淺析企業(yè)財務風險及其防范3700字

1、淺析企業(yè)財務風險及其防范3700字 摘要：本文通過對企業(yè)財務風險的描繪，淺析企業(yè)財務風險及其防范措施。運用理論分析的方法，詳細分析企業(yè)如何對財務風險進展防范，并提出合理的防范措施，以使企業(yè)可以改善經(jīng)營管理、進步企業(yè)經(jīng)濟效益。 關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務風險；形成原因；防范企業(yè)財務風險，是指企業(yè)在社會再消費過程中，由于各種不確定性因素的作用，使企業(yè)財務活動的預期結(jié)果與實際結(jié)果產(chǎn)生的差異，因此有蒙受經(jīng)濟損失的時機或可能性。一、財務風險的分類根據(jù)各種風險因素在企業(yè)財務上的集中表達，一般包括籌資風險、投資風險、現(xiàn)金流量風險、利率風險以及匯率風險等。1、 籌資風險。籌資風險是指企業(yè)在籌資活動中由于資金供需市場、

2、宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或籌資來源構(gòu)造、幣種構(gòu)造、期限構(gòu)造等因素給企業(yè)帶來的預期結(jié)果與實際結(jié)果產(chǎn)生差異的不確定。企業(yè)籌資方式一般有兩種：股權(quán)籌資和債權(quán)籌資。在籌資過程中，企業(yè)可能由于經(jīng)營不佳，產(chǎn)生不能按時還本付息的風險。在股權(quán)籌資過程中，當投資者投入的資金不能產(chǎn)生足夠的效益到達預期的投資收益時，投資者就會拋售股票，造成公司股價下跌。同時，企業(yè)的再籌資的難度加大，籌資本錢也將上升。2、投資風險。投資風險是指企業(yè)在投資活動中，由于受到各種難于預計或控制因素的影響使企業(yè)的預期財務成果與實際財務成果產(chǎn)生的差異。通常，投資風險活動詳細分為對內(nèi)投資和對外投資。投資對象的不同，往往具有不同的風險，對公司風險的影響

3、程度也不同。3、現(xiàn)金流量風險?，F(xiàn)金流量風險是指企業(yè)由于現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入在時間上的不一致所帶來的風險。當企業(yè)的現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)問題，可能會導致企業(yè)消費經(jīng)營陷入低谷、收益下降，也可能給企業(yè)帶來嚴重的財務危機，使企業(yè)遭受嚴重損失，最終陷入財務困境，甚至導致破產(chǎn)。該風險具有原因復雜、偶爾性大、埋伏期長等特點。4、利率風險。利率風險是指在一定時期內(nèi)市場利率變動的不確定性給企業(yè)造成損失的可能性。利率受到宏觀經(jīng)濟環(huán)境、央行政策、價格程度、股票和證券市場、國際環(huán)境等諸多因素的影響。利率經(jīng)常性的發(fā)生變動，并且有些變動是難以預測，從而造成企業(yè)收益或資產(chǎn)價值的波動，就產(chǎn)生了企業(yè)財務利率風險。5、匯率風險。匯率風險，

4、又稱外匯風險，指在一定時期內(nèi)企業(yè)持有或運用外匯的經(jīng)濟活動中，因外匯變大而蒙受損失的可能性。影響匯率變動有以下幾種因素：國際收支及外匯儲藏；利率；通貨膨脹；政治局勢等。匯率的變化將會給企業(yè)從事國外籌資、國外投資和國外貿(mào)易等各項活動帶來風險，從而引起企業(yè)價值變化的風險。二、企業(yè)財務風險存在的問題一財務風險防范系統(tǒng)無法適應復雜多變的宏觀壞境。企業(yè)財務活動所處的環(huán)境復雜多變，造成了企業(yè)財務決策難以改變的外部約束條件，是企業(yè)財務風險產(chǎn)生的外部原因，包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。各種外部環(huán)境的變化對企業(yè)來說是難以準確預見的，無法正確把握它們的變化，適應它們的要求，這有可能

5、將會給企業(yè)帶來財務風險。目前，我國大局部企業(yè)財務管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的適應才能和應變才能，不能對外部環(huán)境的變化進展科學的預見，反映滯后，措施缺乏，由此產(chǎn)生財務風險。二財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產(chǎn)生財務風險的又一重要問題。企業(yè)任何一項決策的施行都需要資金、財務的運作和支持，管理者能否根據(jù)本企業(yè)自身情況在合理的市場預期下確定可行的決策關(guān)系到企業(yè)消費運營的成敗。目前，我國企業(yè)的財務決策普遍缺乏科學性，由此導致決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財務風險。例如，企業(yè)負債的期限構(gòu)造安排不合理，大量舉借短期借款用于長期投資，那么當短期借款到期時，由于投資的回收期還沒有到，可能會出現(xiàn)難以籌集

6、到足夠的資金來歸還短期借款，由此引發(fā)財務風險，甚至導致企業(yè)倒閉。三企業(yè)財務管理人員對財務風險的客觀性認識缺乏。企業(yè)的財務活動必然存在著財務風險，然而在現(xiàn)實工作中，我國許多企業(yè)財務管理人員風險意識淡薄，是財務風險產(chǎn)生的問題之一。財務風險客觀存在于企業(yè)的日常消費經(jīng)營過程中，風險的識別有賴于企業(yè)財務人員以及所有相關(guān)員工的風險意識與風險識別才能。在現(xiàn)實工作中，許多企業(yè)的財務管理人員缺乏風險意識，對風險的估計缺乏職業(yè)判斷，因此無法及時識別并防范財務風險，給企業(yè)財務帶來嚴重的危險，甚至導致企業(yè)破產(chǎn)。三、企業(yè)財務風險防范的措施。一科學建立、完善企業(yè)風險預警系統(tǒng)。面對目前復雜的經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)首先應該未雨綢繆，

7、積極采取有力措施躲避各項風險。財務預警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為根底，對企業(yè)在經(jīng)營管理活動中的潛在風險進展實時監(jiān)控的系統(tǒng)，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程。首先，企業(yè)應該加強信息管理。再次，完善財務風險分析與處理機制。財務預警系統(tǒng)的關(guān)鍵和核心是高效的財務風險分析。通過預警系統(tǒng)可以快速排除對財務影響小的風險，因此將分析人員的主要精力放在分析可能造成重大影響的財務風險上，重點分析財務風險的成因，評估可能造成的損失，為處理措施進步理論根據(jù)。在財務風險原因分析清楚后，就應該立即制定相應的預防、處理措施，盡可能降低財務風險帶來的損失。二進步企業(yè)財務決策的科學化程度。財務風險的原因之一，便在于企業(yè)財務決策缺乏科學性

8、，不能正確的防范財務風險。防止財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，我國一定程度的企業(yè)的財務決策普遍存在著經(jīng)歷決策和主觀決策現(xiàn)象，決策未經(jīng)科學認證。由此，導致決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財務風險。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進展決策。對各種可行性方案要認真進展分析評價，從中選擇最優(yōu)的決策方案，切忌主觀臆斷。這就要求財務人員應具備較高的業(yè)務素質(zhì)，不僅可以應用理論方法進展企業(yè)財務風險分析，而且還可以對詳細環(huán)境、方法的切合性及某些條件進展合理假設(shè)和估計，并在此根底上，準確識別企業(yè)財務風險，及時發(fā)現(xiàn)和估計潛在的風險。 三不斷進步企業(yè)及其

9、財務人員的風險意識。財務風險貫穿整個企業(yè)開展的始終，但是企業(yè)人員的風險意識程度并不高，因此進步企業(yè)員工及其管理層的風險意識顯得尤其重要。在企業(yè)財務風險的防范和控制過程中，正確的風險意識具有重要的能動作用。企業(yè)應始終貫徹企業(yè)全員風險管理理念，對全體員工進展風險意識教育，讓他們明白財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能給企業(yè)帶來財務風險，應該把財務風險控制貫穿業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)。特別是財務人員及其管理層應時刻保持高度警覺，對風險不能漠然視之，要認清風險發(fā)生的根源，不斷尋求最優(yōu)的財務風險化解方法，防患于未然。無時不刻讓他們把保持風險意識、重視風險防范工作放在首要位置，保證企

10、業(yè)的財務目的順利實現(xiàn)。四完善企業(yè)的資本機構(gòu)，存貨構(gòu)造，加強企業(yè)應收賬款管理。一般企業(yè)的經(jīng)營活動總要面對應收賬款的財務信譽風險，及時收回賬款，保證流動資產(chǎn)的真實性。企業(yè)應適時改變貨款結(jié)算方式，減少信譽期，最好采用預收貨款或預先獲取局部定金的結(jié)算方式。而出口企業(yè)更應注意保持信息暢通，隨時關(guān)注世界經(jīng)濟的最新動態(tài)和海外客戶資信變化，除了選擇平安的結(jié)算方式外，還須重視出口信譽保險，進步出口信譽保險投入，以防范收匯風險。同時應該加大對應收賬款的監(jiān)視，適時加大對應收賬款的催收，對于成心拖欠的客戶，采取一定的策略，盡量防止在傷害客戶關(guān)系下收回賬款，下次那么要注意減少與此類客戶的往來。五完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，做

11、到責、權(quán)、利相統(tǒng)一。為防范財務風險，企業(yè)必須科學處理企業(yè)內(nèi)部的各種財務關(guān)系。首先，要做到權(quán)責清楚，明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及應承當?shù)穆氊?，并賦予其相應的權(quán)利，各自負責好各自的工作。另外，在利益分配方面，應兼顧企業(yè)內(nèi)部各方利益，以調(diào)動各方面參與企業(yè)財務管理的積極性，從而真正做到責、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部各種財務關(guān)系明晰明了。實行內(nèi)部報告控制要求單位建立和完善內(nèi)部報告制，要不斷完善法人治理機構(gòu)和公司治理機制，進展合理的權(quán)責分配；要不斷加強預算管理，并能充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用，同時注意強調(diào)風險意識，加強風險管理和人力資源控制；要實現(xiàn)內(nèi)部控制的外部化。目前全球經(jīng)濟出現(xiàn)疲軟，經(jīng)濟開展速度明顯放慢，企業(yè)的生存環(huán)境日趨惡化，任何企業(yè)都存在著蒙受經(jīng)濟損失的可能。而我國企業(yè)總體的規(guī)模較小，競爭才能普遍較弱，并且企業(yè)財務風險防范意識缺乏，而財務風險可能導致企業(yè)破產(chǎn)