xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)

1、 海量免費(fèi)資料盡在此xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32

2、人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮目

3、錄xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc30155183 總說(shuō)明 PAGEREF _Toc30155183 h 2xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

4、有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮 HYPERLINK l _Toc30155184 1 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc30155184 h 3xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3

5、2 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮 HYPERLINK l _Toc30155185 2 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc30155185 h 4xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番

6、瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮 HYPERLINK l _Toc30155186 3 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc30155186 h 5xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯

7、棱勻暮債奴唬孜覆炮 HYPERLINK l _Toc30155187 4 營(yíng)銷(xiāo)工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc30155187 h 6xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮 HYPERLINK l _Toc30155188 5 經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)績(jī)效考

8、核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc30155188 h 7xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮 HYPERLINK l _Toc30155189 6 總師辦工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc30155189 h 8xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作

9、任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮 HYPERLINK l _Toc30155190 7 財(cái)務(wù)工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc30155190 h 9xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手

10、冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮 HYPERLINK l _Toc30155191 8 預(yù)算工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc30155191 h 10 xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)

11、準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮 HYPERLINK l _Toc30155192 9 工程項(xiàng)目工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc30155192 h 11xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦

12、究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮總說(shuō)明xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮本評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)是用于公司對(duì)各副總經(jīng)理的分管工作進(jìn)行任務(wù)績(jī)效評(píng)分的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在

13、此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮公司各副總經(jīng)理應(yīng)與在考核過(guò)程中對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，明確。xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)

14、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮在具體運(yùn)用過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)向公司人力資源部進(jìn)行報(bào)告，并協(xié)助解決。xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮公司人

15、力資源部負(fù)責(zé)對(duì)本評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)的解釋。xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮1 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作

16、任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度50對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意且其它相關(guān)部門(mén)沒(méi)有任何抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間或其它相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有一定程度的抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很

17、大的改進(jìn)空間且其他相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有較大程度的抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意或其它相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)規(guī)范化建設(shè)301、對(duì)主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性超出計(jì)劃要求；2、且所督辦的各種制度的建設(shè)也超出預(yù)期要求；3、且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度超出預(yù)期4、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)超出預(yù)期5、且對(duì)總經(jīng)辦各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)非常滿意，值得其它部門(mén)學(xué)習(xí)1、對(duì)主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性達(dá)到計(jì)劃要求；2、且所督辦的各種制度的建設(shè)也達(dá)到預(yù)期要求；3、且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化

18、推進(jìn)速度達(dá)到預(yù)期4、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)達(dá)到預(yù)期5、且對(duì)總經(jīng)辦各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)比較滿意1、對(duì)主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性大多數(shù)達(dá)到計(jì)劃要求；2、且所督辦的各種制度的建設(shè)也大多數(shù)達(dá)到預(yù)期要求；3、且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度大多數(shù)達(dá)到預(yù)期4、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)大多數(shù)達(dá)到預(yù)期5、且對(duì)總經(jīng)辦各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)滿意1、對(duì)主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性基本達(dá)到計(jì)劃要求；2、且所督辦的各種制度的建設(shè)也基本達(dá)到預(yù)期要求；3、且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度基本達(dá)到預(yù)期4、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期5

19、、且對(duì)總經(jīng)辦各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)基本滿意1、對(duì)主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性沒(méi)有達(dá)到計(jì)劃要求；2、或所督辦的各種制度的建設(shè)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期要求；3、或總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度沒(méi)有達(dá)到預(yù)期4、或文檔管理的規(guī)范化建設(shè)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期5、或?qū)偨?jīng)辦各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)很不滿意03單項(xiàng)職責(zé)行政事務(wù)201、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對(duì)制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)

20、行過(guò)程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒(méi)有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果還算滿意基本按期、按質(zhì)、按量完成或其它部門(mén)對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果多有抱怨1、沒(méi)有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)重超出預(yù)期3、或執(zhí)行過(guò)程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期要求和目的

21、4、或?qū)?zhí)行過(guò)程和效果非常不滿意或基本上沒(méi)有按期、按質(zhì)、按量完成或其它部門(mén)對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果非常不滿04辦公事務(wù)05公司文化建設(shè)06后勤工作07對(duì)外聯(lián)絡(luò)、公關(guān)08檔案管理09計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)10固定資產(chǎn)管理11招投標(biāo)工作122 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉

22、憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度40對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意且其它相關(guān)部門(mén)沒(méi)有任何抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間或其它相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有一定程度的抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間且其他相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有較大程度的抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意或其它相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)規(guī)范化建設(shè)401、對(duì)主導(dǎo)的各種制

23、度的建設(shè)進(jìn)度和適用性超出計(jì)劃要求；2、且人力資源部員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度超出預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)超出預(yù)期4、且對(duì)人力資源部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)非常滿意，值得其它部門(mén)學(xué)習(xí)1、對(duì)主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性達(dá)到計(jì)劃要求；2、且人力資源部員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)達(dá)到預(yù)期4、且對(duì)人力資源部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)比較滿意1、對(duì)主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性大多數(shù)達(dá)到計(jì)劃要求；2、且人力資源部員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度大多數(shù)達(dá)到預(yù)期3、且文

24、檔管理的規(guī)范化建設(shè)大多數(shù)達(dá)到預(yù)期4、且對(duì)人力資源部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)滿意1、對(duì)主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性基本達(dá)到計(jì)劃要求；2、且人力資源部員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度基本達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期4、且對(duì)人力資源部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)基本滿意1、對(duì)主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性沒(méi)有達(dá)到計(jì)劃要求；2、或人力資源部員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度沒(méi)有達(dá)到預(yù)期3、或文檔管理的規(guī)范化建設(shè)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期4、且對(duì)人力資源部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)很不滿意03單項(xiàng)職責(zé)招聘工作201、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對(duì)制度

25、未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒(méi)有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果基本

26、達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成6、或其它部門(mén)對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果多有抱怨1、沒(méi)有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)重超出預(yù)期3、或執(zhí)行過(guò)程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過(guò)程和效果非常不滿意5、或基本上沒(méi)有按期、按質(zhì)、按量完成6、或其它部門(mén)對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果非常不滿04培訓(xùn)工作05薪酬福利工作06考核工作07員工配置等人事工作083 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)

27、效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度201、對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意2、且其它相關(guān)部門(mén)沒(méi)有任何抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間或其它相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有一定程度的抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有

28、很大的改進(jìn)空間且其他相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有較大程度的抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意或其它相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)證件及批文辦理的及時(shí)性40所有計(jì)劃辦理的證件、批文全部辦理完畢；有部分提前辦好，且沒(méi)有任何證件、批文辦理延期所有計(jì)劃辦理的證件、批文全部按期辦理完畢考核期內(nèi)應(yīng)辦理的證件、批文按預(yù)期辦理的加權(quán)數(shù)目占總加權(quán)數(shù)目的百分比為80%。考核期內(nèi)應(yīng)辦理的證件、批文按預(yù)期辦理的加權(quán)數(shù)目占總加權(quán)數(shù)目的百分比為60%?？己似趦?nèi)應(yīng)辦理的證件、批文按預(yù)期辦理的加權(quán)數(shù)目占總加權(quán)數(shù)目的百分比低于60%。03與各配套專業(yè)公司聯(lián)系的有效性20考核期內(nèi)所有需要進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的配套專業(yè)公

29、司全部進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；有部分超出預(yù)期，沒(méi)有任何延期的考核期內(nèi)所有需要進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的配套專業(yè)公司全部按期進(jìn)場(chǎng)作業(yè)考核期內(nèi)實(shí)際進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的配套專業(yè)公司加權(quán)數(shù)占總的應(yīng)聯(lián)系的各配套專業(yè)公司加權(quán)總數(shù)的百分比為80%考核期內(nèi)實(shí)際進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的配套專業(yè)公司加權(quán)數(shù)占總的應(yīng)聯(lián)系的各配套專業(yè)公司加權(quán)總數(shù)的百分比為60%考核期內(nèi)實(shí)際進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的配套專業(yè)公司加權(quán)數(shù)占總的應(yīng)聯(lián)系的各配套專業(yè)公司加權(quán)總數(shù)的百分比低于60%04外部關(guān)系維護(hù)101、公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系非常密切2、或關(guān)系有了突破性的進(jìn)展1、公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系比較密切2、或關(guān)系得到較大幅度的提升1、公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系密切，偶爾有不順的地方2、或關(guān)系有一定程度

30、的上升1、公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系一般2、或經(jīng)常有不順的地方，但各種證件、批文能正常辦理3、或關(guān)系有一定程度的下降1、公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系較差2、或辦理各種事項(xiàng)特別難3、或關(guān)系嚴(yán)重惡化05單項(xiàng)職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周邊事務(wù)辦理101、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對(duì)制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有

31、一些小的、沒(méi)有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成1、沒(méi)有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)重超出預(yù)期3、或執(zhí)行過(guò)程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過(guò)程和效果非常滿意5、基本上沒(méi)有按期、按質(zhì)、按量完成06證件、批文辦理07與各配套專業(yè)公司的聯(lián)系084 營(yíng)銷(xiāo)工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分

32、標(biāo)準(zhǔn)xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度20對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意且其它相關(guān)部門(mén)沒(méi)有任何抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意對(duì)該部門(mén)所承

33、擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間或其它相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有一定程度的抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間且其他相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有較大程度的抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意或其它相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)銷(xiāo)售回款50考核期內(nèi)銷(xiāo)售回款總額占考核期銷(xiāo)售回款任務(wù)的百分比達(dá)120以上。考核期內(nèi)銷(xiāo)售回款總額占考核期銷(xiāo)售回款任務(wù)的百分比達(dá)100?？己似趦?nèi)銷(xiāo)售回款總額占考核期銷(xiāo)售回款任務(wù)的百分比達(dá)80?？己似趦?nèi)銷(xiāo)售回款總額占考核期銷(xiāo)售回款任務(wù)的百分比達(dá)60?？己似趦?nèi)銷(xiāo)售回款總額占考核期銷(xiāo)售回款任務(wù)的百分比小

34、于60%。03規(guī)范化建設(shè)101、對(duì)主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性超出計(jì)劃要求；2、且營(yíng)銷(xiāo)部員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度超出預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)超出預(yù)期4、且對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)非常滿意，值得其它部門(mén)學(xué)習(xí)1、對(duì)主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性達(dá)到計(jì)劃要求；2、且營(yíng)銷(xiāo)部員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)達(dá)到預(yù)期4、且對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)比較滿意1、對(duì)主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性大多數(shù)達(dá)到計(jì)劃要求；2、且營(yíng)銷(xiāo)部員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)

35、速度大多數(shù)達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)大多數(shù)達(dá)到預(yù)期4、且對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)滿意1、對(duì)主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性基本達(dá)到計(jì)劃要求；2、且營(yíng)銷(xiāo)部員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度基本達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期4、且對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)基本滿意1、對(duì)主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性沒(méi)有達(dá)到計(jì)劃要求；2、或營(yíng)銷(xiāo)部員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度沒(méi)有達(dá)到預(yù)期3、或文檔管理的規(guī)范化建設(shè)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期4、且對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)很不滿意04營(yíng)銷(xiāo)策劃效果10對(duì)總體效果非常滿意，超出預(yù)期效果對(duì)總

36、體效果比較滿意，達(dá)到預(yù)期效果，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了相應(yīng)的工作任務(wù)對(duì)總體效果滿意，達(dá)到預(yù)期效果；但執(zhí)行過(guò)程不夠順暢。偶爾犯有一些小的失誤，但沒(méi)有產(chǎn)生不良影響。1、對(duì)總體效果基本滿意，基本完成預(yù)期各項(xiàng)任務(wù)。1、沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，對(duì)總體效果不滿意2、或發(fā)放較大的失誤05單項(xiàng)職責(zé)房產(chǎn)銷(xiāo)售管理101、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對(duì)制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程

37、和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒(méi)有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成1、沒(méi)有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)重超出預(yù)期3、或執(zhí)行過(guò)程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過(guò)程和效果非常滿意5、基本上沒(méi)有按期、按質(zhì)、按量完成06文檔、

38、信息管理07銷(xiāo)售形象08營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)095 經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度30對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意且其它相關(guān)部門(mén)沒(méi)

39、有任何抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間或其它相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有一定程度的抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間且其他相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有較大程度的抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意或其它相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)規(guī)范化建設(shè)101、對(duì)主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性超出計(jì)劃要求；2、且經(jīng)營(yíng)部員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度超出預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)超出預(yù)期4、且對(duì)經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)非常滿意

40、，值得其它部門(mén)學(xué)習(xí)1、對(duì)主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性達(dá)到計(jì)劃要求；2、且經(jīng)營(yíng)部員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)達(dá)到預(yù)期4、且對(duì)經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)比較滿意1、對(duì)主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性大多數(shù)達(dá)到計(jì)劃要求；2、且經(jīng)營(yíng)部員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度大多數(shù)達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)大多數(shù)達(dá)到預(yù)期4、且對(duì)經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)滿意1、對(duì)主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性基本達(dá)到計(jì)劃要求；2、且經(jīng)營(yíng)部員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度基本達(dá)到預(yù)期

41、3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期4、且對(duì)經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)基本滿意1、對(duì)主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性沒(méi)有達(dá)到計(jì)劃要求；2、或經(jīng)營(yíng)部員工工作行為（包括工作用語(yǔ)、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度沒(méi)有達(dá)到預(yù)期3、或文檔管理的規(guī)范化建設(shè)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期4、且對(duì)經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)很不滿意03甲供材料、設(shè)備供應(yīng)的及時(shí)有效性251、所有計(jì)劃供應(yīng)的甲供材料、設(shè)備全部按期到場(chǎng)2、且質(zhì)量全部達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)質(zhì)保文檔也按期到達(dá)。3、且其它臨時(shí)需求和變更的處理也非常出色，獲得好評(píng)1、所有計(jì)劃供應(yīng)的甲供材料、設(shè)備全部按期到場(chǎng)2、且質(zhì)量全部達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)質(zhì)保文檔也按期到達(dá)3、且能根據(jù)實(shí)際情

42、況進(jìn)行合理的調(diào)整和配合。1、所有計(jì)劃供應(yīng)的甲供材料、設(shè)備絕大多數(shù)按期到場(chǎng)2、且質(zhì)量全部達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)質(zhì)保文檔也按期到達(dá)3、且能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一定的調(diào)整和配合。1、所有計(jì)劃供應(yīng)的甲供材料、設(shè)備基本按期到場(chǎng)；且質(zhì)量全部達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)質(zhì)保文檔也按期到達(dá)2、或在供應(yīng)過(guò)程中有部分失誤，但沒(méi)有導(dǎo)致工期延誤3、或工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)有較多抱怨1、所有計(jì)劃供應(yīng)的甲供材料、設(shè)備多數(shù)按期到場(chǎng)2、或多數(shù)質(zhì)量不能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)3、或由于材料、設(shè)備原因?qū)е沦|(zhì)量事故4、或工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)嚴(yán)重不滿04采購(gòu)成本控制201、所有采購(gòu)的材料、設(shè)備等物項(xiàng)的成本均在同等市場(chǎng)采購(gòu)量的市場(chǎng)價(jià)之下2

43、、相應(yīng)的價(jià)款支付條款符合公司支付慣例3、成本控制節(jié)約達(dá)20以上1、所有采購(gòu)的材料、設(shè)備等物項(xiàng)的成本沒(méi)有超出同等市場(chǎng)采購(gòu)量的市場(chǎng)價(jià)2、相應(yīng)的價(jià)款支付條款符合公司支付慣例3、成本控制完全在計(jì)劃控制之內(nèi)1、所有超過(guò)1000元以上的采購(gòu)的材料、設(shè)備等物項(xiàng)的成本沒(méi)有超出同等市場(chǎng)采購(gòu)量的市場(chǎng)價(jià)；只有小部分采購(gòu)有輕微的超出市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格2、相應(yīng)的價(jià)款支付條款符合公司支付慣例3、成本控制超出計(jì)劃部分控制在10之內(nèi)1、所有超過(guò)5000元以上的采購(gòu)的材料、設(shè)備等物項(xiàng)的成本沒(méi)有超出同等市場(chǎng)采購(gòu)量的市場(chǎng)價(jià)；只有小部分采購(gòu)有輕微的超出市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格2、相應(yīng)的價(jià)款支付條款符合公司支付慣例3、成本控制超出計(jì)劃部分控制在20之內(nèi)

44、1、有重大的采購(gòu)成本控制失誤；2、或采購(gòu)相應(yīng)的價(jià)款支付條款不符合公司支付慣例3、或成本控制超出計(jì)劃部分控制在20以上05單項(xiàng)職責(zé)日常洽談151、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對(duì)制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒(méi)有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果

45、達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成1、沒(méi)有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)重超出預(yù)期3、或執(zhí)行過(guò)程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過(guò)程和效果非常滿意5、基本上沒(méi)有按期、按質(zhì)、按量完成06招標(biāo)執(zhí)行07甲供材料、設(shè)備的采購(gòu)08供應(yīng)商信息、信用管理096 總師辦工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資

46、料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度20對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意且其它相關(guān)部門(mén)沒(méi)有任何抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間或其它相關(guān)部

47、門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有一定程度的抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間且其他相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有較大程度的抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意或其它相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)正確性401、未發(fā)生任何工作失誤和差錯(cuò)2、且各項(xiàng)工作執(zhí)行順利，沒(méi)有任何的返工未發(fā)生任何造成不良影響的工作失誤和差錯(cuò)各項(xiàng)工作順利執(zhí)行且工作中有一些小的差錯(cuò)，但沒(méi)有造成不良后果各項(xiàng)工作基本順利執(zhí)行，但有一定的遲滯且工作中有較多小差錯(cuò)，有一些不良影響，但沒(méi)有造成大的不良后果各項(xiàng)工作不能順利執(zhí)行或工作中有大的差錯(cuò)，產(chǎn)生較大的不良后果或發(fā)生嚴(yán)重的工作失誤03圖紙管理規(guī)

48、范化建設(shè)101、圖紙管理制度化建設(shè)推進(jìn)迅速有效，超出預(yù)期2、圖紙管理工作行為規(guī)范化、職業(yè)化令領(lǐng)導(dǎo)非常滿意3、所有項(xiàng)目相關(guān)的工程圖紙、技術(shù)文件和聯(lián)系單的收集、歸檔和管理非常規(guī)范、科學(xué)1、圖紙管理制度化建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)2、圖紙管理工作行為規(guī)范化、職業(yè)化取得明顯效果3、所有項(xiàng)目相關(guān)的工程圖紙、技術(shù)文件和聯(lián)系單的收集、歸檔和管理規(guī)范有序，沒(méi)有缺失和混亂1、圖紙管理制度化建設(shè)多數(shù)按計(jì)劃推進(jìn)2、圖紙管理工作行為規(guī)范化、職業(yè)化取得一定效果3、所有項(xiàng)目的相關(guān)工程圖紙、技術(shù)文件和聯(lián)系單的收集、歸檔和管理有序，無(wú)缺失1、圖紙管理制度化建設(shè)基本按計(jì)劃推進(jìn)2、所有項(xiàng)目相關(guān)的工程圖紙、技術(shù)文件和聯(lián)系單的收集、歸檔和管理有

49、序，無(wú)缺失3、或在規(guī)范化建設(shè)中存在較多小的差錯(cuò)，但沒(méi)有造成不良后果1、圖紙管理制度化建設(shè)不能按計(jì)劃推進(jìn)2、或項(xiàng)目相關(guān)的工程圖紙、技術(shù)文件和聯(lián)系單的收集、歸檔和管理無(wú)序或無(wú)缺失3、或在規(guī)范化建設(shè)中存在較大的差錯(cuò)，且造成不良后果04質(zhì)量管理體系建設(shè)201、公司工程質(zhì)量管理體系建立的速度和成效超出預(yù)期，效果明顯2、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理有明顯的提高1、公司工程質(zhì)量管理體系建立的速度和成效達(dá)到預(yù)期要求，有一定的成效2、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理有較大的提高1、公司工程質(zhì)量管理體系建立的速度和成效多數(shù)按，有一些的成效2、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理有一定的提高1、公司工程質(zhì)量管理體系建立的速度和成效達(dá)到最低預(yù)期要求，成效不明顯2、

50、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平維持原有狀態(tài)3、或工程質(zhì)量管理體系建設(shè)中存在一些問(wèn)題，但未造成不良后果1、公司工程質(zhì)量管理體系建立的速度和成效遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期要求，沒(méi)有成效2、或工程項(xiàng)目質(zhì)量管理沒(méi)有提高，反而有所下降3、或工程質(zhì)量管理體系建設(shè)中存在較大問(wèn)題，且造成不良后果05單項(xiàng)職責(zé)日常質(zhì)量檢查101、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對(duì)制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和

51、效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒(méi)有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成1、沒(méi)有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)重超出預(yù)期3、或執(zhí)行過(guò)程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過(guò)程和效果非常滿意5、基本上沒(méi)有按期、按質(zhì)、按量完成06技術(shù)支持

52、07規(guī)劃設(shè)計(jì)工作08重點(diǎn)質(zhì)量控制09招投標(biāo)工作107 財(cái)務(wù)工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度30對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意且其它

53、相關(guān)部門(mén)沒(méi)有任何抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間或其它相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有一定程度的抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間且其他相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有較大程度的抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意或其它相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)正確性301、未發(fā)生任何工作失誤和差錯(cuò)2、且各項(xiàng)工作執(zhí)行順利，沒(méi)有任何的返工未發(fā)生任何造成不良影響的工作失誤和差錯(cuò)各項(xiàng)工作順利執(zhí)行且工作中有一些小的差錯(cuò)，但沒(méi)有造成不良后果各項(xiàng)工作基本順利執(zhí)行，但有一定的遲滯且工作中

54、有較多小差錯(cuò)，有一些不良影響，但沒(méi)有造成大的不良后果各項(xiàng)工作不能順利執(zhí)行或工作中有大的差錯(cuò)，產(chǎn)生較大的不良后果或發(fā)生嚴(yán)重的工作失誤03及時(shí)性20所有工作事項(xiàng)均在預(yù)定時(shí)間之前完成且經(jīng)常提前完成按時(shí)完成所有各項(xiàng)工作任務(wù)且沒(méi)有延誤事項(xiàng)發(fā)生80以上的工作事項(xiàng)按時(shí)完成且其它延誤事項(xiàng)均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒(méi)有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60以上工作事項(xiàng)按時(shí)完成或有主要工作事項(xiàng)在考核期內(nèi)沒(méi)有按時(shí)完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項(xiàng)對(duì)公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項(xiàng)不能按時(shí)完成或有主要工作事項(xiàng)在考核期內(nèi)沒(méi)有按時(shí)完成，在嚴(yán)重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項(xiàng)對(duì)公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失04單

55、項(xiàng)職責(zé)日常收付款201、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對(duì)制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒(méi)有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失

56、誤2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成1、沒(méi)有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)重超出預(yù)期3、或執(zhí)行過(guò)程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過(guò)程和效果非常滿意5、基本上沒(méi)有按期、按質(zhì)、按量完成05賬目登記及會(huì)計(jì)核算06印鑒票據(jù)的保管07報(bào)表編制和提報(bào)08財(cái)務(wù)文檔管理09稅費(fèi)繳納10薪酬發(fā)放11財(cái)務(wù)制度和計(jì)劃12財(cái)務(wù)管理13資金的籌集、使用14統(tǒng)計(jì)工作158 預(yù)算工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)

57、開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目 錄總說(shuō)明21 行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)32 人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)43 前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度30對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意且其它相關(guān)部門(mén)沒(méi)有任何抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間或其它相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有一定

58、程度的抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間且其他相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作有較大程度的抱怨對(duì)該部門(mén)所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意或其它相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)正確性401、未發(fā)生任何工作失誤和差錯(cuò)2、且各項(xiàng)工作執(zhí)行順利，沒(méi)有任何的返工未發(fā)生任何造成不良影響的工作失誤和差錯(cuò)各項(xiàng)工作順利執(zhí)行且工作中有一些小的差錯(cuò)，但沒(méi)有造成不良后果各項(xiàng)工作基本順利執(zhí)行，但有一定的遲滯且工作中有較多小差錯(cuò)，有一些不良影響，但沒(méi)有造成大的不良后果各項(xiàng)工作不能順利執(zhí)行或工作中有大的差錯(cuò)，產(chǎn)生較大的不良后果或發(fā)生嚴(yán)重的工作失誤03及時(shí)性15所有工作事項(xiàng)均在預(yù)定時(shí)

59、間之前完成且經(jīng)常提前完成按時(shí)完成所有各項(xiàng)工作任務(wù)且沒(méi)有延誤事項(xiàng)發(fā)生80以上的工作事項(xiàng)按時(shí)完成且其它延誤事項(xiàng)均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒(méi)有產(chǎn)生較大的不良影響和后果60以上工作事項(xiàng)按時(shí)完成或有主要工作事項(xiàng)在考核期內(nèi)沒(méi)有按時(shí)完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項(xiàng)對(duì)公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失多數(shù)工作事項(xiàng)不能按時(shí)完成或有主要工作事項(xiàng)在考核期內(nèi)沒(méi)有按時(shí)完成，在嚴(yán)重影響了其它工作的執(zhí)行或有延誤事項(xiàng)對(duì)公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失04單項(xiàng)職責(zé)日常工程預(yù)算151、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對(duì)制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4

60、、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒(méi)有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過(guò)程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對(duì)執(zhí)行過(guò)程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成1、沒(méi)有按程序和規(guī)章制度辦理，但