慈善捐贈與企業(yè)績效課件

1、慈善捐贈與企業(yè)績效陳述主線第一章 慈善捐贈的收益分析第二章 捐贈績效三階段因果模型第三章 中國捐贈績效關(guān)系的實證檢驗第四章 中國捐贈績效關(guān)系的理論解釋理論部分實證部分第五章 結(jié)論與展望第一章 捐贈的收益分析第一節(jié)合法保護模型第二節(jié)傷害保險模型第三節(jié)間接增值模型第四節(jié)直接增值模型第一節(jié)合法保護模型捐贈的基本作用就是購買利益相關(guān)者的“傷害權(quán)”，使企業(yè)經(jīng)營不受干擾。蘋果樹模型農(nóng)民甲種了一棵蘋果樹，但這棵蘋果樹離他家比較遠(yuǎn)，離農(nóng)民乙家比較近，農(nóng)民甲很難保護這棵蘋果樹，于是農(nóng)民乙經(jīng)常晚上來偷蘋果。做賊畢竟心虛，不免手忙腳亂，折了枝葉，傷了根莖。結(jié)果，農(nóng)民乙的傷害行為不僅減少了蘋果的收成還縮短了蘋果樹的壽

2、命。經(jīng)過一番權(quán)衡，農(nóng)民甲決定每年秋天摘了蘋果都要送兩筐給農(nóng)民乙，這樣農(nóng)民乙就不再偷蘋果。 第一節(jié)合法保護模型農(nóng)民甲企業(yè)主蘋果樹企業(yè)農(nóng)民乙利益相關(guān)者送蘋果捐贈乙不偷蘋果捐贈收益合法保護第二節(jié)傷害保險模型第一階段：公司慈善捐贈積極的道德資本第二階段：積極的道德資本對關(guān)系資產(chǎn)保險1、企業(yè)經(jīng)營過程中損害與各利益相關(guān)者的關(guān)系資產(chǎn)（relational wealth）VIP用戶、工業(yè)污染、裁員、關(guān)停生產(chǎn)線等。2、某一利益相關(guān)者受到企業(yè)行為的傷害后，會同時考慮傷害行為和傷害動機，再選擇相應(yīng)的制裁行為。3、企業(yè)的積極道德資本使利益相關(guān)者相信企業(yè)事實沒有傷害動機，傷害行為是因為事先不知情、疏忽或魯莽造成的，從而

3、給企業(yè)帶來減少處罰力度甚至不被定罪、不采取制裁行為的好處。4、同時，減少企業(yè)與利益相關(guān)者關(guān)系資產(chǎn)的損失。第三節(jié)間接增值模型慈善捐贈中間變量（關(guān)系資產(chǎn)）提升財務(wù)績效1、Fombrun的聲譽累積模型2、Turban & Greening的員工招聘模型企業(yè)慈善捐贈形成聲譽，提升企業(yè)形象吸引更多的潛在應(yīng)聘者1、傳播信號企業(yè)價值觀企業(yè)實力2、提升員工個人形象形成人才競爭優(yōu)勢提升績效3、T. Bettina Cornwell等的消費者認(rèn)知模型 慈善組織的形象消費者購買其贊助企業(yè)產(chǎn)品的意愿增加對慈善組織聲譽的歷史評價該慈善組織參與某一慈善事件的時間長短參與動機該組織參與某一慈善事件的頻率第四節(jié)直接增值模型慈

4、善捐贈中間變量（關(guān)系資產(chǎn)）提升企業(yè)績效一、Porter等的公司慈善競爭優(yōu)勢模型 要素條件改善社區(qū)教育水平，增加勞動力儲備；改善社區(qū)生活條件，吸引專門人才；提升社區(qū)科技、行政、基礎(chǔ)設(shè)施、自然要素水平戰(zhàn)略慈善需求條件培育潛在需求，擴大市場規(guī)模；改變需求習(xí)慣，提升需求水平，改善市場質(zhì)量戰(zhàn)略和競爭環(huán)境支持公平透明競爭，提升競爭環(huán)境活動倡導(dǎo)企業(yè)得到社區(qū)的高度評價，獲“提前入場券”相關(guān)產(chǎn)業(yè)改善相關(guān)產(chǎn)業(yè)的需求、供給和環(huán)境條件，提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭能力，增加產(chǎn)業(yè)集聚競爭優(yōu)勢Porter模型的問題1捐贈領(lǐng)域選擇Porter模型的問題2搭便車1.“一家種樹，大家受益”2.“為他人做嫁衣”二、捐贈尋租模型 慈善捐贈提

5、升企業(yè)形象游說直接尋租間接尋租增加收益降低成本增加游說成功率中國企業(yè)慈善捐贈尋租更為普遍1尋租收益更大。政府對經(jīng)濟的干預(yù)力和對稀缺資源的控制力仍然非常強大，尋租收益很大。2尋租空間更大。政府對企業(yè)的監(jiān)管和規(guī)制模糊而又粗放，執(zhí)行者的自由量裁權(quán)相對過高，為政府官員和企業(yè)都提供了尋租空間。3關(guān)系投資更為重要。政府的服務(wù)是一個“差序格局”（費孝通，1985（1948），在相當(dāng)程度上根據(jù)關(guān)系的親疏遠(yuǎn)近來提供差異化服務(wù)（張建君、張志學(xué)，2005）。4中國企業(yè)缺乏制度化的政治尋租途徑。在國外，如果存在尋租收益和尋租空間，企業(yè)可選擇政治捐款、游說、公關(guān)廣告、基層動員等方式來合法牟取利益。5更為安全，某些情景下

6、更為有效。第二章 捐贈績效的三階段因果模型第一節(jié)慈善捐贈的成本收益和風(fēng)險第二節(jié)捐贈績效的三階段因果模型第三節(jié)進一步的討論第一節(jié)慈善捐贈的成本收益和風(fēng)險一、捐贈收益二、捐贈成本三、捐贈風(fēng)險1管理風(fēng)險 印度洋海嘯救災(zāi)藥品近半待銷毀 （過期、無標(biāo)識、違禁）開封知名企業(yè)助困捐資15元引發(fā)爭議（60：15）Philip Morris煙草公司的慈善宣傳丑聞（7500：1億）2環(huán)境風(fēng)險 物資損毀、納稅復(fù)查 第二節(jié)捐贈 |績效的三階段因果模型獨享價值關(guān)系資產(chǎn)為核心的無形資產(chǎn)社區(qū)和監(jiān)管者合法性社會聲譽雇員情感責(zé)任和員工承諾供應(yīng)商和戰(zhàn)略伙伴信任客戶品牌和消費者忠誠勸募者宣傳/回報承諾共享價值商業(yè)環(huán)境和制度環(huán)境的改

7、善要素條件需求條件戰(zhàn)略和競爭環(huán)境相關(guān)產(chǎn)業(yè)自利動機部分降低關(guān)系資產(chǎn)內(nèi)部制約因素捐贈管理公關(guān)宣傳社會責(zé)任行為一致性企業(yè)經(jīng)營績效外部制約因素捐贈動機社會慈善文化環(huán)境捐贈市場的競爭強度企業(yè)/行業(yè)特征慈善捐贈合法化捐贈戰(zhàn)略捐贈第一階段：捐贈價值形成過程第二階段：業(yè)務(wù)價值形成過程第三階段：企業(yè)績效轉(zhuǎn)變過程制約捐贈價值形成的內(nèi)部因素一、捐贈管理捐贈領(lǐng)域（互利利他）捐贈形式（實物現(xiàn)金）捐贈規(guī)模（捐贈陷阱）捐贈渠道（企業(yè)基金會）二、其他內(nèi)部因素公關(guān)宣傳歷史/現(xiàn)實社會責(zé)任行為一致性企業(yè)經(jīng)營績效捐贈陷阱：捐贈規(guī)模不當(dāng)損害關(guān)系資產(chǎn) 捐贈渠道對捐贈價值的影響 公關(guān)宣傳案例：Philip Morris煙草公司的慈善宣傳丑

8、聞1999年，Philip Morris煙草公司捐贈了7500萬美元，但花了1億美元來宣傳自己的慈善行為，該丑聞曝光后，慈善捐贈不僅沒有給企業(yè)帶來價值，反而使企業(yè)聲譽得到極大損害。案例來源： Porter & Kramer（2002）。制約捐贈價值形成的外部因素一、捐贈動機二、社會慈善文化環(huán)境三、捐贈供給的競爭強度四、捐贈需求的競爭強度五、企業(yè)/行業(yè)特征捐贈動機光榮的行為背后是可恥的動機案例：中石油捐贈松花江治污風(fēng)波2005年年底，中石油向吉林省捐款500萬治理松花江污染，按理說，這樣龐大的環(huán)境捐款在中國可謂前所未有，但是，這真能得到吉林省民眾和中國環(huán)保主義者的積極評價嗎？結(jié)果恰恰相反。一個主

9、要原因就是中石油的捐贈動機值得懷疑，中石油真的重視環(huán)境保護嗎？其頻繁發(fā)生的環(huán)保事故，尤其是剛發(fā)生嚴(yán)重的中石油污染松花江事件以后，幾乎沒有人會認(rèn)為這個企業(yè)真的推崇環(huán)境保護（也許連根本的安全生產(chǎn)都做不到）。中石油的這種行為被大部分民眾認(rèn)為是一種變相罰款或變相賠償，是一種典型的事后討好受害社區(qū)的行為，因此，甚少得到正面的價值評價。案例來源：中國青年報2005年12月6日、12月7日。 捐贈供給競爭降低捐贈價值 捐贈需求競爭提高捐贈價值 應(yīng)用制約因素關(guān)系資產(chǎn)存量傷害性質(zhì) 第一階段：捐贈價值的形成過程獨享價值關(guān)系資產(chǎn)為核心的無形資產(chǎn)增值作用：1降低成本：生產(chǎn)成本和交易成本2增加收入：消費者投票3提升效率

10、：情感責(zé)任和員工承諾4市場權(quán)力：壟斷地位保險作用：1降低制裁強度；2減少關(guān)系資產(chǎn)的損失共享價值商業(yè)環(huán)境和制度環(huán)境的改善第三階段：企業(yè)績效的轉(zhuǎn)變過程保護作用：1提升企業(yè)合法性：2獲取經(jīng)營自主權(quán)；3減少不確定性應(yīng)用制約因素搭便車應(yīng)用制約因素關(guān)系資產(chǎn)存量市場競爭行業(yè)特征企業(yè)經(jīng)營績效應(yīng)用制約因素關(guān)系資產(chǎn)存量企業(yè)報復(fù)能力第二階段：捐贈價值的應(yīng)用過程增值作用的制約條件關(guān)系資產(chǎn)存量（關(guān)系是否“到位”）市場競爭（完全壟斷? ）行業(yè)特征（中間品/最終消費品）企業(yè)經(jīng)營績效（倍增器）搭便車雙贏模式 ：“一家種樹，大家乘涼” 虧贏模式： “為他人做嫁衣” 增值作用：1降低成本：生產(chǎn)成本和交易成本2增加收入：消費者投票

11、3提升效率：情感責(zé)任和員工承諾4市場權(quán)力：壟斷地位保險作用：1降低制裁強度；2減少關(guān)系資產(chǎn)的損失企業(yè)績效變化：戰(zhàn)略績效變化財務(wù)績效變化慈善捐贈合法化投資戰(zhàn)略投資第三階段：企業(yè)績效的轉(zhuǎn)變過程保護作用：1提升企業(yè)合法性：2獲取經(jīng)營自主權(quán)；3減少不確定性業(yè)務(wù)價值形成制約因素外部環(huán)境因素內(nèi)部組織因素第一階段：捐贈價值的形成過程第二階段：捐贈價值的應(yīng)用過程產(chǎn)生條件：收益成本第二章 捐贈績效的三階段因果模型第一節(jié)慈善捐贈的成本收益和風(fēng)險第二節(jié)捐贈績效的三階段因果模型第三節(jié)進一步的討論一、經(jīng)理人效用最大化對企業(yè)捐贈收益的影響捐贈企業(yè)的關(guān)系資產(chǎn)捐贈企業(yè)的關(guān)系資產(chǎn)個人的關(guān)系資產(chǎn)100預(yù)算a預(yù)算(100-a)預(yù)算

12、日常經(jīng)營日常經(jīng)營m收益？收益n收益企業(yè)利潤最大化經(jīng)理人效用最大化二、企業(yè)公民觀對企業(yè)捐贈收益的影響1、有求必應(yīng)導(dǎo)致過量捐贈2、需求決定供給導(dǎo)致盲目捐贈第三章 捐贈績效的實證研究第一節(jié)文獻回顧和概念模型第二節(jié)捐贈績效關(guān)系的非參數(shù)統(tǒng)計分析第三節(jié)捐贈績效關(guān)系的截面數(shù)據(jù)分析第四節(jié)捐贈績效關(guān)系的面板數(shù)據(jù)分析第一節(jié) 文獻回顧和概念模型上一期捐贈額慈善捐贈企業(yè)績效（H1）企業(yè)規(guī)模股權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)企業(yè)性質(zhì)資本結(jié)構(gòu)勸募壓力圖 中國上市公司平均捐贈水平第三節(jié)、慈善捐贈與企業(yè)績效：截面回歸分析 第四節(jié)、慈善捐贈與企業(yè)績效：面板回歸分析 結(jié)論1、短期來看，捐贈對企業(yè)財務(wù)績效有一定負(fù)影響，可能出現(xiàn)捐贈“侵蝕”利潤的情況，而

13、捐贈對企業(yè)價值績效沒有顯著影響；2、以一類持續(xù)公布捐贈數(shù)據(jù)的企業(yè)為樣本所進行的面板回歸分析發(fā)現(xiàn)，這類企業(yè)的捐贈對財務(wù)績效和價值績效都沒有顯著影響。 國外研究：90個實證研究48個正相關(guān)；余下的42個則證明二者之間沒有關(guān)系 （Margolis, Walsh，2002）。第四章 中國慈善捐贈與企業(yè)績效相關(guān)性的理論解釋第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部捐贈管理不善第二節(jié)政府干預(yù)過多第三節(jié)捐贈市場發(fā)展不足第四節(jié)社會慈善文化環(huán)境的影響第五節(jié)中國捐贈績效關(guān)系的綜合解釋第一節(jié) 內(nèi)部捐贈管理不善捐贈動機：利他型事前決策：一事一議事中管理：一捐了之事后管理：不評估、不宣傳中國企業(yè)的捐贈管理捐贈收益 捐贈風(fēng)險 捐贈成本 對捐贈績效作

14、用機制的影響第二節(jié) 政府干預(yù)過多一、公益攤派降低收益，增大成本二、捐贈免稅制度作用有限三、捐贈渠道管制降低企業(yè)捐贈收益第三節(jié) 捐贈市場發(fā)展不足1我國公益事業(yè)尚處于初級階段數(shù)量，制度：公益財產(chǎn)管理制度、公益機構(gòu)分類分級監(jiān)管制度、行業(yè)評估制度和信息統(tǒng)計制度（慈善排行榜之爭）2慈善組織多頭勸募盛行僧多粥少，監(jiān)管不力3、慈善組織自身的管理與運作方面存在缺陷與不足態(tài)度有問題，透明度不夠、公信力不足、專業(yè)性較差、服務(wù)內(nèi)容單一、效率低下 第四節(jié) 慈善文化環(huán)境不佳一、社會慈善文化尚未形成，捐贈難獲聲譽回報1、期望過高縮小貧富差距（60），均貧富，吃大戶2、捐贈動機審查二、宣傳方式有失偏頗，錯誤引導(dǎo)公眾心態(tài)（一

15、）媒體非常熱衷宣傳中國企業(yè)（家）“為富不仁”。國際比較，慈善榜和財富榜比較，追捧某些不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯?（二）某些媒體利用公共話語權(quán)優(yōu)勢和傳播優(yōu)勢“脅迫”企業(yè)（家）捐贈 案例51： 慈善捐贈變成道德綁架2006年1月，在沈陽某報的強勢推動下，東北貧困農(nóng)民劉某為了籌錢給患有先天性心臟病的女兒治病而向國內(nèi)六位富豪求助的事件，引起了社會的廣泛關(guān)注。該報將劉某所求助的六位富豪的名字悉數(shù)公布，并連篇累牘地跟蹤這一事件。不久，被求助的富豪中有兩位表示愿意捐助。耐人尋味的是，沈陽這家報紙在1月26日的跟蹤報道里，對其他四位被求助的富人一一點明了其態(tài)度資料來源：謝煥權(quán)（2006）；陳杰人（2006）三、公眾對捐贈財

16、產(chǎn)的合法性審查（一）國有企業(yè)有捐贈權(quán)嗎？貪天之功，據(jù)為己有；“慷他人之慨”來謀求“一己之利” （二）民營企業(yè)的私有性不很純粹 中國民營企業(yè)的財產(chǎn)形成有一定的社會性，原始資源的獲取和財富的分配都不一定絕對公正的，甚至不一定絕對合法的，所以，公眾眼里，一些民營企業(yè)的私有性也不是很純粹。在私有產(chǎn)權(quán)得不到完全保護的情況下，慈善捐贈無疑于把民營企業(yè)的財產(chǎn)拿出來公示、公審，風(fēng)險非常大。 第五節(jié) 綜合分析1對捐贈侵蝕利潤的解釋捐贈動機：利他型事前決策：一事一議事中管理：一捐了之事后管理：不評估、不宣傳企業(yè)內(nèi)部捐贈管理社會慈善文化環(huán)境政府干預(yù)公益攤派捐贈免稅制度捐贈市場管制慈善市場慈善市場競爭不足多頭勸募盛行慈善組織能力不足捐贈收益 捐贈成本 捐贈風(fēng)險 環(huán)境不佳，支持力不足宣傳方式有失偏頗 私有財產(chǎn)保護不足第五節(jié) 綜合分析2對捐贈不影響績效的解釋（一）捐贈績效關(guān)系過于復(fù)雜、迂回（二）公益攤派可避免“搭便車”（三）免稅渠道管制和免稅額度限制（3）可以防止多頭勸募（四）捐贈的“困境均衡”。第五章 結(jié)論與展望第一節(jié)主要結(jié)論第二節(jié)政策建議第三節(jié)研究展望第一節(jié) 主要結(jié)論一、慈善捐贈有保值和增值作用二、慈善捐贈要最終影響企業(yè)績效需要經(jīng)過價值轉(zhuǎn)化、價值應(yīng)用和績效轉(zhuǎn)變?nèi)齻€階段三、總體上，中國企業(yè)慈善捐贈不影響企業(yè)績