試析縣供電企業(yè)勞動(dòng)定員管理工作

1、試析縣供電企業(yè)勞動(dòng)定員管理工作論文摘要：在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的進(jìn)程中，縣供電企業(yè)全面提升人力資源集約化管理水平，為建設(shè)智能電網(wǎng)和現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和人力保障勢(shì)在必行。要深化人力資源集約化管理，科學(xué)評(píng)價(jià)人力資源管理工作中的效率、效益和效果，必須突出勞動(dòng)定員管理工作的全面性和科學(xué)性。勞動(dòng)定員工作管理應(yīng)從實(shí)施方案、工作過(guò)程和實(shí)施效果三個(gè)方面進(jìn)行，從方案、流程、制度、績(jī)效、亮點(diǎn)及綜合角度，全面評(píng)價(jià)人力資源管理對(duì)轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式、創(chuàng)新體制機(jī)制和有效配置資源等方面的成效，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，突出其先進(jìn)性和指導(dǎo)性，細(xì)化指標(biāo)，突出其有效性和可操作性。 論文關(guān)鍵詞：縣供電企業(yè)；勞動(dòng)定員；管理工作 實(shí)

2、施勞動(dòng)定員工作旨在推進(jìn)人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)縣供電企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，提高裝備技術(shù)水平，合理配置人力資源，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)按定員定額組織生產(chǎn)，持續(xù)提高勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)就縣供電企業(yè)勞動(dòng)定員管理工作與大家共同探討一下。 一、提高認(rèn)識(shí)，明確定勞動(dòng)員管理工作的意義 縣供電企業(yè)勞動(dòng)定員管理是在綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)裝備、技術(shù)水平、勞動(dòng)組織等條件的基礎(chǔ)上，制訂和實(shí)施勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)，并推進(jìn)企業(yè)按定員定額組織生產(chǎn)的過(guò)程，主要包括標(biāo)準(zhǔn)管理、測(cè)算分析、自我評(píng)價(jià)等主要環(huán)節(jié)，是提高用工水平和勞動(dòng)效率的基礎(chǔ)性管理工作。在合理配置人力資源和實(shí)現(xiàn)按定員定額組織生產(chǎn)過(guò)程中，縣供電企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家電網(wǎng)公司供電企業(yè)勞動(dòng)

3、定員管理辦法（試行）要求，定期組織開(kāi)展勞動(dòng)定員測(cè)算與評(píng)價(jià)工作，為縣供電企業(yè)配置人力資源提供科學(xué)依據(jù)，通過(guò)統(tǒng)籌優(yōu)化用工配置，建立和完善科學(xué)有效的勞動(dòng)定員管理工作機(jī)制，結(jié)合縣供電企業(yè)自身的實(shí)際，細(xì)化管理要求，強(qiáng)化勞動(dòng)定員工作的組織實(shí)施，將勞動(dòng)定員工作與解決縣供電企業(yè)生產(chǎn)一線結(jié)構(gòu)性缺員等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)一部署、協(xié)同推進(jìn)，全面、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)分析本單位用工情況和人員配置結(jié)構(gòu)，客觀反映工作評(píng)價(jià)結(jié)果，為縣供電企業(yè)推進(jìn)優(yōu)化人力資源配置提供決策依據(jù)。 二、掌握原則，科學(xué)組織實(shí)施勞動(dòng)定員管理工作 縣供電企業(yè)勞動(dòng)定員管理遵循“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)；統(tǒng)籌規(guī)劃，規(guī)范執(zhí)行；優(yōu)化配置，提升效率”的原則。在掌握以上原則的基礎(chǔ)上

4、，縣供電企業(yè)應(yīng)科學(xué)組織落實(shí)本企業(yè)的定員管理工作。在實(shí)施勞動(dòng)定員管理工作的過(guò)程中，縣供電企業(yè)應(yīng)著手做好以下幾個(gè)方面的工作。 1.職責(zé)分工明確 為加強(qiáng)定員測(cè)算工作的管理及應(yīng)用，保證測(cè)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，明確職責(zé)分工，落實(shí)管理職責(zé)，縣供電企業(yè)應(yīng)專門(mén)成立定員管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。勞動(dòng)定員測(cè)算工作由定員領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，工作小組根據(jù)臺(tái)帳內(nèi)容和設(shè)備管理權(quán)限將任務(wù)劃分到各部門(mén)負(fù)責(zé)人。設(shè)備統(tǒng)計(jì)中產(chǎn)權(quán)歸屬及統(tǒng)計(jì)期間根據(jù)上級(jí)部門(mén)的通知要求確定。 2.確保測(cè)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確 縣供電企業(yè)勞動(dòng)管理專工應(yīng)根據(jù)工作需要制訂勞動(dòng)定員工作計(jì)劃，并下達(dá)數(shù)據(jù)的維護(hù)、采集工作任務(wù)。在下達(dá)工作任務(wù)時(shí)領(lǐng)會(huì)分析上級(jí)文件精神，分析

5、指標(biāo)用途，從而形成數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)范圍等要求，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行明確界定。同時(shí)對(duì)認(rèn)為有可能在日后分析過(guò)程中用到的數(shù)據(jù)，如歷年配變?nèi)萘吭鲩L(zhǎng)率、售電量增長(zhǎng)率、管轄區(qū)內(nèi)GDP相關(guān)數(shù)據(jù)等，一并下達(dá)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。任務(wù)下達(dá)是勞動(dòng)定員貫標(biāo)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的前期工作，如果工作不夠細(xì)致，將直接影響數(shù)據(jù)的質(zhì)量，如果對(duì)擴(kuò)展數(shù)據(jù)的采集不夠全面將可能導(dǎo)致多次下達(dá)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，影響工作效率。在實(shí)施過(guò)程中，縣供電企業(yè)應(yīng)采取“雙重關(guān)口”審核數(shù)據(jù)，相關(guān)責(zé)任部室對(duì)數(shù)據(jù)的審核工作，是第一次對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行把關(guān)，是杜絕數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的關(guān)鍵一步。為了提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量，對(duì)此前發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤，不予考核，但如果審核工作中出現(xiàn)問(wèn)題，將列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，這樣有效提高了

6、數(shù)據(jù)的正確性。第二次對(duì)數(shù)據(jù)把關(guān)應(yīng)由縣供電企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷和企業(yè)管理職能部室共同負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)。這樣一來(lái)將大大彌補(bǔ)勞動(dòng)管理專工在裝備管理中的不足。 3.準(zhǔn)確分析做好分析報(bào)告 縣供電企業(yè)在準(zhǔn)確采集數(shù)據(jù)后應(yīng)以上級(jí)公司下發(fā)的統(tǒng)一測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算。在定員測(cè)算基礎(chǔ)上，做好定員分析工作，將分析工作的重點(diǎn)放在設(shè)備技術(shù)立平、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員綜合素質(zhì)等方面，形成質(zhì)量保證的分析報(bào)告。分析報(bào)告應(yīng)對(duì)一定時(shí)期內(nèi)定員測(cè)算、分析、應(yīng)用、自我評(píng)價(jià)等方面展開(kāi)論述，全面分析，系統(tǒng)總結(jié)，將縣供電企業(yè)勞動(dòng)定員階段性工作的成果真實(shí)地體現(xiàn)出來(lái)，做好分析報(bào)告的編制，將大大提升縣供電企業(yè)勞動(dòng)定員工作水平。目前在縣供電企業(yè)中存在著重結(jié)果輕分析的現(xiàn)象，只

7、是將分析滯留在測(cè)算人數(shù)與人數(shù)的簡(jiǎn)單對(duì)比的層面，不能更深入地去查找附近縣供電企業(yè)人力資源配置效率的根源，由此大大制約了縣供電企業(yè)勞動(dòng)定員工作的持續(xù)發(fā)展。縣供電企業(yè)應(yīng)將定員分析與縣供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、用工管理、體制建設(shè)等工作充分結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格分析報(bào)告的編寫(xiě)，確保報(bào)告質(zhì)量。 4.做好勞動(dòng)定員自我評(píng)價(jià)工作 縣供電企業(yè)將定員分析報(bào)告與定員工作自我評(píng)價(jià)有機(jī)銜接，通過(guò)定員分析報(bào)告反映定員自我評(píng)價(jià)的結(jié)果，同時(shí)，加強(qiáng)定員報(bào)告分析結(jié)果的應(yīng)用，從而增強(qiáng)工作措施的針對(duì)性，推動(dòng)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施工作深入開(kāi)展?？h供電企業(yè)按照國(guó)家電網(wǎng)公司供電企業(yè)勞動(dòng)定員工作評(píng)價(jià)辦法（試行）要求，定期組織開(kāi)展勞動(dòng)定員測(cè)算與分析評(píng)價(jià)工作，為

8、縣供電企業(yè)配置人力資源提供科學(xué)依據(jù)，通過(guò)統(tǒng)籌優(yōu)化用工配置，建立和完善科學(xué)有效的勞動(dòng)定員管理工作機(jī)制，結(jié)合縣供電企業(yè)的實(shí)際，加強(qiáng)勞動(dòng)定員工作的組織實(shí)施，推進(jìn)勞動(dòng)定員管理規(guī)范化。 5.充分應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果 縣供電企業(yè)自我評(píng)價(jià)工作結(jié)束后，要總結(jié)出該企業(yè)的評(píng)價(jià)結(jié)果，這樣才能準(zhǔn)確地對(duì)企業(yè)實(shí)施的勞動(dòng)定員管理工作的成效進(jìn)行評(píng)價(jià)。按照國(guó)家電網(wǎng)公司供電企業(yè)勞動(dòng)定員工作評(píng)價(jià)辦法（試行）要求，在應(yīng)用效果評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)著手從控制用工總量、調(diào)整用工結(jié)構(gòu)、完善激勵(lì)約束機(jī)制三個(gè)方面開(kāi)展。首先，控制用工總量方面?？舍槍?duì)測(cè)算的不同結(jié)果對(duì)人員總量進(jìn)行相應(yīng)的控制，可采取限制人數(shù)的增長(zhǎng)、限制使用勞務(wù)派遣和業(yè)務(wù)外包等市場(chǎng)化用工、勞動(dòng)優(yōu)化組合，將

9、超出的人員充實(shí)到生產(chǎn)一線等行之有效的措施來(lái)解決。其次，調(diào)整用工結(jié)構(gòu)方面。對(duì)于縣供電企業(yè)生產(chǎn)一線存在結(jié)構(gòu)性缺員的現(xiàn)象，可采取企業(yè)內(nèi)部合理的統(tǒng)籌調(diào)配機(jī)制和增加主營(yíng)業(yè)務(wù)專業(yè)畢業(yè)生的數(shù)量的方式解決。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，特別是超員部門(mén)需要轉(zhuǎn)崗的人員，認(rèn)真分析員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平與崗位要求的差距，制定針對(duì)性的培訓(xùn)措施和計(jì)劃，不斷提高員工能力素質(zhì)水平，努力實(shí)現(xiàn)人崗匹配。同時(shí)努力培養(yǎng)復(fù)合型人才，鼓勵(lì)員工“一專多能”，以適應(yīng)生產(chǎn)組織方式變革和業(yè)務(wù)拓展對(duì)人員素質(zhì)的要求，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人力資源均衡配置。最后，完善激勵(lì)約束機(jī)制。為確保管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一項(xiàng)工作都量化細(xì)化到考評(píng)體系中，保證績(jī)效評(píng)價(jià)的公平、高效，通過(guò)由業(yè)績(jī)考評(píng)向績(jī)效評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)換，由注重處罰向激勵(lì)先進(jìn)轉(zhuǎn)換，真正反映人員績(jī)效水平，提高員工綜合素質(zhì)和工作積極性，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?？h供電企業(yè)應(yīng)建立定員水平與人工成本、工資總額預(yù)算的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步建立、健全激勵(lì)機(jī)制，保證制度的長(zhǎng)效、穩(wěn)定，福利待遇等向保證一線崗位、重要崗位和缺員崗位傾斜，嚴(yán)格控制用工水平較低企業(yè)的人工成本和工資總額，加大對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率等效率指標(biāo)的考核力度，激勵(lì)職工向這些崗位流動(dòng)，保證縣供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。 通過(guò)上述的分析和論述，大家可以看出縣供電企業(yè)隨著創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)