國(guó)際工程絡(luò)計(jì)劃應(yīng)注意的若干問(wèn)題

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2、往甲方及監(jiān)理會(huì)放松合同條款中規(guī)定的絡(luò)計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的規(guī)定，原則上同意”，但要求承包商改進(jìn)”，同時(shí)批準(zhǔn)承包商開(kāi)工。年，中油公司在xx基斯坦的四五個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工都在一年以上，但施工計(jì)劃無(wú)一獲得批準(zhǔn)。我公司施工的82km項(xiàng)目施工計(jì)劃是中油公司在xx項(xiàng)目中率先獲得批準(zhǔn)的，然而那也是在開(kāi)工2年后的事。有的分項(xiàng)目已經(jīng)接近完工，然而施工計(jì)劃仍在審批之中。這種情況看起來(lái)是甲方、監(jiān)理放了承包商一馬，對(duì)承包商有利，實(shí)標(biāo)卻暗藏著殺機(jī)”。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工計(jì)劃是合同的重要組成部分，不僅承包商應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃施工，甲方、監(jiān)理也有義務(wù)為承包商按經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工計(jì)劃施工，為承包商創(chuàng)造一切條件。然而如果開(kāi)工后很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)沒(méi)有明確的雙方認(rèn)可

3、的施工計(jì)劃，就會(huì)使得合同的解釋與執(zhí)行產(chǎn)生模糊性，這種模糊性在雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，對(duì)承包商有百害而無(wú)一利，特別是在甲方所在國(guó)施工時(shí)，更是有理說(shuō)不清。事實(shí)證明，甲方及監(jiān)理往往有意以各種理由拖延批準(zhǔn)承包商捉交的施工計(jì)劃，造成對(duì)承包商這種不利的局面。反正我已經(jīng)報(bào)給你了，只要不耽誤我施工就行，而不是拿這項(xiàng)工作當(dāng)作工程前期必須完成的一項(xiàng)極為重要的任務(wù)，從而留下隱患。比如：拆遷問(wèn)題，明明由于甲方的延誤打亂了我們的施工部暑，造成了我們的損失，但我們據(jù)理素賠時(shí)，甲方往往會(huì)說(shuō)，這樣長(zhǎng)的一段道路，難道都有折遷問(wèn)題嗎？使我們十分被動(dòng)。設(shè)計(jì)問(wèn)題也是如此。由于我們沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工計(jì)劃作為依據(jù)，無(wú)處講理。僅此一項(xiàng)就可使甲方任

4、意違反合同，對(duì)我們大多數(shù)的索賠請(qǐng)求置若罔聞。這樣的例子我們?cè)趚x施工中簡(jiǎn)直是俯拾即是。Y衣上皂祺B因此，承包商必須在開(kāi)工之前組織由懂管理、懂技術(shù)、懂外語(yǔ)、懂計(jì)算機(jī)的專業(yè)人員組成的班子，進(jìn)行這項(xiàng)工作。施工計(jì)劃一天不獲得批準(zhǔn)，這個(gè)班子就要全力以赴。編制計(jì)劃之前應(yīng)要求甲方按合同規(guī)定以文字形式詳細(xì)說(shuō)明對(duì)施工計(jì)劃的要求，因?yàn)榧追酵蟪邪烫峁┦┕び?jì)劃依據(jù)的基礎(chǔ)性資料，并深入領(lǐng)會(huì)。如：根據(jù)詳細(xì)的設(shè)備能力及工效，計(jì)算每道工序的工期等等，以便在對(duì)方有意拖延批準(zhǔn)計(jì)劃時(shí)據(jù)理力爭(zhēng)。為了有利于對(duì)外斗爭(zhēng)，計(jì)劃可編制兩份計(jì)劃，一份報(bào)甲方，一份用于指導(dǎo)我們施工。.計(jì)劃編制應(yīng)有前瞻性報(bào)給甲方、監(jiān)理的計(jì)劃應(yīng)特別注意講策略，

5、這需要計(jì)劃編制人員不僅有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)功底，還應(yīng)對(duì)工程本身及外部環(huán)境有深入全面地了解，比如，應(yīng)深入地預(yù)見(jiàn)到施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，盡可能據(jù)甲方容易出問(wèn)題(如折迂,設(shè)計(jì)等)的環(huán)節(jié)編入關(guān)鍵線路，為今后索賠埋了伏筆。而對(duì)我方容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，一般盡可能不要列為關(guān)鍵線路，原因很簡(jiǎn)單，非關(guān)鍵線路上的任務(wù)，即使由于對(duì)方因素造成延誤，也很難索賠工期，而關(guān)鍵線路上的任務(wù)，延誤一天應(yīng)該給一天的補(bǔ)償。由于關(guān)鍵線路隨著工程的進(jìn)展可能發(fā)生變化，本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中我們也應(yīng)始終特別注意關(guān)鍵線路上存在的問(wèn)題，這不僅是保證我們能及時(shí)抓住主要矛盾，保證如期完工的需要，而且也是對(duì)對(duì)方進(jìn)行工期索賠、經(jīng)濟(jì)索賠的需要。.學(xué)會(huì)用項(xiàng)目

6、管理軟件強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理我們習(xí)慣了國(guó)內(nèi)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下施工的環(huán)境，在國(guó)內(nèi)即絡(luò)計(jì)劃往往也是僅僅編制進(jìn)度計(jì)劃，很少編制進(jìn)度、工力、設(shè)備和資金一絡(luò)計(jì)劃。計(jì)算機(jī)管理的項(xiàng)絡(luò)計(jì)劃相比有以下幾個(gè)特點(diǎn)需要我們特別注意：(1)由于廣泛使用計(jì)算機(jī)及項(xiàng)目管理的復(fù)雜性，使得全方位計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理不僅成為可能而且成為必然。項(xiàng)目計(jì)算機(jī)輔助管理不僅要管理進(jìn)度，而且，要把材料、人工、機(jī)械和成本綜合考慮進(jìn)去，方能切實(shí)可行，充分發(fā)揮作用。這不僅是我們強(qiáng)化項(xiàng)目管理所必須的而且也往往是甲方和監(jiān)理的強(qiáng)制性的要求。(2)國(guó)內(nèi)計(jì)劃往往編制出來(lái)后調(diào)整不及時(shí)，有的甚至到項(xiàng)目完成都沒(méi)有xx調(diào)整，使得計(jì)劃成為虛設(shè)。而在國(guó)外施工，合同明確規(guī)定計(jì)算機(jī)編制

7、的計(jì)劃必須定期調(diào)整并報(bào)甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)。事實(shí)上由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展，計(jì)算機(jī)已經(jīng)為項(xiàng)目諸要素和全面報(bào)考監(jiān)測(cè)管理提供了有力的手段。據(jù)駐xx的xxxx介紹，在xx,5萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目都必須使用計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理技術(shù)，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，據(jù)統(tǒng)計(jì)，計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理平均降低20%-40%對(duì)縮短工期，提高機(jī)械、人工使用效率更有不可忽視的作用。甚至有些老板每天都要通過(guò)計(jì)算機(jī)檢查當(dāng)天成本盈虧明細(xì)表。應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件中提供的監(jiān)測(cè)手段，可檢查預(yù)算是否切合實(shí)際，提高預(yù)算水平；檢查計(jì)劃是否切合實(shí)際，提高計(jì)劃水平，并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及機(jī)械使用、工力使用、材料十劃以及資金滾動(dòng)計(jì)劃。由此可見(jiàn)，計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理對(duì)于

8、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、保證工期、降低成本具有極為重要的意義，決不是可有可無(wú)的。因此，承包商在項(xiàng)目初期組建的編制計(jì)劃的班子在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中直至項(xiàng)目終完成不僅不能解散，反而應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)，把對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)測(cè)、修訂、加強(qiáng)內(nèi)部管理及對(duì)外索賠等工作緊密結(jié)合起來(lái)。.選好適用軟件目前我們接觸過(guò)的世界上比較著名的項(xiàng)目管理軟件有：TIMELINEHARVARDPRlMAVAR(P3)及MICROSOF公司的MSPROJECT另外國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了一些相似的軟件：xx公司推出的軟件等。我們認(rèn)為，選配項(xiàng)目管理軟件應(yīng)考慮以下幾個(gè)因素：(1)功能齊全。大多數(shù)軟件都不支持材料管理，但軟件應(yīng)列入材料管理,運(yùn)對(duì)于施工單位全面加強(qiáng)項(xiàng)目成本管

9、理是十分有利的。(2)界面友好，易學(xué)易用。(3)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖形直觀，xx。有些軟件只支持斜線連接，看起來(lái)很費(fèi)力選擇支持TIMEFLOW形的軟件。學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃（一）學(xué)前教育：3-5周歲幼兒入園率達(dá)到97%新增公辦xx2所，創(chuàng)二、三級(jí)xx7所，省三級(jí)以上xx在園兒童總數(shù)達(dá)到68%o（二）義務(wù)教育：堅(jiān)持就近入學(xué)原則，繼續(xù)推行xx招生政策，減少擇校行為，初中、xx入學(xué)率、xx均達(dá)100%,殘兒入學(xué)率達(dá)99%。（三）高中教育：改革高中定向生分配辦法，完善xx招生辦法;在所有普高推行平行志愿”填報(bào)方法；初中畢業(yè)生升入高中階段比例達(dá)到96%以上。（四）成人繼續(xù)教育：xx社區(qū)學(xué)校3-4所，使全市社區(qū)教育覆蓋

10、面達(dá)到95%以上創(chuàng)建xx社區(qū)教育示范校1所、一級(jí)社區(qū)學(xué)校2所、二級(jí)社區(qū)學(xué)校4所，力創(chuàng)省社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)；完成成人雙證制教育培訓(xùn)700人次。（五）教師隊(duì)伍建設(shè)：?jiǎn)?dòng)實(shí)施三個(gè)一”教師培養(yǎng)計(jì)劃，完成十二五”任務(wù)目標(biāo)數(shù)的20%爭(zhēng)取全市xx專任教師大專以上學(xué)歷達(dá)40%,小學(xué)教師專科以上學(xué)歷達(dá)85%,初中教師本科以上學(xué)歷達(dá)72%,xx教師研究生（含在讀）及以上學(xué)歷達(dá)7%,職業(yè)學(xué)校雙師型”教師比例達(dá)40%。加快培養(yǎng)專家型名校長(zhǎng)、優(yōu)秀班主任和中青年骨干教師三支隊(duì)伍。（六）優(yōu)質(zhì)教育資源：創(chuàng)建xx現(xiàn)代化學(xué)校4所、xx示范學(xué)校3所、xx素質(zhì)教育示范學(xué)校2所、省特色學(xué)校2所。義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋率爭(zhēng)取達(dá)到50%,普高優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋率達(dá)85%,職業(yè)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源達(dá)到65%。爭(zhēng)創(chuàng)省示范專業(yè)1個(gè)，xx示范專業(yè)2個(gè)，xx實(shí)訓(xùn)基地1個(gè)。（七）學(xué)校基本建設(shè)：全面推進(jìn)校安工程”拆建項(xiàng)目建設(shè)工作，爭(zhēng)取xx電大遷建等5個(gè)市重點(diǎn)工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。啟動(dòng)教建設(shè)，x12個(gè)，創(chuàng)建35所xx教育信息化達(dá)標(biāo)學(xué)校，70%中小學(xué)建站，85%以