如何做好油田礦區(qū)物業(yè)安全管理

1、如何做好油田礦區(qū)物業(yè)安全管理在油田開采過程中，不僅要采取有效地措施提高開采率，同時還應(yīng)該做好礦區(qū)物業(yè)安全管理工作。要知道，每一項生產(chǎn)工作的開展都和安全有著不可分割的聯(lián)系，為了杜絕安全隱患的存在。油田礦區(qū)物業(yè)就應(yīng)該提高對自身安全管理工作的重視程度，并構(gòu)建完善的管理體制，落實安全管理工作，以此來保障礦區(qū)的安全，促使企業(yè)能夠在開采過程中獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，并避免安全事故的出現(xiàn)，對每一個員工負(fù)責(zé)。1、油田礦區(qū)物業(yè)安全管理存在隱患的原因1.1員工對安全管理認(rèn)識偏頗很多企業(yè)本著為員工負(fù)責(zé)的想法，制定了一系列的物業(yè)安全管理制度，企業(yè)的做法是正確的，但是有些員工則對企業(yè)存在偏見，對安全管理的認(rèn)識偏頗。少數(shù)員工

2、認(rèn)為企業(yè)之所以要開展物業(yè)安全管理，是“沒事找事”，就是為了管理員工，擺布員工，在這樣的想法下，這部分員工心存僥幸，認(rèn)為安全事故是不會發(fā)生在自己身上的，所以這部分員工在工作生活中不拘小節(jié)，而正是這些微小的細(xì)節(jié)內(nèi)容，有可能引發(fā)嚴(yán)重的后果。所以說，員工對安全管理偏頗的認(rèn)識為油田礦區(qū)物業(yè)安全管理埋下了隱患。1.2將生產(chǎn)放在首位，忽視了安全管理有些企業(yè)雖然制定了一系列的安全管理制度，但是部分領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中會不經(jīng)意的忽視安全管理，領(lǐng)導(dǎo)將生產(chǎn)放在首位，下面的員工也“有樣學(xué)樣”，這樣就使得安全管理工作被忽視，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及員工不曉得自己肩負(fù)的安全職責(zé)，而一旦出現(xiàn)安全事故，又會出現(xiàn)責(zé)任互相推諉的情況。這樣使得油

3、田礦區(qū)物業(yè)安全管理存在安全隱患，若是不及時進(jìn)行整頓，那么一旦發(fā)生事故，則悔之晚矣。1.3安全檢查流于形式為了促使油田礦區(qū)物業(yè)安全管理工作能夠落實到實處，企業(yè)設(shè)置了專門的安全檢查部門，此部門的主要職責(zé)就是對物業(yè)安全管理的實施情況進(jìn)行監(jiān)督，并定期或者是隨機(jī)抽查管理情況，但就實際的安全檢查進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，檢查工作形式化嚴(yán)重，檢查工作人員并沒有認(rèn)真地檢查，而是隨意地晃一圈，這樣敷衍的態(tài)度就使得物業(yè)安全管理問題無法被發(fā)現(xiàn)，長此以往，安全管理的作用就會逐漸的下降。1.4安全教育程度不夠深入在進(jìn)行油田礦區(qū)物業(yè)安全管理中，企業(yè)為了保證安全防護(hù)的作用，對員工進(jìn)行了安全教育，此教育工作的開展使得員工安全意識得

4、以提高。但是在此教育開展過程中，由于深度不夠，只是簡單地介紹了安全管理的重要性，并沒有把安全管理具體措施進(jìn)行介紹，從而使得很多員工知道要注意安全，但不知道要從何入手保證自己的安全。2、油田礦區(qū)物業(yè)安全管理的對策落實2.1構(gòu)架完善的安全管理制度在油田礦區(qū)物業(yè)安全管理工作開展過程中，管理制度是基礎(chǔ)，管理人員會按照此制度來落實工作，所以若是這一制度不完善，或者是存在不合理的地方，就會對安全管理工作效果產(chǎn)生影響。因此，企業(yè)就應(yīng)該構(gòu)建完善的安全管理制度，在此制度中，需要將安全管理的職責(zé)進(jìn)行明確地劃分，并設(shè)置專門的檢查小組，此小組的主要任務(wù)就是對安全管理中的隱患進(jìn)行排除，以此來確保落實的安全管理工作是有效

5、的。同時，企業(yè)在構(gòu)建安全管理制度過程中，還應(yīng)對現(xiàn)有的眾多安全管理理論進(jìn)行整理，并促進(jìn)制度地現(xiàn)代化發(fā)展，只有這樣物業(yè)安全管理才能取得更好地效果，管理中的安全隱患才能越來越少。2.2嚴(yán)格落實安全管理培訓(xùn)安全管理人員在開展工作過程中，其管理意識、管理水平等都是非常重要的影響因素，面對這樣的情況，想要更好地落實油田礦區(qū)物業(yè)安全管理工作，就應(yīng)開展培訓(xùn)。此培訓(xùn)工作的開展既不能草率，也不能想當(dāng)然，而是應(yīng)根據(jù)具體的情況制定合適的培訓(xùn)計劃。比如說，可以進(jìn)行教育宣傳活動，通過此活動的開展來分發(fā)一些安全指導(dǎo)書，促使員工在看書的過程提高自己的安全意識。因為部分員工的文化水平比較低，所以有些員工并不能很好地理解指導(dǎo)書中

6、的內(nèi)容。面對這樣的情況，企業(yè)就應(yīng)采取專家培訓(xùn)的方式。企業(yè)可以聘請安全管理方面的專家，由專家來進(jìn)行安全管理的崗位職責(zé)培訓(xùn)，并傳授員工一些安全技術(shù)知識，這樣員工開展的安全管理工作才能取得良好的效果。同時，還可以采用一對一指導(dǎo)的形式，由老員工來帶新員工，這樣新員工就能在短時間內(nèi)掌握更多的崗位知識，并增添一些崗位經(jīng)驗，了解安全管理中有哪些隱患，并采取何種措施能夠解決隱患。2.3由點到面進(jìn)行安全管理油田礦區(qū)的物業(yè)安全管理和其它區(qū)域的安全管理有異曲同工之妙，所以在物業(yè)安全管理中，可以采用其它物業(yè)管理中常用的方法。一般情況下的物業(yè)安全管理工作是有點到面開展的，當(dāng)小區(qū)內(nèi)部的安全管理沒有問題之后，整體區(qū)域的治安

7、效果就會提高。因此，油田礦區(qū)物業(yè)管理部門在開展安全管理工作過程中，可以和治安管理部門建立合作關(guān)系，通過合作來了解周邊的治安情況，并采取有效的措施來確保小區(qū)內(nèi)部的治安，這樣就可以由小區(qū)內(nèi)部拓展，將安全管理范圍擴(kuò)大，實現(xiàn)安全管理的點面結(jié)合。2.4做好提前部署工作在物業(yè)安全管理工作開展過程中，不可避免的會遇到一些突發(fā)事故，為了能夠在突發(fā)事故發(fā)生的第一時間內(nèi)解決問題，物業(yè)管理部門就應(yīng)提前預(yù)測事故，并做好相應(yīng)應(yīng)對計劃，這樣即使安全事故發(fā)生了，也可以將危害控制在最低范圍內(nèi)。物業(yè)管理部門在提前進(jìn)行部署過程中，應(yīng)該先對小區(qū)的地理以及社會環(huán)境等進(jìn)行考察，在此基礎(chǔ)上應(yīng)該確保應(yīng)急方案的合理性以及可行性。同時，物業(yè)管

8、理部門還可以組織員工開展應(yīng)急演練，在演練過程中，對應(yīng)急方案的可行性進(jìn)行檢查，并找出其中存在的不合理地方，然后加以改善，以此來確保應(yīng)急方案是有效的。2.5從源頭入手扼殺事故發(fā)生幾率油田礦區(qū)在進(jìn)行物業(yè)管理過程中，應(yīng)該從源頭入手扼殺事故發(fā)生幾率。管理部門應(yīng)該對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行分級防控和隱患排查治理，這樣就可以避免事故的發(fā)生。同時，還應(yīng)檢查安全管理中的設(shè)備，確保這些設(shè)備可以正常的使用，能夠在危險來臨之際發(fā)揮其作用。另外，承包商管理的必須要申請批準(zhǔn)，并擬定具體的安全事故應(yīng)對方案，以此來確保物業(yè)安全管理作用能充分地發(fā)揮出來。在我國社會安全管理體系中，油田礦區(qū)物業(yè)管理占據(jù)著重要的地位，確保此管理工作的開展效果，對油田開采企業(yè)有著至關(guān)重要的影響。鑒于油田礦區(qū)物業(yè)管理的重要性，物業(yè)管理部門就