管理學作業(yè)-供參考

1、查看考卷作業(yè)提交1 1.任務導向型領導在下列因素中最關心的是（ ）(A)工作群體的團結(B)職工滿意程度(C)下屬執(zhí)行情況(D)下屬意見參考答案：C2.根據菲德勒的領導理論，影響領導有效性的情景因素包括（ ）(A)職位權力(B)上下關系(C)以上都正確(D)任務結構參考答案：C3.下述論述中屬于邁克爾波特提出行業(yè)競爭中的五種力量的是（ ）(A)組織能力(B)替代品(C)政府主管部門(D)社會文化參考答案：D4.在人員配備中以所空職位和工作得失為要求選撥人員屬于哪種配備原則（ ）(A)用人所長(B)因才器用(C)因事擇人(D)動態(tài)平衡參考答案：C5.重視強調例外對于有效控制來說（ ）(A)因環(huán)境

2、而定(B)錯誤的(C)基本要求(D)可有可無參考答案：C6.雙因素理論中的雙因素是指（ ）(A)保健因素與激勵因素(B)人與物的因素(C)歷史因素與自然因素(D)經濟因素與技術因素參考答案：A7.泰勒的科學管理方法是哪種人性假設的體現（ ）(A)自然人假設(B)復雜人假設(C)經濟人假設(D)社會人假設參考答案：C8.下述選項中不屬于激發(fā)沖突的策略是（ ）(A)第三者裁判(B)運用模棱兩可的信息(C)引入一名“批評家”(D)組織機構重建參考答案：A9.目標管理是誰首先提出來的（ ）(A)孔茨(B)彼得德魯克(C)馬斯洛(D)法約爾參考答案：B10.反饋控制主要包括（ ）(A)質量分析(B)財務

3、分析(C)成本分析(D)以上都正確參考答案：D11.戰(zhàn)略領導者一般指組織的（ ）(A)基層管理者(B)高層管理者(C)所有管理者(D)中層管理者參考答案：B12.根據羅伯特豪斯的路徑目標理論，擅于同下屬共同磋商，并在決策之前充分考慮他們的意見的領導屬于（ ）(A)支持型領導(B)指導型領導(C)參與型領導(D)成就導向型領導參考答案：C13.目標就好比路標，確定目標如同識別北極星，這種說法主要體現了目標的哪個方面的作用（ ）(A)指明方向(B)提供標準(C)激勵因素(D)管理基礎參考答案：A14.按技能在技能組中的比重從大到小排列，對基層管理人員的技能要求是（ ）(A)人際技能、概念技能、技術

4、技能(B)概念技能、技術技能、人際技能(C)概念技能、人際技能、技術技能(D)技術技能、人際技能、概念技能參考答案：D15.當組織幅度一定時，組織層級與組織規(guī)模之間的關系是（ ）(A)指數關系(B)反比關系(C)正比關系(D)對數關系參考答案：C16.下述那種組織的組織結構屬于矩陣式（ ）(A)軍隊(B)政府(C)大型跨國公司(D)大學參考答案：D17.在菲德勒的領導理論中LPC是指（ ）(A)激勵方式(B)管理模式(C)高素質人員(D)最不受歡迎的合作者參考答案：D18.影響組織分權程度的主要因素不包括是（ ）(A)政策統一性(B)組織戰(zhàn)略(C)下屬的能力(D)組織規(guī)模的大小參考答案：B19

5、.亨利明茨伯格把管理者扮演的角色歸為三類，下列哪一項不屬于此類（ ）(A)控制角色(B)人際角色(C)信息角色(D)決策角色參考答案：A20.科學管理之父是（ ）(A)法約爾(B)泰勒(C)梅奧(D)韋伯參考答案：B查看考卷作業(yè)提交2 1.日本企業(yè)采用“終身雇傭制”有助滿足雇員的（ ）(A)安全需要(B)尊重需要(C)生理需要(D)社交需要參考答案：A2.在人員選撥中，內部提升的主要問題是（ ）(A)會打擊外部人員的積極性(B)會引起同事不滿和近親繁殖(C)不利于對應聘人員的了解(D)不利于骨干人員的穩(wěn)定參考答案：B3.以下哪種方法是風險型決策方法（ ）(A)量本利分析法(B)線性規(guī)劃法(C)

6、德爾菲法(D)決策樹法參考答案：D4.組織變革的目標是（ ）(A)使組織更具環(huán)境適應性(B)使員工更具環(huán)境適應性(C)使管理者更具環(huán)境適應性(D)以上三條都是參考答案：D5.如果決策涉及的問題對組織來說不緊迫，有時間從容應對，這種決策稱為（ ）(A)個體決策(B)知識敏感型決策(C)群體決策(D)時間敏感型決策參考答案：B6.組織間溝通的重要基礎是建立在（ ）(A)市場交易關系上(B)相互信任的互惠關系(C)競爭關系上(D)以上都是參考答案：B7.決策過程的第一步是（ ）(A)確定目標(B)發(fā)現問題(C)搜集信息(D)分析情報參考答案：B8.組織管理之父是（ ）(A)法約爾(B)韋伯(C)泰勒

7、(D)孔茨參考答案：B9.以下何種情況管理幅度可加大（ ）(A)標準化程度高(B)需要跨部門協調(C)地域較分散(D)環(huán)境不穩(wěn)定參考答案：A10.有人從領導崗位上退下來后常常抱怨“人走茶涼”這反映了他過去擁有的權力是（ ）(A)臨時授權(B)專長性權力(C)法定性權力(D)感召性權力參考答案：C11.現代企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的核心是“STP”營銷，其內容是指（ ）(A)目標市場(B)市場細分(C)產品定位(D)以上都是參考答案：D12.職權是指（ ）(A)直線職權(B)職能職權(C)參謀職權(D)以上三種都是參考答案：D13.組織文化的功能是指（ ）(A)整合功能(B)適應功能(C)導向功能(D)

8、以上三者都是參考答案：D14.企業(yè)創(chuàng)新的主要內容是（ ）(A)技術創(chuàng)新(B)目標創(chuàng)新(C)環(huán)境創(chuàng)新(D)制度創(chuàng)新參考答案：A15.當組織層級一定時，組織幅度與組織規(guī)模呈（ ）(A)沒有確定關系(B)反比關系(C)對數關系(D)正比關系參考答案：A16.事務型領導者又稱（ ）(A)魅力型領導者(B)變革型領導者(C)戰(zhàn)略型領導者(D)維持型領導者參考答案：D17.下級向上級匯報情況屬于（ ）(A)下行溝通(B)感情溝通(C)上行溝通(D)平行溝通參考答案：C18.管理活動的本質是（ ）(A)對人的管理(B)對物的管理(C)對資金的管理(D)對技術的管理參考答案：A19.領導的作用是指（ ）(A)

9、指揮作用(B)協調作用(C)激勵作用(D)以上都是參考答案：D20.授權的目的是（ ）(A)激勵員工(B)減輕領導責任(C)減輕領導負擔(D)分工的需要參考答案：A查看考卷作業(yè)提交3 1.上級向下級傳達命令屬于（ ）(A)上行溝通(B)下行溝通(C)平行溝通(D)非正式溝通參考答案：B2.麥戈里格提出了X、Y理論的人性假設，屬于Y理論的假設前提是（ ）(A)人天生討厭工作(B)人喜歡被命令(C)人不抱有野心(D)多數人都具有作出正確決策的能力參考答案：D3.以下不屬于管理職能的是（ ）(A)有效獲取資源(B)控制活動(C)計劃與決策(D)組織活動參考答案：A4.根據領導生命周期理論，參與型領導

10、方式適合于（ ）(A)高工作高關系情形(B)高工作低關系情形(C)低工作低關系情形(D)低工作高關系情形參考答案：D5.根據赫茨伯格的雙因素論，工作條件屬于（ ）(A)正強化因素(B)負強化因素(C)激勵因素(D)保健因素參考答案：D6.主管人員由低到高的升遷過程，其工作性質也逐漸變得（ ）(A)具體技術性很強(B)抽象、戰(zhàn)略性很強(C)具體戰(zhàn)略性很強(D)模糊技術性強參考答案：B7.根據管理方格圖，對生產高度關心而對人很少關心的管理屬于（ ）(A)1.1盆乏型(B)1.9鄉(xiāng)村型(C)9.9協作型(D)9.1任務型參考答案：D8.現場控制還可以被稱為（ ）(A)事后控制(B)前饋控制(C)反饋

11、控制(D)同期控制參考答案：D9.企業(yè)將經營領域擴展到與原先完全無聯系的產品，銷售中去屬于（ ）(A)橫向一體化(B)混合多元化(C)前向一體化(D)同心多元化參考答案：B10.當組織規(guī)模一定時，組織幅度與組織層次呈（ ）(A)對數關系(B)反比關系(C)指數關系(D)正比關系參考答案：B11.某公司不同品牌產品由不同部門負責生產、銷售，該公司是按什么方式劃分組織部門（ ）(A)職能部門(B)顧客特點(C)地域(D)產品參考答案：D12.馬斯洛需要層次理論中最基本的需要是（ ）(A)歸屬需要(B)尊重需要(C)人不抱有野心(D)生理需要參考答案：D13.麥克蘭的成就需要理論認為，高層主管人員最

12、需要的是（ ）(A)成就(B)權力(C)社交(D)安全參考答案：B14.按技能比重從大到小排列，對高層管理者的技能要求是（ ）(A)概念技能 技術技能 人際技能(B)概念技能 人際技能 技術技能(C)技術技能 人際技能 概念技能(D)人際技能 概念技能 技術技能參考答案：B15.組織設計的原則不包括（ ）(A)統一指揮(B)權責對等(C)控制幅度(D)柔性專精參考答案：D16.管理控制職能由哪類管理人員來執(zhí)行（ ）(A)基層管理人員(B)中層管理人員(C)高層管理人員(D)以上均是參考答案：D17.市場占有率高，業(yè)務增長率低，利潤率高所選對策如增加市場份額的經營單位是（ ）(A)明星(B)金牛(C)瘦狗(D)幼童參考答案：B18.由縱向職能管理系統和橫向項目系統組成的部門化組織是（ ）(A)矩陣型結構(B)