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文檔簡介
1、-. z.施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表 GD220207單位(子單位)工程名稱致(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)):我方已根據(jù)本公司規(guī)定完成了的編制,并經(jīng)我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請予以審查。附件:(水平定向鉆進(jìn)管專項(xiàng)施工方案)式份。項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目章)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:日期:年月日專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表:日期:年月日總監(jiān)理工程師審核意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目章)總監(jiān)理工程師:日期:年月日水平定向鉆進(jìn)管專項(xiàng)施工方案上級單位審批表 申請單位施工方案名稱水平定向鉆進(jìn)管專項(xiàng)施工方案相關(guān)技術(shù)部門審查意見: 部門(章) 日 期 技術(shù)負(fù)責(zé)人審核意見: 公司(章) 日 期 水平定向鉆進(jìn)管專項(xiàng)施工方案
2、編制:復(fù)核:審批:目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc461023405一、編制依據(jù) PAGEREF _Toc461023405 h 1HYPERLINK l _Toc461023406二、編制原則 PAGEREF _Toc461023406 h 2HYPERLINK l _Toc461023407三、工程概況 PAGEREF _Toc461023407 h 2HYPERLINK l _Toc4610234083.1工程概況 PAGEREF _Toc461023408 h 2HYPERLINK l _Toc4610234093.2工程地質(zhì)及水文 PAGEREF _
3、Toc461023409 h 2HYPERLINK l _Toc4610234103.3施工條件 PAGEREF _Toc461023410 h 3HYPERLINK l _Toc461023411四、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc461023411 h 3HYPERLINK l _Toc4610234124.1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 PAGEREF _Toc461023412 h 3HYPERLINK l _Toc4610234134.2管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分 PAGEREF _Toc461023413 h 3HYPERLINK l _Toc461023414五、施工總體規(guī)劃 PAGER
4、EF _Toc461023414 h 4HYPERLINK l _Toc4610234155.1工法特點(diǎn) PAGEREF _Toc461023415 h 4HYPERLINK l _Toc4610234165.2施工部署 PAGEREF _Toc461023416 h 4HYPERLINK l _Toc4610234175.3施工進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc461023417 h 4HYPERLINK l _Toc4610234185.4人員及機(jī)械配置 PAGEREF _Toc461023418 h 5HYPERLINK l _Toc4610234195.5工期保證措施 PAGEREF
5、_Toc461023419 h 6HYPERLINK l _Toc4610234205.6勞動(dòng)力計(jì)劃管理 PAGEREF _Toc461023420 h 9HYPERLINK l _Toc461023421六工程施工方案及技術(shù)措施要求 PAGEREF _Toc461023421 h 9HYPERLINK l _Toc4610234226.1總體施工原則 PAGEREF _Toc461023422 h 9HYPERLINK l _Toc4610234236.2總體施工方案 PAGEREF _Toc461023423 h 10HYPERLINK l _Toc461023424七安全文明目標(biāo)及保證措
6、施 PAGEREF _Toc461023424 h 14HYPERLINK l _Toc4610234257.1安全生產(chǎn)體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc461023425 h 14HYPERLINK l _Toc4610234267.2安全管理目標(biāo)和安全防要點(diǎn) PAGEREF _Toc461023426 h 15HYPERLINK l _Toc4610234277.3施工安全技術(shù)措施 PAGEREF _Toc461023427 h 16HYPERLINK l _Toc461023428八施工措施 PAGEREF _Toc461023428 h 16HYPERLINK l _Toc
7、4610234298.1相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施 PAGEREF _Toc461023429 h 16HYPERLINK l _Toc4610234308.2雨季施工及臺風(fēng)、炎熱氣候條件下施工措施 PAGEREF _Toc461023430 h 17一、編制依據(jù)1.1市*工程施工合同文件;1.2市*工程招標(biāo)文件、補(bǔ)充文件; 1.3 *施工圖及工程量清單;1.4水平定向鉆進(jìn)管線鋪設(shè)工程技術(shù)規(guī)(試行)。1.5國家及市有關(guān)水平定向鉆進(jìn)管等工程的現(xiàn)行規(guī)及標(biāo)準(zhǔn); 1.6供電系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)1.7 工程現(xiàn)場管線探測情況。二、編制原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目
8、的全部功能;全面履行工程合同,滿足建設(shè)單位要求,有效的集中施工力量,按期完成;按照工序關(guān)系,合理安排施工順序,統(tǒng)籌考慮。三、工程概況3.1工程概況*3.2工程地質(zhì)及水文3.2.1地形地貌*路,*路均為城市主干道,且與多條主、次干道存在交叉路口,且南北向主要通道只有觀瀾大道、大和路和梅觀高速。規(guī)劃區(qū)以平原地形為主,西側(cè)部分地區(qū)為山體,整體地勢呈現(xiàn)西高東低的特征,建設(shè)條件良好。3.2.2地質(zhì)構(gòu)造線址分布地層為第四系人工填土(一類、二類);沖洪積粘土、粗砂及礫砂;第四系晚中更新統(tǒng)坡殘積含礫粘土;第四系晚更新統(tǒng)殘積礫質(zhì)粘性土、粉質(zhì)粘土,不同風(fēng)化程度燕山期侵入粗?;◢弾r即砂巖。鉆孔所涉及深度圍未見明顯構(gòu)
9、造破碎帶,基巖完整性較好,場地穩(wěn)定,適宜建筑。3.2.3水文地質(zhì)地處亞熱帶地區(qū),屬南亞熱帶季風(fēng)氣候,由于受海陸分布和地形等因素的影響,氣候具有冬暖而時(shí)有陣寒,夏長而不酷熱的特點(diǎn)。雨量充沛,但季節(jié)分配不均、干濕季節(jié)明顯。春秋季是季風(fēng)轉(zhuǎn)換季節(jié),夏秋季有臺風(fēng)。3.3施工條件場地:本工程施工場地部分位于道路兩側(cè)的人行道或綠化帶,部分位于有軌電車道路紅線圍之道路:施工場地位于既有道路兩側(cè),交通便利。電:施工用電由發(fā)電機(jī)提供。四、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)4.1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程特點(diǎn),現(xiàn)場擬成立了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該工程的施工和管理,采用職能式組織結(jié)構(gòu),主要管理人員包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和安全員
10、等專業(yè)人員。主要管理人員序 號姓 名性別職 稱在本工程擔(dān)任職務(wù)123456784.2管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是公司法定代表人在該工程項(xiàng)目的委托代理人,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,并對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),因此,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全權(quán)代表公司在工程項(xiàng)目中對本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé),具有人事、技術(shù)、計(jì)劃、成本的決策權(quán),是項(xiàng)目的最高權(quán)力中心。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面管理工作,全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目生產(chǎn)、調(diào)度、經(jīng)營、協(xié)調(diào)等工作,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)工作,直接主管工程技術(shù)、材料試驗(yàn)、質(zhì)量管理等工作。各職能組工作職責(zé)根據(jù)我司建筑通用的項(xiàng)目管理手冊各職能管理組的崗位責(zé)任
11、制及工作具體劃分,將由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則確定并報(bào)公司工程部備案。五、施工總體規(guī)劃5.1工法特點(diǎn)本工程由于管道主要為穿越道路,牽扯部分既有管線,為控制管道高程精度,采用定向鉆拖拉法法施工。水平定向鉆拖拉法適用于被拖拉管道兩端有足夠的造斜段距離,該方法不需要挖掘工作井,拖拉距離可達(dá)6001000m,拖拉管的最大管徑可達(dá)DN1200; 5.2施工部署5.2.1施工原則5.2.1.1施工前需根據(jù)地下管線圖對施工地點(diǎn)管線進(jìn)行調(diào)查、探測。5.2.1.2嚴(yán)格控制標(biāo)高,保證與各個(gè)管線之間的安全距離。5.2.2施工措施5.2.2.1施工工點(diǎn)四周均采用臨時(shí)圍擋圍蔽,并懸掛禁止通行、施工地點(diǎn)
12、非施工人員禁止入”等警示標(biāo)牌,夜間掛紅色警示燈。5.2.2.2溝槽用挖掘機(jī)開挖,若有管線交叉需人工配合開挖。5.2.2.3管線溝槽開挖后,采用四合一法及時(shí)進(jìn)行安裝工程施工并回填壓實(shí),回填完畢保證通行后,拆除圍擋設(shè)施,再進(jìn)行另一施工段或下一施工段的施工。5.2.3防護(hù)措施施工前必須做好圍擋封閉,并掛警示牌、夜間設(shè)紅色警示燈,間距6-8m /個(gè)。5.3施工進(jìn)度計(jì)劃序號管線類型管線位置開始日期結(jié)束日期持續(xù)時(shí)間(天)長度(米)一1電力2702電力2125二2電力2563電力2454電力2355電力2506電力260三1電力2605.4人員及機(jī)械配置5.4.1 進(jìn)場勞動(dòng)力計(jì)劃表本工程主要施工階段各工種的
13、勞動(dòng)力人數(shù)配置見表5.4-1。表5.4-1 主要施工階段各工種人數(shù)配置 單位:人工種類別用工時(shí)間備注2016年9月測量工2試驗(yàn)工1挖掘機(jī)司機(jī)1吊車司機(jī)1鋼筋工3頂管機(jī)械操作手6混凝土工2模板工2電工1普工5合計(jì)245.4.2 進(jìn)場機(jī)械計(jì)劃表表5.4-2 擬投入本招標(biāo)工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量單位備注1定向鉆機(jī)25T1臺2016.9進(jìn)場2導(dǎo)向管鉆機(jī)30T1臺2016.9進(jìn)場3導(dǎo)向管鉆機(jī)40T1臺2016.9進(jìn)場4發(fā)電機(jī)7.5KW2臺2016.9進(jìn)場5載重貨車2T1臺2016.9進(jìn)場6泥漿車12M31臺2016.9進(jìn)場5.5工期保證措施5.5.1組織保證措施(1)加強(qiáng)組織
14、領(lǐng)導(dǎo)組織強(qiáng)有力的現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu),重視第一管理者的現(xiàn)場督導(dǎo)作用,調(diào)集技術(shù)骨干及組織過硬的施工隊(duì)伍參戰(zhàn)。隨時(shí)針對施工難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),協(xié)助項(xiàng)目部安全、優(yōu)質(zhì)地按期完成施工任務(wù)。建立從項(xiàng)目部到作業(yè)組的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),全面及時(shí)反饋影響施工進(jìn)度的各種問題,加強(qiáng)對工程交叉和施工干擾的指揮與協(xié)調(diào),及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備,保證工程的連續(xù)性和均衡性。根據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度、施工難點(diǎn)、施工環(huán)境等特點(diǎn),分析相關(guān)因素,預(yù)測有可能發(fā)生的交叉施工等制約因素,采取有效措施,抓住市新區(qū)現(xiàn)代有軌電車示線工程施工重點(diǎn),突破施工難點(diǎn),優(yōu)化資源組合,合理調(diào)配勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備。(2)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)加強(qiáng)對本項(xiàng)目全體參戰(zhàn)員工的思想動(dòng)員和教育
15、,組織和開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),增強(qiáng)員工的光榮感和緊迫感,樹立進(jìn)度就是效益”的新觀念,充分發(fā)揮參戰(zhàn)員工干好、干快”的積極性和創(chuàng)造性。(3)優(yōu)化施工組織方案根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場調(diào)查了解情況,對工程關(guān)鍵工期進(jìn)行有效的控制,確保*工程按期送電;對于市區(qū)交叉施工相互干擾大、交通干擾影響多的特點(diǎn),編制合理、完整的施工方案,確保施工的連續(xù)性。按照施工方案合理安排工序銜接,適時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,優(yōu)化施工方案,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),以提高工效,確保工期。(4)加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)月、旬、日”的作業(yè)計(jì)劃,將實(shí)施過程中的完成情況與原計(jì)劃進(jìn)行比較,及時(shí)采取措施修正調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對進(jìn)度滯后及時(shí)分析查找原因,做到以日
16、保旬,以旬保月”,確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。5.5.2制度保證措施建立健全工期保證崗位責(zé)任制,層層簽訂工期包保責(zé)任狀。建立生產(chǎn)計(jì)劃考核制度,編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計(jì)劃,以日保旬,以旬保月,每月對作業(yè)組生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核。實(shí)行工期獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃考核情況,對完成好的作業(yè)組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),完成差的作業(yè)組要查找原因,制定整改措施并給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰,把員工的工資收入與計(jì)劃完成情況以及質(zhì)量、安全等掛鉤,以充分發(fā)揮參建員工的積極性與主動(dòng)性。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃下達(dá)月、旬、日”的作業(yè)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況,及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)行比較,并采取措施修正調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對進(jìn)度滯后應(yīng)及時(shí)分析查找原因,做到
17、以日保旬,以旬保月”,確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。建立工期進(jìn)度定期檢查制,每周一次,并形成例會,專門研究解決本工程工期進(jìn)度中的各項(xiàng)問題。5.5.3技術(shù)保證措施(1)做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。由專業(yè)主管工程師負(fù)責(zé)完成施工定測,制定關(guān)鍵工序施工方案和質(zhì)量保證措施,對員工進(jìn)行技術(shù)交底、崗前技術(shù)培訓(xùn)等工作,確保工程按期開工。(2)縮短工序轉(zhuǎn)移時(shí)間,提高時(shí)間利用率。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系,做好工程自檢。積極配合業(yè)主開展工作,抓住關(guān)鍵工序施工特點(diǎn),集中資源,精心準(zhǔn)備,縮短工序轉(zhuǎn)移時(shí)間,提高時(shí)間利用率。(3)采用先進(jìn)的施工技術(shù)。在施工過程中積極采用先進(jìn)的施工方法和完善的施工工藝,提高勞動(dòng)效率,確保進(jìn)度。根據(jù)本項(xiàng)目
18、特點(diǎn),在系統(tǒng)設(shè)備安裝過程中實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化、作業(yè)程序化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)對新技術(shù)、新材料、新工藝的施工技術(shù)研究,大力開展QC”攻關(guān)小組活動(dòng),及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題,保證工程施工順利進(jìn)行。(4)采用先進(jìn)的施工機(jī)具。在施工過程中采用先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備、儀器儀表提高工作效率。機(jī)械設(shè)備部設(shè)專人對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),保證施工機(jī)具狀態(tài)良好,避免因機(jī)械狀態(tài)原因造成窩工及工期延誤。(5)按照合同對總工期的要求,制定相應(yīng)的保證措施。施工過程中結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,細(xì)化施工工序,確定工期控制點(diǎn);對影響工期的因素,有預(yù)見性的提前采取措施,提供足夠的施工資源,確保關(guān)鍵工期的兌現(xiàn)。(6)對制約整個(gè)工程的關(guān)鍵工序,制定
19、相應(yīng)的工期保證措施,減少施工瓶頸制約。(7)認(rèn)真研究各施工工序與其他施工接口,制定詳細(xì)的施工協(xié)調(diào)方案,使本合約順利實(shí)施,保證工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。5.5.4施工協(xié)調(diào)措施為保證本工程正常進(jìn)行,使外界干擾減少到最低限度,根據(jù)積累的交叉施工經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目部將提前與相關(guān)承包商聯(lián)系,密切施工配合,減少施工干擾。積極主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及相關(guān)接口單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理施工中的相關(guān)問題,確保施工順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)各工序之間的銜接配合,合理安排各工序施工時(shí)間,及時(shí)處理施工中的各種問題。搞好與*政府和沿線市民的關(guān)系,為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,從而確保施工的順利進(jìn)行。5.5.5后勤保證措施加強(qiáng)與*政府和沿線市民的聯(lián)系,取得沿線
20、*市民對本線建設(shè)的理解和支持,尊重他們的文化修養(yǎng),為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,保證施工順利進(jìn)行。搞好后勤保障工作。關(guān)心員工生活與健康,盡力做好生活物資的供應(yīng),開展有益于員工身心健康的工地文化娛樂活動(dòng),使全體員工以飽滿的熱情投入到工作中去。以*市醫(yī)療機(jī)構(gòu)為依托,配備一定數(shù)量的急救和常用藥品,認(rèn)真制定保障措施,做好秋季和冬季勞動(dòng)衛(wèi)生知識宣傳及必要的教育培訓(xùn),加強(qiáng)疾病預(yù)防,保證施工人員身體健康。5.6勞動(dòng)力計(jì)劃管理 5.6.1勞動(dòng)力計(jì)劃管理體系本項(xiàng)目勞動(dòng)力采用動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)工期計(jì)劃、工作面情況、施工項(xiàng)目容等實(shí)際情況,由施工員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。 5.6.2勞動(dòng)力計(jì)劃管理方法和原則(1)施工前期根據(jù)工作
21、面情況一次安排足夠數(shù)量和工種的施工人員進(jìn)場,施工期間根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況對勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;(2)由施工員直接負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的現(xiàn)場使用和調(diào)配管理,需要增加時(shí)上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會同公司相關(guān)部門和人員協(xié)調(diào)解決,解決方式包括:勞務(wù)施工隊(duì)招聘、勞動(dòng)力時(shí)常直接招聘、公司項(xiàng)目之間借調(diào)等;(3)現(xiàn)場工程技術(shù)部門、安全質(zhì)量部門和辦公室負(fù)責(zé)對進(jìn)場人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、工地管理制度的教育和培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)并合格的人員禁止參加施工;(4)施工期間根據(jù)實(shí)際情況對勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,做到所有工作面都有足夠數(shù)量和工種的勞動(dòng)力,不再需要的工種及時(shí)退場;(5)根據(jù)工作需要,在施工技術(shù)間歇期間,根據(jù)施工需要和自愿原則組織技
22、術(shù)工人從事非技術(shù)工作以增加勞動(dòng)力的使用效率;(6)雨季或因特殊原因造成施工暫停期間,由公司工程部會同項(xiàng)目部共同組織對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)以提高施工班組整體素質(zhì)。六工程施工方案及技術(shù)措施要求6.1總體施工原則考慮到本工程屬于舊路改造,現(xiàn)場管線相應(yīng)較復(fù)雜,必須確保施工安全和質(zhì)量,施工期間應(yīng)加強(qiáng)對已經(jīng)完成的成品或半成品的保護(hù)工作,防止因破壞造成返工影響工期;施工材料、設(shè)備的應(yīng)根據(jù)施工情況提前進(jìn)場,避免現(xiàn)場過多儲存材料和停放設(shè)備占用施工場地。6.2總體施工方案6.2.1工程測量工程現(xiàn)場交樁由技術(shù)負(fù)責(zé)人會同業(yè)主,監(jiān)理等單位進(jìn)行現(xiàn)場交樁,每交一處應(yīng)及時(shí)加固布控,引樁工作記錄有關(guān)的地形地貌及數(shù)據(jù),
23、并妥善保護(hù)交接的坐標(biāo)點(diǎn)和控制點(diǎn)及相關(guān)數(shù)據(jù)成果資料。對工程坐標(biāo),水準(zhǔn)控制基點(diǎn)的復(fù)核工程開工前對交接的樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,在復(fù)核中應(yīng)將樁的實(shí)測成果與提前的成果數(shù)據(jù)對比,合格后才可使用。測量標(biāo)準(zhǔn):測量放樣遵守GB50026-93工程量規(guī)。工程施測前對測繪院提供的控制成果進(jìn)行復(fù)核,在復(fù)核中應(yīng)將樁的實(shí)測成果記錄與提交的成果數(shù)據(jù)對比合格后才可使用。設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)只有經(jīng)復(fù)核確認(rèn)后,才能有效地依據(jù)控制網(wǎng)進(jìn)行施工臨時(shí)布控點(diǎn)的工作,臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在穩(wěn)固地段和便于觀測的位置,設(shè)置的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),必須經(jīng)過復(fù)核無誤后方可使用,并采取保護(hù)措施,施工過程中工經(jīng)常校核,布控網(wǎng)擬定在50M以,基本滿足水準(zhǔn)儀測站可進(jìn)行標(biāo)高測量。平面放樣
24、管道及建(構(gòu))筑物軸線放好后,加以控制好保護(hù)樁,放樣點(diǎn)標(biāo)記分為鋼釘、木樁上加鐵小釘、油漆標(biāo)記三種,放樣根據(jù)不同情況采用,放樣后在施工圍做好保護(hù)樁,并做好定位放樣記錄。經(jīng)復(fù)核無誤后,再報(bào)送監(jiān)理復(fù)核,復(fù)核正確后才可開工,并經(jīng)常對軸線樁進(jìn)行復(fù)核。6.2.2施工工藝根據(jù)設(shè)計(jì)管道情況,采用水平定向鉆進(jìn)管施工工藝流程如下頁所示:曲線設(shè)計(jì)測量放線鉆機(jī)就位挖工作坑試鉆泥漿制備導(dǎo)向孔施工預(yù)(回)擴(kuò)孔接管 回拖管材現(xiàn)場清理、恢復(fù)、撤場6.2.3主要施工方法曲線設(shè)計(jì)(1)施工前根據(jù)井段間的長度,預(yù)先做好現(xiàn)場圍護(hù)。(2)根據(jù)每個(gè)工作施工段,預(yù)先進(jìn)行鉆孔曲線設(shè)計(jì),作出設(shè)計(jì)曲線和每根鉆桿的鉆進(jìn)角度。測量放線(1)嚴(yán)格按前
25、述工程測量施工要求進(jìn)行測量工作。(2)繪制平面布置圖,用測量儀器在地面標(biāo)出軸線位置,并用白灰做好標(biāo)記;在軸線上每間隔9米測量標(biāo)高并做好標(biāo)記,以使導(dǎo)向施工時(shí)精確控制標(biāo)高。(3)線上標(biāo)出井位位置,打好井位中心樁。工作坑開挖在入土上點(diǎn)位置各挖一個(gè)工作坑,入土位置挖出深2米(具體根據(jù)管線設(shè)計(jì)深度)*長2米*寬1.2米斜槽;出土點(diǎn)挖出深2米(具體根據(jù)管線設(shè)計(jì)深度)*長3米*寬1.2米斜槽;用于泥漿排出儲漿和管子回拖。鉆機(jī)就位鉆機(jī)定位應(yīng)準(zhǔn)確、水平、穩(wěn)固。泥漿制備(1)根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件,制定泥漿性能參數(shù)。(1)按照制定的泥漿性能參數(shù),配制泥漿。試鉆(1)啟動(dòng)鉆機(jī),鉆入鉆桿,檢查設(shè)備儀器是否運(yùn)轉(zhuǎn)良好,發(fā)現(xiàn)問題
26、及時(shí)處理。(2)鉆時(shí)還應(yīng)檢查泥漿系統(tǒng)是否滲漏鉆導(dǎo)向孔(1)據(jù)測量的位置,操作定向鉆機(jī),水平鉆進(jìn),路面上部采用導(dǎo)航設(shè)備控制鉆頭的方向,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求形成導(dǎo)向孔;(2)開鉆時(shí)采用輕壓慢轉(zhuǎn),進(jìn)入地下后水平段采用輕壓快轉(zhuǎn)以保持鉆具的導(dǎo)向性和穩(wěn)定性,進(jìn)尺后根據(jù)地層變化和鉆進(jìn)深度,適時(shí)調(diào)整鉆進(jìn)參數(shù)。在發(fā)射坑水平段可用墊撐對鉆桿進(jìn)行支撐,以減小鉆桿自重影響水平段水平度。(3)導(dǎo)向孔完成后,對發(fā)射坑入土口、接坡坑出口標(biāo)高和方位進(jìn)行復(fù)核,確保按設(shè)計(jì)曲線成孔。如位置偏差大于5CM,則抽回鉆桿重新施工。(4)施工過程中,密切注意鉆進(jìn)過程中有無扭矩、鉆壓突變、泥漿漏失等異常情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停止施工,待查明原因后采取
27、相應(yīng)措施后施工。預(yù)(回)擴(kuò)孔(1)導(dǎo)向孔完成后,卸下起始桿和定向鉆頭,換回?cái)U(kuò)鉆頭進(jìn)行回?cái)U(kuò)。(2)回?cái)U(kuò)過程中始終保持工作坑泥漿坑液面高度高于鉆孔標(biāo)高。(3)使用好泥漿,擴(kuò)孔時(shí)控制好泥漿各性能參數(shù),不定期進(jìn)行檢測,按照施工要求及時(shí)調(diào)整泥漿性能指標(biāo)。(4)根據(jù)地層特點(diǎn),合理控制回?cái)U(kuò)鉆進(jìn)速度,以利排渣。(5)分次回?cái)U(kuò)最后一次回?cái)U(kuò)采用相應(yīng)擠擴(kuò)式鉆頭施工,如回拖力和回?cái)U(kuò)扭矩較大,則用擠擴(kuò)式鉆頭多回?cái)U(kuò)一次,以利孔壁成型和穩(wěn)定。(6)鉆進(jìn)過程中,應(yīng)及時(shí)做好施工原始記錄,記錄容應(yīng)包括鉆進(jìn)時(shí)間,軸線角度,扭矩,頂力,土質(zhì)情況等。(7)回?cái)U(kuò)過程中,密切注意鉆進(jìn)過程中有無扭矩,鉆壓突變等異常情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停止施工
28、,待查明原因后采取相應(yīng)措施后施工。管道連接管道連接應(yīng)按設(shè)計(jì)及施工有關(guān)規(guī)進(jìn)行,保證連接方式準(zhǔn)確無位移?;赝瞎懿模?)接收坑下入管道,將管道沿坡道安放好,依次連續(xù)接頭、分動(dòng)器、鉆桿。(2)嚴(yán)格按熱套管熔接規(guī)程和施工要求施焊,熔接完成后經(jīng)檢查合格自然冷卻后能拖入孔。(3)隱蔽工程或所有工序經(jīng)三檢后,由監(jiān)理工程師驗(yàn)收后方進(jìn)行隱蔽或下道工序的施工。(4)在回拖管道過程中,密切注意孔情況、機(jī)操員應(yīng)密切注意鉆機(jī)回拖力、扭矩的變化?;赝蠎?yīng)平穩(wěn)、順利,嚴(yán)禁蠻拖。現(xiàn)場泥漿處理(1)施工過程中,出入土點(diǎn)泥漿邊施工邊采用泥漿泵抽到泥漿車,及時(shí)采用泥漿車排放。(2)施工完成后,將廢漿清理干凈,并恢復(fù)原貌。七安全文明目標(biāo)
29、及保證措施7.1安全生產(chǎn)體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制7.1.1建立完善安全體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)安全施工管理工作,定期進(jìn)行安全檢查、召開安全分析會議,分析安全保證計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,研究改進(jìn)措施,積極推動(dòng)項(xiàng)目部全面安全管理工作的深入開展。本工程安全管理體系見下圖:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員施工員協(xié)助各施工班組安全管理體系圖7.1.2明確安全體系要素職責(zé)分配建立從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級管理職責(zé),管理生產(chǎn)必須管安全,建立嚴(yán)格的考核制度,將經(jīng)濟(jì)效益與安全掛鉤。制定詳細(xì)切實(shí)可行的有關(guān)各部門、人員的安全職責(zé)。
30、7.1.3編制詳細(xì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃開工前,項(xiàng)目部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì),對技術(shù)復(fù)雜、施工危險(xiǎn)性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)、腳手架、吊裝等施工項(xiàng)目,編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)五同時(shí)”原則,采取安全技術(shù)措施,確保施工安全。7.1.4實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員對工程項(xiàng)目或?qū)m?xiàng)進(jìn)行書面詳細(xì)安全技術(shù)交底,凡參加人員要履行簽字手續(xù),并保存資料。項(xiàng)目部專職安全工程師要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。7.1.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育針對工程特點(diǎn)、對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育。重點(diǎn)對專(兼)職安全員、領(lǐng)工員、班組長以及新工上崗、工人變崗和改變
31、工藝等進(jìn)行培訓(xùn)教育。7.1.6認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項(xiàng)目部要保證檢查制度的落實(shí),規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員,項(xiàng)目部每旬進(jìn)行一次;作業(yè)班組每天進(jìn)行一次,非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等而進(jìn)行檢查,并要有領(lǐng)導(dǎo)值班,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照三不放過”的原則制定整改措施,定人限期進(jìn)行整改,保證管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實(shí)。7.1.7制定切實(shí)可行的保證安全的獎(jiǎng)懲辦法:7.1.7.1項(xiàng)目部預(yù)留安全獎(jiǎng)金(保證金),按完成工程量及施工安全情況獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。7.1.7.2制定詳細(xì)的對項(xiàng)目部、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。7.1.7.3制定詳細(xì)的對項(xiàng)
32、目部、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、責(zé)任個(gè)人的傷亡事故的經(jīng)濟(jì)處罰辦法。7.1,8建立健全各項(xiàng)安全作業(yè)制度和防護(hù)措施7.2安全管理目標(biāo)和安全防要點(diǎn)7.2.1本項(xiàng)目安全目標(biāo)確定為三無一杜絕、一創(chuàng)建”,三無”即:無工傷死亡事故;無交通死亡事故;無火災(zāi)、洪災(zāi)事故;一杜絕”即:杜絕重傷事故;一創(chuàng)建”即:創(chuàng)*全文明工地。7.2.2根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn),安全防重點(diǎn)有以下六個(gè)方面:7.2.2.1 防基坑坍塌事故; 7.2.2.2 防觸電事故;7.2.2.3 防機(jī)械傷害事故; 7.2.2.4 防行車交通事故;7.2.2.5 防火災(zāi)事故; 7.2.2.6 防臺風(fēng)洪災(zāi)事故;7.3施工安全技術(shù)措施根據(jù)合同文件有關(guān)施工現(xiàn)場安全文明管理
33、制度”的容和市有關(guān)規(guī)定制訂安全管理措施文件,結(jié)合本工程實(shí)際情況制訂各專項(xiàng)安全制度、技術(shù)措施,包括:7.3.1現(xiàn)場安全文明施工技術(shù)措施;7.3.2高空作業(yè)安全管理措施;7.3.3現(xiàn)場用電安全管理措施;7.3.4消防措施;7.3.5現(xiàn)場突發(fā)事件處理措施;7.3.6現(xiàn)場安全文明CI標(biāo)識;7.3.7文明生活區(qū)措施;以上措施按照我公司有關(guān)程序文件單獨(dú)制訂并在辦公室醒目位置懸掛,本方案中不在詳細(xì)敘述。八施工措施8.1相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施本工程施工期間的協(xié)調(diào)配合工作主要集中在與各分包單位之間。8.1.1進(jìn)場后在甲方、監(jiān)理及項(xiàng)目公司的協(xié)助下與所有各分包單位進(jìn)行溝通并確定專門的聯(lián)系人和聯(lián)系方式;8.1.2詳細(xì)了解所有相關(guān)分包單位
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