安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)實施方案完整版

1、安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建Through the proposed methods and Coun termeasures to deal with； comm on types such asplanning scheme, design scheme, construction scheme, the essence is to build accessible bridgebetween people and products, realize matching problems； correct problems【適用制定規(guī)則/統(tǒng)一目標(biāo)/規(guī)范行為/增強溝通等場景】編

2、 寫:審 核:安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查 治理兩個體系建設(shè)實施方案完整版下載說明：本解決方案資料適合用于解決齊類問題場景，通過提出的方法與對策來應(yīng)付，常 見種類如計劃方案、設(shè)計方案、施工方案、技術(shù)措施，本質(zhì)是人和產(chǎn)品之間建立可觸達(dá)的橋 梁，實現(xiàn)匹配問題，修正問題，預(yù)防未來出現(xiàn)同類問題?？芍苯討?yīng)用日常文檔制作，也可以 根據(jù)實際需要對其進(jìn)行修改為貫徹落實省政府辦公廳關(guān)于建立完 善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機 制的 通知（魯政辦字216 36號）和濟(jì)寧市 安委會關(guān)于印發(fā)”濟(jì)寧市安全生產(chǎn)風(fēng)險分 級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)實施方 案的通知（濟(jì)安字2016 14號），按照 濟(jì)寧市安委會統(tǒng)一部

3、署，結(jié) 合公司實際，現(xiàn)就 推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理 兩個體系建設(shè)（以下 簡稱”兩個體系建設(shè)） 工作，制訂本實施方案。一、任務(wù)目標(biāo)全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán) 執(zhí)法集中行動，深入研究重特大事故的規(guī)律特 點，認(rèn)真分析安全風(fēng)險大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán) 節(jié)/加快推行隱患排查治理、風(fēng)險分級管控雙 重預(yù)防機制，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控 體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化 系統(tǒng),實現(xiàn)關(guān)前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、 科學(xué)預(yù)防。到20 xx年年底，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防, 根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效 機制。二組織機構(gòu)為加強兩個體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

4、”確?；顒尤〉脤嵭?，公司成立”兩個體系 建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進(jìn)行全面組織、 指導(dǎo)和檢查。組長：申玉海副組長：陳海天 吳艷蕊高中峰成員：苑紅波宋磊王吉祥王加 峰余波徐軍程昆慶朱發(fā)彬高波秦貞才王宗磊 孫云峰劉彥玲王培軍劉 清元 李輝宋繼民孔民王法源領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 兩個體系建設(shè)工作辦公室辦公室設(shè)在睥 部，王加峰任辦公室 主任。具體負(fù)責(zé)”兩個體系建設(shè)”工 作的組 織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。三、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)1111東省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善 風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的通 知（魯政辦字2016 36號）關(guān)于印發(fā)濟(jì)寧市安全生產(chǎn)風(fēng)險分級 管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)實施方 案的通

5、知（濟(jì)安字2016 14號）危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理 實施導(dǎo)則安監(jiān)總管三2。12 103號安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī) 定安監(jiān)總局第16號令濟(jì)寧市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理 實施濟(jì)寧金威化工公司隱患排查治理管 理辦法濟(jì)金化發(fā)2。15 54號濟(jì)寧金威化工公司安全風(fēng)險評價管 理辦法濟(jì)金化發(fā)2016 32號四、工作計劃1宣傳發(fā)動，排查風(fēng)險點（5月25日- 6月30日J(rèn),為切實做好兩個體系建設(shè)活 動。要求各單位認(rèn)真做好此次活動的宣傳發(fā) 動工作利用黑板報、宣傳欄、條幅、led電 子屏積極進(jìn)行宣傳。利用學(xué)習(xí)時間和班前班 后會時間，組織員工認(rèn)真 學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn) 風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)

6、 實施方案，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點確定風(fēng)險 等級進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，各單位員工要人人參 與兩個體系建設(shè)活動。根據(jù)各自崗位特 點,全員、全過程、全方位、全天候排查本單 位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險點,包括安全基礎(chǔ) 管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè) 備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險化學(xué)品 管理、?；穬\系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消 防系統(tǒng)等方面存在的風(fēng)險（具體排查內(nèi)容依 據(jù)濟(jì)寧金威化工公司隱患排查 治理管理辦 法見附件IX2.確定風(fēng)險等級（6月1 S-7月31日X 對排查出來的風(fēng)險點進(jìn)行分類分級管理，先確 定風(fēng)險類別（泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒、坍 塌、墜落等危險因素和高 溫、粉塵、有毒物 質(zhì)等有害因素），然后

7、按照危險程度及可能造 成后果的嚴(yán)重性，將風(fēng)險分為匚2、3、4級 C1級最危險，依次降低）（風(fēng)險具體分級 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)濟(jì)寧金威化工公司安全風(fēng)險評價管理辦法見附件2 3明確管控措施（8月1 H-10月31日X針對風(fēng)險類別和等級，將風(fēng)險點逐一明確管 控層級（公司、車間、工段、班 組），落實具 體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、物理工 薛施、在線監(jiān)測措施、佛頁監(jiān)控措施、自動化控制措施、 應(yīng)急管理措施等），形成”管控手冊04.風(fēng)險公告警示（10月1 H-11月10日X公布本單位的主要風(fēng)險點、風(fēng)險類別、風(fēng) 險等級、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名員工都 了解風(fēng)險點的基本情況及防范、應(yīng)急措施。對

8、存在安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明 本崗位主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防 及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容。對可能導(dǎo)致 事故的崗位，設(shè) 置報警裝置，配置現(xiàn)場應(yīng)急器 材和撤離通道等。同時，將風(fēng)險點的有關(guān)信息 及應(yīng)急處置措施告知周邊企業(yè)。5.排查消除隱患（10月10 H-12月31H X針對各個風(fēng)險點制訂隱患排查治 理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單，明確各部門、各崗位、各設(shè) 備設(shè)施排查范圍和要求，建立起全員參與、全 崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查 治理機制，實現(xiàn)隱患自查自改自報常態(tài)化。6.深化體系建設(shè)（20 xx 年-20 xx 年）20 xx 年-20 xx年,公司全面推進(jìn)、深化 兩個體系建設(shè)工作，形

9、成較為完善的法規(guī)制度 和標(biāo)準(zhǔn)體系，風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的 機制、措施更加精準(zhǔn)、有效，公司本質(zhì)安全水 平顯著提高，事故防范和安全管理能力明顯提 升，兩個體系建設(shè)任 務(wù)完成。五、職責(zé)分工1. HSE部負(fù)責(zé)”兩個體系建設(shè)”方案的 制定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工 作，并對體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理；負(fù) 責(zé)組織安全基礎(chǔ)管理、危險化 學(xué)品管理方面 風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等 級、明確管控措施和管控 手冊的編制；分析 存在的問題，監(jiān)督治理 方案以及相應(yīng)的實施工 作;監(jiān)督隱患的整 改、防范措施、資金、期限 的落實和組織 應(yīng)急預(yù)案的制定；負(fù)責(zé)職業(yè)危 害的防控和 風(fēng)險公告警示工作;負(fù)責(zé)

10、兩個體 系建 設(shè)”管控手冊的審核和上報;負(fù)責(zé)”兩個 體系建設(shè)的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考 核、總結(jié)工作。2-生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)隱患排查治理體系建 設(shè)工作。具體包括安全隱患管理制度的制 定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程 銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制，實 現(xiàn)公司 隱患自查自改自報常態(tài)化；安全生 產(chǎn)風(fēng)險分 級管控體系建設(shè)工作中負(fù)責(zé)組織工藝管理方 面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等 級、明確管控措施和管控 手冊的編制。按照 隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并 消除事故隱患,如實記錄事故隱患治理情況； 分析存在的隱 患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工 作海月15日、30日向公司HSE部報送兩 個

11、體系建設(shè)”工作信息。3設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施管理方 面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等 級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照 隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并 消除事故隱患,如實記錄事故隱患治理情）兄； 分析存在的隱患，監(jiān)督隱患 治理方案的實施工 作；每月15日、30 后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)方面風(fēng)險 點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明向公司HSE部報送” 兩個體系建設(shè)”工作信息。確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排 查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事 故隱患,如實記錄事故隱患治理情況；分析存 在的隱患，監(jiān)督隱患治理方 案的實施工作；每 月15日、30日向公司HS

12、E部報送”兩個體 系建設(shè)”工作信息。5.科技研發(fā)中心負(fù)責(zé)區(qū)域位置和總圖布 置方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng) 險等級、明確管控措施和管控手冊的編制； 按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時發(fā) 現(xiàn)并消除事故隱患,如實記錄事故隱患治理情 況;分析存在的隱患，監(jiān) 督隱患治理方案的實 施工作；每月15日、30日向公司hse部報 送”兩個體系建設(shè)”工作信息。6電儀車間負(fù)責(zé)組織電氣、儀表系統(tǒng)方 面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等 級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照 隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并 消除事故隱患,如實記錄事故隱患治理情）兄； 分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患 治理方案的實施工

13、作；每月15 0. 30 S向公司HSE部報送”兩 個體系建設(shè)”工作信息。7.公用工程車間負(fù)責(zé)組織公用工程系統(tǒng) 方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險 等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照 隱患排查治理制度開展隱患排 查，及時發(fā)現(xiàn)并 消除事故隱患,如實記錄事故隱患治理情況； 分析存在的隱患”負(fù) 責(zé)隱患治理方案的實施工作；每月15日、30日向公司HSE部報 送”兩個體系建設(shè)”工作信息。&倉儲中心負(fù)責(zé)組織儲運系統(tǒng)方面風(fēng)險點 的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確 管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查 治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故 隱患,如實記錄事故隱患治理情況；分析存在 的隱患，

14、負(fù)責(zé)隱患治理方案的實施工作；每 月15日、30日向公司HSE部報送”兩個體 系建設(shè)”工作信息。 調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)應(yīng)急管理方面風(fēng)險 點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明 確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排 查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實記錄事故隱患治理情況；分析存 在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方 案的實施工作；每 月15日、30日向公司HSE部報送”兩個體 系建設(shè)”工作信息。10財務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計事故隱患治理、風(fēng)險管控專項預(yù)算資金；劃撥公司事故隱患治理、風(fēng)險管控專項費用，監(jiān)督落實費用 的閉環(huán) 管理。各車間是安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣 系 統(tǒng)、儀表

15、系統(tǒng)、危險化學(xué)品管理、儲運系 統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面隱患排 查、風(fēng)險管控的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本車間風(fēng)險點 的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確 管控措施和管控手冊的編制；負(fù)責(zé)對隱患的 排查、登記、報告實施整改,并根據(jù)職責(zé)分 工，按要求向相關(guān)簞位報送”兩個體系建設(shè)”解決方案完整模板 / Complete Template Of New Scheme 工作信息。六、工作要求1做好宣傳引導(dǎo)。各單位要堅持宣傳先 行。利用黑板報、宣傳欄、條幅、led電子 屏等方式積極進(jìn)行宣傳,加大安全生產(chǎn)風(fēng)險分 級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作的 宣傳力度三營造濃厚的氛圍。2強化工作推動。各部門要針對各自負(fù)

16、 責(zé)的工作范圍，推動各單位盡快開展隱患 排查 和統(tǒng)計工作 并定期向hse部匯報，確保各項 工作任務(wù)按時限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。3注重聯(lián)動配合。各部門兩個體系建設(shè) 要做到四個結(jié)合,要與落實主體責(zé)任相結(jié)合 /與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合與隱患排查 治理相結(jié)合，與分級分類管理相 結(jié)合,形成相 互促進(jìn)，密切配合。4.發(fā)揮專家作用。兩個體系建設(shè)是一項創(chuàng)新性強、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,可邀請高層 次、高水平和專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，參與兩個體 系的設(shè)計、方案制定、標(biāo)準(zhǔn)研 究、評估論證, 開展重大課題研究，提出一系列指導(dǎo)意見或工 作指南，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、時效性。5嚴(yán)格考核問責(zé)。加強兩個體系建設(shè)H 作的督導(dǎo)考核，四個車間和倉儲中要