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文檔簡介

1、北京城北500千伏變電站工程一、工程概略 北京城北500千伏變電站是2021年北京奧運會的中心電力工程,擔負著為奧運會主要場館和奧運村的供電義務,是國家電網(wǎng)公司確定的重點工程。工程特點 變電站總占地面積僅2.37公頃,僅是同等規(guī)模變電站占地面積的1/3,是華北地域同等規(guī)模變電站中占地面積最小的變電站。變電站第一次采用500千伏等級國內(nèi)最大裝機容量主變壓器,兩組主變壓器總裝機容量到達2400兆伏安。在華北電網(wǎng)范圍內(nèi),變電站500千伏和220千伏區(qū)域第一次采用GIS全封鎖組合電器。變電站500千伏進線第一次采用同塔雙回緊湊型六分裂線路,分別來自昌平和順義500千伏變電站。變電站220千伏出線本期共

2、八回,分別至奧運村變電所兩回、孫河營變電所兩回、紅軍營變電所兩回、太陽宮變電所兩回。城北500千伏變電站采用先進的二次控制技術,站內(nèi)一切二次控制功能集中在主控樓,站內(nèi)采用計算機監(jiān)控系統(tǒng)。二、工程管理方式一城建500千伏變電站管理組織機構圖華北電網(wǎng)基建部華北電網(wǎng)工程工程管理部華北電力物資總公司北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司北京國電華北電力工程有限公司北京送變電公司河北高碑店建筑企業(yè)集團公司北京超高壓公司創(chuàng)優(yōu)任務組組織機構圖創(chuàng)優(yōu)指點小組創(chuàng)優(yōu)任務組工程創(chuàng)優(yōu) 組安全監(jiān)察組現(xiàn)場督察組 工程管理組綜合管理組二工程管理目的質(zhì)量目的 工程質(zhì)量到達質(zhì)量評級優(yōu)良規(guī)范,滿足達標投產(chǎn)的要求。獲省、部級優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)魯班、國優(yōu)

3、獎。 其中,建筑工程質(zhì)量目的為單位工程優(yōu)良率100%,分項工程合格率100%,檢驗批合格率100%,觀感得分率90%以上;電氣安裝工程質(zhì)量目的為單位工程優(yōu)良率100%,分項工程合格率100%,一次設備消缺完成率100%,維護和自動安裝投入率100%,檢測儀表投入率100%,運動安裝信息齊全正確,設備啟動投運勝利率100%。平安目的 工程建立期間杜絕人身重傷以上事故、艱苦設備事故和其他艱苦事故。千人負傷率控制在0.5%以下。進度目的 開工日期:2005年9月29日 投產(chǎn)日期:2006年6月15日工程階段性進度安排如下: 2005年8月10日前完成三通一平任務,具備施工條件; 2005年9月29日

4、-10月31日完成500千伏架構和設備支架根底; 2005年10月31日-11月30日完成220千伏架構和設備支架根底; 2005年10月20日-11月30日完成主變壓器根底和防火墻施工; 2005年10月1日-11月30日完成主控樓等主體構造施工; 2005年10月31日-11月30日前完成電纜溝的施工; 2005年10月15日-2006年4月30日完成全所道路、給排水、照明系統(tǒng)等一切施工; 2005年12月1日-2006年1月15日前完成500千伏架構和設備支架的組立與軟、硬母線的安裝; 2005年12月10日-2006年1月25日完成220千伏架構和設備支架的組立與軟、硬母線的安裝; 2

5、006年1月5日-4月30日完成電纜敷設和二次接線 2006年1月15日-5月30日完成一切一次設備的安裝、調(diào)試任務; 2006年1月10日-6月5日完成一切二次維護、通訊、遠動和計費系統(tǒng)等的安裝調(diào)試任務; 2006年6月5日-6月15日完成開工驗收和消缺,具備投運條件投資目的 工程建成后的最終投資控制符合審批概算中的靜態(tài)控制、動態(tài)管理的要求,力求優(yōu)化設計、施工,節(jié)約工程投資。三、工程管理進度控制1 進度規(guī)劃 創(chuàng)優(yōu)工程組隊施工網(wǎng)絡方案實行動態(tài)管理,明確設計、施工、物資供應、監(jiān)理等單位的進度控制職責,并根據(jù)月度方案、周方案,定期進展工程清點,及時跟蹤統(tǒng)計工程進展,及時反響資料設備信息,及時預測進

6、度風險,采取防控措施,協(xié)調(diào)好設計、監(jiān)理、施工、調(diào)試、物資供應、運轉(zhuǎn)等參建各方的任務。各參建單位根據(jù)施工實踐情況、設備到貨情況等制定了二級網(wǎng)絡方案。2進度控制措施 創(chuàng)優(yōu)任務組以一級網(wǎng)絡方案為根據(jù),制定了詳細的進度控制措施。創(chuàng)優(yōu)任務組總體制定土建施工和電氣安裝的月度方案和周方案,并定期進展工程清點任務,使方案更有實效性。創(chuàng)優(yōu)任務組審核設計、施工、物資供應單位編制的月進度方案,并調(diào)整各單位進度與一級網(wǎng)絡方案不符合之處。每周五組織設計、施工、物資供應、監(jiān)理單位召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,檢查任務進度方案完成情況,協(xié)調(diào)處理施工中存在的問題,并對影響進度的要素進展分析和預測。創(chuàng)優(yōu)任務組及時跟蹤、統(tǒng)計工程進展和設備

7、信息,及時斷定進度風險并在分析的根底上采取風險管理措施,對各參建單位方案實施情況進展跟蹤檢查并糾正偏向,必要時對進度方案進展調(diào)整,進度方案調(diào)整后及時編制新的進度方案,并指點監(jiān)視施工單位實施。四、亮點工程謀劃和實施一亮點工程謀劃土建工程亮點:進站大門和圍墻站內(nèi)道路包括巡視小道和絕緣地面設備根底和維護帽站內(nèi)廣場含五環(huán)標志電纜溝蓋板主變壓器防火墻主控樓、附屬建筑物內(nèi)裝修主控樓、附屬建筑物外裝修場區(qū)照明場區(qū)綠化電氣安裝工程亮點:架構、設備柱接地架構柱外觀涂料設備底座接地設備引下線、設備連線和引流線安裝變壓器、GIS組合電器二次布線主變壓器安裝GIS組合電器安裝電纜橋架安裝電纜敷設電纜二次結(jié)線亮點工程實

8、施懇求能否具備施工條件按照工藝卡實施亮點編制工藝卡制造亮點工程樣板任務組檢查任務組審核符合要求? 亮點工程完成是是經(jīng)過經(jīng)過否否不經(jīng)過 不經(jīng)過 亮點引路 樣板示范工藝卡操作 二亮點工程質(zhì)量控制 創(chuàng)優(yōu)任務組在遵照創(chuàng)優(yōu)總體思緒的根底上,力求將質(zhì)量控制貫穿到每一個詳細的施工環(huán)節(jié),其中包括對設備進貨檢驗、過程檢驗和工程驗收進展全過程、全方位的控制。三主變壓器安裝任務流程熟習圖紙、闡明書編制施工技術措施做好根底的復測任務開箱檢查做好油的接納任務本體就位高壓套管安裝O、低壓套管安裝套管升高座安裝內(nèi)部檢查接線冷卻器安裝露空時間解消本體實驗電線、電纜安裝本體真空注油及熱油循環(huán)配套安裝注油管、壓力釋放閥配管、連氣管五、工程平安控制流程工程

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