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1、授課人:XXX時(shí)間:201X年X月本模板有完整的邏輯框架,內(nèi)容詳實(shí),稍作修改可直接使用財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告PPT模板Contents目 錄 在財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作方面1在后勤服務(wù)方面2在執(zhí)行力度方面3本期來(lái)工作的不足4下階段工作設(shè)想51在財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作方面一年以來(lái),在董事會(huì)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的通力協(xié)作下,通過(guò)全體同志的共同努力,財(cái)務(wù)科緊緊圍繞全局工作,與董事會(huì)精神密切配合,以董事會(huì)年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),注重實(shí)效,重在落實(shí),較好的完成了財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作,現(xiàn)就一期來(lái)我個(gè)人的工作做個(gè)述職,不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。前 言在財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作方面財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)
2、責(zé),財(cái)務(wù)科人手較少,我一人兼管多方面工作經(jīng)常是在各個(gè)項(xiàng)目之間疲于奔波好多重要賬務(wù)處理都集中在月底經(jīng)常會(huì)遇到部分資料交接不即時(shí),手續(xù)不全等問(wèn)題我們財(cái)務(wù)科高效、有序的組織下,能夠合理的妥善處理各項(xiàng)工作,按時(shí)上報(bào)學(xué)校、公司及煙酒店的各種財(cái)務(wù)報(bào)表及各類在建工程的監(jiān)管工作;在財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作方面我每天的工作都離不開資金的收付審核與項(xiàng)目結(jié)算、合同審核、預(yù)算等工作。這是財(cái)務(wù)科最平常卻最繁重的工作。公司、學(xué)校資金流量一直很大。尤其是現(xiàn)金的流量巨大而繁瑣,本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),深入貫徹賀總提出的“現(xiàn)金為企業(yè)的核心和命脈”的理念,積極回收資金,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司、學(xué)校節(jié)省各項(xiàng)收、支經(jīng)費(fèi)
3、用盡自己的努力,就連有效垃圾出售時(shí),發(fā)現(xiàn)收購(gòu)人徇私舞弊,我都會(huì)當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、即時(shí)處理,以確保各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、即時(shí);一期來(lái),我根據(jù)董事會(huì)的指示,即時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門的財(cái)務(wù)要求。在財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作方面增強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,督促相關(guān)責(zé)任人即時(shí)實(shí)行固定資產(chǎn)登記、清查,并定期與各部門負(fù)責(zé)人實(shí)行核對(duì),確保帳物相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠即時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,制定出相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整;在財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作方面堅(jiān)持以開源節(jié)流為主導(dǎo),注重落實(shí),在日常檢查發(fā)現(xiàn)任何開支增大,我都會(huì)第一時(shí)間提出來(lái)并即時(shí)處
4、理食堂燃?xì)忮仩t連續(xù)幾天用氣超半,新來(lái)的鍋爐工還不熟悉,找不出問(wèn)題。例如我守在鍋爐房3天,通過(guò)與行家溝通,了解摸索、找出源頭,排除故障,恢復(fù)了正常用氣,并指導(dǎo)鍋爐工準(zhǔn)確的操作方法做法有效減少了不必要的浪費(fèi);結(jié)論在財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作方面認(rèn)真審核各類合同和報(bào)銷憑證2135張共審核各類報(bào)銷憑證終止中央空調(diào)非正常合同一個(gè),挽回?fù)p失5萬(wàn)元;2300多萬(wàn)元累計(jì)資金15.8萬(wàn)元審核下浮對(duì)大批量、大金額采購(gòu),堅(jiān)持貨比三家的原則,找貨的源頭,對(duì)公寓用品的采購(gòu)更是舉一反三的考察、了解市場(chǎng),在財(cái)務(wù)科人員的齊心協(xié)助下,做到了把每一分錢都用在刀刃上。2在后勤服務(wù)方面在后勤服務(wù)方面1充分利用暑假時(shí)間修舊利廢,將熱水器改
5、造修復(fù),寄宿部新增了3個(gè)曬衣場(chǎng),將煤鍋爐維修并改造,充分投入使用,基本解決了多年存有的中央空調(diào)制熱的問(wèn)題。2通過(guò)績(jī)效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工,提升了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效益。3即時(shí)安排處理好各項(xiàng)維護(hù)維修、采購(gòu)的工作,堅(jiān)持以服務(wù)為本,做到隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)提供了有力的保證。3在執(zhí)行力度方面在執(zhí)行力度方面我積極服務(wù)和執(zhí)行董事會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù),在接到指示后,我總是堅(jiān)持以100%即時(shí)準(zhǔn)確的完成任務(wù)為原則,哪怕是犧牲一切休息時(shí)間,我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事,所以我和財(cái)務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi),從未正常休過(guò)假。就連我父母的生日我也沒(méi)有回家,在這方面確
6、實(shí)愧對(duì)年邁的父母。即時(shí)準(zhǔn)確的完成任務(wù)為原則100%1持續(xù)改善辦學(xué)環(huán)境,我堅(jiān)持用最少的錢高效的把各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)完成,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事長(zhǎng)年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標(biāo)。為單位的快速發(fā)展,提供有力的保障。24本期來(lái)工作的不足本期來(lái)工作的不足1執(zhí)行力度不夠,對(duì)董事長(zhǎng)的指示不能融會(huì)貫通,遇到棘手的事情過(guò)于急躁,瞻前顧后。2偶有堅(jiān)持己見,有時(shí)不能馬上接受別人的意見,帶個(gè)人情緒上班。3創(chuàng)新思想意識(shí)還不夠,手腳還沒(méi)有完全放開。5下階段工作設(shè)想下階段工作設(shè)想1進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將已購(gòu)進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件充分投入使用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范化、效率化、細(xì)致化;2增強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理,增強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,增強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為董事會(huì)決策提供有效的決策信息;3進(jìn)一步增強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,大力宣傳節(jié)約意識(shí),以節(jié)約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛(ài)護(hù)校產(chǎn)為突破口,并將此項(xiàng)內(nèi)容加入到教師工作守則中去,成為績(jī)效考核的重要組成部分之一;下階段工作設(shè)想4進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部科室之間的溝通、協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科應(yīng)有的作用,為董事會(huì)分憂、解難;5增強(qiáng)財(cái)
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