




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、工程造價(jià)影響因素之我見(jiàn)摘要:本文通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)構(gòu)成的分析,提出影響工程造價(jià)的主要因素,并探索合理控制工程造價(jià)的方法,以達(dá)到科學(xué)、合理、有效控制工程造價(jià)的目的。關(guān)鍵詞:工程建設(shè)工程造價(jià)影響因素對(duì)策工程造價(jià)是指一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。目前,由于全過(guò)程、全方位投資管理的理念尚未形成,投資管理的各個(gè)層面也不夠完善,導(dǎo)致工程投資中損失浪費(fèi)現(xiàn)象比較普遍,工程造價(jià)居高不下。在每個(gè)階段對(duì)影響工程造價(jià)的因素加以分析和控制,就可保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,有利于合理確定與有效控制工程造價(jià)。1決策階段項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資方案的過(guò)程,包括項(xiàng)目建議、可行性研究、投資估算、財(cái)務(wù)及國(guó)民經(jīng)
2、濟(jì)評(píng)價(jià)等內(nèi)容。它將對(duì)擬建項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)適用性、經(jīng)濟(jì)上的合理有利合算性和建設(shè)上的必要可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行比較選擇及作出判斷和決定。項(xiàng)目決策正確與否,直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低及投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益。正確的決策是合理確定與有效控制工程造價(jià)的前提。在工程項(xiàng)目建設(shè)各階段中,通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的確定與控制,形成相對(duì)應(yīng)的投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及竣工決算。這些造價(jià)形式之間存在著前者控制后者,后者補(bǔ)充前者這樣的相互作用關(guān)系。按照前者控制后者的制約關(guān)系,則意味著投資估算對(duì)其后面的各種形式造價(jià)起著制約作用,是其限額目標(biāo)。由此可見(jiàn),只有加強(qiáng)項(xiàng)目決策的深度,采用
3、科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料,合理地計(jì)算投資估算,才能保證其他階段的工程造價(jià)被控制在合理范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目決策階段投資控制的目標(biāo)。2設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目一經(jīng)決策確定后,設(shè)計(jì)就成了工程建設(shè)和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)質(zhì)量和深度是否達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),功能是否滿足要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少,而且影響到交付使用后經(jīng)濟(jì)效益的高低,如經(jīng)營(yíng)費(fèi)、維修費(fèi)等。在一些中小城市,當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)力量有限、設(shè)計(jì)的質(zhì)量及深度難以滿足技術(shù)及功能要求,這就導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)多的變更,投標(biāo)時(shí)的工程量清單改變得面目全非,工程造價(jià)難以控制。為避免出現(xiàn)這種情況,建議采用設(shè)計(jì)招投標(biāo)或設(shè)計(jì)方案競(jìng)選。設(shè)計(jì)招標(biāo)方式目前已普遍采用,不過(guò)在一些
4、中小城市,常采用邀請(qǐng)招標(biāo),因設(shè)計(jì)力量所限,很難達(dá)到較好效果,這種情況下可考慮采取設(shè)計(jì)方案競(jìng)選,以便能集思廣益,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使中選方案更趨完美。另外推行設(shè)計(jì)監(jiān)理也是一個(gè)較好的途徑,目前國(guó)內(nèi)不少監(jiān)理單位有承擔(dān)設(shè)計(jì)監(jiān)理的資質(zhì)。監(jiān)理單位的組成人員中,有些是搞設(shè)計(jì)出身的,有些是從施工企業(yè)轉(zhuǎn)行的,這樣的組合,對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)理,能使方案及施工圖更具可操作性,達(dá)到技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理,減少施工過(guò)程中因?yàn)樽兏鼘?duì)造價(jià)的影響。3施工階段施工階段包括施工招投標(biāo)、施工承包合同簽訂和工程施工工作。在這一階段,節(jié)約投資的可能性雖然很小,但浪費(fèi)的可能性卻很大。若忽略其投資控制,就會(huì)造成建設(shè)資金的浪費(fèi)。在這一階段影響工程造價(jià)的主要因
5、素是以下幾點(diǎn)。3.1標(biāo)底在工程建設(shè)中,不少業(yè)主沒(méi)有委托有資質(zhì)的咨詢單位編制標(biāo)底,而是直接利用設(shè)計(jì)單位的施工圖預(yù)算及工程量清單進(jìn)行招標(biāo)。因設(shè)計(jì)單位預(yù)算編制力量相對(duì)較弱,預(yù)算編制人員又缺乏實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致中標(biāo)后施工單位提出的工程量清單中漏缺項(xiàng)較多,要求增補(bǔ),這樣原招標(biāo)也就失去了控制造價(jià)的意義。3.2施工合同施工合同管理是建設(shè)工程造價(jià)控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),合同條款是否全面、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)將直接影響到工程結(jié)算。當(dāng)前的施工招投標(biāo)工作,無(wú)論建設(shè)行政主管部門還是建設(shè)單位都不敢忽視,但施工合同簽訂工作卻有所放松。有時(shí)拿來(lái)示范文本,草草一填了事,并未能認(rèn)真閱讀施工合同或?qū)κ┕ず贤胁幻鞔_的地方加以簽訂補(bǔ)充協(xié)議,這樣
6、為后續(xù)的施工與竣工決算留下隱患。3.3工程變更在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,由于多方面的情況變化,經(jīng)常出現(xiàn)圖紙變更問(wèn)題。這些問(wèn)題的產(chǎn)生,往往是勘察設(shè)計(jì)工作粗糙,以致在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與圖紙描述不符和圖紙本身錯(cuò)、漏、碰、缺造成的。工程變更可能使項(xiàng)目投資超出原來(lái)預(yù)算投資,因而必須嚴(yán)格予以控制,密切注意其對(duì)未完工程投資支出的影響。設(shè)計(jì)變更發(fā)生的越早,損失越小,反之就越大。為此,必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期,尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更,更要用先算賬后變更的辦法解決,使工程造價(jià)得到有效控制。3.4索賠在工程建設(shè)中,索賠事件的發(fā)生越來(lái)越普遍。索賠可分為工期索賠和費(fèi)用索賠,
7、無(wú)論工期索賠還是費(fèi)用索賠對(duì)業(yè)主而言均會(huì)引起投資的增加,因?yàn)楣て谘娱L(zhǎng)后,業(yè)主須為此多付貸款利息。因此投資監(jiān)理工程師首先應(yīng)加強(qiáng)索賠的前瞻性,避免過(guò)多索賠事件的發(fā)生。當(dāng)索賠事件不可避免地發(fā)生了,監(jiān)理工程師依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)、合同等公正、合理地處理索賠既可以給業(yè)主節(jié)約投資,也給施工單位減少損失。在索賠事件中,施工單位為了盡可能彌補(bǔ)損失,往往也會(huì)多估冒算。3.5預(yù)算外工程量預(yù)算外工程量主要有兩部分:一部分是由于設(shè)計(jì)問(wèn)題而引起的變更,另一部分是建設(shè)單位或監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)要求臨時(shí)增加的額外工作量。這些額外增加的工作量往往通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)簽證作為日后結(jié)算的依據(jù),因而有些施工單位為贏得利潤(rùn),便在現(xiàn)場(chǎng)簽證上大做文章,夸大工程
8、量,曲解定額中的某些規(guī)定,加上利用建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理人員一般對(duì)定額規(guī)定不熟悉,往往搞不清楚簽證內(nèi)容的實(shí)質(zhì),造成一些不該簽證的項(xiàng)目也辦理了簽證。為避免這些情況,在招標(biāo)文件中對(duì)于土方工程可以明確按構(gòu)筑物寬度乘以圖紙要求的挖土深度計(jì)算工程量,投標(biāo)單位根據(jù)自己對(duì)地質(zhì)資料、現(xiàn)場(chǎng)條件及圖紙、規(guī)范的理解考慮挖土、運(yùn)土、邊坡支護(hù)、排水、清淤等與此有關(guān)的作業(yè)報(bào)綜合單價(jià)。3.6其它因素工程造價(jià)構(gòu)成的其他影響因素還有許多不可忽視的方面,如:國(guó)家的法律、法規(guī)、價(jià)格政策、金融政策、稅收政策、建設(shè)政策、外匯政策等國(guó)家政策方面的因素;建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定;國(guó)家制定的固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向、結(jié)構(gòu)及方式因素;建設(shè)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平;國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和宏觀管理水平等因素。4結(jié)語(yǔ)工程造價(jià)的確定是工程結(jié)算的依據(jù),是招投標(biāo)工作的重要內(nèi)容,只有充分了解影響造價(jià)的各種因素才能提高造價(jià)編制的準(zhǔn)確度。在進(jìn)行工程造價(jià)管理和科學(xué)有效控制時(shí),應(yīng)從多角度、多方位全面考慮影響工程造價(jià)構(gòu)成的各種因素,對(duì)建設(shè)工程的各個(gè)階段按照不同的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 危險(xiǎn)品管理對(duì)噪聲振動(dòng)和輻射的管理和控制要求考核試卷
- 服裝設(shè)計(jì)人體工學(xué)原理考核試卷
- 批發(fā)業(yè)采購(gòu)談判技巧與策略考核試卷
- 機(jī)床功能部件在虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備中的交互式設(shè)計(jì)考核試卷
- 有機(jī)肥料在土壤侵蝕控制與生態(tài)恢復(fù)中的應(yīng)用考核試卷
- 兒童情商培訓(xùn)課件
- 代加工合同范本簡(jiǎn)單
- 燈具采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)合同范本
- 簡(jiǎn)易的物業(yè)合同范本
- 助學(xué)贈(zèng)與合同范本
- 《配電自動(dòng)化運(yùn)維人員培訓(xùn)考核規(guī)范(征求意見(jiàn)意見(jiàn)稿)》
- (中職組)植物病蟲(chóng)害防治知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)(含答案)
- 肌肉注射新版本
- 大班語(yǔ)言活動(dòng)-海豹到哪里去了
- 2021年4月自考00808商法試題及答案含解析
- 高考概率大題必練20題(理科)-含答案
- 新人通識(shí)訓(xùn)試卷附有答案
- 涼水井煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境與土地復(fù)墾方案
- 果實(shí)酚類和揮發(fā)性物質(zhì)含量特征及其與果實(shí)品質(zhì)關(guān)系的研究
- 2023年?yáng)|華高級(jí)中學(xué)中考自招數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)題及答案解析
- 結(jié)果比過(guò)程重要辯論賽
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論