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了解工程競(jìng)標(biāo)的根本程序； 把握工程競(jìng)標(biāo)的技術(shù)要點(diǎn)； 掌握工程競(jìng)標(biāo)的任務(wù)內(nèi)容。1第六章 工程競(jìng)標(biāo)管理咨詢的過(guò)程2處理問(wèn)題的自信心程度0%100%初步情況了解深度分析工程進(jìn)展評(píng)價(jià)問(wèn)題結(jié)論市場(chǎng)調(diào)研最后評(píng)價(jià)制定處理方案工程進(jìn)展評(píng)價(jià)實(shí)施方案引見(jiàn)工程進(jìn)展評(píng)價(jià)執(zhí)行售前/方案/分析設(shè)計(jì)工程競(jìng)標(biāo)的階段3問(wèn)題協(xié)議對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)4問(wèn)題協(xié)議如何找到問(wèn)題5消費(fèi)管理營(yíng)銷管理人力資源管理研發(fā)管理財(cái)務(wù)管理層 次6個(gè)人效能志愿才干管理平臺(tái)企業(yè)戰(zhàn)略與組織企業(yè)愿景與文化功 能7企業(yè)的彈性企業(yè)的控制力時(shí)間時(shí) 間8生命周期的運(yùn)用診斷9巨人集團(tuán)的案例問(wèn)： 1巨人集團(tuán)失敗的根本緣由是什么？ 2針對(duì)其失敗，分析巨人集團(tuán)處于哪一個(gè)階段？ 3他以為應(yīng)該采取什么對(duì)策？10工程規(guī)劃工程分解11工程規(guī)劃研討方法12工程規(guī)劃規(guī)劃結(jié)果13甘特圖法超市的開(kāi)業(yè)過(guò)程開(kāi)場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)24681012141618202468101214161820活動(dòng)選擇店址招聘和培訓(xùn)員工選擇、定購(gòu)辦公家具改建與安裝家具接納并裝配遷入/開(kāi)張相應(yīng)問(wèn)題團(tuán)隊(duì)引見(jiàn)分析方法期望結(jié)果階段安排14工程建議書(shū)招標(biāo)書(shū)任務(wù)方法資料提綱質(zhì)量評(píng)價(jià)規(guī)范條款演示和闡明演示預(yù)備15演示和闡明演示闡明假設(shè)勝利了，咨詢公司要同客戶交流，從中發(fā)現(xiàn)客戶組織為什么偏愛(ài)本人；假設(shè)失敗了，咨詢公司要清楚客戶選擇其他咨詢公司的緣由，

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