成本管理會計(全套229頁PPT課件)

1、成本管理會計第一節(jié) 成本會計與管理會計的定義與基本內容第二節(jié) 成本管理會計信息系統(tǒng)第三節(jié) 管理會計師與管理會計的地位成本管理會計概述 本章重點理解成本會計與管理會計的定義與基本內容，了解成本會計與管理會計的發(fā)展過程，理解成本管理會計信息系統(tǒng)，了解管理會計師與管理會計的地位。通過本章的學習對成本管理會計有一個較為全面的理解。本章學習目的一、成本會計的定義與基本內容成本會計是收集、整理成本信息，來計算產品、勞務等成本對象的成本，并利用成本信息來編制企業(yè)的財務報表，進行成本控制和為企業(yè)的內部經營管理與決策提供依據的管理活動。 成本會計的主要內容:（1）成本的分類、計算與核算（2）成本的預測與決策（3

2、）變動成本計算法（4）作業(yè)成本法（5）戰(zhàn)略成本管理第一節(jié) 成本會計與管理會計的定義與基本內容二、管理會計的定義與基本內容 管理會計是指通過一系列的專門方法，利用財務會計、統(tǒng)計及其他有關資料與信息進行歸納、整理、計算、對比和分析，使企業(yè)內部各級管理人員能據以對各責任單位和整個企業(yè)的日常和未來的經濟活動進行規(guī)劃、控制、評價和考核，并幫助企業(yè)管理部門做出最優(yōu)決策的一種管理活動。管理會計的主要內容:（1）規(guī)劃與決策會計（2）控制與業(yè)績評價會計一、成本與管理會計的發(fā)展（一）成本會計和管理會計的早期發(fā)展階段 19世紀中后期20世紀初期 （二）成本會計與管理會計的快速發(fā)展階段 20世紀50年代以后第二節(jié) 成

3、本管理會計信息系統(tǒng)二、成本會計與管理會計的變革： 成本管理會計信息系統(tǒng)的形成成本會計信息系統(tǒng)管理會計信息系統(tǒng)成本管理會計信息系統(tǒng)財務會計信息系統(tǒng) 會計信息系統(tǒng)第三節(jié) 管理會計師與管理會計的地位一、管理會計師1.管理會計專業(yè)機構 （1）英國特許管理會計師公會（The Chartered Institute of Management Accountants，簡稱CIMA） 英國特許管理會計師公會（CIMA）成立于1919年，是全球最大的國際性管理會計師組織，也是國際會計師聯合會（IFAC）的創(chuàng)始成員之一，目前擁有17萬會員和學員，遍布170多個國家與地區(qū)。（2）美國管理會計師協會（Institu

4、te of Management Accountants，簡稱IMA） 美國管理會計師協會（IMA）是一家在全球具有重要影響的國際性管理會計師組織。IMA成立于1919年，由美國成本會計師協會(NACA)衍生而來，1991年更名為管理會計師協會，目前擁有遍布全球的265個分會的超過6.5萬余名會員。管理會計重在面向未來，履行預測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能。管理會計職業(yè)在西方發(fā)達國家已經存在上百年的歷史，世界上所有市場經濟國家的企業(yè)都有一大批管理會計師，在那些設有首席財務官（CFO）制度的企業(yè)中，CFO主要職責之一也是以提高利潤為目標,包括成本控制等管理會計業(yè)務，財務部門的經理大多也是管理會

5、計師或掌握很高水平的管理會計的方法與技術。二、管理會計的地位成本管理會計第一節(jié) 成本的基本概念第二節(jié) 成本的分類成本概念和分類 本章重點分析成本管理會計對成本的認識以及按不同標準和使用范圍對成本進行的分類。通過本章的學習，掌握成本的基本概念，理解成本的分類方法；熟悉財務會計和管理會計對成本的不同分類。 本章學習目的一、什么是成本？ 成本是特定的會計主體為了達到一定的目的而發(fā)生的可以用貨幣計量的代價，即為取得各項生產要素、產品或勞務以及為實現特定經濟目的而發(fā)生的耗費。第一節(jié) 成本的基本概念1、成本是生產耗費的補償尺度。2、產品成本是反映企業(yè)工作質量的一個綜合指標。3、產品成本是制定價格的重要經濟

6、依據。4、產品成本是進行經營預測、決策和分析的重要依據。二、成本信息在管理中的作用二、成本對象與成本中心1、成本對象成本對象，通常又稱為成本計算對象，指直接或間接歸集和分配生產費用的目標，是成本的承擔者，通俗地講，就是計算什么的成本。2、成本中心成本中心是只對其區(qū)域內發(fā)生的成本負責的單位，通常成本中心沒有收入，也無須對收入、利潤或投資負責。成本中心的責任目標是責任成本，是其可以直接控制或間接控制的成本，不是傳統(tǒng)的產品成本。一、基于財務會計系統(tǒng)的成本分類（一）按成本功能分：制造成本和非制造成本（二）按成本對象分：直接成本和間接成本（三）按經濟用途分：生產成本、營銷成本和管理成本第二節(jié) 成本的分類

7、（一）按成本性態(tài)分：固定成本和變動成本（二）按成本發(fā)生時態(tài)分：歷史成本和未來成本（三）按決策相關性分：相關成本和無關成本（四）按成本可控性分：可控成本和不可控成本（五）按成本實效性分：長期成本和短期成本二、基于管理會計系統(tǒng)的成本分類成本管理會計第一節(jié) 成本核算的要求第二節(jié) 成本核算的一般程序和賬戶設置第三節(jié) 生產特點與成本計算方法的關系成本會計系統(tǒng) 本章重點理解成本會計系統(tǒng)的作用及成本會計系統(tǒng)的設計應滿足的要求。 通過本章的學習，應掌握成本核算的總體要求，尤其是為了正確計算產品成本應劃分的各種費用界；生產特點與成本計算方法的關系；各種成本計算方法的特點及適用條件。正確理解成本核算的一般程序以及

8、在產品成本核算中應設置的會計賬戶的基本結構，為成本核算奠定基礎。 本章學習目的第一節(jié) 成本核算的要求一、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的成本開支范圍二、正確劃分各種費用界限三、正確確定財產物資的計價和價值結轉方法四、作好各項成本核算的基礎工作五、根據企業(yè)的具體情況，選擇恰當的成本計算方法第二節(jié) 成本核算的一般程序和賬戶設置一、成本核算的一般程序 成本核算的一般程序，是指對企業(yè)在生產經營過程中發(fā)生的各項費用，按照成本核算的要求，逐步進行歸集和分配，最后計算出各種產品成本和勞務成本的過程。成本核算的一般程序包括： （一）根據成本開支范圍和費用開支標準的規(guī)定，嚴格審核和控制成本費用開支。 （二）正確處理費用的跨期

9、攤提工作，將成本、費用在各月之間進行分配和歸集。 （三）設置產品成本明細賬和有關費用明細賬。 （四）將本月的生產費用在各種產品之間進行歸集和分配，登記有關產品成本明細賬和費用明細賬 。 （五）將生產費用在完工產品與月末在產品之間進行分配和歸集，并結轉完工產品成本。 二、成本核算的賬戶設置設置“基本生產成本”和“輔助生產成本”兩個一級賬戶，及其他相關的賬戶，如“制造費用”、“待攤費用”、“預提費用”、“廢品損失”、“庫存商品”等賬戶。 第三節(jié) 生產特點與成本計算方法的關系 成本計算方法有多種，企業(yè)選擇哪種方法主要受企業(yè)生產特點以及成本管理要求所制約。 一、企業(yè)的生產特點（一）按照生產工藝過程的特

10、點，企業(yè)的生產可以分為單步驟生產和多步驟生產兩種類型。（二）按照企業(yè)生產組織方式的特點，企業(yè)生產可以分為大量生產、成批生產和單件生產三種類型。二、生產特點和管理要求對成本計算的影響生產特點和管理要求對成本計算的影響，主要表現在成本計算對象、成本計算期以及完工產品與在產品成本的計算的確定上。 三、成本計算方法（一）分批成本計算法（二）分步成本計算法成本管理會計第一節(jié) 分批成本計算法的特點和成本核算程序 第二節(jié) 制造費用的分配 第三節(jié) 分批成本法計算產品成本的實例 分批成本計算法 本章重點理解分批成本計算法的原理及應用。通過本章的學習，應掌握分批成本計算的特點和成本核算程序；制造費用在各批產品之間

11、分配的方法；一般分批成本計算法和簡化分批法的應用。正確理解一般分批成本計算法和簡化分批法的區(qū)別，以及簡化分批法的適用條件。 本章學習目的第一節(jié) 分批成本計算法的特點和成本核算程序 一、分批成本計算法的特點 分批成本計算法簡稱為分批法，也稱定單法 。它主要適用于單件、小批生產的企業(yè)和車間，如專用設備、船舶及精密儀器、服裝的制造等。分批法還適用于咨詢公司、建筑公司、會計公司以及開發(fā)、試制新產品項目的成本計算等。 分批法的特點，主要表現在以下三個方面： （一）成本計算對象的確定（二）成本計算期的確定（三）會計期末產品成本明細賬中生產費用在完工產品與在產品之間的分配二、分批成本計算法成本核算程序 分批

12、法的成本核算程序可概括為如下幾個步：（一）設置產品成本明細賬（二）按成本項目歸集生產費用（三）月末結算各批產品發(fā)生的生產費用（四）完工產品成本結轉第二節(jié) 制造費用的分配 一、制造費用在各批產品之間分配的意義 制造費用屬于間接生產費用，往往其受益對象（即各批產品）會有多個，則選擇適當的分配方法將已歸集的制造費用在各批產品之間進行合理的分配，是分批成本計算法的關鍵。 當生產車間生產不只一批產品時，制造費用在其發(fā)生時一般無法判斷它歸屬于哪一批產品，因而不能直接計入所生產的產品成本中去，必須按照費用發(fā)生的地點先進行歸集，月終時采用一定的方法在各批產品之間進行分配，然后計入各批產品成本明細賬中。二、制造

13、費用的分配方法實際分配率分配法預計分配率分配法第三節(jié) 分批成本法計算產品成本的實例 一、單件、小批工業(yè)企業(yè)中分批成本計算法的應用二、大批量工業(yè)企業(yè)分批成本計算法的應用三、分批成本計算法在服務性行業(yè)的應用 第四節(jié) 簡化分批法一、簡化分批法的原理簡化的分批法，即不分批計算在產品成本的分批法。該方法將發(fā)生的各項間接計入費用先分別累計起來，到產品完工時，再按累計分配率和完工產品的累計工時數或其他分配標準分配給完工定單的一種方法。二、簡化分批法的應用 三、簡化分批法的特點（一）采用簡化分批法必須設立基本生產二級賬（二）每月發(fā)生的間接計入費用，不是按月在各批產品之間進行分配（三）采用這種方法，各批產品之間

14、分配間接計入費用的工作以及完工產品與月末在產品之間分配間接計入費用的工作，即生產費用的橫向分配和縱向分配工作，都是利用累計間接計入費用分配率，到產品完工時合并在一起進行的 四、簡化分批法的優(yōu)缺點優(yōu)點：主要是可以減輕間接費用分配和登賬的工作量，月末未完工產品的批次越多，核算的工作越簡化；在這種方法下由于設置基本生產成本二級賬，用于歸集各批產品生產費用的發(fā)生情況，因此可以揭示產品生產費用的總體水平。缺點：在于，由于各批產品成本明細賬中不登記間接費用，因而不能完整地反映各批產品成本，同時由于累計間接費用分批率實際是一種加權平均分配率，如果各月間接費用水平相差懸殊，則分配的的間接費用與實際不符，會影響

15、各月產品成本的正確性。 五、簡化分批法的適應范圍簡化分批法適用于同一月份投產的產品批數很多，且月末未完工批數也較多的企業(yè)。如果月末未完工的批數不多，則不宜采用。 成本管理會計第一節(jié) 分步成本計算法的特點和成本流程 第二節(jié) 逐步結轉分步法 第三節(jié) 平行結轉分步法 分步成本計算法 本章重點理解分步成本計算法的原理及應用。通過本章的學習，應掌握分步成本計算法的特點和成本核算一般程序；逐步結轉分步法的特點和各步驟半成品成本的計算和結轉；平行結轉分步法下各步驟應計入產成品成本“份額”的計算方法 。正確理解逐步結轉分步法和平行結轉分步法的區(qū)別；綜合結轉和分項結轉的適用條件。 本章學習目的第一節(jié) 分步成本計

16、算法的特點和成本流程 一、分步成本計算法的特點 分步成本計算法，是按照產品的生產步驟歸集生產費用，計算產品成本的一種方法。其特點主要表現在以下幾方面： （一）成本計算對象 -各種產品的生產步驟 （二）成本計算期 -與會計的報告期一致。即以日歷月份為成本計算期。（三）生產費用在完工產品與在產品之間的分配（四）各步驟之間半成品成本的結轉-主要特點二、分步成本計算法的成本流程 （一）確定成本計算對象（二）按步驟分產品品種設置產品成本明細賬（三）按生產步驟及產品歸集和分配生產費用，編制各種費用匯總分配表，登記產品成本明細賬。 （四）計算各步驟完工產品成本（或計入產成品成本的份額）和在產品成本。 （五）

17、結轉各步驟完工產品成本（或計入產成品成本的份額），計算各種產成品的總成本和單位成本。第二節(jié) 逐步結轉分步法 一、逐步結轉分步法的計算程序 逐步結轉分步法是按照產品的加工的先后順序，逐步計算并結轉半成品成本，直至最后一個步驟計算出產成品成本的一種方法。逐步結轉分步法的成本計算程序如下： （一）設置并登記產品成本明細賬（二）各步驟完工半成品（產成品）和狹義在產品成本的計算（各步驟完工產品與在產品成本的計算，一般可采用定額成本計價法、定額比例法和約當產量比例法）（三）半成品成本的結轉（四）完工產品成本的結轉二、逐步結轉分步法的分類綜合結轉分步法分項結轉分步法三、綜合結轉分步法 綜合結轉分步法是將下一

18、步驟所耗用的上一步驟的半成品成本總額隨著半成品實物的轉移，綜合計入下一生產步驟的產品成本明細賬中“直接材料”或“半成品”成本項目中，而并非分別按照上一步驟的各個成本項目，計入下一步驟的產品成本明細賬中。三、分項結轉分步法分項結轉分步法，就是將上一步驟本身半產品成本，分別按照“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”等個各個成本項目轉入下一步驟的產品成本明細賬中相對應的成本項目，并與該步驟相同成本項目加計計算產品成本的一種方法。 四、逐步結轉分步法的適用范圍和優(yōu)缺點（一）適用范圍適用于管理上要求計算半成品成本的大量大批連續(xù)式多步驟復雜式的企業(yè)。 （二）優(yōu)缺點優(yōu)點：（1）逐步結轉分步法的成本計算對象

19、是企業(yè)的各生產步驟的半成品及產成品，這為各步驟分析和考核成本計劃的完成情況提供了資料，也為正確計算半成品的銷售成本提供了數據。（2）逐步結轉分步法下半成品成本是伴隨著半成品實物的轉移而結轉，做到了賬實轉移的同步。各步驟產品成本明細賬中的生產費用余額，反映了留存在各生產步驟的在產品成本，因而為在產品的實物管理與生產資金管理提供了依據。（3）采用綜合結轉法結轉半成品成本時，由于各生產步驟產品成本中包括所耗上一步驟半成品成本，從而能全面反映各步驟完工產品中所耗上一步驟半成品成本水平和本步驟加工費用水平，有利于各步驟的成本管理及明確經濟責任。采用分項結轉法結轉半成品成本時，可以直接提供按原始成本項目反

20、映的產品成本，能夠滿足企業(yè)分析和考核產品成本的結構是否合理，以便尋求降低產品成本的途徑和措施。缺點：逐步結轉分步法核算工作比較復雜，加之各步驟半成品或產成品的計算需要獲取上一步驟的半成品成本資料，才能計算本步驟的完工半成品或產成品，則成本計算的及時性較差。 第三節(jié) 平行結轉分步法 一、平行結轉分步法的特點 平行結轉分步法是一種不計算半成品成本的方法。即各生產步驟不計算其所產半成品成本，而是將本步驟生產費用進行歸集后，分別計算出本步驟應計入產成品成本的“份額”，然后按成本項目平行地轉入產成品成本匯總計算表中，匯總計算出產成品成本的方法。（一）成本計算對象和產品成本明細賬登記的內容不同（二）各步驟

21、半成品成本核算要求不同（三）在產品的含義不同平行結轉分步法下的在產品是指廣義的在產品，包括：（1）尚在本步驟加工的在產品（即狹義在產品）；（2）本步驟已加工完成轉入半成品庫的半成品；（3）已從半成品庫轉到各步驟進一步加工、尚未最后制成的半成品。 （四）各步驟只計算應計入產成品成本的“份額”二、平行結轉分步法的計算程序（一）設置并登記產品成本明細賬（二）計算各步驟應計入產成品成本的“份額”和廣義在產品成本（三）將各步驟應計入產成品成本的“份額”平行結轉（四）完工產品成本的結轉三、平行結轉分步法應用平行結轉分步法通常適用于裝配式多步驟生產，以及連續(xù)式多步驟生產且不要求計算各步驟半成品成本的企業(yè)。（

22、一）裝配式多步驟生產舉例（二）連續(xù)式多步驟生產舉例三、平行結轉分步法的適用范圍和優(yōu)缺點（一）適用范圍平行結轉分步法適宜在半成品種類較多、逐步結轉半成品成本工作量較大、管理上又不要求提供各步驟半成品成本資料的情況下采用。 （二）優(yōu)缺點優(yōu)點：（1）采用這一方法，各步驟可以同時計算產品成本，然后將應計入產成品成本的份額平行結轉、匯總計入產成品成本，不必逐步結轉半成品成本，從而可以簡化和加速成本計算工作。（2）采用這一方法，一般是按成本項目平行結轉、匯總各步驟中應計入產成品成本的份額，因而能夠直接提供按原始成本項目反映的產成品成本資料，不必進行成本還原，省去了大量的計算工作。缺點：（1）不能提供各步驟

23、半成品成本資料及各步驟所耗上一步驟半成品成本資料，因而不能全面地反映各步驟生產耗費的水平，不利于各步驟的成本管理。（2）由于各步驟間不結轉半成品成本，使半成品實物轉移與價值結轉相脫節(jié)，因而不能為各步驟在小批的實物管理和資金管理提供資料。成本管理會計第一節(jié) 輔助生產費用的分配 第二節(jié) 聯產品和副產品的成本分配 成本分配 本章重點理解成本分配的原理及應用。通過本章的學習，應掌握各種輔助生產費用分配方法的適用范圍及分配程序；聯產品成本的分配方法。正確理解輔助生產費用的歸集程序；各種輔助生產分配方法的優(yōu)缺點；副產品成本的分配方法；聯產品與副產品的區(qū)別。 本章學習目的第一節(jié) 輔助生產費用的分配 輔助生產

24、費用是輔助生產部門在一定時期內為企業(yè)的基本生產車間和行政管理等部門提供勞務服務或產品而發(fā)生的各種耗費。在實際工作中只有在輔助生產的勞務或產品成本確定以后，才能歸集出基本生產車間發(fā)生的全部制造費用，進而才可以計算出個基本生產車間所生產的產品成本。 一、輔助生產費用的歸集輔助生產費用的歸集應視輔助生產車間規(guī)模的大小、制造費用發(fā)生的多少，以及是否有對外提供勞務或產品等情況，設置相關的賬戶進行。若輔助生產車間規(guī)模小、制造費用發(fā)生不多、不對外提供商品或勞務，只設置“輔助生產成本”總賬及其明細賬用于歸集車間內所發(fā)的各種生產耗費。如果輔助生產車間規(guī)模大、制造費用發(fā)生較多、有對外提供商品或勞務，除設置“輔助生

25、產成本”總賬及明細賬賬之外，還應設置“制造費用”總賬及明細賬。 二、輔助生產費用的分配直接分配法順序分配法交互分配法代數分配法計劃成本分配法第二節(jié) 聯產品和副產品的成本分配 聯產品是指使用同一種原材料，經過同一生產過程同時生產出具有同等經濟地位的兩種或兩種以上的主要產品。 副產品是指使用同種原材料，在生產主要產品的過程中附帶生產出的非主要產品。 一、聯產品成本的分配 （一）相關概念聯產品聯合成本（共同成本）分離點可歸屬成本（可分成本）（二）聯產品成本的分配程序 1.以全部聯產品作為成本計算對象，設置產品成本明細賬，歸集生產費用，計算聯合產品成本； 2.采用適當的方法分配聯合成本，計算各種聯產品

26、成本。如果分離后的聯產品需進一步加工，該產品的成本等于它負擔的聯合成本加上可歸屬成本。（三）聯合成本的分配方法 實物量分配法系數分配法分離后售價分配法可實現凈值分配法 二、副產品成本的分配 副產品是指使用同種原材料，在生產主要產品的過程中附帶生產出的非主要產品。例如煉油廠在煉原油的過程中生產出瀝青原料油和渣油；生產肥皂過程中產生的甘油等。由于副產品分離后，有的作為產成品直接對外出售，有的需要進一步加工后再出售，因而副產品成本的計價應視具體情況而定。（一）直接對外出售副產品成本的計價直接對外出售副產品成本的計價視副產品價值高低而定。1.副產品不負擔聯合成本2.副產品作價扣除 （二）需進一步加工的

27、副產品成本的計價1.副產品只負擔可分成本2.副產品成本按計劃單位成本計算 3.副產品成本按實際成本計算 成本管理會計第一節(jié) 標準成本的概念及種類第二節(jié) 標準成本法第三節(jié) 標準成本的制定第四節(jié) 成本差異的計算與分析第五節(jié) 成本差異的賬務處理標準成本法 本章重點 通過本章的學習，應當掌握標準成本控制系統(tǒng)的概念、標準成本的制定方法、成本差異的計算與分析、成本差異的賬務處理。本章學習目的一、理想的標準成本 以現有的生產經營條件處于最佳狀態(tài)為基礎確定的最低水平的成本。二、正常的標準成本 根據過去一段時期的實際成本水平，剔除生產經營活動中的異常因素，并考慮今后的變動趨勢而制定的標準成本。三、現實的標準成本

28、 根據企業(yè)現在采用的生產要素的耗用量、生產要素價格和生產經營能力的利用程度而制定的標準成本。第一節(jié) 標準成本的概念及種類 一、標準成本法的概念 標準成本法，也稱為標準成本制度，是指通過事前制定標準成本，在實際執(zhí)行過程中將實際成本與標準成本進行比較分析，找出差異及產生差異的原因，并據以加強成本控制和業(yè)績評價的成本控制系統(tǒng)。一個相對完整的標準成本控制系統(tǒng)應當包括標準成本的制定、成本差異的計算和分析以及成本差異的處理幾個方面的內容。第二節(jié) 標準成本法二、標準成本法的特點1、事前制定產品的標準成本，并為每個對成本負有責任的單位編制責任預算，作為日常成本控制的依據；2、日常由各個對成本負有責任的單位遵循

29、成本控制的原則，對成本實際發(fā)生的情況進行計量、限制、指導和監(jiān)督；3、各個成本責任單位根據實際需要定期編制業(yè)績報告，將各自責任成本的實際發(fā)生數與預算數或標準成本進行比較，確定成本差異；4、各個成本責任單位結合具體情況，針對業(yè)績報告中產生的差異，進行原因分析，并提出相應的改進措施，來指導、限制、調節(jié)當前的生產經營活動，或據以修訂原來的標準成本或責任預算；5、企業(yè)管理當局根據各責任單位業(yè)績報告中的成本差異及原因分析，進行業(yè)績考評。三、標準成本法的作用1、便于企業(yè)編制預算。2、便于分清各部門的責任。3、便于控制成本。4、便于進行價格決策和預測。5、便于成本核算。第三節(jié) 標準成本的制定一、直接材料標準成

30、本的制定二、直接人工標準成本的制定三、制造費用標準成本的制定四、單位產品標準成本的制定一、成本差異的性質和分類 1、用量差異與價格差異 2、純差異與混合差異 3、有利差異與不利差異第四節(jié) 成本差異的計算與分析二、成本差異計算的通用模式 由于直接材料、直接人工、變動制造費用都有價格標準和數量標準，其成本差異的計算可以通用模式，具體可以表示為：三、直接材料差異的計算與分析 直接材料價格差異直接材料數量差異四、直接人工差異的計算與分析直接人工價格差異（工資率差異） 直接人工數量差異（人工效率差異）五、變動制造費用差異的計算與分析變動制造費用價格差異（開支差異） 變動制造費用數量差異（效率差異） 六、

31、固定制造費用差異的計算與分析1、兩差異法（1）預算差異（2）能量差異2、三差異法（1）開支差異（2）效率差異（3）生產能力利用差異1、在標準成本制度下，“原材料”、“生產成本”、“半成品”、“產成品”、“銷售成本”等賬戶的借方和貸方都以標準成本登記。2、根據各種差異的名稱，分別建立專門的成本差異賬戶，以登記實際發(fā)生的成本差異，其中每個賬戶的借方登記發(fā)生的超支差異，貸方登記發(fā)生的節(jié)約差異。3、每個月末，根據各種差異賬戶的余額編制“成本差異匯總表”。如果成本差異不大，可將各種成本差異相互軋抵后的凈額列入當月損益表，作為“銷售成本”或“銷售毛利”的調整項目，以便將損益表上相應項目的標準數轉換成實際數

32、。如果成本差異較大，或庫存產品較多時，可將差異凈額在“生產成本”和“產成品”間進行分配。第五節(jié) 成本差異的賬務處理成本管理會計第一節(jié) 成本性態(tài)的含義及其分類第二節(jié) 混合成本及其分解方法第三節(jié) 成本預測分析成本性態(tài)分析 本章重點分析現代成本管理會計中成本性態(tài)的概念以及成本按成本性態(tài)進行的分類。通過本章的學習，重點掌握成本按照性態(tài)進行分類的方法；掌握固定成本和變動成本的概念、特征、分類和性態(tài)模型，重點掌握總成本性態(tài)模型；熟悉混合成本的概念及其分類；掌握混合成本分解的各種方法；熟悉成本預測的原理，學會運用不同的預測方法進行成本預測。本章學習目的一、成本性態(tài)的涵義成本性態(tài)（Cost Behavior）

33、是指在一定條件下成本總額與業(yè)務量總數之間的依存關系。這種關系是客觀存在的固有性質，因此成本性態(tài)又被稱為“成本習性”。第一節(jié) 成本性態(tài)的涵義及其分類 按照成本性態(tài)，可將企業(yè)的總成本分為“變動成本”（variable cost)和“固定成本”(fixed cost)。1、變動成本：指在一定時期和一定業(yè)務量范圍內，與業(yè)務量成正比例增減變動關系的成本。 變動成本的具體分類 根據變動成本發(fā)生的原因，可將其進一步分為兩類：技術性變動成本（Technological Variable Cost）酌量性變動成本（Discretionary Variable Cost）2、固定成本：指在一定時期和一定業(yè)務量范圍

34、內，不受業(yè)務量增減變動影響而保持不變的成本。 固定成本的具體分類 根據根據固定成本的支出額是否受管理當局決策影響而在一定期間內改變，可將其進一步分為兩類：約束性固定成本（Commitment Fixed cost）酌量性變動成本（discretionary Fixed cost） 3、變動成本和固定成本的相關范圍 變動成本和固定成本都存在著“一定的時間和業(yè)務量范圍”，這個范圍就叫做“相關范圍”。 在相關范圍之內，變動成本總額與業(yè)務量之間保持著完全的線性關系，而在相關范圍之外，二者之間很可能是非線性關系；同樣固定成本總額也是在一定時期和一定業(yè)務量的相關范圍內保持不變。 總成本性態(tài)模型 y總成本a

35、固定成本總額b單位變動成本x業(yè)務量半變動成本半固定成本曲線變動成本延期變動成本一、 混合成本的種類第二節(jié) 混合成本及其分解方法 1、數學分解法 2、賬戶分析法 3、合同確認法 4、技術測定法二、混合成本的分解方法 1、數學分析法 （1）高低點法 （2）散點圖法 （3）回歸直線法2、賬戶分析法 根據各有關賬戶的具體內容，判斷其特征是更接近于變動成本，還是更接近于固定成本，進而直接將其確定為固定成本或變動成本。3、合同確認法 根據企業(yè)與供應單位所訂立的合同中關于支付費用的規(guī)定，來確認并估算哪些屬于變動成本、哪些屬于固定成本的方法。 4、技術測定法（或工程分析法） 運用工業(yè)工程的研究方法來研究影響各

36、有關成本項目數額大小的每個因素，并在此基礎上直接估算出固定成本和單位變動成本。一、成本預測的涵義與意義成本預測是根據企業(yè)的現時條件和未來的發(fā)展目標，利用相關的資料，采取專門的方法對企業(yè)未來成本水平及其發(fā)展趨勢所進行的推測與估算。成本預測是確定目標成本和選擇達到目標成本的最佳途徑的重要環(huán)節(jié)，需要綜合考慮企業(yè)盈利、銷售、供應、生產、儲備等方面因素的影響。第三節(jié) 成本預測二、成本預測分析的步驟（一）確定預測對象（二）搜集資料（三）檢查資料（四）選擇合適的預測方法（五）進行預測（六）檢查驗證三、成本預測的基本方法（一）高低點法（二）加權平均法（三）回歸直線法成本管理會計第一節(jié) 本量利分析的基本原理第二

37、節(jié) 貢獻毛益第四節(jié) 保本點分析本量利分析第三節(jié) 經營杠桿第五節(jié) 利潤預測 本章重點掌握本量利分析的基本原理，即成本、業(yè)務量和利潤三者之間的數量關系。通過本章的學習，應掌握本量利分析的意義、數學模型，了解本量利分析的基本假設以及主要用途；掌握與本量利分析相關的兩個基本概念，即貢獻毛益和經營杠桿的概念及其計算；理解保本點分析的重要性，掌握保本點的表現形式以及安全邊際的概念和意義，掌握企業(yè)產銷單一產品或多種產品情況下保本點的計算；了解保利分析方法和利潤的敏感性分析。本章學習目的第一節(jié) 本量利分析的基本原理 本量利分析（ Cost-Volume-Profit Analysis，or CVP）是“成本-

38、業(yè)務量-利潤分析”的簡稱，是研究企業(yè)在一定期間內成本、業(yè)務量、利潤三者之間變動關系的一種專門方法。一、本量利分析的涵義與發(fā)展二、本量利分析的基本假設1、成本性態(tài)分析假設2、相關范圍及線性假設3、產銷平衡和品種結構不變假設三、CVP分析基本公式P 利潤p 銷售單價a 固定成本b 單位變動成本x 銷售量 四、本量利分析的用途 本量利分析原理可用于保本點預測、目標銷售量或目標銷售額的預測、利潤預測及利潤的敏感性分析、生產決策和定價決策、不確定性分析、經營風險分析、全面預算編制、責任會計與業(yè)績評價等。貢獻毛益的涵義與計算第二節(jié) 貢獻毛益 貢獻毛益是本量利分析中一個重要概念，也稱“邊際貢獻”、“貢獻邊際

39、”、“邊際利潤”、“創(chuàng)利額”等。它是產品銷售收入與相應的變動成本之間的差額。 貢獻毛益通常有兩種表現形式：一是 “單位貢獻毛益”，指每種產品的銷售單價減去單位變動成本；二是 “貢獻毛益總額”，指全部產品的銷售收入總額減去變動成本總額。 一、經營杠桿的涵義第三節(jié) 經營杠桿 經濟生活中，由于企業(yè)存在固定成本而出現的主要在銷售上有較小幅度變動就會引起利潤上有較大幅度變動(即利潤變動率大于業(yè)務量變動率)的現象，在管理會計中就被稱為經營杠桿。二、經營杠桿的計算 管理會計上把利潤變動率相當于業(yè)務量變動率的倍數稱為“經營杠桿程度”或“經營杠桿率”( Degree of Operating Leverage

40、)。經營杠桿率（DOL）利潤變動率銷售變動率=(PP)/P(SS)/S=P/PS/S=三、經營杠桿率的用途1.反映企業(yè)的經營風險2.幫助企業(yè)管理當局進行科學預測3.有助于管理者作出正確的經營決策 一、保本點的涵義第四節(jié) 保本點分析 “保本點” （break-even point，簡稱BEP ）是企業(yè)在這一點上正好處于不盈不虧的狀態(tài)，也就是“所得”等于“所費”，或“銷售收入”等于“銷售成本”，亦可稱為“盈虧臨界點”、“損益平衡點”、“夠本點”等 。二、保本點的表現形式保本點有兩種表現形式：1、用實物數量表現，稱為保本銷售量（BEu）,即銷售多少數量產品才能夠保本，簡稱“保本量”；2、用貨幣金額來

41、表現，稱為保本銷售額（BEd）,即銷售多少金額的產品才能夠保本，簡稱“保本額”。三、單一品種產品的保本點分析 （一）本量利分析法 保本銷售量（x）= 保本銷售額（px）= 銷售單價（p）保本銷售量（x） （二）貢獻毛益分析法 保本銷售量（x）= 保本銷售額（px）=（三）圖示法 保本圖可根據不同目的及所掌握的不同資料而繪制成不同形式的圖形。通常有傳統(tǒng)式、貢獻毛益式、量利式三種。四、多品種產品條件下的保本點分析 （一）按主要產品的貢獻毛益率進行保本點分析 （二）分算法（三）加權平均法 五、安全邊際的涵義與計算 安全邊際(margin of safety)是指實際或預計銷售量（或銷售額）超過保本銷

42、售量（銷售額）的差額。該指標表示實際或預計銷售量（額）距離保本點的差距，很顯然，差距越大，即安全邊際數額越大，說明企業(yè)的經營也就越安全。 安全邊際也有兩種表示形式：一是用實物數量表現，稱為安全邊際量（MSu）；另一種是用貨幣金額來表現，稱為安全邊際額（MSd）。 一、利潤預測的意義 利潤預測是按照企業(yè)經營目標的要求，通過對影響利潤的各項因素的綜合分析，對未來一定時間內可能達到的利潤水平和利潤的變化趨勢所進行的預計和推測。企業(yè)通過利潤預測來確定未來的經營與發(fā)展方向，選擇實現未來經營目標的有效途徑。 第五節(jié) 利潤預測二、目標利潤預測 (一)應用本量利分析的基本公式預測目標利潤（二）應用貢獻毛益的基

43、本概念預測目標利潤（三）應用經營杠桿的基本概念預測目標利潤（四）應用安全邊際的基本概念預測目標利潤三、保利分析 保利分析是指預測計劃期間要在銷售、成本等方面達到什么水平，才能保證目標利潤得以實現的分析過程。成本管理會計第一節(jié) 變動成本法的概念第二節(jié) 變動成本法與全部成本法的區(qū)別第三節(jié) 兩種成本計算法計算分期稅前凈利的 差額及變化規(guī)律第四節(jié) 對兩種成本計算法的評價與綜合運用第十章 變動成本法 本章重點理解變動成本法的基本原理。通過本章的學習，掌握變動成本法和全部成本法的基本概念和特點，變動成本法和全部成本法的區(qū)別與聯系；掌握貢獻式利潤表和職能式利潤表的編制；熟悉變動成本法和全部成本法各自的優(yōu)缺點

44、；理解變動成本法在企業(yè)規(guī)劃和決策中應用的重要性以及兩種成本計算方法在實務中的結合運用。本章學習目的第一節(jié) 變動成本法的概念一、變動成本法的產生二、變動成本計算法的意義及其理論根據變動成本法在產品成本的計算中，只包括產品生產過程中所消耗的直接材料、直接人工和制造費用中的變動性部分，而不包括制造費用中的固定性部分。固定性制造費用被視為期間費用，從當期收入中扣除。三、傳統(tǒng)的成本計算方法簡介完全成本法在產品成本的計算中，不僅包括產品生產過程中所消耗的直接材料、直接人工，還包括了全部的制造費用（變動性制造費用和固定性制造費用）。（一）就成本劃分的標準、類別，以及產品成本包含的內容來看（二）就產品成本和在

45、產品的存貨計價來看（三）分期計算損益的方式不同 第二節(jié) 變動成本法與全部成本法的區(qū)別 第三節(jié)兩種成本計算法計算分期稅前凈利的差額及變化規(guī)律一、產銷相同、銷量相同二、產量相同、銷量不同三、銷量相同、產量不同第四節(jié) 對兩種成本計算法的評價和綜合運用一、全部成本法（一）優(yōu)點1.有助于刺激企業(yè)發(fā)展生產的積極性。2.便于企業(yè)編制對外報表。（二）缺點1.不能真實反映生產部門的業(yè)績。2.不符合經濟學原理。3.無法計算貢獻毛益。4.成本計算帶有主觀判斷的影響。二、變動成本法的優(yōu)缺點（一）優(yōu)點更符合配比性原則。提供產品盈利能力信息，為預測、決策和規(guī)劃未來服務。分清經管責任，利于成本控制和業(yè)績評價。重視銷售環(huán)節(jié)，

46、防止盲目生產。簡化成本計算，便于加強日常管理。（二）缺點不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求。不能滿足長期經濟決策和定價決策的需要。會影響有關方面的利益。成本管理會計第一節(jié) 作業(yè)成本法概述第二節(jié) 作業(yè)成本法的基本原理第三節(jié) 作業(yè)成本法的一般程序第四節(jié) 作業(yè)管理作業(yè)成本法 本章重點理解作業(yè)成本法的概念與基本內容，了解作業(yè)成本計算的一般程序，理解作業(yè)成本管理的基本內容。通過本章的學習可以對作業(yè)成本法有一個較為全面的理解。本章學習目的第一節(jié) 作業(yè)成本法概述一、企業(yè)是由一系列作業(yè)構成的價值鏈二、作業(yè)成本計算第二節(jié) 作業(yè)成本法的基本概念一、作業(yè)成本法二、生產作業(yè)的四種類型（一）單位水平作業(yè)（二）批次水平作業(yè)（三）

47、產品水平作業(yè)（四）能力水平作業(yè)三、作業(yè)成本動因第三節(jié) 作業(yè)成本法的一般程序確認和計量各類資源耗費，將資源耗費價值歸集到各資源庫 確認作業(yè)、主要作業(yè)和作業(yè)中心，并建立作業(yè)成本庫，將各個資源庫匯集的價值分配到各個作業(yè)成本庫中 將各作業(yè)成本庫價值分配計入最終產品或勞務成本計算單，計算完工產品或勞務成本 第四節(jié) 作業(yè)管理一、作業(yè)分析二、作業(yè)管理一、作業(yè)分析（一）劃分增值作業(yè)和非增值作業(yè) 增值作業(yè)：采購訂單獲取、產品加工、完工產品包裝非增值作業(yè)：計劃作業(yè)、移動作業(yè)、等待作業(yè)、檢查作業(yè)、儲存作業(yè)（JIT）（二）分析重要性作業(yè) （三）把企業(yè)的作業(yè)同其他企業(yè)類似的作業(yè)進行對比 （四）分析作業(yè)之間的聯系 二、作

48、業(yè)管理消除減低選擇分享成本管理會計第一節(jié) 經營決策概述第二節(jié) 短期經營決策的基本方法第三節(jié) 產品定價決策短期經營決策第四節(jié) 產品生產決策第五節(jié) 存貨成本決策第六節(jié) 流程再造、適時生產和倒退成本通過本章的學習，應掌握短期經營決策的概念及其分類；掌握短期經營決策的基本方法；了解定價決策的范圍和相關因素；熟悉產品生產和存貨成本決策的方法和策略；掌握流程再造、適時生產和倒退成本會計的相關理論。 本章學習目的第一節(jié) 經營決策概述一、經營決策的定義 在管理會計學中，經營決策就是在科學預測分析所提供信息的基礎上，充分利用相關和可靠的信息，根據企業(yè)的特征，借助于科學的理論和專門的方法，對生產經營活動和投資活動

49、的各種備選方案可能導致的結果，進行測算和分析評價，從中選出最優(yōu)方案的過程。 二、經營決策的種類1、按照經營決策的性質分為（1）定性決策（2）定量決策 2、按經營決策事件發(fā)生的頻率分為 （1）程序化決策 （2）非程序化決策3、按經營決策影響的時間可分為（1）長期決策（2）短期決策 4、按照經營決策的不確定性程度分為 （1）確定型決策（2）風險型決策 （3）非確定型決策5、按決策本身的不同性質分為（1）單一方案決策（2）互斥選擇決策（3）優(yōu)化組合決策6、其他分類三、決策分析的一般程序（一）識別存在問題，確定決策目標；（二）圍繞決策目標，收集相關信息；（三）根據相關信息，擬訂備選方案；（四）進行評價

50、分析，篩選最優(yōu)方案；（五）評估執(zhí)行情況，實施信息反饋。第二節(jié) 短期經營決策的基本方法企業(yè)的短期經營決策涉及的面很廣。但是若按決策者掌握信息的不同，可將決策概括為確定性決策和非確定性決策兩類。企業(yè)管理人員要根據掌握的信息對不同類型的決策采用不同的決策方法。一、確定性決策分析的常用方法（一）差量分析法 差量分析法是指當兩個被選方案具有不同的預期收入和預期成本時，可根據兩個被選方案的差量收入、差量成本來計算其差量損益，從而進行最優(yōu)方案選擇的方法。（二）邊際貢獻分析法 邊際貢獻分析法是通過比較被選方案所提供邊際貢獻的大小來確定最優(yōu)方案的專門方法。 （三）成本無差別點分析法 成本無差別點分析法，是指在各

51、被選方案只涉及成本不涉及收入時，通過建立兩個或兩個以上方案的成本與業(yè)務量之間的關系，計算出兩個方案的成本無差別點，將業(yè)務量數額分區(qū)，根據不同方案的不同業(yè)務量優(yōu)勢區(qū)域進行最優(yōu)方案選擇的決策分析方法。二、風險型決策風險型決策是指有兩種以上的自然狀態(tài)，它們的概率值大致可以事先估計出來的決策。對于風險型決策，可以采用概率分析法進行決策分析。 概率分析法，就是用概率論、數理統(tǒng)計的理論與方法，對企業(yè)的風險進行度量，通過計算各項目的期望收益值，計算各項目報酬率的分散程度，即方差和標準差，最后根據變異系數判斷風險程度。三、非確定型決策分析的常用方法（一）大中取大法 大中取大法是按樂觀、冒險原則評選投資方案的一

52、種簡單方法。當決策者對未來決策事件的發(fā)展狀況比較樂觀，又要考慮到不利因素發(fā)生的影響時可采用這一方法。它的特點是與小中取大的悲觀標準相反。 （二）小中取大法 小中取大法也叫悲觀法、保守法、瓦爾德決策準則，采用這種方法的管理者對未來持悲觀的看法，認為未來會出現最差的自然狀態(tài)，因此不論采取哪種方案，都只能獲取該方案的最小收益。（三）大中取小法 大中取小法（也稱最小的最大后悔值法），它是在各種不確定的隨機事件中，選擇最不利情況下“損失額”最小的方案作為最優(yōu)方案的決策方法。 這里的“損失額”也就是指“后悔值”（Regret Value）。即當出現某種隨機事件時，各種情況下的最大收益值超過本方案收益值的差

53、額就叫做“后悔值”。這意味著如果選錯方案將會受到的損失額。（四）折衷決策法 這種決策法的基本點，是要求決策者對未來情況既要持一定的樂觀態(tài)度，也不能盲目樂觀，而應采取一種現實主義的擇優(yōu)標準。 第三節(jié) 產品定價決策 在市場經濟條件下，任何企業(yè)都要為自己生產經營的商品制定適當的價格。價格是市場營銷組合因素中一個十分敏感而又難以控制的因素。價格的這種特點，既與價格的多方面影響有關，同時又與影響定價的因素較為復雜有關。那么如何對商品定價呢？如何定價才能促進組織的發(fā)展呢？如何定價才能實現組織的最終目標呢？這涉及到組織的定價策略問題。 一、企業(yè)的定價目標（一）利潤最大化目標；（二）保持和提高市場占有率目標；

54、（三）投資利潤率目標；（四）保持穩(wěn)定價格的目標；（五）應付和防止競爭的目標二、影響產品價格的主要因素（一）宏觀因素 1、科學技術2、政治經濟環(huán)境（二）微觀因素1、成本因素2、市場需求狀況3、商品生命周期4、競爭程度三、定價決策（一）以需求彈性為基礎的定價決策 需求彈性公式如下：d = 需求量變動的比率/價格變動的比率=(Q/Q)/(P/P)=(Q/P)P/Q Ed = limd（P0）(dQ/dP) P/Q。（二）以成本為基礎的定價決策 1、采用全部成本法的成本加成定價法 2、采用變動成本法的成本加成定價法第四節(jié) 產品生產決策產品生產決策是企業(yè)短期經營決策的重要內容之一，是企業(yè)加強生產管理，合

55、理組織生產的關鍵。這類決策主要是解決企業(yè)生產什么或提供什么勞務,生產多少數量的產品或提供多少數量的勞務，以及企業(yè)如何組織和安排生產或提供勞務等方面的問題。它的最終目標，是在企業(yè)現有的生產條件下，最合理、最有效、最充分地利用企業(yè)的現有資源，取得最佳的經濟效益和社會效益。一、生產何種產品的決策二、虧損產品是否停產或轉產的決策三、零部件是自制還是外購的決策四、半產品、聯產品或副產品是否需要進一步加工的決策五、選擇不同工藝進行加工的決策 第五節(jié) 存貨成本決策一、存貨成本決策的意義二、存貨成本決策需要考慮的成本概念（一）采購成本（二）訂貨成本（三）儲存成本（四）缺貨成本三、經濟訂貨批量成本決策（一）經濟

56、訂貨批量（二）經濟訂貨批量的確定四、不同采購方式下的存貨決策（一）缺貨情況下的存貨決策（二）一次到貨、陸續(xù)到貨情況下的存貨決策（三）有存貨折扣情況下的存貨決策（四）缺乏詳細成本資料情況下的存貨決策（五）存貨量受限制情況下的存貨決策（六）訂單批量受限制情況下的存貨決策（七）不確定情況下的存貨決策第六章 流程再造、適時生產和倒退成本會計一、設施布局及比較（一）流程再造概念（二）流程再造類型（三）設施布局方式的比較（四）流程再造類型選擇的影響因素二、基于存貨成本和生產時間的設施布局決策（一）設施布局的影響因素分析（二）存貨和生產業(yè)務流程再造的方法三、適時生產和倒退會計（一）適時制生產系統(tǒng)（二）倒退成

57、本會計成本管理會計第一節(jié) 長期投資決策概述第二節(jié) 長期投資決策需要考慮的重要因素第三節(jié) 長期投資決策的常用方法長期投資決策第四節(jié) 長期投資決策方法的具體運用第五節(jié) 長期投資決策中的敏感性分析通過本章的學習，了解長期投資決策技術手段產生和發(fā)展的歷史過程，理解資本預算決策與組織和環(huán)境因素之間的關聯性、依賴性；掌握復利終值和現值、年金終值和現值、投資風險價值及資本成本的計算；熟悉各種現金流量的內容及其計算；理解靜態(tài)投資回收期法、平均投資報酬率法、凈現值法、凈現值率法、現值指數法、內部收益率法和動態(tài)投資回收期法及其優(yōu)缺點；掌握長期投資決策分析的典型案例；了解長期投資決策中的敏感性分析及資本項目的事后審

58、計。本章學習目的第一節(jié) 長期投資決策概述一、長期投資決策的歷史發(fā)展二、長期投資決策的特點（一）形成穩(wěn)定的生產能力（二）資本投入多（三）時間跨度長（四）風險較大（五）要編制資本支出預算（六）對未來企業(yè)財務狀況和經營盈虧影響深遠三、長期投資決策的分類（一）按照投資的影響范圍，可以分為戰(zhàn)略性投資決策和戰(zhàn)術性投資決策（二）按照投資標的物的不同，可以分為固定資產投資決策與有價證券投資決策（三）按照投入資金是否分階段，可以分為單階段投資決策和多階段投資決策（四）按照投資的作用不同，可以分為設備更新決策、拓展生產能力決策、產品更新決策（五）按照決策者掌握的信息的程度不同，可以分為確定型決策、風險型決策和不確

59、定型決策第二節(jié) 長期投資決策需要考慮的重要因素一、組織和環(huán)境因素（一）組織研究（二）環(huán)境研究二、貨幣的時間價值（一）單利終值和現值的計算（二）復利終值和現值的計算（三）年金終值和現值的計算1.普通年金終值和現值的計算2.預付年金終值和現值的計算3. 遞延年金終值和現值的計算4永續(xù)年金現值的計算三、投資的風險價值 投資的風險價值是指投資者因冒風險投資而獲得的超過資金時間價值的額外收益，又稱投資風險報酬、投資風險收益。 在不考慮物價變動因素的情況下，投資報酬率等于無風險投資報酬率和風險投資報酬率之和。這種關系可表示為： 投資報酬率 =無風險投資報酬率 +風險投資報酬率 四、資本成本1、長期借款的成

60、本2、債券的成本3、優(yōu)先股的成本4、普通股的成本5、留存收益的成本五、現金流量（一）現金流量的涵義及其內容現金流量則是指由于一項長期投資方案（或項目）而引起的在未來一定期間內所發(fā)生的現金流出量與現金流入量。包括原始投資、營業(yè)現金流量、終結回收三個組成部分。 （二）現金流量的計算 各年營業(yè)現金凈流量 = 營業(yè)收入 - 付現營業(yè)成本 - 所得稅 = 稅后凈利 + 折舊 投資項目現金凈流量= - 投資額 + 各年營業(yè)現金凈流量之和 + 固定資產殘值收入 + 相關流動資產墊支額的回收（三）現金流量是計算長期投資經濟評價指標的基礎 1.使用現金流量可以考慮貨幣的時間價值2.使用現金流量可以減少長期投資決