2022醫(yī)院財務(wù)科長述職報告例文

1、第 PAGE17 頁 共 NUMPAGES17 頁2022醫(yī)院財務(wù)科長述職報告例文20_醫(yī)院財務(wù)科長述職報告范文_20_醫(yī)院財務(wù)科長述職報告范文本人于_年_月就任_院財務(wù)科長，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心 幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進取，圓滿完成 了各項工作任務(wù)。一、完成的主要工作1、較快地進入了角色。初到學院報到時，院領(lǐng)導(dǎo)就提 出了要熟悉相關(guān)情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手， 盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的，從認識財務(wù) 科及學院機關(guān)人員入手，由認識到熟悉再到理解，一步步地 進入狀態(tài)。同時認真學習學院相關(guān)文件，理解和掌握辦事流 程，在較短的時間內(nèi)就進入了角色。2、積

2、極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。由于學院與醫(yī)院實行“院 院合一”的管理形式，人員成份相比照擬復(fù)雜，有僅當教師 做教學的，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的。業(yè)務(wù) 種類也較多較雜，與學校機關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來。針對這種特點，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調(diào)作用， 利用自己在大學機關(guān)工作過，熟悉學校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān) 人員的優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)了諸如學院本部、原南校區(qū)人員超勞 補貼發(fā)放的審批，學院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算，國庫支 付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等，進步了單位資金的流通速度，保證了相關(guān) 經(jīng)費及時足額到位。3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。學校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學院、醫(yī)院“院院合一”的特點，本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管 理自

3、主權(quán)的原那么，決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下， 相關(guān)帳務(wù)逐步移交。分別于_年3月將醫(yī)院帳務(wù)、_年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務(wù)科管理。為此，我與原帳務(wù)負責人充 分溝通協(xié)調(diào)，并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議，做到 了移交帳務(wù)清楚，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門 滿意，保證了經(jīng)費供給保障的順暢。4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)歷。為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作，我?guī)еt(yī)院財務(wù)人員赴廣東省人民醫(yī)院、南方醫(yī)院、江都醫(yī)院、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研， 理解了相關(guān)醫(yī)院財務(wù)機構(gòu)、人員設(shè)置，以及經(jīng)費保障管理制 度等內(nèi)容，從中學到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理、

4、經(jīng)費保障 的好經(jīng)歷。5、完成醫(yī)院_年預(yù)算編制及經(jīng)費保障工作。醫(yī)院_ 年情況比擬特殊，住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整，住院部 科室展開方案也與原方案有較大變動，準確編制預(yù)算難度較大。我到醫(yī)院報到時，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制，后隨住院部投 入使用時間以及展開科室的變化作了調(diào)整，住院部正式投入 使用后，門診量、住院病人與預(yù)期又有大出入。根據(jù)實際情 況，財務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起，反復(fù)溝通，重新測算醫(yī)院收入， 前后共作了 7次調(diào)整，方形成醫(yī)院 _年預(yù)算方案提交院 黨委審議。由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的 規(guī)模，住院部科室全面展開裝備的，住院部投入使用后醫(yī)院 效益與預(yù)期相去甚遠，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的

5、情況下， 人員本錢比例相對過高，醫(yī)院經(jīng)費供需矛盾較為突出。為了 把有限的經(jīng)費管理好、使用好，我及時向院領(lǐng)導(dǎo)通報相關(guān)情 況，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑，在醫(yī)院經(jīng)費緊張的情況下，保 證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費需求。6、加強財務(wù)制度建立。完善標準的財經(jīng)管理制度是做 好單位財經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的根底上， 我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規(guī)章制度，目前已下發(fā)南方 醫(yī)科大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定，并已起草了南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制制 度、南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保證金 管理暫行方法等制度、文件，為科學、標準財經(jīng)管理打下 良好根底。二、新年度工作

6、方案20_年，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度，也是醫(yī)院開展投入的關(guān)鍵年，隨著醫(yī)院法人證的辦理，傳統(tǒng)療法 中心、體檢中心的投入使用以及?？圃O(shè)備陸續(xù)到位，醫(yī)療業(yè) 務(wù)收入將有大的增幅，醫(yī)院迎來跨躍式開展年。財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開，積極籌措資金，一保生活，二保運轉(zhuǎn)，三保重點，做好醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費效勞保障工 作。1、 科學編制醫(yī)院 _年決算和20_年預(yù)算?？茖W編 制_年決算和20_年預(yù)算，既是對 _年醫(yī)院財經(jīng)工 作的總結(jié)，也是對 20_年醫(yī)院財經(jīng)工作的預(yù)期，只有做好 這兩項工作，才能總結(jié)過去，展望將來，實在做好醫(yī)院財經(jīng) 管理工作。20_年預(yù)算編制，將在參考 _年經(jīng)費收支情 況，特別

7、是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的根底上，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時間，充分征求業(yè)務(wù)科室意見，科 學編制，做到保生活、保運轉(zhuǎn)、保重點、保開展。2、 合理調(diào)劑資金，做好效勞保障工作。20_年是醫(yī)院 的開展年，需要大量經(jīng)費投入，經(jīng)費供需矛盾仍將比擬突出。財務(wù)科將在保證人員根本生活、根本公用支出的前提下，合 理調(diào)劑資金，保證醫(yī)院重點開展資金需求，做好經(jīng)費效勞保障工作。3、辦理醫(yī)院相關(guān)財務(wù)證照。醫(yī)院法人證辦理后，我們 將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行根本帳戶、銀行貸款卡手續(xù)，及時 辦理稅務(wù)登記證、票據(jù)領(lǐng)購證等財務(wù)相關(guān)證照，為醫(yī) 院經(jīng)費完全獨立運作打下根底。4、完善財務(wù)規(guī)章制度。在前期起草制度、文件的根底上，完善

8、修訂相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，標準醫(yī)院的財經(jīng)管理程序、制度，做到管理有章可循，科學、合理、標準。5、財務(wù)人員配置及崗位調(diào)整。按照醫(yī)院財務(wù)管理辦 法“財會人員編制”規(guī)定，參考兄弟醫(yī)院情況，結(jié)合醫(yī)院 實際，提出醫(yī)院財務(wù)人員配置方案，適當引進財務(wù)、審計專 業(yè)人員，對現(xiàn)有財務(wù)人員定崗定位，充分發(fā)揮財會人員當家 理財?shù)穆毮??？傊?，結(jié)合一年來的工作情況，覺得本人可以勝任財務(wù) 科長長崗位職責，新年度，將總結(jié)上年度工作經(jīng)歷的根底上， 發(fā)揚成績，克制缺乏，努力做好醫(yī)院財經(jīng)工作，為醫(yī)院又好 又快開展奉獻自己一份力量。20_醫(yī)院財務(wù)科長述職報告范文進入第三季度，在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市辦事處會計主管委派制管 理

9、暫行方法的要求，認真學習政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī)， 嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)視職能，以貫徹落實市辦 事處及聯(lián)社的各項工作為目的，強化管理，抓落實，標準財 務(wù)核算，完善費用管理，努力實現(xiàn)全社財務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)， 同時并積極做好了當前農(nóng)信社改革有關(guān)測算資料的上報等 工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就第三季度主要工作 述職如下：一、強化管理，狠抓落實1、強內(nèi)控，抓管理。根據(jù)年初工作意見，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信譽社進展內(nèi)部管理標準試點，首先制定了內(nèi)部管理標準試點施行方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核方法，成立規(guī)范試點領(lǐng)導(dǎo)小組，安排詳細工作，試點方案中標準了內(nèi)勤 15 個崗位的崗位職責及工作標準以及平安

10、保衛(wèi)_個制度規(guī)定，對內(nèi)部管理制定了詳細的制度規(guī)定，為管理程度的進步打下 了良好的根底；為進步營業(yè)廳環(huán)境建立及平安保衛(wèi)設(shè)施方面 的管理標準情況，先后到日照、黃島等外地參觀學習。其次、 搞好內(nèi)部檢查，一是對碑廓信譽社在前期股金標準中出現(xiàn)的錯賬組織有關(guān)人員進展內(nèi)查外核，二是與保衛(wèi)科配合搞好對代辦站檢查，采取抽查、夜間查的方法，重點 對各社代辦站的庫款、憑證及平安方面進展一次檢查。2、開展達標標準活動。為了繼續(xù)進步柜臺帳款核算質(zhì) 量，進步營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明效勞，加強日 常管理和平安保衛(wèi)力度，制定出臺了“嵐山聯(lián)社會計出納、平安保衛(wèi)達標標準施行方案”，組織開展達標標準活動。本 次活動方案從6

11、月21日起至9月30日止，活動范圍共分會 計根本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)效勞、平安保衛(wèi)四個局部， 保障各項業(yè)務(wù)在一個穩(wěn)健平安的環(huán)境中快速安康開展。3、加強會計檢查輔導(dǎo)工作。一是強化了會計檢查輔導(dǎo) 工作，搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對全轄 營業(yè)點進展了庫款等專項會計檢查輔導(dǎo)，通過檢查情況看， 各社根本能按照會出根本制度的要求辦理各項業(yè)務(wù)，庫款核 對相符，無重大責任事故，但也存在不少問題，對存在問題 按照內(nèi)部管理考核方法進展了嚴格處分，實在做到了檢查輔 導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核 于8月上中旬搞好對各社、部營業(yè)機構(gòu)點今年以來的會出工 作質(zhì)量和各營業(yè)點的庫存限額

12、進展了考核工作。本次輔導(dǎo)檢 查根據(jù)“山東省會出輔導(dǎo)檢查施行方案”的有關(guān)內(nèi)容進展，通過檢查情況看各營 業(yè)點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀和超庫存限 額問題，針對輔導(dǎo)檢查存在的問題對各社部進展了不同程度 的處分，對超庫存限額的營業(yè)點對超額局部按照同業(yè)往來利 率進展處分，此項工作于本月 16號完成。4、強化對會計主管的管理和監(jiān)視。為加強對會計工作 的標準化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會計主 管委派制管理方法要求，對各項會計法規(guī)及管理制度、方法 進展了檢查。如：財務(wù)管理施行、委派主管會計工資考核、 會計工作質(zhì)量、有價單證及重要空白憑證管理方法、結(jié)算管 理方法、會計擋案管理方法等，聯(lián)社成

13、立了會計工作檢查監(jiān) 督小組。每月對委派會計的各項工作進展一次監(jiān)視檢查，發(fā) 現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報批評，確保了各項根本制度、 崗位責任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。由于狠抓 了委派會計工作的管理，受派會計的責任心明顯增強，會計 職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查 時發(fā)現(xiàn)，全處農(nóng)村信譽社會計工作質(zhì)量較以前得以明顯進步。5、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排， 7月份進展人民幣的宣傳，各營業(yè)點全部發(fā)放宣傳資料、懸 掛橫幅，到達預(yù)期目的。二是按央行反洗錢局的安排， 對20_ 年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對行了及時的統(tǒng)計上報。6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于 7月份陪同嵐山國稅

14、局對碑廓、 虎山、嵐山、營業(yè)部的20_年度所得稅匯算情況進展檢查， 由于工作到位，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。二、加強學習，進步質(zhì)量為了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學習， 不斷進步自己思想道德水準、專業(yè)程度和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以 最正確業(yè)務(wù)程度為分支機構(gòu)提供會計效勞。同時，分支機構(gòu)對 聯(lián)社委派主管會計的素質(zhì)要求也不斷進步，這就要求對具備 會計專業(yè)資格、具有會計專業(yè)知識和實際工作經(jīng)歷、經(jīng)過專 門培訓(xùn)、責任心強的一大批專業(yè)人員不斷更新知識，全面提 升自身綜合素質(zhì)，進而有效地推進高素質(zhì)的會計隊伍建立， 進步農(nóng)村信譽社會計管理程度。1、實行定期例會制度。于每月、季組織召開會計主管 員專題會議

15、，主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī) 定進展了全面學習，特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理 方法進展了專題學習和討論，二是對委派會計工作進展專題 匯報，三是會議布置近期工作， 進一步明確思想，統(tǒng)一認識， 為做好各項制度的貫徹和落實，打下了良好的根底。2、加強業(yè)務(wù)知識學習和考核。一是加強了對新招大學生專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年 初制定要求，于 8月_日組織有關(guān)科室人員，成立考核領(lǐng) 導(dǎo)小組，對20_年第二季度新招大學生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進 行考核，通過考核發(fā)現(xiàn)成績太不理想，業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差， 達標率較低，聯(lián)社對考核情況下發(fā)了通報，對不達標人員按 規(guī)定進展了處分，以保證了技術(shù)練兵活動的順利開展和業(yè)

16、務(wù) 素質(zhì)的進步。二是搞好知識宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識講座安排， 搞好了對各社、部財務(wù)局部的知識宣講，三季度重點學習了 農(nóng)村信譽社會計結(jié)算、儲蓄、計算機管理與操作等專業(yè)理論 知識，進一步進步了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強執(zhí)行制度的 自覺性和責任感。三、加強經(jīng)營核算，進步經(jīng)營效益1、搞好財務(wù)指標的測算工作。根據(jù)市辦事處 20_年財務(wù)指標方案，三季度重點對全轄的經(jīng)營狀況進展了詳細測算， 并擬定了20_年度經(jīng)營目的責任制考核方法及20_年度各項經(jīng)營目的方案。為實現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好 根底。2、 搞好專項央行票據(jù)發(fā)行的申請上報工作。一是于7 月初準備好了票據(jù)發(fā)行上報的有關(guān)文件及測算數(shù)據(jù)等報告資料；

17、二是于7月19日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴股情況報告、專項央行票據(jù)申請的上報及有關(guān)報表資料的審核；三是陪同市人行來嵐山對增資擴股真實性情況的審核；四是于8月初陪同市人行人員到濟南大區(qū)行搞好專項央行票據(jù)申請上報資 料的審核。此項工作接近二個星期的時間，經(jīng)過不懈的努力，申請上報票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過了各級人 民銀行、銀監(jiān)局的審核，到達了一次申請成功。并于9月3號拿到專項票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬，拿到 的票據(jù)全部置換了呆賬貸款，置換后使不良貸款較 20_年占 比下降幅度；不良占比到達%資本充足率到達 %這樣我社 二項指標都到達規(guī)定要求，連續(xù)保持4個季度，

18、到明年第三季度就能提早兌付票據(jù)，較好地完成了本次工作任務(wù)，實在 做到了一次申請成功發(fā)行。3、認真組織開展摸底調(diào)查工作。根據(jù)省、市的通知要 求，我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認真開展摸底調(diào)查，全面核實信譽社財務(wù)、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計上報工作。本次調(diào)查共計10 個表格，時間緊、工作量大，我們加班加點，于 8月底前圓 滿完成并及時上報。4、 積極做好有關(guān)上報資料及統(tǒng)計報表。一是于8月中 旬積極搞好市辦事處交辦的上報資料及相關(guān)統(tǒng)計報表，增 資擴股及降低不良貸款情況表，省聯(lián)社改革會議要求上報 的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報表。二是根據(jù)市辦事處通知要 求，搞好了經(jīng)營情況預(yù)測分析p 重點是：止20_年8

19、月底各項經(jīng)營指標完成情況，止8月財務(wù)收支情況分析p ，預(yù)計今年財務(wù)收支實現(xiàn)情況，預(yù)計今年經(jīng)營指標完成情況， 當前需要解決的問題。5、加強財務(wù)核算，標準財務(wù)收支。根據(jù)財務(wù)管理方法 的配比核算原那么，在第三季度制定了計算正常貸款應(yīng)收利息 施行方案及計算工具表，實行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦 法。并于9月23日組織召開了各社會計主管員會議，進展 學習領(lǐng)會，布置計算今年19月份各項正常貸款計算應(yīng)收利息，并納入當期損益核算。四、加強財紀紀律，標準財務(wù)管理會計委派制施行以后，會計的監(jiān)視管理職能充分發(fā)揮出 來，從頭上控制了違規(guī)開支行為。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營 業(yè)費用管理方法，加強了費用管理，嚴格把關(guān)，從嚴控制

20、費 用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強對費用管理和嚴格把關(guān)，至9月未全社列支費用總額503萬元，無不合規(guī)定列支費用單據(jù)，費用開支符合規(guī)定 要求，保證了業(yè)務(wù)正常費用的開支，公用費用支出也得到了 有效控制，營業(yè)費用的管理運行良好。19月份全處信譽社均 可以嚴格按照以收定支比例管理費用，無一超列費用現(xiàn)象， 同時共制止違規(guī)及不標準費用開支189筆，金額23萬元，為全社扭虧為盈奠定了良好的根底。到9月底，全社營業(yè)費用同比多支223萬元，綜合費用率同比降低個百分點，費用 總量控制在方案以內(nèi)。五、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速開展為全面提速20_年全社經(jīng)營目的，進一步完善經(jīng)營機 制，努力進步經(jīng)營效益。一是從年初開場對今年的財務(wù)指標 進展詳細理解和測算，為確定今年全社各項經(jīng)營目的方案做 好準備。二是按月、季搞好了財務(wù)收支活動分析p ，及時給領(lǐng) 導(dǎo)提供數(shù)據(jù)，以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理。按照，及時對各營業(yè)機構(gòu)點的庫存、備用金進展考核，以進 一步加強現(xiàn)金管理，努力壓縮不