持續(xù)改善活動(dòng)管理辦法2016.3.5修改

1、溫州松浦電器有限公司文件溫松字【2016】第003號(hào) 簽發(fā)人： 葉永豐持續(xù)改善活動(dòng)管理辦法第一章 總則第一條 目的 為了積累優(yōu)秀的改善經(jīng)驗(yàn)，為員工參與公司改善活動(dòng)創(chuàng)造平臺(tái)，使得改善成果對(duì)公司、部門(mén)發(fā)展及個(gè)人進(jìn)步具有積極推動(dòng)作用，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，改善工作質(zhì)量、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。第二條 適用范圍 本辦法適用于公司“持續(xù)改善”活動(dòng)的宣導(dǎo)、實(shí)施及評(píng)審，內(nèi)容可以涉及以下領(lǐng)域：滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)技術(shù)、作業(yè)方法、作業(yè)程序的改進(jìn)；設(shè)備、模具的改進(jìn)；管理流程、方法、技巧的改進(jìn)；產(chǎn)品品質(zhì)的改進(jìn)；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品和包裝外觀的改進(jìn)；物料節(jié)約、廢料利用，及其它減少浪費(fèi)、降低成

2、本的改進(jìn)；節(jié)能減排的改善、創(chuàng)新；其它有利于公司發(fā)展的改進(jìn)。第三條 “持續(xù)改善”活動(dòng)工作重點(diǎn)與原則：鼓勵(lì)員工就本部門(mén)和本崗位的工作進(jìn)行改善與創(chuàng)新，并自主實(shí)施；使原本職工作狀況變得更好的提議視為改善提案；（例如：在公司車(chē)輛管理方面，經(jīng)管部工作改善提案：公司車(chē)輛統(tǒng)一辦理加油卡，司機(jī)加油方便。）以員工個(gè)人為活動(dòng)主體，調(diào)動(dòng)全體員工參與“持續(xù)改善”活動(dòng)的積極性；強(qiáng)調(diào)通過(guò)全員參與“持續(xù)改善”活動(dòng)以小的成績(jī)匯集大的成果，使員工和公司獲得大的成就。第二章 實(shí)施細(xì)則第四條 “持續(xù)改善“活動(dòng)的具體規(guī)則所有員工均可向經(jīng)管部提交改善提案，由經(jīng)管部進(jìn)行匯總、組織評(píng)審、跟蹤以及回復(fù)，根據(jù)實(shí)施后的效果給予獎(jiǎng)勵(lì)，并作為晉升和年

3、終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)；生產(chǎn)部車(chē)間主任及以上管理人員、經(jīng)管部（不含司機(jī)、門(mén)衛(wèi)、清潔工）、物控部、財(cái)務(wù)部（不含倉(cāng)庫(kù)管理員）、質(zhì)管部（不含檢驗(yàn)人員）、模具部正、副經(jīng)理及其它部門(mén)員，每季度提交并實(shí)施的改善提案數(shù)不少于1項(xiàng)，此要求列入績(jī)效考核項(xiàng)目；工程量大或者時(shí)間長(zhǎng)的改善提案，可以分解為季度提案后分期提交；由經(jīng)管部每周進(jìn)行匯總并組織評(píng)審。第五條 “持續(xù)改善”活動(dòng)的職責(zé)劃分：經(jīng)管部負(fù)責(zé)公司“持續(xù)改善”活動(dòng)的組織，各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)“持續(xù)改善”活動(dòng)的宣傳，并負(fù)責(zé)活動(dòng)流程宣貫至每名員工；經(jīng)管部每周匯總并組織相關(guān)部門(mén)評(píng)審，每月發(fā)布各部門(mén)提交情況和實(shí)施進(jìn)度，遇有無(wú)法判定的提案應(yīng)請(qǐng)示總經(jīng)理；各部門(mén)內(nèi)部可定期開(kāi)展“持續(xù)改善”的活動(dòng)，形式不限，以營(yíng)造改善氛圍，保證活動(dòng)開(kāi)展的有效性、持續(xù)性。改善提案提交人應(yīng)按期實(shí)施提案并配合公司的驗(yàn)收工作。第六條 “持續(xù)改善”活動(dòng)管理流程實(shí)施流程經(jīng)管部匯總員工提交項(xiàng)至經(jīng)管部經(jīng)管部組織評(píng)審提案人實(shí)施項(xiàng)目、經(jīng)管部跟進(jìn)經(jīng)管部向提案人發(fā)出項(xiàng)目確認(rèn)通知經(jīng)管部組織驗(yàn)收、評(píng)判進(jìn)行獎(jiǎng)、懲第三章 附則第七條 本辦法由經(jīng)管部負(fù)責(zé)制定、解釋和修訂，自2014年1月份起試運(yùn)行。2016年3月6日修訂后重新發(fā)布實(shí)施。 溫州松浦電器有限公司 二O一六年三月六日發(fā)：經(jīng)管部、技術(shù)部、物控部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、模具部報(bào)：總經(jīng)理擬稿人：經(jīng)管部文 件 修 訂 記 錄修訂日期修 訂 類(lèi) 別版次抽換頁(yè)