業(yè)本錢庫。 2作業(yè)本錢法的根本原理 作業(yè)本錢法的實(shí)際根底是所謂的本錢要素實(shí)際，即企業(yè)間接制造本錢的發(fā)生是企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)所必需的各種作業(yè)“驅(qū)動(dòng)的結(jié)果，其發(fā)生額的多少與產(chǎn)量無關(guān)，而只與“驅(qū)動(dòng)其發(fā)生的作業(yè)數(shù)量相關(guān)，本錢驅(qū)動(dòng)要素是分配本錢的規(guī)范。 作業(yè)本錢法的根本原理是，根據(jù)“作業(yè)耗

14、用資源，產(chǎn)品耗用作業(yè)；消費(fèi)導(dǎo)致作業(yè)產(chǎn)生，作業(yè)導(dǎo)致本錢發(fā)生的指點(diǎn)思想，以作業(yè)為本錢計(jì)算對象，首先根據(jù)資源動(dòng)因?qū)①Y源本錢追蹤到作業(yè)，構(gòu)成作業(yè)本錢，再根據(jù)作業(yè)動(dòng)因?qū)⒆鳂I(yè)本錢追蹤到產(chǎn)品，最終構(gòu)成產(chǎn)品本錢。其原理見圖71。 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品B 作業(yè)中心作 業(yè)本錢庫A 作業(yè)中心作 業(yè)本錢庫B 作業(yè)中心作 業(yè)本錢庫C 所耗資源本錢按資源動(dòng)因歸集間接費(fèi)用 按作業(yè)動(dòng)因分配作業(yè)本錢 圖71 作業(yè)本錢法的根本原理 3作業(yè)本錢法的特點(diǎn) 作業(yè)本錢法與傳統(tǒng)本錢會(huì)計(jì)方法相比有如下特點(diǎn)： (1)作業(yè)本錢法提供的會(huì)計(jì)信息并不追求傳統(tǒng)會(huì) 計(jì)下的“準(zhǔn)確計(jì)算，只需求數(shù)據(jù)可以準(zhǔn)確到 保證制定方案的正確性即可。 (2)作業(yè)本錢有利于企業(yè)進(jìn)

15、展產(chǎn)品本錢控制。 (3)作業(yè)本錢可用于分析企業(yè)消費(fèi)才干的利用。 (4)作業(yè)本錢法可用于制定產(chǎn)品消費(fèi)種類的決策。 4作業(yè)本錢法核算程序 1確認(rèn)各項(xiàng)作業(yè)的本錢動(dòng)因。 在確定本錢動(dòng)因時(shí)，應(yīng)遵照三個(gè)原那么： 確定的本錢動(dòng)因應(yīng)簡單明了，能從現(xiàn)有的資料中直接分辨出來； 在選擇本錢動(dòng)因時(shí)，為防止作業(yè)本錢計(jì)算過于復(fù)雜，要挑選具有代表性和重要影響的本錢動(dòng)因； 選擇信息容易獲得的本錢動(dòng)因，以降低獲取信息的本錢。 2對作業(yè)進(jìn)展挑選整合，建立作業(yè)中心及作業(yè)本錢庫 作業(yè)挑選與整合的原那么是： 重要性原那么。相關(guān)性原那么。 3根據(jù)資源動(dòng)因。 4根據(jù)產(chǎn)品對作業(yè)的耗費(fèi)，將本錢分配給最終產(chǎn)品，計(jì)算產(chǎn)品本錢。作業(yè)本錢分配率的計(jì)算

16、式: 某項(xiàng)作業(yè)本錢分配率 = 某產(chǎn)品應(yīng)承當(dāng)?shù)哪稠?xiàng)作業(yè)本錢分配額計(jì)算式: = 5作業(yè)本錢法核算程序舉例 某企業(yè)的某消費(fèi)部門消費(fèi)兩種產(chǎn)品，即產(chǎn)品甲和產(chǎn)品乙，現(xiàn)采用作業(yè)本錢法對其消費(fèi)費(fèi)用組織核算。 (1)該企業(yè)根據(jù)管理與核算上的需求，對資源動(dòng)因進(jìn)展確認(rèn)與合并。 (2)對于直接消費(fèi)費(fèi)用即直接資料費(fèi)、直接人工費(fèi)用，不需計(jì)入各作業(yè)本錢庫，可直接按產(chǎn)品進(jìn)展歸集，計(jì)入產(chǎn)品本錢。產(chǎn)品甲與產(chǎn)品乙當(dāng)期(月)產(chǎn)量及各項(xiàng)直接消費(fèi)費(fèi)用、共同耗用的制造費(fèi)用如表71所示。 項(xiàng) 目產(chǎn) 品 甲產(chǎn) 品 乙該月產(chǎn)量件400000200000直接資料費(fèi)用元380000420000直接人工費(fèi)用元76000168000直接人工工時(shí)川、時(shí)4

17、00000600000共同耗用的制造費(fèi)用元1864000表71 甲、乙產(chǎn)品當(dāng)期產(chǎn)量及耗用本錢表 (3)該消費(fèi)部門的全部制造費(fèi)用(即間接費(fèi)用)，均已按資源動(dòng)因歸集到各作業(yè)本錢庫(按資源動(dòng)因歸集的過程略去)，其結(jié)果如表72所示； 作業(yè)中心(作業(yè)本錢庫)資源動(dòng)因資源動(dòng)因數(shù)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果作業(yè)本錢費(fèi)用歸集情況元資料處置資料搬運(yùn)2500次414000資料采購定單數(shù)量7500張320000消費(fèi)預(yù)備預(yù)備次數(shù)800次160000設(shè)備維修維修小時(shí)20000小時(shí)37000質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)次數(shù)4000次240000動(dòng)力與折舊等直接工時(shí)200000工時(shí)420000制造費(fèi)用總額1864000表72 制造費(fèi)用按資源動(dòng)因歸集 (4)

18、在費(fèi)用歸集和本錢動(dòng)因分析的根底上，將各作業(yè)本錢庫中的本錢按相應(yīng)作業(yè)動(dòng)因(本例假定作業(yè)動(dòng)因與資源動(dòng)因一樣)分配到各產(chǎn)品中去。 產(chǎn)品甲與產(chǎn)品乙的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況如表73所示，根據(jù)表73所進(jìn)展的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，可將制造費(fèi)用在產(chǎn)品甲與產(chǎn)品乙之間進(jìn)展分配。作業(yè)動(dòng)因比率的計(jì)算見表74，根據(jù)計(jì)算出的作業(yè)動(dòng)因比率，分配作業(yè)本錢，分配過程與結(jié)果見表75。 作業(yè)中心(作業(yè)本錢庫)作業(yè)動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因數(shù)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果合 計(jì)產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙資料處置資料搬運(yùn)2500次2000500資料采購定單數(shù)量7500張50002500消費(fèi)預(yù)備預(yù)備次數(shù)800次550250設(shè)備維修維修小時(shí)20000小時(shí)125007500質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)

19、次數(shù)4000次3000700動(dòng)力與折舊等直接工時(shí)200000工時(shí)12000080000表73 甲、乙產(chǎn)品作業(yè)動(dòng)因數(shù)量統(tǒng)計(jì) 表74 作業(yè)動(dòng)因比率計(jì)算表 作業(yè)中心(作業(yè)本錢庫)作業(yè)動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因數(shù)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果作業(yè)本錢總額元作業(yè)動(dòng)因比率資料處置資料搬運(yùn)2500次4140001656資料采購定單數(shù)量7500張3200004266667消費(fèi)預(yù)備預(yù)備次數(shù)800次160000200設(shè)備維修維修小時(shí)20000小時(shí)37000155質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)次數(shù)4000次24000060動(dòng)力與折舊等直接工時(shí)200000工時(shí)42000021表75 作業(yè)本錢的分配過程及結(jié)果 作業(yè)本錢庫作業(yè)動(dòng)因 比率產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙作業(yè)本錢合計(jì)動(dòng)因數(shù)量分配

20、額動(dòng)因數(shù)量分配額資料處置1656200033120050082800414000資料采購42666675000213333250076667320000消費(fèi)預(yù)備2005501700025050000160000設(shè)備維修15512500193750750011625037000質(zhì)量檢驗(yàn)60300018000070060000240000動(dòng)力與折舊等2112000025200080000168000420000總 計(jì)12802835837171864000(5)計(jì)算產(chǎn)品本錢。將按產(chǎn)品甲與產(chǎn)品乙所歸集的直接資料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和所分配來的制造費(fèi)用進(jìn)展匯總，分別計(jì)算產(chǎn)品甲與產(chǎn)品乙的總本錢與單位本錢，

21、如表76所示。 表76 產(chǎn)品本錢匯總表本錢工程產(chǎn)品甲(產(chǎn)量400000件)產(chǎn)品乙(200000件)總本錢單位本錢總本錢單位本錢直接資料費(fèi)用38000009542000021直接人工費(fèi)用76000027168000084制造費(fèi)用1280283320583717292合 計(jì)17662834421171717586 733 物流本錢控制核算 物流本錢控制的目的在于經(jīng)過降低本錢來獲取更大利潤。 以實(shí)例引見企業(yè)物流本錢控制的操作方法：某物流企業(yè)上一年度的物流本錢為524萬元，其本錢構(gòu)成如表77所示。 物流活動(dòng)環(huán)節(jié)本錢構(gòu)成()進(jìn)廠運(yùn)輸：資料到廠3.00出廠運(yùn)輸：托盤化從廠到倉庫從倉庫到顧客1.205.71

22、2.7倉儲(chǔ)：人工工資倉庫作業(yè)其他費(fèi)用11.007.903.80加工訂貨：租用終端操作終端計(jì)算機(jī)銷售會(huì)計(jì)3.75.022.601.89外包裝：8.00管理： 管理費(fèi)庫存審查庫存方案人員培訓(xùn)1.700.200.1919.80庫存損失：3.20資本利息：庫存建筑、機(jī)器、廠房2.404.80總本錢70.00表77 物流本錢構(gòu)成 估計(jì)今年物流量與去年持平，人員數(shù)量和勞動(dòng)消費(fèi)率不變，經(jīng)過目的本錢分解，倉庫作業(yè)費(fèi)用下降9，外包裝費(fèi)用下降3，管理費(fèi)要求下降15，人員培訓(xùn)費(fèi)用要求下降8，庫存損失要求下降12，但工資要求添加15。 根據(jù)以上資料，可以測算該公司今年的物流本錢降低情況如下: 倉庫作業(yè)費(fèi)用下降： 7.

23、9090.981 外包裝費(fèi)用下降： 8.0030.24 管理費(fèi)要下降： 1.70ol5=0.255 人員培訓(xùn)費(fèi)用要下降： 19.8081.584 庫存損失要下降： 3.20120.384 但工資要添加： 11.00(-15)- 1.65 那么總的物流本錢將會(huì)降低： (0.98+0.24+0.255+1.584+0.384-1.65) = 1.794() 減少的物流本錢數(shù)額為:1.794524 = 9.4(萬元) 上述測算本錢的方法叫要素測算法。特點(diǎn)是以基期的實(shí)踐本錢為根底，思索方案期的各項(xiàng)本錢要素變動(dòng)情況，依次來測算方案期的本錢變動(dòng)(降低)情況。該方法在普通的財(cái)務(wù)管理教材中均可見到，本書只作實(shí)例闡明。 本章練習(xí)參見教材P273 END 問題1： 企業(yè)物流本錢管理的重要性及意義世界500利潤強(qiáng)總裁超越90%的企業(yè)都以為企業(yè)最重要的事就是降低本錢，而物流恰恰是企業(yè)本錢中重要的一個(gè)組成部分。當(dāng)企業(yè)銷售額700萬元，物流本錢占銷售額7%，只需降低7%物流本錢，利潤為7萬元。銷售利潤率2%，添加7萬元利潤，需求添加 銷售額。即降低7%物流本錢相當(dāng)于添加銷售額 500萬元 50% 問題2： 企業(yè)物流本錢的概念及組成物流本錢的概念物流本錢：物流活動(dòng)所耗費(fèi)的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，即產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過程中，如包裝、 裝卸搬運(yùn)、 運(yùn)輸、 儲(chǔ)存、 流通加工、 物流