半導(dǎo)體前道設(shè)備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招商方案【范文】

1、泓域咨詢/半導(dǎo)體前道設(shè)備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招商方案半導(dǎo)體前道設(shè)備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招商方案xxx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108885881 第一章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc108885881 h 7 HYPERLINK l _Toc108885882 一、 CMP設(shè)備 PAGEREF _Toc108885882 h 7 HYPERLINK l _Toc108885883 二、 半導(dǎo)體設(shè)備國產(chǎn)替代空間廣闊 PAGEREF _Toc108885883 h 7 HYPERLINK l _Toc108885884 第二章 項(xiàng)目概述 PAGEREF

2、_Toc108885884 h 10 HYPERLINK l _Toc108885885 一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì) PAGEREF _Toc108885885 h 10 HYPERLINK l _Toc108885886 二、 項(xiàng)目承辦單位 PAGEREF _Toc108885886 h 10 HYPERLINK l _Toc108885887 三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由 PAGEREF _Toc108885887 h 11 HYPERLINK l _Toc108885888 四、 報(bào)告編制說明 PAGEREF _Toc108885888 h 12 HYPERLINK l _Toc1088858

3、89 五、 項(xiàng)目建設(shè)選址 PAGEREF _Toc108885889 h 14 HYPERLINK l _Toc108885890 六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模 PAGEREF _Toc108885890 h 14 HYPERLINK l _Toc108885891 七、 建筑物建設(shè)規(guī)模 PAGEREF _Toc108885891 h 15 HYPERLINK l _Toc108885892 八、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108885892 h 15 HYPERLINK l _Toc108885893 九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 PAGEREF _Toc108885893 h 15 HYPER

4、LINK l _Toc108885894 十、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc108885894 h 16 HYPERLINK l _Toc108885895 十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) PAGEREF _Toc108885895 h 16 HYPERLINK l _Toc108885896 十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 PAGEREF _Toc108885896 h 16 HYPERLINK l _Toc108885897 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108885897 h 17 HYPERLINK l _Toc108885898 第三章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容 PAG

5、EREF _Toc108885898 h 19 HYPERLINK l _Toc108885899 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108885899 h 19 HYPERLINK l _Toc108885900 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108885900 h 19 HYPERLINK l _Toc108885901 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108885901 h 19 HYPERLINK l _Toc108885902 第四章 選址方案分析 PAGEREF _Toc108885902 h 21 HYPERLINK l _

6、Toc108885903 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108885903 h 21 HYPERLINK l _Toc108885904 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108885904 h 21 HYPERLINK l _Toc108885905 三、 推進(jìn)能源和戰(zhàn)略資源基地優(yōu)化升級(jí) PAGEREF _Toc108885905 h 23 HYPERLINK l _Toc108885906 四、 深化國內(nèi)區(qū)域合作 PAGEREF _Toc108885906 h 24 HYPERLINK l _Toc108885907 五、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià) PAGEREF _To

7、c108885907 h 24 HYPERLINK l _Toc108885908 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108885908 h 26 HYPERLINK l _Toc108885909 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108885909 h 26 HYPERLINK l _Toc108885910 二、 董事 PAGEREF _Toc108885910 h 30 HYPERLINK l _Toc108885911 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108885911 h 35 HYPERLINK l _Toc108885912 四、 監(jiān)事 PA

8、GEREF _Toc108885912 h 38 HYPERLINK l _Toc108885913 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108885913 h 39 HYPERLINK l _Toc108885914 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108885914 h 39 HYPERLINK l _Toc108885915 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108885915 h 40 HYPERLINK l _Toc108885916 第七章 進(jìn)度計(jì)劃方案 PAGEREF _Toc108885916 h 43 HYPERLINK l _Toc1088859

9、17 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108885917 h 43 HYPERLINK l _Toc108885918 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108885918 h 43 HYPERLINK l _Toc108885919 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108885919 h 44 HYPERLINK l _Toc108885920 第八章 節(jié)能可行性分析 PAGEREF _Toc108885920 h 45 HYPERLINK l _Toc108885921 一、 項(xiàng)目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc108885921 h 45 HY

10、PERLINK l _Toc108885922 二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc108885922 h 46 HYPERLINK l _Toc108885923 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108885923 h 47 HYPERLINK l _Toc108885924 三、 項(xiàng)目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc108885924 h 47 HYPERLINK l _Toc108885925 四、 節(jié)能綜合評價(jià) PAGEREF _Toc108885925 h 48 HYPERLINK l _Toc108885926 第九章 環(huán)境保護(hù)分析 PAGEREF _T

11、oc108885926 h 49 HYPERLINK l _Toc108885927 一、 環(huán)境保護(hù)綜述 PAGEREF _Toc108885927 h 49 HYPERLINK l _Toc108885928 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108885928 h 50 HYPERLINK l _Toc108885929 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108885929 h 51 HYPERLINK l _Toc108885930 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108885930 h 52 HYPERLINK l _T

12、oc108885931 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108885931 h 52 HYPERLINK l _Toc108885932 六、 環(huán)境影響綜合評價(jià) PAGEREF _Toc108885932 h 53 HYPERLINK l _Toc108885933 第十章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源 PAGEREF _Toc108885933 h 54 HYPERLINK l _Toc108885934 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc108885934 h 54 HYPERLINK l _Toc108885935 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc108885

13、935 h 54 HYPERLINK l _Toc108885936 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc108885936 h 54 HYPERLINK l _Toc108885937 第十一章 原輔材料供應(yīng) PAGEREF _Toc108885937 h 56 HYPERLINK l _Toc108885938 一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc108885938 h 56 HYPERLINK l _Toc108885939 二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108885939 h 56 HYPERLINK l _Toc1088

14、85940 第十二章 投資計(jì)劃方案 PAGEREF _Toc108885940 h 57 HYPERLINK l _Toc108885941 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc108885941 h 57 HYPERLINK l _Toc108885942 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108885942 h 57 HYPERLINK l _Toc108885943 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108885943 h 59 HYPERLINK l _Toc108885944 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108885944 h 59 HYP

15、ERLINK l _Toc108885945 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108885945 h 59 HYPERLINK l _Toc108885946 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108885946 h 60 HYPERLINK l _Toc108885947 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108885947 h 61 HYPERLINK l _Toc108885948 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108885948 h 62 HYPERLINK l _Toc108885949 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108885949

16、 h 62 HYPERLINK l _Toc108885950 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108885950 h 63 HYPERLINK l _Toc108885951 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108885951 h 63 HYPERLINK l _Toc108885952 第十三章 經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc108885952 h 65 HYPERLINK l _Toc108885953 一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 PAGEREF _Toc108885953 h 65 HYPERLINK l _Toc108885954 營業(yè)收入

17、、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108885954 h 65 HYPERLINK l _Toc108885955 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108885955 h 66 HYPERLINK l _Toc108885956 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108885956 h 67 HYPERLINK l _Toc108885957 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108885957 h 68 HYPERLINK l _Toc108885958 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108885958 h 69 H

18、YPERLINK l _Toc108885959 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108885959 h 70 HYPERLINK l _Toc108885960 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108885960 h 72 HYPERLINK l _Toc108885961 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108885961 h 73 HYPERLINK l _Toc108885962 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108885962 h 74 HYPERLINK l _Toc108885963 第十四章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析 PAGEREF

19、 _Toc108885963 h 76 HYPERLINK l _Toc108885964 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108885964 h 76 HYPERLINK l _Toc108885965 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策 PAGEREF _Toc108885965 h 78 HYPERLINK l _Toc108885966 第十五章 總結(jié)評價(jià)說明 PAGEREF _Toc108885966 h 81 HYPERLINK l _Toc108885967 第十六章 附表附件 PAGEREF _Toc108885967 h 83 HYPERLINK l _Toc108885968

20、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108885968 h 83 HYPERLINK l _Toc108885969 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108885969 h 84 HYPERLINK l _Toc108885970 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108885970 h 85 HYPERLINK l _Toc108885971 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108885971 h 86 HYPERLINK l _Toc108885972 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108885972 h 86 HYPERLINK l _Toc

21、108885973 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108885973 h 87 HYPERLINK l _Toc108885974 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108885974 h 88 HYPERLINK l _Toc108885975 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108885975 h 89 HYPERLINK l _Toc108885976 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108885976 h 90 HYPERLINK l _Toc108885977 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108

22、885977 h 91 HYPERLINK l _Toc108885978 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108885978 h 92 HYPERLINK l _Toc108885979 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108885979 h 93行業(yè)、市場分析CMP設(shè)備CMP技術(shù)即化學(xué)機(jī)械拋光，通過化學(xué)腐蝕與機(jī)械研磨的協(xié)同配合作用，實(shí)現(xiàn)晶圓表面多余材料的高效去除與全局納米級(jí)平坦化。CMP設(shè)備一般由檢測系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、拋光墊、廢物處理系統(tǒng)等組成，是集成電路制造設(shè)備中較為復(fù)雜和研制難度較大的設(shè)備之一。其工作過程是：拋光頭將晶圓抵在粗糙的拋光墊上，借助拋光液腐蝕、微粒摩擦

23、、拋光墊摩擦等耦合實(shí)現(xiàn)全局平坦化，拋光盤帶動(dòng)拋光墊旋轉(zhuǎn)，通過先進(jìn)的終點(diǎn)檢測系統(tǒng)對不同材質(zhì)和厚度的磨蹭實(shí)現(xiàn)3-10nm分辨率的實(shí)時(shí)厚度測量防止過拋。CMP設(shè)備市場被應(yīng)用材料、荏原機(jī)械高度壟斷。CMP設(shè)備約為半導(dǎo)體設(shè)備總規(guī)模3%，2021年全球CMP設(shè)備市場估計(jì)為24億美元。目前全球CMP設(shè)備市場處于高度集中狀態(tài)，主要由美國應(yīng)用材料和日本荏原兩家設(shè)備制造商占據(jù)，合計(jì)擁有超過90%的市場份額。半導(dǎo)體設(shè)備國產(chǎn)替代空間廣闊半導(dǎo)體設(shè)備市場持續(xù)增長的底層邏輯是科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展對半導(dǎo)體需求量的提升，直接驅(qū)動(dòng)因素是下游晶圓制造廠商的擴(kuò)產(chǎn)。2021年半導(dǎo)體市場規(guī)模實(shí)現(xiàn)同比增長26%，達(dá)5530億美元。全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)資

24、本支出保持強(qiáng)勁增長，根據(jù)ICInsights數(shù)據(jù)，2021年，全球半導(dǎo)體行業(yè)資本支出達(dá)到1539億美元，預(yù)計(jì)2022年將達(dá)到1904億美元。摩爾定律推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，設(shè)備行業(yè)壁壘將持續(xù)提升。根據(jù)摩爾定律演進(jìn)，每隔18-24個(gè)月芯片性能將提升一倍。先進(jìn)制程IC產(chǎn)能具有強(qiáng)勁的增長勢頭，根據(jù)ICInsights預(yù)測，2024年先進(jìn)制程（10nm）的IC產(chǎn)能預(yù)計(jì)增長并在全球產(chǎn)能占比提升至30%。每更新一代工藝制程，則需更新一代更為先進(jìn)的制程設(shè)備，更加精密的制程帶來半導(dǎo)體設(shè)備難度直線上升，行業(yè)壁壘不斷提高。隨著制程推進(jìn)和工藝升級(jí)，單位產(chǎn)能下設(shè)備需求將進(jìn)一步增加。制程和工藝升級(jí)推動(dòng)芯片復(fù)雜度提升，更復(fù)雜的結(jié)構(gòu)

25、需要更多的制造工序完成，各類設(shè)備的用量顯著增加。以刻蝕環(huán)節(jié)為例，14nm制程所需使用的刻蝕步驟達(dá)到64次，7nm所需刻蝕步驟達(dá)140次，較14nm提升118%。設(shè)備用量方面，以中芯國際180nm8寸產(chǎn)線和90nm12寸產(chǎn)線所用到的薄膜沉積設(shè)備為例，每萬片月產(chǎn)能所需的CVD設(shè)備、PVD設(shè)備分別增加3倍和4倍左右。先進(jìn)工藝單位產(chǎn)能投資幾何級(jí)數(shù)提升。隨著技術(shù)節(jié)點(diǎn)的不斷縮小，集成電路制造的設(shè)備投入呈大幅上升的趨勢，5萬片月產(chǎn)能的5nm技術(shù)節(jié)大陸半導(dǎo)體設(shè)備的成長空間較大，國產(chǎn)化率有望加速。中國大陸半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)經(jīng)過多年的技術(shù)研發(fā)和工藝積累，在部分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了技術(shù)突破和創(chuàng)新，成功通過部分集成電路制造企業(yè)的驗(yàn)

26、證，成為制造企業(yè)的設(shè)備供應(yīng)商。去膠設(shè)備已基本實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，CMP設(shè)備、清洗設(shè)備、熱處理設(shè)備、刻蝕設(shè)備等的國產(chǎn)化率為20%左右；涂膠顯影設(shè)備、離子注入設(shè)備、光刻設(shè)備也實(shí)現(xiàn)了突破。國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)線后，在不同產(chǎn)線持續(xù)測試和應(yīng)用，可以及時(shí)掌握晶圓廠的技術(shù)需求，有針對性的對設(shè)備進(jìn)行研發(fā)、升級(jí)，推動(dòng)其技術(shù)的不斷完善、進(jìn)步和創(chuàng)新。目前國內(nèi)晶圓廠積極擴(kuò)產(chǎn)，極大拉動(dòng)國內(nèi)半導(dǎo)體設(shè)備需求；終端半導(dǎo)體產(chǎn)品的不斷迭代推動(dòng)晶圓廠開發(fā)新的工藝，隨著國內(nèi)晶圓制造產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備種類將不斷增加，性能也將不斷提升，國產(chǎn)設(shè)備廠商將迎來增長機(jī)遇，進(jìn)入加速成長階段。項(xiàng)目概述項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱半導(dǎo)體前道

27、設(shè)備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人姜xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制

28、出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。項(xiàng)目定位及建設(shè)理由技術(shù)壁壘：1）半

29、導(dǎo)體設(shè)備是由成千上萬的零部件組成的復(fù)雜系統(tǒng)，將成千上萬的零部件有機(jī)組合在一起實(shí)現(xiàn)精細(xì)至nm級(jí)別的操作是第一個(gè)難點(diǎn)。2）保障設(shè)備在nm級(jí)別的操作基礎(chǔ)上的超高良率是半導(dǎo)體設(shè)備制造過程中的第二個(gè)難點(diǎn)。制造一塊芯片通常需要上百臺(tái)設(shè)備緊密配合，歷經(jīng)400-500道工序，若單工序良率僅能做到99%，則歷經(jīng)500道工序最終良率不足1%；提升至小數(shù)點(diǎn)后兩位的水平才能使良率達(dá)到95%以上。3）保障設(shè)備在實(shí)現(xiàn)以上兩個(gè)要求的基礎(chǔ)上長時(shí)間穩(wěn)定的運(yùn)行是半導(dǎo)體設(shè)備制造過程中的第三個(gè)難點(diǎn)。與上述同理，一條芯片產(chǎn)線上百臺(tái)設(shè)備，每一臺(tái)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)間的微小降低將在整個(gè)體系內(nèi)被巨額放大。若發(fā)生設(shè)備宕機(jī)造成該批假設(shè)1000片晶圓的

30、報(bào)廢，在28nm及以下的制程級(jí)別對應(yīng)的損失超過300萬美元，近2000萬人民幣?？蛻趄?yàn)證壁壘：正是由于設(shè)備本身和產(chǎn)線構(gòu)成的復(fù)雜性，單設(shè)備的良率、穩(wěn)定性會(huì)在整個(gè)體系內(nèi)產(chǎn)生累積效應(yīng)的影響，同時(shí)可能帶來巨額的潛在損失，因此晶圓制造廠商對于上游設(shè)備的驗(yàn)證、驗(yàn)收有嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)和流程。同時(shí)，對于晶圓制造廠而言，配合上游設(shè)備驗(yàn)證需要付出大量的人力（合作研發(fā)、調(diào)試）、物力（拿出其他設(shè)備配合驗(yàn)證的機(jī)會(huì)成本損失、驗(yàn)證過程中的物料損失），以及采用新設(shè)備供應(yīng)商面臨的巨大潛在風(fēng)險(xiǎn)（批量晶圓報(bào)廢的風(fēng)險(xiǎn)、向客戶延遲交貨的風(fēng)險(xiǎn)），很少有晶圓廠愿意承擔(dān)以上的損失和風(fēng)險(xiǎn)去驗(yàn)證新供應(yīng)商的設(shè)備。報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、國民經(jīng)

31、濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年計(jì)劃綱要；2、投資項(xiàng)目可行性研究指南；3、相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度；4、投資項(xiàng)目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項(xiàng)目評價(jià)；8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)；9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料。（二）報(bào)告編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠，保證項(xiàng)目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠，并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施，以降低投資，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、

32、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力?？茖W(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容1、對項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場前景分析；2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述，確定建設(shè)規(guī)模；3、對項(xiàng)目建設(shè)條件、場地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評價(jià)；4、對項(xiàng)目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究；5、對項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價(jià)；6

33、、對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動(dòng)定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)；8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約49.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套半導(dǎo)體前道設(shè)備的生產(chǎn)能力。建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積56183.68，其中：生產(chǎn)工程33990.68，倉儲(chǔ)工程11709.16，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6277.64，公共工程4206.20。環(huán)境影響本項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理；項(xiàng)目建設(shè)具有較明顯的社會(huì)、

34、經(jīng)濟(jì)綜合效益；項(xiàng)目實(shí)施后能滿足區(qū)域環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境功能的要求，但項(xiàng)目的建設(shè)不可避免地對環(huán)境產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，只要建設(shè)單位嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”管理制度，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施，加強(qiáng)環(huán)境管理，認(rèn)真對待和解決環(huán)境保護(hù)問題，對污染物做到達(dá)標(biāo)排放。從環(huán)保角度上講，項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資21052.72萬元，其中：建設(shè)投資16222.50萬元，占項(xiàng)目總投資的77.06%；建設(shè)期利息180.46萬元，占項(xiàng)目總投資的0.86%；流動(dòng)資金4649.76萬元，占項(xiàng)目總投資的22.09%。

35、（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資16222.50萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用14037.59萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1820.73萬元，預(yù)備費(fèi)364.18萬元。資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資21052.72萬元，其中申請銀行長期貸款7365.81萬元，其余部分由企業(yè)自籌。項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：46200.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：38453.81萬元。3、凈利潤（NP）：5651.18萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.89年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：18.98%。3、財(cái)務(wù)凈

36、現(xiàn)值：4331.76萬元。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積32667.00約49.00畝1.1總建筑面積56183.681.2基底面積18946.861.3投資強(qiáng)度萬元/畝313.802總投資萬元21052.722.1建設(shè)投資萬元16222.502.1.1工程費(fèi)用萬元14037.592.1.2其他費(fèi)用萬元18

37、20.732.1.3預(yù)備費(fèi)萬元364.182.2建設(shè)期利息萬元180.462.3流動(dòng)資金萬元4649.763資金籌措萬元21052.723.1自籌資金萬元13686.913.2銀行貸款萬元7365.814營業(yè)收入萬元46200.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元38453.816利潤總額萬元7534.917凈利潤萬元5651.188所得稅萬元1883.739增值稅萬元1760.7410稅金及附加萬元211.2811納稅總額萬元3855.7512工業(yè)增加值萬元13209.2013盈虧平衡點(diǎn)萬元19786.49產(chǎn)值14回收期年5.8915內(nèi)部收益率18.98%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元4331.76

38、所得稅后產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積32667.00（折合約49.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積56183.68。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套半導(dǎo)體前道設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入46200.00萬元。產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同

39、時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1半導(dǎo)體前道設(shè)備套xx2半導(dǎo)體前道設(shè)備套xx3半導(dǎo)體前道設(shè)備套xx4.套5.套6.套合計(jì)xxx46200.00CMP設(shè)備市場被應(yīng)用材料、荏原機(jī)械高度壟斷。CMP設(shè)備約為半導(dǎo)體設(shè)備總規(guī)模3%，2021年全球CMP設(shè)備市場估計(jì)為24億美元。目前全球CMP設(shè)備市場處于高度集中狀態(tài)，主要由美國應(yīng)用材料和日本荏原兩家設(shè)備制造商占據(jù)，合計(jì)擁有超過90%的市場份額。選址方案分析項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求；依托選址的地理?xiàng)l件，交通狀況，進(jìn)行

40、建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善；場址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施，遠(yuǎn)離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲(chǔ)存場所，便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。建設(shè)區(qū)基本情況內(nèi)蒙古自治區(qū)，簡稱“內(nèi)蒙古”，首府呼和浩特。地處中國北部，地理上位于北緯3724-5323，東經(jīng)9712-12604之間，東北部與黑龍江、吉林、遼寧、河北交界，南部與山西、陜西、寧夏相鄰，西南部與甘肅毗連，北部與俄羅斯、蒙古接壤，橫跨東北、華北、西北地區(qū)。內(nèi)蒙古自治區(qū)地勢由

41、東北向西南斜伸，呈狹長形，全區(qū)基本屬一個(gè)高原型的地貌區(qū)，全區(qū)涵蓋高原、山地、丘陵、平原、沙漠、河流、湖泊等地貌，氣候以溫帶大陸性氣候?yàn)橹?，地跨黃河、額爾古納河、嫩江、西遼河四大水系。“十三五”時(shí)期，面對經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜變化和歷史遺留問題、粗放發(fā)展后患的集中顯現(xiàn)特別是新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值突破1萬美元，常住人口城鎮(zhèn)化率超過64%，糧食和畜牧生產(chǎn)連豐連穩(wěn)，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。各族人民福祉持續(xù)增進(jìn)，貧困人口全部脫貧、貧困旗縣和貧困嘎查村全部摘帽出列，居民收入增長高于經(jīng)濟(jì)增長，城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)水平顯著提高，新冠肺炎疫情有效防控。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，突出生態(tài)

42、環(huán)境問題逐步解決，污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)階段性目標(biāo)任務(wù)順利完成?；A(chǔ)設(shè)施保障能力持續(xù)提高，交通運(yùn)輸、能源外送通道和引調(diào)水骨干工程接續(xù)落地。改革開放全面深化，依法治區(qū)扎實(shí)推進(jìn)，治理能力不斷增強(qiáng)，社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，煤炭資源領(lǐng)域違規(guī)違法問題專項(xiàng)整治取得重要成果，政治生態(tài)持續(xù)向好。全區(qū)上下要再接再厲、一鼓作氣，確保如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保如期全面建成小康社會(huì)，為在新時(shí)代新征程書寫好內(nèi)蒙古發(fā)展新篇章奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，內(nèi)蒙古發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。隨著一系列重大國家戰(zhàn)略的深入實(shí)施，我區(qū)擁有多重疊加的發(fā)展機(jī)遇，具備更好推動(dòng)以

43、生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展的多方面有利條件。特別是新發(fā)展格局的加快構(gòu)建，為我區(qū)推動(dòng)資源、生態(tài)、區(qū)位等比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢創(chuàng)造了巨大空間，內(nèi)蒙古有信心有能力有條件在新發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)更大作為。同時(shí)也要看到，內(nèi)蒙古發(fā)展還存在不少突出短板、面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。我區(qū)綜合發(fā)展水平還不適應(yīng)新發(fā)展階段要求，基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸突出，公共服務(wù)欠賬較多，民生保障存在短板，社會(huì)治理還有弱項(xiàng)，營商環(huán)境亟待改善，生態(tài)環(huán)保任務(wù)艱巨，深層次的結(jié)構(gòu)性問題和體制性矛盾尚未破解，尤其是財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)、資源環(huán)境約束、科技創(chuàng)新能力不足、傳統(tǒng)發(fā)展路徑依賴、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)倚能倚重等交織起來的壓力仍處于緊繃狀態(tài)，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)提質(zhì)量緊迫艱巨，全面推

44、進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。全區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要胸懷“兩個(gè)大局”，深刻認(rèn)識(shí)我國社會(huì)主要矛盾變化帶來的新特征新要求，準(zhǔn)確把握機(jī)遇和挑戰(zhàn)的發(fā)展變化，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在服務(wù)黨和國家工作大局中推動(dòng)自身發(fā)展，從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造性開展工作，抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期奮力開創(chuàng)發(fā)展新局面。推進(jìn)能源和戰(zhàn)略資源基地優(yōu)化升級(jí)根據(jù)水資源和生態(tài)環(huán)境承載力，有序有效開發(fā)能源資源，加快建設(shè)國家現(xiàn)代能源經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，推動(dòng)形成多種能源協(xié)同互補(bǔ)、綜合利用、集約高效的供能方式，構(gòu)建綠色、友好、智慧、創(chuàng)新現(xiàn)代能源生態(tài)圈。推動(dòng)能源清潔低碳安全高效利用，加強(qiáng)能源資源一體化開發(fā)利用，提升能源全產(chǎn)業(yè)鏈水平。嚴(yán)格控制煤炭開發(fā)強(qiáng)度，推動(dòng)煤炭清潔生

45、產(chǎn)與智能高效開采，推進(jìn)煤炭分級(jí)分質(zhì)梯級(jí)利用，大幅提高就地轉(zhuǎn)化率和精深加工度，打造煤基全產(chǎn)業(yè)鏈。大力發(fā)展新能源，推進(jìn)風(fēng)光等可再生能源高比例發(fā)展，壯大綠氫經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)大規(guī)模儲(chǔ)能示范應(yīng)用，打造風(fēng)光氫儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)集群。穩(wěn)步推動(dòng)煤層氣、頁巖氣、地?zé)崮?、生物質(zhì)能等開發(fā)利用，推進(jìn)碳捕集、封存與利用聯(lián)合示范應(yīng)用。保護(hù)性開發(fā)利用稀土資源，推進(jìn)企業(yè)重組，強(qiáng)化“稀土+”協(xié)同創(chuàng)新，高值化應(yīng)用稀土元素，高端化開發(fā)稀土產(chǎn)品，打造稀土等新材料產(chǎn)業(yè)集群。深化國內(nèi)區(qū)域合作落實(shí)國家區(qū)域重大戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)與京津冀、長三角、粵港澳交流合作，加強(qiáng)同東北三省、沿黃省份互惠合作。健全區(qū)域合作協(xié)作運(yùn)行機(jī)制，在產(chǎn)業(yè)對接互補(bǔ)、重點(diǎn)園區(qū)共建

46、、重大項(xiàng)目合作和干部人才交流等方面取得一批重要成果。鼓勵(lì)探索“飛地經(jīng)濟(jì)”模式，設(shè)立產(chǎn)業(yè)飛地、科技飛地。抓住國家促進(jìn)產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)有序轉(zhuǎn)移機(jī)遇，建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目庫，大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈缺失、升級(jí)項(xiàng)目特別是整體轉(zhuǎn)移、協(xié)同轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，吸引更多高端產(chǎn)業(yè)鏈落戶。推動(dòng)與周邊省份毗鄰地區(qū)建立健全協(xié)同開放發(fā)展機(jī)制，推動(dòng)西部陸海新通道和錫赤朝錦陸海通道建設(shè)。項(xiàng)目選址綜合評價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全，滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分

47、證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（

48、6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程

49、序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了

50、公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地

51、位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東

52、及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資

53、金占用和公司對外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人給予處分和對負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會(huì)應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)模居袡?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定

54、及程序，通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事，設(shè)董事長1名，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。2、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（8）制訂公司的基本管理制度

55、；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項(xiàng)；3、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊會(huì)計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。董事會(huì)須及時(shí)對公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評估，并在其年度工作報(bào)告中作出說明。4、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會(huì)議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。5、董事長和副董事長由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）

56、簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)或股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。7、董事會(huì)可以授權(quán)董事長在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會(huì)決議的形式作出。董事會(huì)對董事長的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會(huì)對董事長的授權(quán)有明確期限或董事會(huì)再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會(huì)任期屆滿或董事長不能履行職責(zé)時(shí)應(yīng)自動(dòng)終止。董事長應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會(huì)匯報(bào)。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董

57、事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長履行職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長召集，于會(huì)議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。11、召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）

58、發(fā)出通知的日期。13、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行1人1票。14、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。15、董事會(huì)決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會(huì)臨

59、時(shí)會(huì)議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。17、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，董事會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出席會(huì)議的董事、信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限為10年。18、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召

60、集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。19、董事應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)決議上簽字并對董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會(huì)決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會(huì)議記錄的，該董事可以免除責(zé)任。高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)公司需要可以設(shè)副總經(jīng)理?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由董事會(huì)聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理