融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門設(shè)置及職能

1、總經(jīng)理室性價(jià)比研究運(yùn)作策劃市場(chǎng)策劃產(chǎn)品策劃銷售與物業(yè)管理運(yùn)作策劃市場(chǎng)策劃產(chǎn)品策劃銷 售 與 物 業(yè) 管 理職能部門業(yè)務(wù)部門顧問體系外部資源客 戶、市 場(chǎng) 客 戶、市 場(chǎng) 客 戶、市 場(chǎng)組織架構(gòu)深圳部投入分析成本控制投資管理部創(chuàng)新促進(jìn)中心財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部綜合行政部工程管理部設(shè)計(jì)管理與技術(shù)研究部住宅事業(yè)部寫字樓事業(yè)部部 門主要職責(zé)說 明寫字樓事業(yè)部負(fù)責(zé)寫字樓建設(shè)的運(yùn)作策劃、市場(chǎng)策劃、投入分析、產(chǎn)品策劃、銷售策劃與物業(yè)管理（包括目標(biāo)客戶分析、市場(chǎng)分析、產(chǎn)投分析、產(chǎn)品定義、輸出帶圖解的建筑策劃、銷售的策劃與實(shí)施、項(xiàng)目的統(tǒng)籌運(yùn)作等工作）。建筑策劃要和市場(chǎng)、設(shè)計(jì)管理部門密切配合；物業(yè)經(jīng)營(yíng)在銷售結(jié)束之后交給財(cái)務(wù)經(jīng)

2、營(yíng)部。住宅事業(yè)部負(fù)責(zé)住宅建設(shè)的運(yùn)作策劃、市場(chǎng)策劃、投入分析、產(chǎn)品策劃、銷售策劃與物業(yè)管理（包括目標(biāo)客戶分析、市場(chǎng)分析、產(chǎn)投分析、產(chǎn)品定義、輸出帶圖解的建筑策劃、銷售的策劃與實(shí)施、項(xiàng)目的統(tǒng)籌運(yùn)作等工作）。建筑策劃要和市場(chǎng)、設(shè)計(jì)管理部門密切配合；物業(yè)經(jīng)營(yíng)在銷售結(jié)束之后交給財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部。設(shè)計(jì)管理與技術(shù)研究部負(fù)責(zé)建筑策劃輸入之后直到施工圖階段的工作與設(shè)計(jì)單位打交道的所有工作，包括建筑方案、設(shè)計(jì)、擴(kuò)初以及技術(shù)方案研究等。包括信息化工作工程管理部負(fù)責(zé)工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制等工作。投資管理部在業(yè)務(wù)策劃階段負(fù)責(zé)產(chǎn)投分析（重點(diǎn)是“投”）、在設(shè)計(jì)管理階段負(fù)責(zé)預(yù)算工作、在工程建設(shè)階段負(fù)責(zé)成本控制。投資管

3、理的重點(diǎn)是在設(shè)計(jì)管理和產(chǎn)投分析階段。深圳分部深圳研發(fā)中心的經(jīng)營(yíng)管理；在深圳尋找新的項(xiàng)目機(jī)會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、資金、資金渠道、稅務(wù)、管會(huì)、費(fèi)用控制，對(duì)存量資產(chǎn)、出租寫字樓和住宅自有等資產(chǎn)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)管理綜合行政部行政后勤、人事服務(wù)、招聘渠道、網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、其他公司事務(wù)包括DID創(chuàng)新促進(jìn)中心負(fù)責(zé)創(chuàng)新管理、知識(shí)管理、戰(zhàn)略性人力資源、攻關(guān)、企業(yè)文化建設(shè)、促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。總經(jīng)理室的緊密結(jié)合層。總經(jīng)理室拓展公司發(fā)展環(huán)境和空間，對(duì)各部的報(bào)送方案決策，對(duì)各部門的班子工作指導(dǎo)、督促，對(duì)公司各部門間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、由若干名專職副總級(jí)干組成?？偨?jīng)理成員不得兼任部門一把手。一 、 事業(yè)部工作主要內(nèi)容及能力要求：賣給誰 賣什么市場(chǎng)價(jià)格 對(duì)客戶的了解市場(chǎng)容量成本多少/控制關(guān)鍵點(diǎn) 對(duì)產(chǎn)品成本的了解成本控制關(guān)鍵點(diǎn)在產(chǎn)品上的體現(xiàn) 對(duì)產(chǎn)品的了解，成本的了解客戶需求最主要的特征是什么？/如何在產(chǎn)品上體現(xiàn) 對(duì)客戶了解，對(duì)產(chǎn)品了解產(chǎn)品從策劃到運(yùn)作的策劃（包括制造/銷售/銜接） 對(duì)管理系統(tǒng)的了解銷售及物業(yè)管理二、設(shè)計(jì)管理與技術(shù)研究部建筑方案研究方案設(shè)計(jì)任務(wù)書選設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)初步估算技術(shù)方案研究/性價(jià)比研究初步設(shè)計(jì)/擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)任務(wù)書初步設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)概算