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文檔簡介

1、 新旺煤業(yè)有限公司 調(diào)度管理制度匯編PAGE 65目 錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc13086 匯編(hubin)說明 PAGEREF _Toc13086 1 HYPERLINK l _Toc13713 一、調(diào)度室崗位(gng wi)責(zé)任制 PAGEREF _Toc13713 1 HYPERLINK l _Toc18031 (一)、調(diào)度(diod)主任崗位職責(zé) PAGEREF _Toc18031 1 HYPERLINK l _Toc25061 (二)、調(diào)度副主任崗位職責(zé) PAGEREF _Toc25061 2 HYPERLINK l _Toc8519 (三)、調(diào)

2、度室主任工程師崗位職責(zé) PAGEREF _Toc8519 3 HYPERLINK l _Toc31232 (四)、調(diào)度員崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc31232 4 HYPERLINK l _Toc1703 (五)、調(diào)度統(tǒng)計員崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc1703 5 HYPERLINK l _Toc18931 (六)調(diào)度生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc18931 6 HYPERLINK l _Toc31548 (七)傳真及計算機崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc31548 6 HYPERLINK l _Toc4361 (八)調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制 PAGEREF

3、_Toc4361 7 HYPERLINK l _Toc16663 二、調(diào)度值班制度 PAGEREF _Toc16663 8 HYPERLINK l _Toc20797 (一)調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度 PAGEREF _Toc20797 8 HYPERLINK l _Toc8652 (二)調(diào)度員值班制度 PAGEREF _Toc8652 9 HYPERLINK l _Toc18252 (三)主任、統(tǒng)計員值班制度 PAGEREF _Toc18252 13 HYPERLINK l _Toc692 (四)調(diào)度交接班制度 PAGEREF _Toc692 14 HYPERLINK l _Toc14453 (五)調(diào)

4、度逐級匯報制度 PAGEREF _Toc14453 15 HYPERLINK l _Toc23602 (六)事故、突發(fā)事件信息處理與匯報制度 PAGEREF _Toc23602 16 HYPERLINK l _Toc27435 (七)調(diào)度員下井(下基層)管理制度 PAGEREF _Toc27435 21 HYPERLINK l _Toc13350 (八)調(diào)度各項會議管理制度 PAGEREF _Toc13350 22 HYPERLINK l _Toc2613 (九)調(diào)度資料保存管理制度 PAGEREF _Toc2613 24 HYPERLINK l _Toc31989 (十)調(diào)度質(zhì)量標準化管理(

5、驗收)制度 PAGEREF _Toc31989 25 HYPERLINK l _Toc28192 三、業(yè)務(wù)保安制度 PAGEREF _Toc28192 27 HYPERLINK l _Toc1484 (一)巷道貫通業(yè)務(wù)保安制度 PAGEREF _Toc1484 27 HYPERLINK l _Toc26350 (二)初(末)次放頂業(yè)務(wù)保安制度 PAGEREF _Toc26350 28 HYPERLINK l _Toc19980 (三)過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度 PAGEREF _Toc19980 34 HYPERLINK l _Toc12372 (四)采煤面安裝(拆卸) 業(yè)務(wù)保安制度 PAGERE

6、F _Toc12372 36 HYPERLINK l _Toc23808 (五)礦井防治水業(yè)務(wù)保安制度 PAGEREF _Toc23808 40 HYPERLINK l _Toc19745 (六)防滅火業(yè)務(wù)保安制度 PAGEREF _Toc19745 45 HYPERLINK l _Toc2118 (七)大型設(shè)備檢修業(yè)務(wù)保安制度 PAGEREF _Toc2118 47 HYPERLINK l _Toc10862 (八)礦井停電檢修業(yè)務(wù)保安制度 PAGEREF _Toc10862 48 HYPERLINK l _Toc9884 (九)三大監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理業(yè)務(wù)保安制度 PAGEREF _Toc

7、9884 50 HYPERLINK l _Toc12753 (十)產(chǎn)量監(jiān)控業(yè)務(wù)保安制度 PAGEREF _Toc12753 54 HYPERLINK l _Toc23017 四、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 PAGEREF _Toc23017 57 HYPERLINK l _Toc27049 五、檢測監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理制度 PAGEREF _Toc27049 59匯 編 說 明 煤礦調(diào)度(diod)工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部,是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié),搞好綜合平衡的樞紐。為了進一步提高我調(diào)度(diod)室的管理水平,使之盡快適應(yīng)

8、高標準現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要,使調(diào)度室的管理工作進一步標準化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化,我們根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳調(diào)度室新質(zhì)量標準化標準要求,結(jié)合我礦具體情況,在原有制度的基礎(chǔ)上,對我調(diào)度室的工作制度進行了進一步的充實、完善和補充, 在執(zhí)行過程中,有不妥之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見,使之更加完善。 二一五年山西(shn x)煤銷新旺煤業(yè)有限公司 - 83 -第一章 調(diào)度中心安全(nqun)生產(chǎn)責(zé)任制一、調(diào)度(diod)中心(zhngxn)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,在調(diào)度生產(chǎn)的同時,必須調(diào)度安全工作。 2、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)過程中的安全問題,

9、制止違章作業(yè)。對重大安全隱患,要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報,并督促有關(guān)部門和單位解決,防止事故發(fā)生。 3、嚴格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施指揮生產(chǎn)。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,必須首先解決安全問題,而后進行生產(chǎn),嚴禁違章指揮。 4、每班向上級公司調(diào)度匯報生產(chǎn)情況時,必須匯報安全情況,遇到危及安全的重大問題及時匯報。 5、經(jīng)常檢查調(diào)度通訊系統(tǒng),使之完善,以便于在發(fā)生事故時及時聯(lián)系,組織搶救。 6、調(diào)度中心要按照規(guī)定要求備齊各種圖紙、資料,以便發(fā)生事故時組織搶救。 7、礦井發(fā)生重大事故(shg)時,立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,在事故搶救中要做好上傳下達、迅速無誤,并要做好詳細記錄。 8、

10、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦(jio bn)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。二、調(diào)度(diod)中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,落實上級有關(guān)安全工作的指示、指令,遵守國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、安全標準、技術(shù)規(guī)范和煤礦“三大規(guī)程”,在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好礦井安全生產(chǎn)的調(diào)度指揮工作,對調(diào)度安全全面負責(zé)。 2、負責(zé)建立、完善調(diào)度中心各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度,及時制定工作計劃,明確目標,積極開展質(zhì)量標準化自檢活動,及時發(fā)現(xiàn)和解決調(diào)度工作中存在的問題,搞好調(diào)度中心自身建設(shè)。 3、根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)計劃及生產(chǎn)準備計劃對日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度,對礦井停產(chǎn)檢修、節(jié)日保勤、冬夏季“三防”進行專題調(diào)度、

11、匯報。 4、負責(zé)礦井的生產(chǎn)準備工作,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各種問題,保證礦井的正常接續(xù)。 5、負責(zé)(fz)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。 6、定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會、平衡會和各種專題會議,負責(zé)接收和傳達上級(shngj)下達的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報、調(diào)度命令和會議精神,對基層反映的問題(wnt)及時處理或匯報,并做好記錄。 7、堅持先安全后生產(chǎn)的原則,對妨礙安全生產(chǎn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門和人員及時解決,對重大問題必須立即匯報公司值班領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo),迅速組織處理,保證礦井安全生產(chǎn)。 8、經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和采掘工作

12、面接續(xù)作專題調(diào)度,督促各單位完成生產(chǎn)作業(yè)計劃和生產(chǎn)準備,每月下井天數(shù)達到公司規(guī)定。 9、搞好安全生產(chǎn)統(tǒng)計工作,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門提供可靠的數(shù)據(jù)、資料,對調(diào)度中心出具的統(tǒng)計數(shù)字的準確性負責(zé)。 10、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和避災(zāi)路線,當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時,按照事故匯報程序立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報,并在總經(jīng)理的指揮下,調(diào)動一切力量,積極組織人員進行搶救。 11、認真執(zhí)行保密法,對領(lǐng)導(dǎo)(ln do)之間的談話和未經(jīng)決議的問題不議論、不外傳。三、調(diào)度(diod)中心(zhngxn)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,落實上級有關(guān)安全工作的指示、指令、命令,遵守國家有關(guān)煤

13、礦安全的法律、法規(guī)、安全標準、技術(shù)規(guī)范和煤礦“三大規(guī)程”,在公司分管副經(jīng)理和調(diào)度中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)調(diào)度中心技術(shù)管理工作,對調(diào)度安全負技術(shù)責(zé)任。 2、負責(zé)擴修工程計劃的制定、安排、檢查及臨時性工作的考核,及時協(xié)調(diào)、解決施工過程中的各類問題。 3、參加生產(chǎn)調(diào)度會、平衡會和各種專題會議,對重點工程重點調(diào)度,并做好記錄。 4、了解礦井長遠規(guī)劃和安全技措計劃,熟悉采掘布局和工作面接續(xù)情況,掌握生產(chǎn)作業(yè)計劃和工作安排,協(xié)助主任搞好安全生產(chǎn)。 5、參加作業(yè)規(guī)程和重要措施的審批,對措施要求所急需的設(shè)備和物資作重點調(diào)度。 6、經(jīng)常深入井下,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),了解現(xiàn)場情況,對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和采掘(ci ju

14、)工作面接續(xù)作專題調(diào)度,每月下井天數(shù)符合礦規(guī)定。 7、做好安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核工作,及時向總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)(yugun)部門提供可靠的數(shù)據(jù)資料。 8、積極參加學(xué)術(shù)交流活動(hu dng),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身技術(shù)、技能。協(xié)助主任搞好調(diào)度人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高調(diào)度人員安全意識和業(yè)務(wù)水平。 9、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和避災(zāi)路線,當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時,按照事故匯報程序向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報,并在總經(jīng)理的指揮下,調(diào)動一切力量,積極組織人員進行搶救。四、調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、牢固樹立安全第一的思想,嚴格按照煤礦“三大規(guī)程”調(diào)度指揮生產(chǎn),對本班的調(diào)度工作負責(zé)。 2、掌握當(dāng)班各單位生

15、產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況,負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和生產(chǎn)預(yù)報,做到情況明、問題清、指揮靈,分析問題透徹,出具數(shù)據(jù)準確。 3、認真做好對上級指示、命令、通知、通報等的接收和下達工作(gngzu),并做好存檔,做到上情下達、下情上報。 4、認真填寫各類調(diào)度記錄、臺帳、做到記錄及時(jsh)、準確全面,字跡工整,無涂改,無漏項。 5、認真執(zhí)行調(diào)度室業(yè)務(wù)保安(bo n)責(zé)任制,工作中做到嚴肅認真,一絲不茍,主動調(diào)度現(xiàn)場情況,認真聽取現(xiàn)場人員匯報,對生產(chǎn)中反映的問題,要有記錄、有答復(fù)、有處理結(jié)果,做到閉環(huán)管理。 6、嚴格執(zhí)行交接班制度,當(dāng)面交清當(dāng)班、當(dāng)天安全生產(chǎn)情況、急需解決的問題和未處理完的問題及各種指

16、令和通知等,做到問題不 交清不離開。 7、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握調(diào)度質(zhì)量標準化規(guī)定的標準,不斷提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。 8、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解熟悉生產(chǎn)情況,掌握采、掘、機、運、通、運銷各方面的變化情況,每月下井天數(shù)符合礦規(guī)定。 9、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時,按照事故匯報程序,立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報事故情況,調(diào)動一切力量,積極組織搶救。五、調(diào)度(diod)中心(zhngxn)統(tǒng)計員安全(nqun)生產(chǎn)責(zé)任制 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。 2、掌握礦年、季、月的生產(chǎn)計劃指標和完成情況,礦井每月生產(chǎn)安排和完成情況。 3、按

17、時提供調(diào)度生產(chǎn)日報。 4、按日統(tǒng)計礦非傷亡事故,并按旬、月及時匯總上報。 5、按日登記礦原煤產(chǎn)量、掘進進尺、開拓進尺、洗選煤臺帳。 6、按旬統(tǒng)計采掘區(qū)隊的計劃完成情況,并按季度、年匯總。 7、按月統(tǒng)計礦生產(chǎn)能力的升降情況。 8、按時編制圖表和牌板,按時計算并提供有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析報告。 9、按時收集生產(chǎn)統(tǒng)計資料,并整理記入臺帳,保管歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。 10、盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作六、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、持證上崗,熟悉掌握瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、性能、原理和操作方法,對本崗位的安全工作負責(zé)任。 2、了解通風(fēng)、瓦斯及煤塵的一般知識(zh

18、shi),熟悉所用儀器儀表,負責(zé)其抽查、登記、修校及管理工作。 3、負責(zé)瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)通迅完好,按規(guī)程措施安裝監(jiān)測設(shè)備,報警點、斷電值、斷電范圍符合規(guī)程要求,靈敏可靠。井下電氣設(shè)備不得失爆。監(jiān)控裝置應(yīng)定期進行全面檢修、清掃、調(diào)試(dio sh)、校正、監(jiān)控分站必須每天進行防爆檢查,嚴禁失爆,。 4、監(jiān)控裝置必須按產(chǎn)品使用說明書的要求,在入井前經(jīng)過(jnggu)48小時通電運行、調(diào)試和監(jiān)控分站防爆合格后方可下井安裝。安裝后要進行運行前各項指標的調(diào)試,合格后,方可交付使用,否則,必須立即更換或上井檢修。 5、井下裝置要定期進行調(diào)試,每周進行一次調(diào)試和試斷電、調(diào)試各項技術(shù)指標應(yīng)符合規(guī)定,調(diào)試時應(yīng)使用地

19、面空氣和標準氣樣進行調(diào)試,完畢后必須認真填寫調(diào)試維護記錄 6、負責(zé)填寫好各種記錄,所有記錄均不得涂改。 7、在規(guī)定時間內(nèi)提交配件計劃,確保修理工作順利開展。8、參加工區(qū)的安全學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的安全思想意識和政治思想素質(zhì)。第二章 調(diào)度中心崗位責(zé)任制一、調(diào)度(diod)主任崗位職責(zé) 1、在分管(fn un)經(jīng)理(jngl)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)調(diào)度室工作,行使日常安全生產(chǎn)的調(diào)度指揮。 2、深入生產(chǎn)第一線,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),堅決認真地按“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn),嚴格掌握正常的采掘關(guān)系和開采程序,實行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。 3、負責(zé)抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的匯報工作,認真聽取現(xiàn)場人員的匯報

20、,仔細查問安全情況并做好記錄。 4、對現(xiàn)場人員反映的安全問題,要嚴肅對待,認真組織處理,自己不能解決時及時向值班領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,做出處理決定。重視現(xiàn)場管理人員的意見,支持他們的工作,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,必須服從安全。 5、負責(zé)掌握礦井的供電系統(tǒng)、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,尤其要重點掌握工程規(guī)格質(zhì)量、灑水防塵、高溫火點、瓦斯超限、無計劃停電、停風(fēng)、排放水等情況,組織好安全生產(chǎn)。 6、負責(zé)準確、及時、全面掌握生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故的具體情況,及時向礦領(lǐng)導(dǎo)、以及上級調(diào)度室匯報,并通知有關(guān)部門調(diào)動物資設(shè)備、人力和車輛,迅速組織搶救工作。定期組織“雨季三防”檢查,及時查處、整改安全生產(chǎn)中存在的問題。 7、經(jīng)常深入基

21、層,及時解決安全(nqun)生產(chǎn)問題,并積極會同有關(guān)部門解決。 8、負責(zé)煤礦信息化及監(jiān)測監(jiān)控(jin kn)系統(tǒng)的建設(shè)管理工作,參加煤礦組織的安全質(zhì)量大檢查。 9、參加各類事故的追查(zhuch)、分析和處理工作。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、調(diào)度副主任崗位職責(zé) 1、負責(zé)日常調(diào)度工作,協(xié)助調(diào)度主任搞好調(diào)度室工作,具體負責(zé)組織調(diào)度人員共同完成所擔(dān)負的任務(wù)。 2、認真貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,重視現(xiàn)場人員反映的安全問題,并督促有關(guān)部門及時采取措施組織處理。當(dāng)事故發(fā)生后,積極協(xié)助調(diào)度主任和公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動一切力量進行搶救。 3、隨時掌握安全生產(chǎn)情況,認真填寫調(diào)度的日常工作臺賬,做好記錄;做好生產(chǎn)

22、統(tǒng)計分析工作。 4、抓好采掘工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),出現(xiàn)破壞循環(huán)的危險時,及時(jsh)組織力量進行搶救處理。 5、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解生產(chǎn)動態(tài)掌握工作面銜接、采掘工人出勤和工效等專項指標,并向調(diào)度(diod)主任和公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 6、組織和檢查(jinch)新采區(qū)及工作面的生產(chǎn)準備工作和進展情況。 7、認真執(zhí)行調(diào)度工作匯報,每月將全礦井的安全情況匯總,并向調(diào)度主任和礦領(lǐng)導(dǎo)提供材料。 8、認真執(zhí)行以調(diào)度室職責(zé)為中心的調(diào)度工作制度。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、調(diào)度室主任工程師崗位職責(zé) 1、負責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全技術(shù)工作。 2、掌握礦井的開拓布局、三

23、量變化。 3、掌握礦采區(qū)接替和采掘工作面接替狀況。 4、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防計劃和避災(zāi)路線,發(fā)生重大事故時,協(xié)助主任、副主任參加處理。 5、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理狀況,參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),組織均衡生產(chǎn)。 6、對安全、生產(chǎn)、監(jiān)測各系統(tǒng)以及視頻系統(tǒng)、計算機等配套裝備負主要技術(shù)責(zé)任(zrn)。協(xié)助有關(guān)單位搞好安全生產(chǎn)各系統(tǒng)的管理與維護,保證信號暢通,信息反饋準確及時。 7、協(xié)助主任抓好技術(shù)(jsh)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦(jio bn)的其他工作。四、調(diào)度員崗位責(zé)任制 1、認真做好對上級的通知、指示的接受和下傳工作,并做好完整記錄。 2、負責(zé)掌握本礦井當(dāng)班作業(yè)計劃及完

24、成情況,并負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報。 3、準確無誤地計算各種數(shù)據(jù),填寫各種顯示屏和圖表,并記錄好所有的資料臺賬。 4、認真執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,搞好安全工作,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,并做好記錄。 5、在礦井發(fā)生重大事故時,立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報,調(diào)動一切力量積極組織搶救工作。 6、負責(zé)礦井安全生產(chǎn)信息化及監(jiān)測(jin c)監(jiān)控系統(tǒng)的運行管理工作。嚴格執(zhí)行監(jiān)控管理制度,認真(rn zhn)履行監(jiān)控崗位責(zé)任制。 7、熟悉和掌握監(jiān)控(jin kn)系統(tǒng)運行狀況、操作規(guī)程,認真填寫調(diào)度監(jiān)控室值班臺賬。如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)有異常情況,立即匯報值班長。 8

25、、掌握礦井采掘方面存在的問題,輪流深入井下,了解熟悉安全生產(chǎn)方面存在的問題,及時和有關(guān)單位聯(lián)系,并積極解決。 9、認真填寫各類臺帳、原始記錄、事故記錄,保證記錄的完整性和閉合性。負責(zé)收集整理統(tǒng)計資料,填寫統(tǒng)計臺帳,按時編制各類統(tǒng)計報表。做好非傷亡事故的統(tǒng)計上報及各種資料的歸檔工作。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。五、調(diào)度統(tǒng)計員崗位責(zé)任制 1、全面掌握礦井年、季、月的生產(chǎn)計劃安排以及指標完成情況。 2、熟悉上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神。 3、負責(zé)上級文件、通知、通報以及調(diào)度資料的收集、整理和存檔工作。 4、負責(zé)生產(chǎn)報表、記錄、臺帳等工作的不斷完善和改進。 5、掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)

26、動態(tài),負責(zé)旬、月、年度的調(diào)度(diod)工作總結(jié)并及時按規(guī)定進行上報。 6、負責(zé)協(xié)助(xizh)主任、副主任對調(diào)度員日常工作進行檢查并督促問題落實整改。嚴格執(zhí)行保密制度,對調(diào)度室所保存的資料按上級規(guī)定要求(yoqi)進行歸類、整理和存檔。生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制生產(chǎn)管理員。監(jiān)控員崗位責(zé)任制 1、監(jiān)控值班人員必須遵章守紀,持證上崗。愛護設(shè)備,遵守上機操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行交班制度,聽從調(diào)度指揮,做好本班一切工作。 2、認真填寫瓦斯監(jiān)測監(jiān)控運行日志和異常情況匯日報表,隨時掌握采掘進度,準確反映系統(tǒng)的運行情況。 3、監(jiān)控值班人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)無數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)不更新、不上傳;瓦斯警報點定義不當(dāng)、瓦斯

27、曲線不正常;CO濃度超限、溫度超高;主扇或局扇停止運行;風(fēng)流短路或受阻、差壓異常;饋斷電報警等情況,必須立即通知調(diào)度中心主任、值班領(lǐng)導(dǎo)進行隱患排查,并將所發(fā)生異常情況報告上一級調(diào)度機構(gòu),而后隨時匯報處理情況和接受上級調(diào)度指出指令。 4、監(jiān)控(jin kn)值班人員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限報警,必須(bx)立即通知調(diào)度中心(zhngxn)主任、值班領(lǐng)導(dǎo)組織隱患排查,并將瓦斯超限原因、采取措施報告上一級調(diào)度機構(gòu),而后隨時匯報處理情況和接受上級調(diào)度指令。并做好詳細記錄。 5、監(jiān)控系統(tǒng)一旦發(fā)生故障,監(jiān)控值班人員應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報告。積極組織廠家和系統(tǒng)維修人員進行搶修,盡可能在短時間內(nèi)恢復(fù)正常。發(fā)生故障超過1小時后

28、得不到處理,應(yīng)向上一級調(diào)度機構(gòu)報告,并做好故障發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)象、原因以及處理辦法和恢復(fù)正常的記錄,留檔備查。 6、監(jiān)控值班人員收到上級管理部門的“指令”和“監(jiān)管處理決定書”后,必須馬上報告調(diào)度中心主任、值班領(lǐng)導(dǎo)采取有力措施認真貫徹執(zhí)行。而后每隔半小時向發(fā)令部門匯報一次落實處理情況,直到異常情況消除為止。 7、監(jiān)控值班人員必須遵守機房、調(diào)度中心等管理制度,不得用監(jiān)控系統(tǒng)計算機從事危害公共安全、網(wǎng)絡(luò)安全、損害公共利益或侵害他人正當(dāng)權(quán)益的活動,不得傳播和發(fā)送與安全生產(chǎn)無關(guān)的其它信息,不得安裝與監(jiān)測系統(tǒng)無關(guān)的任何程序,值班人員或其它人員不得玩游戲、播放光盤,發(fā)現(xiàn)以上情況給予罰款或除名處理。 8、

29、監(jiān)控值班人員平時應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)計算機知識和系統(tǒng)相關(guān)的軟件知識,每年至少參加一次上級(shngj)主管部門組織的系統(tǒng)培訓(xùn),熟練掌握系統(tǒng)的維修技能、故障處理技能和計算機操作技能,以便提高自己的實際工作能力。 9、監(jiān)控人員無故(wg)脫崗或值班期間未認真履行職責(zé),玩忽職守,致使重大隱患和險情未能及時發(fā)現(xiàn)報告,造成不良后果的罰款50-100元,造成嚴重后果的要撤職或除名處理,造成事故的要追查刑事責(zé)任。傳真(chunzhn)及計算機操作工崗位責(zé)任制 1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)傳真和計算機的操作使用及管理。 2、堅守工作崗位,認真處理各種傳真電文,嚴格按照文件批辦程序,認真填寫傳真電文來電登記簿,及時轉(zhuǎn)報有關(guān)

30、領(lǐng)導(dǎo)和部門。 3、負責(zé)日常微機的使用和保養(yǎng),按時進行數(shù)據(jù)處理和打印報表。、負責(zé)傳真電文和計算機軟件的保管和整理,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,不得隨意銷毀。 4、在工作時間不準會私客,未經(jīng)主任批準,任何個人或團體不得進入機房進行操作,不得隨意開機復(fù)印外單位的資料和其它文字材料。任何人嚴禁復(fù)印國家明令禁止或黃色的文字材料。 5、嚴守秘密,不隨意談?wù)?tnln)電文內(nèi)容,不亂扔復(fù)印文件。 6、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高工作能力(nngl),做到能操作、會使用,能排除一般性故障。 7、為了(wi le)保證機房衛(wèi)生,工作或參觀人員必須衣著整潔。室內(nèi)禁止吸煙、吐痰、亂扔雜物,保持整潔衛(wèi)生。 調(diào)度值班制度一、主任、副主任、

31、統(tǒng)計員值班制度 1、為了密切配合公司領(lǐng)導(dǎo)搞好值班,調(diào)度中心主任、副主任、統(tǒng)計員每天必須有一人在調(diào)度臺值班。 2、調(diào)度中心值班人員值班期間,除堅持日常工作外,要嚴格履行值班調(diào)度職責(zé),并協(xié)助公司值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作。 3、值班期間,要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)重大問題,要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。 4、值班期間,要嚴格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn),嚴禁違章指揮,違章調(diào)度,并隨時與當(dāng)班調(diào)度員溝通,確保工作質(zhì)量。調(diào)度中心值班人員,要實行嚴格的交接班制度,并做好值班記錄。調(diào)度員值班(zh bn)制度調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)(xitio)控制安全生產(chǎn)的核心,實行24小時不間斷值班制度,值

32、班調(diào)度員執(zhí)行八小時工作制,每日三班,早7:20晚15:30交接班,每班2人。值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。 1、調(diào)度(diod)中心擔(dān)負著公司生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上,充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。 2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程,對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌,并具備一

33、定的組織協(xié)調(diào)能力,一處掌握不全面罰款100元,不掌握罰款300元。 3、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急預(yù)案,一處掌握不全面罰款100元,不掌握罰款300元。 4、按照煤礦三大規(guī)程遵章指揮。發(fā)生事故后,要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行匯報;隨時掌握事故現(xiàn)場變化,及時下達領(lǐng)導(dǎo)指示,配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力(rnl)、物資,做好搶救、處置和善后工作;對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細的記錄(包括事故分析

34、情況和處理意見)。 5、嚴格執(zhí)行“調(diào)度(diod)十項撤人規(guī)定”,發(fā)生險情時,要做好災(zāi)情的詳細記錄,并立即下達停產(chǎn)(tn chn)撤人指令,同時通知區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作,指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點轉(zhuǎn)移,并及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。 6、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù),主動調(diào)度,及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。 7、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動向,對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實,詳細紀錄過程和結(jié)果,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 8、對基層單位匯報的情況,在認真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)

35、。 9、嚴格執(zhí)行交接班制度: (1)、接班(ji bn)調(diào)度員應(yīng)提前到崗,了解當(dāng)班重點工作、任務(wù)和注意事項。 (2)、交班調(diào)度員必須認真分析總結(jié)(zngji)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,填寫調(diào)度員交接班記錄。 (3)、交接班交叉時間不少于半小時,對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知(tngzh)及特殊事項必須一一交清,具體做到“五交清”。即:交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況;交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因;交清各單位聯(lián)系事項;交清各類事故的影響范圍和處理進展;交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。 (4)、接班調(diào)度員要仔細閱讀交接班記錄,并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項逐一詢問、落實,保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。 (5)、以

36、上內(nèi)容有缺項不得交接班,接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的,由其他人查出后對交接班兩人同時進行處罰。 10、堅持靈、準、快的要求 (1)、接聽電話要及時,回答問題要簡明扼要,嚴禁在電話中閑聊。 (2)、下達領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令,要嚴肅認真,一字不丟。不得主觀臆斷,隨意篡改。接到上級指示、通知,及時通知辦公室落實。對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種( zhn)決策指令要及時上傳下達,要立即傳達,不得延誤、扣壓和擅自處理。 (3)、熟練使用計算機,能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng),保證數(shù)據(jù)準確,信息提供及時,嚴禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼。調(diào)度臺每天需要向煤業(yè)公司電傳的各種數(shù)據(jù)、表格及時傳送,各種文字記錄(jl)需當(dāng)班完成

37、,不得有拖后現(xiàn)象。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準確,不能亂寫亂畫隨意改動,上報煤業(yè)公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤一處罰款100元,報礦數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤一處罰款50元。 (4)、來文、來電,書寫記錄(jl)要工整,不得潦草,不準遺漏,做到條條有記錄,項項有安排,事事有著落,件件有回音。 11、堅持文明上崗,樹立良好形象 (1)、上崗人員要衣冠整潔,統(tǒng)一著裝派戴胸卡,保持良好的工作狀態(tài)。 (2)、態(tài)度和藹,禮貌待人,文明用語,提高調(diào)度工作質(zhì)量。 (3)、保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔,窗戶干凈,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 (4)、嚴禁室內(nèi)大聲喧嘩。 (5)、努力鉆研業(yè)務(wù),熟記電話號碼,做到常用電話不翻本。 (6)、嚴格執(zhí)行保密制度。1

38、2、調(diào)度(diod)中心(zhngxn)人員輪休時必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,特殊情況(qngkung)可以相互替換。對不請假超出休班天數(shù)的每天罰款100元。休班必須填寫請假條,經(jīng)調(diào)度中心主任簽字后交統(tǒng)計員存檔,并報人勞科。 調(diào)度交接班制度 1、調(diào)度中心工作人員必須嚴格遵守崗位責(zé)任制,堅守工作崗位,堅持八小時工作制。 2、所有工作人員上班一律提前十分鐘報到交接班上崗,并做好以下幾點: (1)、在交班前對當(dāng)班生產(chǎn)情況進行認真的分析總結(jié),填寫好調(diào)度日志和交接班制度。 (2)、當(dāng)班發(fā)生的問題要將處理結(jié)果作好記錄,正在解決和未解決的問題要進行詳細交班,具體做到“五交清”。交清當(dāng)班任務(wù)完成情況,并說明產(chǎn)量超

39、欠原因。 交清完成情況和各類事故,重點工程和關(guān)鍵部位的變化情況。交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知、通報的貫徹執(zhí)行情況。 交清正處理和待處理的工作詳細內(nèi)容。 交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和可能出現(xiàn)情況。 3、接班調(diào)度要認真聽取交班調(diào)度所交待的情況,仔細查看調(diào)度日志和其它(qt)方面的記錄,并在交接班薄上簽字。 4、坐臺調(diào)度員交接班要履行手續(xù),填寫交接班日志,內(nèi)容(nirng)包括計算機等的工作情況,機房衛(wèi)生、財產(chǎn)等,接班人發(fā)現(xiàn)交班者留有問題未處理或隱瞞問題時有權(quán)拒絕接班并報值班主任。 調(diào)度匯報(hubo)制度 1、班、日生產(chǎn)匯報制 各采掘區(qū)隊向調(diào)度室匯報回采工作面跟班區(qū)長每班二次匯報即班初、班中、班末匯報掘進區(qū)隊和

40、其他區(qū)隊只在班初、班末匯報。匯報內(nèi)容為所作工作面的工作量、出勤人數(shù)及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、安全情況等。遇有特殊情況隨時匯報。 2、旬、月生產(chǎn)匯報制 每旬和每月初向公司調(diào)度室匯報旬、月的生產(chǎn)和安全情況。具體匯報旬、月的生產(chǎn)任務(wù)完成情況和停工誤時的非傷亡事故下一旬、月的產(chǎn)量預(yù)報增欠產(chǎn)量原因上一旬、月所做的主要工作以及下一旬、月的工作安排。 3、公司調(diào)度室每月25日前向上級公司調(diào)度室匯報下月產(chǎn)量、掘進進尺、開拓進尺作業(yè)計劃和工作安排、礦井檢修等措施。 4、調(diào)度專題匯報制 各級調(diào)度對本單位的調(diào)查報告、專題報告除向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報外還要向上一級調(diào)度室匯報。 5、事故(shg)匯報制 (1)、傷亡事故各單位發(fā)生

41、的輕傷、重傷或死亡事故以及正在事故地點搶救尚不能確定傷害程度的人身事故(rnshnshf)要立即報上一級公司(n s)調(diào)度室。 (2)、重大非傷亡事故公司調(diào)度室要立即匯報上級公司調(diào)度室。 (3)、日常發(fā)生的一般非傷亡事故公司調(diào)度室按照要求的匯報時間和范圍向上級公司調(diào)度室匯報。 生產(chǎn)例會制度 為了更好貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,及時傳達上級安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級安全指令,有組織地召開各種調(diào)度例會,特制定本制度。 1、安全生產(chǎn)調(diào)度會議每天召開,生產(chǎn)經(jīng)理主持,由辦公室組織通知并考勤,調(diào)度室做好傳達工作并負責(zé)做好會議記錄,會議的主要任務(wù)是聽取調(diào)度主任匯報上一天全礦(井)生產(chǎn)、安全情況;礦(井)領(lǐng)導(dǎo)及

42、技術(shù)、安全等科室負責(zé)人布置安排工作,解決處理重大的安全生產(chǎn)問題。傳達貫徹上級的安全批示、通知和通報。由各單位提出近期工作中存在的問題和需要解決的問題,在會議上綜合平衡、協(xié)調(diào)解決限期落實。 2、參加(cnji)會議部門(bmn)及人員(rnyun):經(jīng)理及其它分管副經(jīng)理、安全部門領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度員、通風(fēng)部門領(lǐng)導(dǎo)、機電部門領(lǐng)導(dǎo)、采掘區(qū)隊的領(lǐng)導(dǎo)(除下井跟班),人勞及礦辦公室領(lǐng)導(dǎo),銷售、供應(yīng)等部門的人員。 3、 調(diào)度會每天進行一次,有本礦領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)處負責(zé)人參加,礦辦公室通知并考勤。調(diào)度室匯報上一天本礦各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)、安全情況后,研究落實基層請示的問題,提出下一天

43、的調(diào)度工作重點。調(diào)度室要做好記錄,并按領(lǐng)導(dǎo)的要求進行逐項落實。 4、調(diào)度例會每月進行一次,由調(diào)度中心領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)召開,會議內(nèi)容為調(diào)度系統(tǒng)內(nèi)部總結(jié)交流工作經(jīng)驗、檢查調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)競賽活動、調(diào)度質(zhì)量標準化活動的開展情況、調(diào)度人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。 5、參加各種調(diào)度會議的人員因事不能參加安全調(diào)度會議的,必須事先向調(diào)度主任或礦長請假,并經(jīng)批準后,方才有效,否則,按無故不參加會議處罰。 6、各單位的領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)度會議后,必須及時把有關(guān)精神傳達到員工中去。 7、凡是(fnsh)規(guī)定要求參加調(diào)度會議的人員不經(jīng)批準擅自不參加的,要按規(guī)定嚴肅處理。 業(yè)務(wù)保安(bo n)制度一、巷道(hng do)貫通業(yè)務(wù)保安制度 在煤層中

44、掘進巷道與其他巷道相貫通時,為防止冒頂、瓦斯、煤塵和放炮等事故的發(fā)生,必須遵守下列規(guī)定: 1、貫通前 (1)、一般掘進巷道同其他巷道在貫通相距20m、綜合機械化掘進巷道相距50m前,地測部門必須向礦總工程師報告,并通知生產(chǎn)和通風(fēng)部門。 (2)、生產(chǎn)和通風(fēng)部門必須分別制定巷道貫通安全措施和通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案。 (3)、在有突出危險的煤層中,上山掘進工作面同上部平巷的貫通,上部平巷工作面必須超過貫通位置,其超前距離不得小于5m。 2、貫通時 (1)、必須派干部(包括通風(fēng)部門)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,確保施工安全。 (2)、只準一個工作面向前掘進,對方工作面必須保持正常(zhngchng)通風(fēng),停止一切工作,撤

45、出作業(yè)人員。還必須經(jīng)常檢查風(fēng)筒是否脫節(jié)和工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛仁欠癯?,發(fā)現(xiàn)脫節(jié)或超限必須立即處理。 (3)、掘進工作面每次裝藥放炮前,生產(chǎn)班組長必須派專人和瓦斯檢查工共同到對方工作面,檢查該工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?nngd)。只有在兩個工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?%以下時,方可進行掘進工作和裝藥放炮。 (4)、每次放炮前,在兩個工作面都必須(bx)設(shè)置柵欄和專人警戒。 (5)、堅持一炮三檢制度,每次放炮后,放炮工和班組長必須巡視放炮地點,檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架和瞎炮等情況,只有等雙方工作面檢查完畢認為無異常情況,人員撤出警戒區(qū)域后,才允許進行掘進工作面的下一次放炮

46、工作。 (6)、間距小于20m的平行道,其中一個進行放炮時,兩個工作面的人員必須撤至安全地點。 (7)、在地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜地區(qū)進行貫通工作,還應(yīng)按處理破碎頂板防止冒頂安全技術(shù)措施執(zhí)行。 3、貫通(guntng)后 通風(fēng)部門立即組織人員進行風(fēng)流調(diào)整,實現(xiàn)全風(fēng)壓通風(fēng),并檢查風(fēng)速和瓦斯?jié)舛?,符合?guī)程規(guī)定,通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定后,方可恢復(fù)(huf)工作。二、初(末)次放頂業(yè)務(wù)保安(bo n)制度 1、總則 為了貫徹“安全第一、預(yù)防第一”的方針,切實抓好回采工作面初(末)次放頂管理、防止頂板事故的發(fā)生,回采工作面頂板管理規(guī)范化、科學(xué)化,根據(jù)煤炭行業(yè)頂板管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,結(jié)合公司頂板管理的不同特點,制定本規(guī)定。

47、2、組織領(lǐng)導(dǎo) (1)、抓好初(末)次放頂管理,嚴防頂板事故的發(fā)生,是確保公司安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,公司領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強頂板管理工作納入重要工作日程。公司每年要召開一次頂板管理專業(yè)會議,公司每季要召開一次頂板管理分析會,總結(jié)交流頂板管理的經(jīng)驗教訓(xùn),研究改進有關(guān)初(末)次放頂管理的技術(shù)問題。 (2)、建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)的初(末)次放頂管理崗位責(zé)任制。 1)、經(jīng)理對初(末)次放頂管理工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)配備生產(chǎn)和采掘區(qū)隊的干部,落實崗位責(zé)任制,審查年度頂板管理計劃,每年召開一次初(末)次放頂管理專業(yè)會議,對重大頂板事故組織追查和處理。 2)、分管(fn un)經(jīng)理(jngl)對初(末)次放頂管理工作

48、負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)組織成立回采工作面的初次放頂和收尾領(lǐng)導(dǎo)小組。及時解決初次放頂和收尾期間存在的頂板(dngbn)管理問題。組織每月采掘工作面的工程質(zhì)量檢查驗收。 3)、礦總工程師對初(末)次放頂管理負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負責(zé)配備生產(chǎn)技術(shù)和采煤隊的技術(shù)人員,分管副總工程師直接負責(zé)初(末)次放頂技術(shù)管理工作,負責(zé)組織編制年度初(末)次放頂管理工作計劃,負責(zé)主持采煤工作面作業(yè)規(guī)程及專項安全技術(shù)措施的會審,領(lǐng)導(dǎo)礦壓監(jiān)測工作,每季度召開一次初(末)次放頂管理分析會,檢查初(末)次放頂管理計劃和有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行貫徹落實情況,做出改善初(末)次放頂管理的決定。 4)、業(yè)務(wù)科室要做好本職工作,搞好業(yè)務(wù)保安。地質(zhì)測量

49、部門要加強采煤工作面的地質(zhì)工作,摸清構(gòu)造變化,及時進行地質(zhì)預(yù)報,防止地質(zhì)構(gòu)造變化引起頂板事故。生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)初(末)次放頂管理的日常技術(shù)管理工作,認真審核作業(yè)規(guī)程和補充安全技術(shù)措施。設(shè)計部門要把管理作為重要的科研課題。采煤工作面和巷道布置要有利于頂板管理。安監(jiān)站負責(zé)對采煤工作面初(末)次放頂管理進行監(jiān)督,檢查工作面有無規(guī)程措施和是否落實兌現(xiàn),安檢或生產(chǎn)技術(shù)部門及時組織初(末)次放頂事故的追查和處理 (3)、作業(yè)規(guī)程(guchng)的編制、審批與貫徹 采煤工作面作業(yè)規(guī)程,是采煤工作安全生產(chǎn)管理的重要技術(shù)文件,是施工依據(jù),具有法規(guī)(fgu)性質(zhì),是領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和科學(xué)管理的依據(jù),是貫徹落實初(末)

50、次放頂管理工作的具體保證。 1)、每一采煤工作面都有必要依據(jù)公司規(guī)定的采煤工作面作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定的有關(guān)要求編制(binzh)作業(yè)規(guī)程,作業(yè)規(guī)程、補充措施要具有針對性、嚴密性。現(xiàn)場條件變化時,要及時修改、補充有關(guān)技術(shù)安全措施。 2)、采煤工作面作業(yè)規(guī)程要嚴格遵照公司及礦采掘工作面作業(yè)規(guī)程管理規(guī)程的審批權(quán)限進行審批。 3)、對已批準即將實施的作業(yè)規(guī)程和措施,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)要負責(zé)組織全隊干部職工學(xué)習(xí)、考試。對缺勤和考試不合格人員要進行補課、補考。中途調(diào)進人員首先要進行規(guī)程和補充措施的學(xué)習(xí)和考核,做到人人要掌握,未經(jīng)貫徹和考試不合格者,不得從事井下工作。采煤作業(yè)規(guī)程每月必須重復(fù)學(xué)習(xí)、貫徹一次。 4)、作業(yè)規(guī)

51、程和補充措施的貫徹考核情況(貫徹實際、人員組織負責(zé)人、考試結(jié)果)必須有詳細的記錄,以備檢查。 5)、嚴禁(ynjn)無規(guī)程作業(yè)。 6)、工作面遇地質(zhì)條件(tiojin)變化、過空巷或頂板(dngbn)懸頂面積過大等特殊情況要補充加強初(末)次放頂管理的安全技術(shù)措施。 7)、區(qū)隊長必須嚴格按規(guī)程和補充措施組織指揮生產(chǎn)。工程技術(shù)人員和安檢人員負責(zé)監(jiān)督檢查。 4、特殊頂板管理 (1)、加強礦壓觀測工作。通過礦壓觀測,制定相應(yīng)的頂板管理措施,防止重大頂板事故的發(fā)生。加強采煤工作面的兩口(即上、下出口)、兩線(煤壁線、放頂線)等部位的頂板管理,加強礦壓觀測及冒頂、片幫事故的分析和防治工作。 (2)、對破

52、碎頂板,要加強煤幫管理和梁前頂板維護,采取及時支護、帶壓移架、減少空頂時間。單位工作面對頂板空頂處要采取提前掛梁、背嚴實等有效措施,防止冒頂事故的發(fā)生。 5、初次放頂 (1)、加強初次放頂工作,在初次放頂期間,應(yīng)嚴格執(zhí)行以下規(guī)定: (2)、回采工作面初放要成立以分管副經(jīng)理為組長,總工程師、副總工程師任副組長的初放領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由礦生產(chǎn)、調(diào)度、安全和技術(shù)成員組成。及時檢查檢測支架(支柱)受力情況,凡初撐力達不到要求的要及時補液,確保初撐力符合規(guī)定要求。 6、采煤工作面上(min shn)、下出口管理 (1)、上下出口往外二十米范圍內(nèi)的巷道高度不得低于1.8米,超前支護必須用絞接(jio ji

53、)頂梁、雙楔梁或“一梁不少(b sho)于三柱“的II梁加強支護,其數(shù)量、規(guī)格以及頂梁距上下幫的距離要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。兩出口前排數(shù)、超前距離可根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定,但不得違反煤礦安全規(guī)程。超前單體液壓支柱的初撐力不少于50KN。 (2)、工作面兩端都應(yīng)采用雙梁或“一梁不少于三柱“的II梁架設(shè)出口抬棚,并在作業(yè)規(guī)程中明確抬棚數(shù)量、規(guī)格、棚間距、抬棚距工作面煤幫的距離、操作方法、單體支護密度和質(zhì)量要求,單體液壓支柱初撐力不少于50KN。 (3)、采煤工作面上下出口放頂線要與工作面放頂線齊,不得滯后。工作上下出口放頂線滯后工作面切頂線時,必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定相應(yīng)的安全措施。 (4)、有條件

54、的工作面要采用端頭液壓支架。 7、工作面收尾 (1)、工作收尾前,生產(chǎn)技術(shù)部必須在工作面上、下順槽標出設(shè)計停采線位置,并通知采煤隊技術(shù)員,采煤隊依設(shè)計停采線將工作面調(diào)直,經(jīng)礦驗收合格后方能收尾。嚴禁將工作面采過停采線或不到停采線,任意增減煤柱尺寸。 (2)、采煤工作面收尾(shuwi)必須編制安全技術(shù)措施,內(nèi)容包括鋪網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)、上鋼絲繩、加強支護、頂板管理、質(zhì)量要求等、綜放工作面的安裝和拆除,還必須編制安裝和回撤作業(yè)規(guī)程。 8、采煤(ci mi)工作面頂板監(jiān)測與管理 (1)、根據(jù)(gnj)煤礦安全規(guī)程、采掘工作面安全質(zhì)量標準化標準,礦要制定符合生產(chǎn)實際的采掘工作面頂板監(jiān)測與管理方法。 (2)、為

55、了強化采煤工作面頂板監(jiān)測與管理工作,生產(chǎn)技術(shù)不要配置專職人員與監(jiān)測設(shè)備,負責(zé)采煤工作面頂板監(jiān)測工作的日常管理、監(jiān)督、檢查與考核,負責(zé)監(jiān)測數(shù)據(jù)的處理與分析;要對采煤工作面頂板監(jiān)測和重點區(qū)域進行分析和預(yù)報,提出處理建議?,F(xiàn)場頂板監(jiān)測人員由礦根據(jù)實際情況確定,對監(jiān)測人員要進行培訓(xùn),責(zé)任到人,進行考核。 (3)、強化采煤工作面的初(末)次放頂?shù)娜粘9芾砉ぷ鳎ぷ髅嬉攸c加強初次放頂期間、過斷層的地質(zhì)構(gòu)造帶、工作面收尾等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的頂板管理;加強對破碎頂板工作面的頂板管理,建立初撐力保證體系。 (4)、加強監(jiān)測儀器、儀表的采購、使用、維護與管理,確保(qubo)監(jiān)測結(jié)果準確可靠。三、過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)(yw)

56、保安制度 1 、采煤機在地質(zhì)構(gòu)造段采煤時,必須嚴格控制采機速度,緩慢(hunmn)通過。 2、地質(zhì)構(gòu)造帶與工作面正常割煤帶必須保持循環(huán)進度一致,確保運輸機推移成一條直線。 3、過地質(zhì)構(gòu)造期間,要加強設(shè)備管理,嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。采機滾筒截齒由采機修理工根據(jù)磨損情況及時更換;三機有損壞的刮板、小梁子要及時補充;支架及液壓管路系統(tǒng)必須加強檢修,保證完好。嚴禁出現(xiàn)滴、漏、跑、冒、串液等現(xiàn)象,支架必須接頂嚴密,出現(xiàn)倒架、疊架及明顯錯差現(xiàn)象必須及時處理。乳化液泵應(yīng)連續(xù)運轉(zhuǎn),以防止停泵支架自降,且泵站壓力必須達到30Mpa,支架初撐力達到24Mpa。 4、回采工作面遇到下列情況時,必須編制補充施工措施: (1

57、)、工作面因受地質(zhì)構(gòu)造影響不能繼續(xù)推進,需撤出另掘開切眼。 (2)、工作面遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑椤⒂鰯鄬?、過老空(包括與開采煤層間距不大于3米的上部或下部老空)、過巷道、過局部冒落區(qū)及托偽頂回采時。 (3)、工作面通過構(gòu)造應(yīng)力區(qū)或其它(qt)原因形成的集中應(yīng)力區(qū)時。 (4)、工作面后部懸頂超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定距離、頂板(dngbn)仍不陷落時。 (5)、煤層傾角局部(jb)或全面加大,超過15時(補充單體支柱、綜采支架的防倒措施)。 (6)、工作面因地質(zhì)或水文地質(zhì)條件影響,工作面改變推進方向時。 (7)、工作面發(fā)現(xiàn)有出水征兆時。 (8)、工作面發(fā)現(xiàn)有瓦斯涌出異常征兆時。 5、如采掘工作面突然出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)

58、造時,跟班隊長要將情況及時向礦調(diào)度室匯報,經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場測定,制定出實施方案后進行作業(yè)。但進行上述工作時,必須有區(qū)隊長及以上管理干部和安監(jiān)人員親自在現(xiàn)場跟班指揮,技術(shù)人員必須及時補寫施工安全技術(shù)措施,時間不得超過一個班,并立即上報礦總工程師審批。 6、各種掘進巷道必須根據(jù)不同的地質(zhì)條件采用不同的支護參數(shù),連續(xù)采煤機施工的巷道推廣使用一次性緊固錨桿。順槽聯(lián)巷要采用小斷面,簡化支護參數(shù),對順槽聯(lián)巷盡可能不做抹角或只做一個抹角,且使抹角最小。對特殊地質(zhì)條件或大斷面機電硐室應(yīng)積極采用鋼帶錨索、錨索錨網(wǎng)或拱形巷道錨噴支護技術(shù)。 7、掘進過斷層、構(gòu)造(guzo)、應(yīng)力集中區(qū)、冒落帶、破碎帶等特殊地段時

59、,必須編制安全技術(shù)措施,由礦總工程師組織會審后執(zhí)行。在掘進施工過程中,必須由跟班礦長組織安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)部門人員和掘進隊長到現(xiàn)場指揮。 8、在斷裂帶附近作業(yè)時,要盡量減少爆破。確需爆破時,炮眼布置要合理,裝藥量要適當(dāng)。斷裂帶較破碎(p su)時,必須沿斷裂帶走向留不小于5米的保安煤柱。出現(xiàn)透水預(yù)兆時,要立即撤離人員,待查明斷裂帶與積水區(qū)域的情況后,方可作業(yè)。四、采煤面安裝(nzhung)(拆卸) 業(yè)務(wù)保安制度 1、每一回采工作面掘進形成后,必須嚴格按掘進竣工驗收移交制度規(guī)定標準、移交辦法,由安裝領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場驗收移交。 2、接交后的工作面,由綜采隊嚴格按安裝方案和安全技術(shù)措施組織安裝。 3、初采前

60、必須由領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)人員全面負責(zé)對工作面所有設(shè)備進行單機試運轉(zhuǎn),當(dāng)單機試運轉(zhuǎn)正常后,再依照由外向里的啟動順序進行聯(lián)合空載試運轉(zhuǎn),確保初采期間設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。 4、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液,壓力不低于31.5MPa、乳化液濃度為3-5%,有現(xiàn)場配制和檢測手段。 5、確保所有設(shè)備操作手把、按扭靈敏可靠,設(shè)備油位正常,運輸環(huán)節(jié)信號聯(lián)系可靠,電氣設(shè)備完好,無失爆現(xiàn)象。 6、初采前,必須將工作面架間、架內(nèi)、架前及兩道雜物清理干凈,保證采面通風(fēng)、行人、運輸暢通無阻。通風(fēng)、防滅火、綜合防塵設(shè)施齊全,并符合煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。 7、支柱完好不卸載、支架接頂嚴實,初撐力不低于規(guī)定值的80%。 8、初采初放

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